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第10章 爲什麼在滿月時會看到人臉

聚集性幻覺

1957年瑞士歌唱家弗里德里希·于爾根鬆買了一臺錄音機來錄下自己的歌聲。在播放錄音時,裡面夾雜著很奇怪的嘈雜聲,聽起來好像是天外之音。幾年之後,他給自己的鳥錄音,這次他在錄音中聽到了已去世的母親的聲音,那聲音悄悄地對他說:“弗里德里希,你能聽見我嗎?我是媽媽。”這次的情況就很誇張了,于爾根鬆的生活從此徹底改變,他開始專注於通過錄音與過世的人進行交流。

佛羅里達州的黛安娜·杜伊瑟在1994年也有類似的驚人經歷。她在把一片咬了一口的吐司麪包放回盤子裡時,在吐司麪包上看到了聖母瑪利亞的臉。她馬上停下來不再進餐,把這一上帝的信息(那片吐司麪包)放在塑料盒裡保存了10年之久。2004年11月她在eBay(可讓全球民衆上網買賣物品的線上拍賣及購物網站)上將這片保存完好的麪包以28000美元的價格拍賣。

其實我們還能回想起來更早的故事:1978年一位新墨西哥州的婦女也有相似經歷。她在玉米甜餅燒焦的位置上看到了耶穌。媒體報道了這個故事,於是上千人奔往新墨西哥州瞻仰這一神聖的玉米甜餅。在這一事件發生的兩年前,即1976年,宇宙探測器“海盜1號”拍攝的一張照片上,火星表面驚現一張人臉的形狀,於是“火星人臉”成了各大報紙的頭版頭條。

你是否也曾在雲中看到過一張臉,或者在巖石上看到過動物的剪影?你應該是看到過的,這種情況其實非常普遍。我們的大腦在尋找模型和規則,而當它找不到模型和規則時,它便會將其虛構出來。信號越模糊—比如錄音帶上的嘈雜聲—對模型的闡釋空間也就越大。信號越清晰,闡釋起來也就越困難。在發現“火星人臉”的25年之後,“火星全球勘測者”探測器拍到了同一位置十分精確清晰的照片,當年那美麗的人臉不復存在,變成了普通的多巖石山。

這些“聚集性幻覺”的可笑例子看上去無害,其實則不然。金融市場每秒都會產生大量的數據,一個朋友曾興奮地告訴我,他在數據海洋中發現瞭如下規律:道·瓊斯指數乘以油價就是兩天後的金價。換句話說,如果今天股價和油價上漲,那麼兩天後金價會上漲。在幾個星期內情況一直符合他發現的這個規律,我的朋友也因期望獲得更高回報而投入了越來越多的錢,最終他輸光了所有存款。他就是看到了一個其實並不存在的規律。

OXXXOXXXOXXOOOXOOXXOO,這一序列是純粹的巧合嗎?心理學教授托馬斯·吉洛維奇對幾百人作了調查,大多數被調查者傾向於認爲這一字母組合不是偶然,他們認爲這中間一定有某種規律。吉洛維奇向被調查者進行了解釋,並用骰子舉例來說明這種想法是錯誤的,擲骰子也會多次擲出相同的數字。很多人對此都非常吃驚。顯然人們不相信偶然能帶來同一數字多次重複的情況。

“二戰”期間德國人曾轟炸倫敦,主要使用的是可以自我定向的V1巡航導彈,當時攻擊地點都在地圖上明確地標了出來。這嚇壞了倫敦人,他們從中找到了規律並推算出哪些城市區域是最安全的。但戰後的統計資料表明,轟炸地點的分佈完全是隨機的,而且今天我們也知道了原因,即V1導彈的定向系統是非常不精確的。

結論:在發現規律這件事情上我們都過於敏感,你應該堅持懷疑精神。如果你認爲發現了某一規律,那麼應該先把它看成是種偶然。如果你覺得實在是很有規律,那你應該請位數學家幫你做個統計測試。如果你倒的土豆沙拉的醬汁突然形成了耶穌的臉,那你應該問問自己:如果耶穌真的想要進行啓示,他爲什麼不在時代廣場進行?爲什麼不在電視上進行?

