“你說什麼？”斯卡利不相信自己的耳朵。

“我也不清楚所有細(xì)節(jié)，但我建議你最好別去中國。喬布斯顯然很生你的氣，他正在串聯(lián)很多人，計劃著什麼。我猜，他們想趁你在中國時，說服董事會解僱你。”

斯卡利不得不取消了中國之行。他決定在第二天的高層管理者會議上，正面質(zhì)詢喬布斯的挑釁。

5月24日上午9點，除了喬布斯以外，所有高管都按時到了會場。過了好一會兒，喬布斯才姍姍來遲。

斯卡利這一次沒有絲毫猶豫，他站起來對喬布斯說：“史蒂夫，我們今天不打算遵循日常議程，因爲(wèi)我們必須解決一個最重要的問題。我想整個管理層都應(yīng)該參與進來。我聽說你要把我從公司趕走。我想問問你，這是不是真的？”

聽到這個消息，在座的高層經(jīng)理們並沒有感到驚訝。事實上，喬布斯已經(jīng)跟他們每個人都打過招呼了。這些天來，喬布斯一直在暗中活動，希望得到每一位高層經(jīng)理的支持。喬布斯的想法很簡單，用高層經(jīng)理逼宮的方式，迫使董事會屈服，趕走斯卡利。

整個會場陷入了短暫的寧靜。一分鐘後，喬布斯才說：“我想，你不適合蘋果了，你不再是一個稱職的CEO了。”

喬布斯說得很慢，聲音很低，竭力控制著自己的情緒：“你真的應(yīng)該離開公司。我非常擔(dān)心公司的前景，比以往任何一次都擔(dān)心。我擔(dān)心你。你根本不懂運營，約翰，你在唱獨角戲。你根本不懂產(chǎn)品開發(fā)和製造流程。你根本沒有理解這個公司。中層經(jīng)理們已經(jīng)不再信任你了。第一年，你幫助我們重建了公司。但第二年，你傷害了公司。”

斯卡利強忍住痛苦說：“非常明顯，我們之間有嚴(yán)重的分歧。我覺得，你不能插手公司的每一件事。”

喬布斯說：“我把你當(dāng)做老師，希望你來這裡幫我成長，成爲(wèi)合格的管理者。但你沒能做到這一點。”

斯卡利傷心地說：“我犯了一個錯誤，我太過尊重你了。”他隨即高聲對大家說，“如果我離開，誰能來管理公司？”

喬布斯說：“我想我可以管理公司。我想我知道事情該怎麼做。”

會場中的所有人都面面相覷，他們眼睜睜地看著公司創(chuàng)始人和CEO的決裂。很少有人站起來發(fā)言，但每個發(fā)言的人都說，自己不相信事情會到這個地步。每個發(fā)言的人也都表示，自己會支持斯卡利而不是喬布斯，儘管喬布斯曾經(jīng)對公司作過巨大的貢獻。

AppleII部門的負(fù)責(zé)人德爾？約坎（DelYocam）說：“我喜歡喬布斯，我也尊重斯卡利。但是，喜歡並不代表一切，蘋果必須有一個強有力的、高效的領(lǐng)導(dǎo)者。”

比爾？坎貝爾（BillCampbell）說：“喬布斯是公司的心臟、靈魂。即便不擔(dān)任管理職位，喬布斯也需要在公司裡扮演一個合適的角色。”

看到衆(zhòng)叛親離的場面，喬布斯失望地說：“好吧，我想我已經(jīng)明白目前的形勢了。”

喬布斯的眼睛裡閃著亮光，情緒激動。他大踏步地甩門離去，會議只好草草結(jié)束。

不久後的一天下午，斯卡利和喬布斯一邊散步，一邊聊二人的矛盾。兩年多前，在庫比蒂諾，在紐約中央公園，兩個人不也是一邊散步，一邊聊斯卡利加盟蘋果的事情嗎？時過境遷，物是人非，誰能想到這一次的散步，竟成了兩個曾經(jīng)的朋友間最後一次面談。

