彼岸的這個計劃未嘗不是一個契機，試試也無不可。
萬一到那時，西方不亮，東方亮，這份計劃落地實現，倒不失爲一種新的經濟循環，重新激活整個市場。
這個節點，身居要職的他不便做什麼，也不便說什麼，因爲稍微一個口風或者動作，就是牽一髮動全身的事情，可能刺激到一些人和事，出現適得其反的結果。
而且他所做的著實有限，比如職言、員典的出現沒有過度干涉，比如前段時間的零元購，大事化小，比如劉強東的言論，消解了各方面壓力
但也就僅止於此了。
諸多事態，譬如陳默第二份預警中未點名的企業，他心知肚明正是螞蟻金融。
觀該企業今日發展態勢，竟與文件中警示案例漸趨吻合，甚而文件所舉猶顯保守，足見某些利益集團之貪婪無度。
有的時候知道是一回事，做又是另外一回事，其間利益糾葛之複雜，縱使以他之位階觀之，亦不免觸目驚心。
現在就是一臺X光掃描儀，有沒有病竈，一掃就什麼都一清二楚，治療方案也很齊全。
但具體最終採用的治療手段是保守治療？微創？手術局部還是全局切除？甚至化療？
那就是博弈和權衡後的結果了，而這些可不是他所能左右的。
不鼓勵，不制止，本身就是一種態度。
就看那個姓陳的小傢伙能不能領悟到了。
如同編寫程序代碼，各種條件分支與處理流程環環相扣。
陳默呈遞給厲老的《上岸計劃》，同樣暗藏多重可能性——比如他另一重身份可能同步將文件送呈智囊團審議。
這正是陳默所樂見的局面。他實則想借厲老之手向上傳遞某種風向，權作一次試探。
即便厲老未作同步，至少也能與新任榮譽顧問達成共識，日後憑藉對方的見識與影響力爲計劃護航。
然而陳默未曾料到，這份文件不僅在智囊團引發激烈爭論，更是上達天聽。
這已超出常規業務邏輯範疇，猶如程序出現意料之外的溢出錯誤。
只不過陳默發完就已經開始著手準備另一件事情，那就是一年一度的兩會又要來臨了。
往年的大會前夕，他都像下面那些高管應對述職一樣，抓耳撓腮，想著提案該怎麼寫。
可是到了今年陳默的表現很是淡然。
只見他抽出辦公桌的抽屜，一摞嶄新的報告就這麼靜靜躺在那裡，不多不少。
這些報告源自去年劉新宇與範典整理的案例彙編，經提煉後形成亟待解決的提案。
隨後由天機閣完善潤色，經他審批後歸檔入庫。
最上方兩份是去年提交的《關於建立信用黑名單系統的提案》與《提高勞動法行政處罰上限的建議》
本來他之前的想法是去年的報告石沉大海，那就繼續提，一年不行就三年，三年不行就五年，他相信隨著彼岸的影響力越來越大，終有水落石出的一天。
後來經過天機閣那邊給出的建議，陳默從善如流。
一想也是，反正報告這麼多，那就換兩個繼續提唄。
看著剩下這些文檔，該選誰呢？這是個問題。
陳默開始逐一審視剩餘文件：
《要求企業強制公開勞動合規報告》（工程浩大，推進難度高，可暫緩）
《建立全國統一的勞動違法數據庫》（這個上岸計劃裡面就有，彼岸先記錄著，過。）
《完善帶薪年休假制度，強化企業落實責任》（這個可以有，備選！）
《將外賣騎手、網約車司機納入〈勞動法〉保障範圍》（這項餓了麼和打的出行已經施行，目前先不需要官方背書，把這個機會留給其他提案）
《簡化勞動爭議仲裁程序.》（如果能簡化流程，就會縮短時間，這是目前仲裁的一個痛點，這次可以提一下。）
《強化勞動監察隊伍.》（唔.先過）
《取消爭議仲裁前置程序，允許直接起訴》（這個也屬於簡化流程，可以跟上面合二爲一形成一個方案，一起提。）
《推行仲裁“一窗通辦”試點》（同上）
陳默一番評估，心裡有了定計。
直接把《推行仲裁“一窗通辦”試點》、《取消爭議仲裁前置程序，允許直接起訴》、《簡化勞動爭議仲裁程序.》發給天機閣，讓那邊三合一，形成一套全新的仲裁流程簡化議案。
再加上《完善帶薪年休假制度，強化企業落實責任》。
這就是今年他準備上交的作業。
果然有所準備，以往頭疼的事情，此刻竟變得簡單起來。
完美！陳默這邊簡單了，但他卻讓另一羣人忙得人仰馬翻。
去年這個時候，福布斯華夏辦事處爲了統計陳默的家底，可以說是接連幾個月都雞飛狗跳。
因爲彼岸的各項業務水面下的資產極其不透明，財產統計和估算極其艱難，最終連續加班兩個月給出的數據，卻被上頭無視
今年，這份“殊榮“落到了福布斯的“好兄弟“胡潤頭上。
去年陳默在福布斯全球富豪榜和胡潤華夏富豪榜上雙雙位列第七，表面看似乎合理。
但問題在於：一個全球榜單，一個僅限華夏。
這直接導致胡潤榜單的公信力遭到質疑。
當時面對輿論壓力，胡潤不得不親自出面發聲進行公關解釋，什麼彼岸沒有上市，財報不公開，採取獨立覈算、保守統計云云.
