越過了1997年這道坎兒,蘋果一下子成了一臺“未來製造機(jī)”,每隔兩三年,就拋出一件領(lǐng)先競爭對手一大截的超酷產(chǎn)品,活脫脫把一部IT發(fā)展史變成了科幻系列劇。
這部科幻大片的總導(dǎo)演,當(dāng)然是迴歸蘋果後的喬幫主。
但千萬不要忘了,這部大片裡還有另一個靈魂人物,他的名字叫喬納森?艾維。
一位曾經(jīng)在蘋果總部工作多年的資深員工回憶說:“喬布斯也會在公司的餐廳吃飯。他通常一個人用餐,很少有員工敢湊過去跟他搭話。如果喬布斯吃飯時有人作陪,那麼,那個人十有是喬納森?艾維。”
絕大多數(shù)蘋果用戶可能不知道這個艾維是何許人也。但如果告訴你,蘋果那些最酷的產(chǎn)品,比如iPod、iPhone、iPad都是艾維的設(shè)計(jì),你會不會覺得這個艾維是個與喬布斯一樣神奇的人?你用iPod聽音樂時也許會說,瞧,這是喬布斯的產(chǎn)品!沒錯,這的確是喬布斯的產(chǎn)品,但同時也是艾維的設(shè)計(jì)。你用iPhone打電話,用iPad玩遊戲的時候,可能會想,喬布斯真酷!沒錯,喬布斯很酷,但如果單講工業(yè)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)這些具體的行當(dāng),這位艾維大師比喬布斯還要酷10倍!
即便對業(yè)內(nèi)人士而言,這個艾維也相當(dāng)神秘。他很少像喬布斯那樣在展會上拋頭露面,也很少接受採訪。大家通常只知道,艾維作爲(wèi)設(shè)計(jì)師曾贏得過一大批榮譽(yù):
2002年和2003年,連續(xù)獲得倫敦設(shè)計(jì)博物館的年度設(shè)計(jì)師稱號。
2003年,獲得英國皇家人文學(xué)會(RSA)授予的皇家工業(yè)設(shè)計(jì)師大獎。
2004年,BBC將艾維稱爲(wèi)“全英最具影響力的文化人物”。此外,因爲(wèi)艾維將電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)成藝術(shù)品的神奇本領(lǐng),英國廣播公司(BBC)將艾維譽(yù)爲(wèi)“蘋果公司的阿瑪尼”——阿瑪尼是以經(jīng)典、優(yōu)雅、完美著稱的高檔時裝品牌,也是品牌創(chuàng)始人的名字。
2006年,榮獲英國女王頒發(fā)的大英帝國勳章(CBE)。據(jù)說,英國女王伊麗莎白二世在2005年6月就開始使用iPod,也是艾維的粉絲。
2007年,因爲(wèi)iPhone的卓越設(shè)計(jì)而獲得美國國家設(shè)計(jì)獎。
2008年,同樣因爲(wèi)iPhone,獲得MDA個人成就獎。
2010年,因爲(wèi)蘋果產(chǎn)品的傑出設(shè)計(jì),《財(cái)富》雜誌將艾維稱爲(wèi)“世界上最聰明的設(shè)計(jì)師”。
在某些圈子裡,艾維的設(shè)計(jì)天才被推崇到了神一樣的高度。比如,音樂圈兒裡的人都不承認(rèn)喬布斯或負(fù)責(zé)iPod硬件研發(fā)的魯賓斯坦是iPod的發(fā)明人,他們認(rèn)爲(wèi),負(fù)責(zé)iPod外觀和交互設(shè)計(jì)的艾維纔是真正的iPod之父。U2樂隊(duì)的主唱博諾?沃克斯(BonoVox)乾脆把喬納森?艾維叫做喬納森?iPod。
其實(shí),艾維的經(jīng)歷並不複雜。他是英國人,出生於倫敦近郊的清福德,也是個年少早熟的孩子。小時候,艾維喜歡研究各種東西的構(gòu)造。他經(jīng)常在家裡把收音機(jī)和錄音機(jī)拆得七零八落之後再拼起來,每次都惹得父母大發(fā)雷霆。到了十三四歲時,艾維就知道,自己喜歡的是設(shè)計(jì)漂亮、好用的東西,他同時對最炫的汽車、日用品、傢俱、珠寶甚至艦船感興趣。
