如果說楊文建沒有看出姬春的小九九的話，那林馨馨可是把姬春的這點小算盤看得一清二楚。剛纔楊文建講出來的關於古村落旅遊開發中的商業化趨勢、存在的問題，這對於姬家寨旅遊開發規劃設計師非常重要的，如果在規劃設計之初都能把這些個問題考慮進去的話，那就會少走許多彎路，也會給前期建設剩下不少資金的。因此，林馨馨暗自也是在心裡面發笑：“這個海歸楊文建，始終還是沒有姬春狡猾。”想到這裡，林馨馨環視鼓勵了一把楊文建，讓他再接再厲，最好是能把解決這些問題的對策也一股腦地全部都講出來。

林馨馨笑顏如花地對楊文建說：“楊先生真不愧是大專家呀！一陣見血就把目前旅遊開發商業化中存在的問題給剖析得如此透徹，就不知道你這個權威專家有何良策來解決這些存在的問題呢？”

楊文建聽到靚女這樣問他，他馬上自豪地說道：“當然有了，這幾年我正好在古村古鎮商業模式方面進行了一些探索研究。這些思路不一定成熟，說出來也就讓你們聽一聽罷了。”

然後楊文建說道：“利用天然的資源進行簡單的改造，同時收取參觀資源費用，這種簡單的門票經濟模式是目前國內觀光型景點的主流模式。但是，單一的門票經濟對於公司經營來說，並不符合資本回收原理，在資源品質一般的情況下更難以實現盈利，因此催生了各種新型商業模式的產生。”

“第一，綜合收益商業模式。綜合收益商業模式，擺脫了單一的門票經濟，強調餐飲、購物和住宿等多種收益形式，形成資本的有效循環，部分景區提出的吃、住、行、遊、購、娛等“一站式”開發，就是這種綜合收益商業模式的體現。如烏鎮的收益模式中，門票收益只佔到總收益的三分之一，酒店收入佔到三分之一，還有其他各項經營內容形成旅遊收入的剩餘部分，是典型的綜合收益商業模式。”

“第二，產業聯動商業模式。利用旅遊平臺資源開發相關的產業，從而獲得比較多的收益，如旅遊地產、旅遊農業，以及旅遊創意產業等。其中，旅遊和地產同時開發，通過地產的收益來彌補旅遊的投資的旅遊地產模式在國內運作已經比較成熟。旅遊和地產的結合互動，使旅遊地產具有集資源稀缺性、客源多樣性和區位交通便利性三大優勢於一身的獨有特徵，成爲其獨特賣點。目前，國內旅遊地產開發主要以住宿和第二居所的休閒度假類型爲主，多建設於大中型城市遠郊或是直接遠離城市的景區。”

“第三，資源整合商業模式。這種模式就是由政府或是單個投資商控制資源，做好基礎設施，然後對各種項目進行招商，聯合許多小投資商一起參與經營。如湖南鳳凰古鎮，地方政府將管轄範圍內的旅遊景點開發出來後，實行經營權的轉讓的方式，吸引投資商介入旅遊開發。由投資商根據自身優勢，結合市場需要對外融資，繼續古鎮旅遊開發進程，政府只在行業宏觀層面上對投資商進行管理。”

“第四，混合商業模式。?混合商業模式是指採用多種投資、多種經營方式、多類主題經營的模式，從前期的資金募集到退出採用多種運作模式。如平遙古城發展中，政府資金不足，無力承擔古城內大量街巷民居的維修以及旅遊產業發展的龐大資金，採取經營權轉讓和產權拍賣兩種方法，讓社會資本參與旅遊產業發展。平遙政府對古城內20多處古建築產權和100多處古建築經營權進行了公開拍賣，引進社會資本進行古城商業經營，建成了特色購物、特色餐飲、特色住宿、特色娛樂等6條旅遊產業街，吸收旅遊相關從業人員達到4萬多人，發揮了區域的旅遊經濟帶動效應。”