所以今年初，胡潤一聲令下，下面的員工跟去年福布斯華夏那幫員工共情了
陳默的身價實在是太他媽難算了！
如果難算也就算了，主要是陳默在當今名聲在外，甚至比娛樂圈和體育圈的那些明星還是知名。
在華夏，說是明星的明星並不爲過。
甚至在海外，陳默可以通過tiktok發一條視頻，“或許你沒有聽過我的名字，但你一定看過/玩過/知道我們公司旗下的產品.”
起碼全球近半網友都會恍然大悟，哦，原來是他就是老闆
3月初。
“老闆，陳默的身價算出來了”
“多少億”
“還是您自己看吧”
胡潤接過來看著上面的統計數據，鼻孔不自覺地張大感覺周圍的空氣一點也不潤。
不可能，絕對不可能。
“你們是不是算錯了？”
“呃這還是我們按照保守規則進行的統計”
“怎麼可能比踏馬比爾蓋茨還高？重新算.”
“老闆離發佈時間不足一週，重新算..來不及.”
胡潤找出去年福布斯排行榜，看著某人的數據臉上陰晴不定，去年有福布斯做了背書，給大衆留下一個錨點，那麼這次
他最後一咬牙
“去年陳默身價440億美元，今年給他湊個整.往前提一位，去吧”
“那其他榜單排名呢？”
“豬腦子麼？肯定都是第一啊.”
幾個小時後，編輯看著《胡潤名人榜》裡面一衆明星，想著剛纔老闆吩咐的命令，心一橫，把某人也加了進去。
誰敢說陳默不是名人？
而另一邊，福布斯則是把榜單公佈時間調整到下半年，其中有局勢動盪和富豪財產變更頻繁的部分因素，還有一個潛在原因，那就是等胡潤那邊先出招，看看對方今年對陳默身價的評估，然後謀而後動。
反正他們的數據統計也不準，索性讓年輕的胡潤先探探道，看看大衆對其反應，再相應動態調整陳默的平衡，畢竟解釋權在他們手中.
就這樣，時間來到3月初。
大會如期舉行
剛召開沒兩天，3月7日，胡潤研究院發佈《2017胡潤全球富豪榜》。
今年上榜富豪的財富計算截止日期爲2017年1月15日，這是胡潤研究院連續第六年發佈“全球富豪榜”。
這份榜單上的富豪共計來自68個國家，1811家企業的2257位十億美金富豪上榜，達歷史最高。
上榜富豪的總財富比2016年上升16%，達到55.9萬億元，相當於全球GDP的10.7%，與五年前的全球GDP相比上升2.3%。
比爾·蓋茨以5600億元人民幣的財富叕蟬聯世界首富，巴菲特排名第二，53歲的亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯財富上漲37%，屈居季軍。
而陳默此次不是在後面，而是一個躥升，力壓甲骨文老闆拉里·埃裡森直接躍居世界第六，身價3450億元人民幣，僅次於Facebook的小扎。
當然這次胡潤不等媒體反應率提前通過公開媒體打著補丁，“針對陳默先生身價統計，我們調整了最新的統計算法，鑑於彼岸集團未上市，可能存在一定誤差，這是統計學可以接受的情況”
除了“全球富豪榜”胡潤這次一口氣公佈了諸如“胡潤百富榜”、“胡潤名人榜”、“胡潤40歲以下商業精英榜”、“胡潤品牌榜”、“胡潤原創文學IP榜”等多個榜單，就是不知道是不是爲了分散某人的關注度.
每年這些榜單的出現，都會刺激著公衆神經，滿足人們對財富神話的窺探欲。
這一次胡潤榜單的大範圍公佈，再次引起大衆的熱議。
尤其是華夏富豪榜，許多人都在關注著華夏首富究竟花落誰家
最終胡潤百富榜上陳默如大衆所期待的那樣，以3450億身價，登頂！