中學(xué)畢業(yè),艾維最想設(shè)計(jì)的東西是汽車。他想去倫敦的中央聖馬丁藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院(CentralSaintMartinsCollegeofArt&Design)學(xué)設(shè)計(jì),但去學(xué)校轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),年輕的艾維發(fā)現(xiàn),那裡的學(xué)生都一副古怪、另類的模樣,總是故意在畫畫時“嗚嚕嚕”地怪叫。艾維受不了這個,就又跑到紐卡斯?fàn)柪砉W(xué)院(NewcastlePolytechnic),也就是後來的諾森比亞大學(xué)(NorthumbriaUniversity)讀工業(yè)設(shè)計(jì)。
在紐卡斯?fàn)柪砉W(xué)院,艾維遇到了另一個設(shè)計(jì)奇才——克里夫?格瑞亞(CliveGrinyer)。格瑞亞後來回憶說:“我從來沒有遇到過艾維這樣對自己正在做的事情如此專注的人。做畢業(yè)設(shè)計(jì)時,大多數(shù)學(xué)生做五六個模型就可以出成品,可艾維卻一口氣做了100多個。”
1989年,格瑞亞創(chuàng)建了一家名爲(wèi)橘子(Tangerine)的設(shè)計(jì)工作室,然後把剛畢業(yè)的艾維招至麾下。橘子工作室屬於小本經(jīng)營,設(shè)計(jì)師必須從顧問的角色開始,不僅要用出色的設(shè)計(jì)打動客戶,還要用伶牙俐齒說服客戶,同時也得精通商務(wù)流程。艾維是個死腦筋,他只想鑽研設(shè)計(jì),無暇旁顧。
艾維說:“我真的只喜歡設(shè)計(jì)。我既不喜歡,也不擅長商務(wù)方面的事。”
這樣一個只喜歡悶頭設(shè)計(jì)的人是沒辦法在橘子這樣的創(chuàng)業(yè)公司立足的。從1989年到1992年,艾維度過了鬱郁不得志的3年,他的設(shè)計(jì)無人喝彩,他的工作風(fēng)格也與同事格格不入。
1992年,橘子工作室接到的一個項(xiàng)目改變了艾維的一生。當(dāng)時還處於風(fēng)雨飄搖中的蘋果公司找到了橘子工作室,想讓橘子爲(wèi)即將發(fā)佈的便攜電腦做幾款設(shè)計(jì)。艾維當(dāng)時正在鬱鬱寡歡地幫客戶設(shè)計(jì)浴室用具,見到蘋果的項(xiàng)目,一下子就來了精神,像餓了好幾年的美食家突然發(fā)現(xiàn)了饕餮大餐。
一個陰鬱的午後,艾維驅(qū)車來到赫爾(Hull),爲(wèi)客戶展示他最新設(shè)計(jì)的馬桶。那一天正好是英國慈善組織“歡喜救濟(jì)會”(ComicRelief)搞的“紅鼻子日”,客戶公司的市場經(jīng)理戴著一個大紅鼻子,歪著頭觀看艾維的產(chǎn)品展示。艾維站在投影前,一邊費(fèi)力說明自己的設(shè)計(jì)是如何如何新穎、獨(dú)到,一邊偷眼看市場經(jīng)理的臉。那張臉藏在紅鼻子後面,既陰險(xiǎn)又古怪。艾維有了一絲不祥的預(yù)感。果然,那款馬桶被客戶批評得一文不值,艾維又一次被客戶拒絕。
沒過幾天,鬱悶的艾維搭飛機(jī)趕赴美國加州的庫比蒂諾,來爲(wèi)蘋果公司演示他設(shè)計(jì)的便攜電腦。艾維從來沒在這麼一家世界知名的大公司裡展示過自己的產(chǎn)品。在蘋果會議室裡,看著一屋子的市場經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理,艾維的心惴惴不安。沒想到,剛結(jié)束展示,會議室裡的人們就對艾維的方案讚不絕口。一個副總裁甚至走到艾維身邊說:“你的設(shè)計(jì)很棒!怎麼樣,有沒有可能加入蘋果,來我們這裡工作?”