喬布斯問斯卡利：“爲(wèi)什麼你不去當(dāng)董事會主席，而由我來當(dāng)CEO？”

斯卡利說：“史蒂夫，這不合理。我被你們請來，不是來當(dāng)一個有名無實的虛職的。這個公司也不需要我做這個。如果我不能當(dāng)CEO，我們就應(yīng)該另找一個CEO。”

“好吧，這也是我所想的，”喬布斯說，“我也不想當(dāng)一個有名無實的虛職。我不想當(dāng)一個只關(guān)注長遠計劃，沒事想想未來發(fā)展的董事會主席。我們能不能把事情分解開，你只負(fù)責(zé)市場和銷售，我負(fù)責(zé)產(chǎn)品？就像兩個部門那樣？”

斯卡利覺得，喬布斯真是天真得可愛。這怎麼能行呢？他對喬布斯說：“我們正處於危機之中，沒有時間做實驗。這種時候，必須由一個人來管理公司。我得到了支持，而你沒有。”

週一，斯卡利召集管理層開會，並再次得到了大家的支持。斯卡利親自打電話通知喬布斯，公司已經(jīng)決定解除他在Macintosh部門的管理職務(wù)。

喬布斯淡淡地說：“好吧，我猜到事情會是這樣。”

5月31日，斯卡利正式簽署文件，解除了喬布斯Macintosh部門總經(jīng)理的職位。當(dāng)斯卡利向所有中層經(jīng)理宣佈這件事時，喬布斯就坐在臺下角落裡，用奇怪的、憤怒的、無助的眼神看著斯卡利，但又很害怕和斯卡利目光對視。

這時，已經(jīng)沒有人相信，喬布斯會願意在董事會主席的職位上繼續(xù)待下去。惟一的懸念就是喬布斯本人何時會主動辭職，離開他親自開創(chuàng)的公司了。

當(dāng)然，在那個艱難的時刻，並不是所有人都百分之百地支持斯卡利和董事會的決定。副總裁傑伊？艾略特就站在喬布斯一邊。他覺得，一向注重產(chǎn)品導(dǎo)向的喬布斯要比來自傳統(tǒng)行業(yè)，只擅長銷售卻不懂研發(fā)的斯卡利更適合蘋果。艾略特從馬庫拉開始，一個一個找董事會成員談話，告訴他們，斯卡利排擠和拋棄喬布斯是一個大錯誤，蘋果也許可以考慮把Macintosh部門分拆出去，讓喬布斯單獨統(tǒng)領(lǐng)。

馬庫拉對艾略特的答覆是：“不行，喬布斯太不成熟了。”

其他董事的反應(yīng)也和馬庫拉類似。

喬布斯聽說了艾略特所作的努力後，專門請艾略特到自己在伍德賽德（Woodside）鎮(zhèn)購買的西班牙風(fēng)格的別墅裡吃午飯。喬布斯對艾略特說：“謝謝你！我真的希望，你對董事們說的話可以幫助他們作出正確的決定。”

顯然，喬布斯和艾略特太一廂情願了。幾天後，斯卡利召集所有副總裁級別的高管開會，希望他們向自己“宣誓效忠”。艾略特拒絕了，他只願意向蘋果、蘋果的員工和蘋果的股東效忠。

斯卡利專門找到艾略特，對他說：“你必須告訴我，爲(wèi)什麼你對董事們說那是一個錯誤？”

“你不覺得，”艾略特鎮(zhèn)靜地說，“你和喬布斯之間的矛盾很荒唐嗎？公司已經(jīng)分裂成了兩個部分，AppleII團隊和Macintosh團隊。可Macintosh團隊畢竟代表公司的未來呀，是喬布斯而不是別人，領(lǐng)導(dǎo)並創(chuàng)建了Macintosh。我覺得，你應(yīng)該找出一種讓AppleII在剩餘的技術(shù)壽命中與其他團隊融洽共處的方法，而喬布斯則應(yīng)該帶領(lǐng)Macintosh贏得市場和未來。你與喬布斯應(yīng)該合作而不是決裂呀。”