第38章 爲什麼新年時下的決心很難實現第16章 爲什麼志願工作只對明星適用第15章 如何揭穿江湖騙子?第34章 你爲什麼會喜歡“最後的機會”第9章 如果你有敵人,那就給他提供大量信息第46章 爲什麼拿錘子的人會把一切看成釘子第8章 作爲經理你如何什麼都不做就可以使數值看上去更好第37章 爲什麼錢不是赤裸裸的第38章 爲什麼新年時下的決心很難實現第28章 爲什麼我們的知識不能延伸第14章 不要相信你最先憑感覺想到的內容第13章 請謹慎對待你的期望第13章 請謹慎對待你的期望第9章 如果你有敵人,那就給他提供大量信息第8章 作爲經理你如何什麼都不做就可以使數值看上去更好第6章 你如何被錢毀掉了動力第24章 爲什麼第一印象有欺騙性第44章 爲什麼有時候你應該跟著感覺走第41章 爲什麼危機很少會是機會第48章 你坐哪條船比你劃槳的藝術更重要第2章 爲什麼很差的理由往往也能用第10章 爲什麼在滿月時會看到人臉第8章 作爲經理你如何什麼都不做就可以使數值看上去更好第51章 石器時代對替罪羊的獵捕第52章 爲什麼開快車的人會開得更安全第34章 你爲什麼會喜歡“最後的機會”第37章 爲什麼錢不是赤裸裸的第11章 我們爲什麼要愛經歷痛苦纔得到的事物第17章 爲什麼你是情感的傀儡第52章 爲什麼開快車的人會開得更安全第7章 如果沒有什麼可說的,就什麼都別說第48章 你坐哪條船比你劃槳的藝術更重要第6章 你如何被錢毀掉了動力第14章 不要相信你最先憑感覺想到的內容第3章 爲什麼作的決定越少,效果會越好第34章 你爲什麼會喜歡“最後的機會”第31章 爲什麼你要和你的團隊保持一致第39章 爲什麼你需要自己的王國第44章 爲什麼有時候你應該跟著感覺走第48章 你坐哪條船比你劃槳的藝術更重要第49章 爲什麼檢驗清單使人盲目第48章 你坐哪條船比你劃槳的藝術更重要第47章 爲什麼計劃使人感到安心第42章 爲什麼你偶爾應關注焦點之外的內容第32章 爲什麼我們不喜歡天馬行空第40章 爲什麼你寧願讀小說也不想看統計數據第22章 爲什麼你對於哪個是最好的選擇很盲目第16章 爲什麼志願工作只對明星適用第46章 爲什麼拿錘子的人會把一切看成釘子第37章 爲什麼錢不是赤裸裸的第22章 爲什麼你對於哪個是最好的選擇很盲目第45章 爲什麼你打算做的事情過多第13章 請謹慎對待你的期望第50章 爲什麼會繞著箭畫箭靶子第34章 你爲什麼會喜歡“最後的機會”第19章 爲什麼你要斷了自己的後路第19章 爲什麼你要斷了自己的後路第33章 爲什麼我們會認爲現狀最好第39章 爲什麼你需要自己的王國第5章 爲什麼沒有戰爭的平均規模第52章 爲什麼開快車的人會開得更安全第29章 爲什麼你會認爲其他人和你想的一樣第44章 爲什麼有時候你應該跟著感覺走第45章 爲什麼你打算做的事情過多第36章 爲什麼實踐高於研究第13章 請謹慎對待你的期望第19章 爲什麼你要斷了自己的後路第36章 爲什麼實踐高於研究第48章 你坐哪條船比你劃槳的藝術更重要第39章 爲什麼你需要自己的王國第14章 不要相信你最先憑感覺想到的內容第6章 你如何被錢毀掉了動力第15章 如何揭穿江湖騙子?第12章 爲什麼小型公司有自己的特殊情況第29章 爲什麼你會認爲其他人和你想的一樣第51章 石器時代對替罪羊的獵捕第40章 爲什麼你寧願讀小說也不想看統計數據第43章 爲什麼大話也有說服力第3章 爲什麼作的決定越少,效果會越好第16章 爲什麼志願工作只對明星適用第12章 爲什麼小型公司有自己的特殊情況第25章 爲什麼我們感受不到未知的事物第7章 如果沒有什麼可說的,就什麼都別說第18章 你爲什麼要和自己唱反調第50章 爲什麼會繞著箭畫箭靶子第9章 如果你有敵人,那就給他提供大量信息第19章 爲什麼你要斷了自己的後路第39章 爲什麼你需要自己的王國第2章 爲什麼很差的理由往往也能用第21章 爲什麼煽動宣傳會有效果第52章 爲什麼開快車的人會開得更安全第14章 不要相信你最先憑感覺想到的內容第19章 爲什麼你要斷了自己的後路第6章 你如何被錢毀掉了動力第26章 爲什麼自己做的菜吃起來更香第43章 爲什麼大話也有說服力第40章 爲什麼你寧願讀小說也不想看統計數據
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