加入蘋果?艾維從來沒奢望過,自己竟然有機(jī)會到設(shè)計(jì)師的聖地——蘋果工作。他喜歡電腦,更喜歡電腦的外觀設(shè)計(jì),也會像普通粉絲那樣,對蘋果AppleII、Macintosh的經(jīng)典設(shè)計(jì)著迷。現(xiàn)在,上天居然給了自己一個機(jī)會,可以加入蘋果,參與到設(shè)計(jì)這些偉大產(chǎn)品的過程裡。單純的艾維可沒想到,蘋果那時沒有了喬布斯,已經(jīng)處於搖搖欲墜的境地,連當(dāng)時的CEO斯卡利也自身難保。
從美國回到倫敦的艾維向格瑞亞遞交了辭呈。格瑞亞後來對失去艾維追悔莫及,他說:“我們失去了偉大的天才。如果問我爲(wèi)什麼失去了他,我想,一切都該歸咎於他去赫爾展示馬桶設(shè)計(jì)的那一天。那個戴著紅鼻子的人拒絕了艾維。從那一刻起,英國失去了艾維,失去了一位偉大的設(shè)計(jì)師。”
英國失去了艾維,但美國要得到艾維也沒那麼容易,因爲(wèi),喬布斯還沒有回到蘋果。
在沒有喬布斯的蘋果工作,艾維發(fā)現(xiàn),蘋果並不像自己先前想象的那樣美好。最初幾年,艾維都是在設(shè)計(jì)牛頓PDA的外殼和蘋果打印機(jī)的托盤。艾維經(jīng)常搞出一些古怪的創(chuàng)意,他的辦公室裡放了幾百個模型,但沒有一款創(chuàng)意被高層賞識。蘋果內(nèi)部產(chǎn)品線混亂、人浮於事的情況讓艾維心灰意冷,他一度想過辭職。
這一切,都是因爲(wèi),喬布斯還沒有回到蘋果。
像艾維一樣,從小就找到一件自己一生最喜歡的事情,很難。
像艾維一樣,在鬱郁不得志的時候找到並加入一家自己最喜歡的公司,更難。
但即便如此,也並不意味著成功。
因爲(wèi),要在自己喜歡的公司裡遇到一位賞識並支持自己的人,真的是難上加難。
無論如何,艾維是這個星球上,最幸運(yùn)的人之一。
1997年,迴歸蘋果後的喬布斯像發(fā)現(xiàn)一處寶藏那樣發(fā)現(xiàn)了艾維。
隨後的故事大家都知道了,喬布斯在發(fā)現(xiàn)艾維的同時,也發(fā)現(xiàn)了艾維正在鼓搗的一款透明、彩色的神秘電腦,這款電腦後來成了喬布斯挽救蘋果的第一款重量級產(chǎn)品:iMac。
對一個設(shè)計(jì)師來說,這一生中能做出一件iMac這樣足以載入史冊的產(chǎn)品,已經(jīng)可以心滿意足了。但艾維的強(qiáng)悍之處在於,他每隔兩三年都會拋出這麼一件驚世駭俗的玩意兒。從iPod經(jīng)典的轉(zhuǎn)輪控制,到MacBookPro的鋁合金一體式外殼,從iPhone和iPad的一鍵操控,到MacBookAir薄如蟬翼的造型,艾維的腦子就像機(jī)器貓的口袋,想要什麼,就有什麼。
對於自己的設(shè)計(jì)理念,艾維是這樣總結(jié)的:
“我們試圖解決那些非常複雜的問題,而我們所用的方法,則會盡量避免最終用戶知曉其中的複雜性。