第383章 收購(gòu)高德
餓了麼後續(xù)規(guī)劃，LBS不準(zhǔn)的問(wèn)題始終是一個(gè)繞不過(guò)去的坎兒。
技術(shù)總監(jiān)的汪淵說(shuō)道，“老大，咱們想要擴(kuò)張，我們得把咱們自身的問(wèn)題解決吧？其他問(wèn)題都好說(shuō)，無(wú)非是一些產(chǎn)品體驗(yàn)性和一些細(xì)節(jié)功能性的bug。”
張旭豪嘆了口氣，“想辦法再臨時(shí)優(yōu)化一下吧?！?
汪淵有些無(wú)奈，“優(yōu)化沒(méi)問(wèn)題，可投入產(chǎn)出比太大了，在目前的定位功能進(jìn)行優(yōu)化，就像在拖拉機(jī)上去改造，我就是弄個(gè)超跑的外形，零百加速也不可能，沒(méi)這個(gè)能力曉得伐。”
張旭豪有些頭疼，“我明白，之前不給大老闆打電話了麼？”
康嘉有點(diǎn)急，“您說(shuō)這好幾天都過(guò)去了，大老闆不會(huì)把這事兒給忘了吧，要不你再打電話問(wèn)問(wèn)？咱們現(xiàn)在正是跟時(shí)間賽跑的階段，總不能被這個(gè)問(wèn)題一直拖著吧?！?
“呃會(huì)不會(huì)是大老闆已經(jīng)在跟高德談了？只是我們不知道，鄧燁你在網(wǎng)上搜搜呢？沒(méi)有任何蛛絲馬跡的話，我再打個(gè)電話問(wèn)問(wèn)看?！?
“嗯，我查下?！?
鄧燁拿著筆記本開(kāi)始噼裡啪啦在網(wǎng)上衝浪起來(lái)，然後就觸礁了，發(fā)出一聲高八度的驚呼。
其他三人把這個(gè)問(wèn)題跳過(guò)剛想聊下一個(gè)話題，差點(diǎn)被鄧燁一嗓子送走見(jiàn)太奶。
鄧燁旁邊的汪淵一瞅這傢伙表情跟見(jiàn)了鬼一樣，這小子不是半夜看咒怨都沒(méi)啥感覺(jué)的猛人，看啥能?chē)槼蛇@樣，不應(yīng)該啊，難道是不穿衣服的髒東西？
汪淵拍了拍他也沒(méi)反應(yīng)，隨後他湊到電腦前面一看，也被傳染了同款表情包。
康嘉不信邪走過(guò)去一看，張著大嘴一臉不可置信。
張旭豪就納悶了，“你們一個(gè)個(gè)的，什麼定力，我看看怎麼事兒~”
可當(dāng)他看到新聞內(nèi)容後，張旭豪直接一個(gè)“臥槽！”表達(dá)了此刻的震驚。
因爲(wèi)此時(shí)他腦海便覽新華詞典，發(fā)現(xiàn)只有這個(gè)語(yǔ)氣助詞才能完美宣泄出內(nèi)心強(qiáng)烈的情感。
只見(jiàn)電腦屏幕中《彼岸集團(tuán)8億美元全資收購(gòu)高德公司》的標(biāo)題很是醒目。
具體內(nèi)容如下：
「彼岸集團(tuán)對(duì)外宣佈擬以每股13美元的價(jià)格，整體資金達(dá)8億美元對(duì)高德公司股票進(jìn)行現(xiàn)金收購(gòu)。
交易完成後，高德將會(huì)從納斯達(dá)克退市私有化，高德控股將成爲(wèi)彼岸100%子公司，原團(tuán)隊(duì)員工全部保留。
收購(gòu)後，高德將繼續(xù)保持獨(dú)立發(fā)展，彼岸集團(tuán)高級(jí)副總裁張小龍將兼任高德控股CEO，原高德控股CEO成從武會(huì)繼續(xù)留在高德並出任高德控股CEO特別顧問(wèn)。
後續(xù)高德將開(kāi)啓與彼岸集團(tuán)業(yè)務(wù)的全面融合之旅，提升地圖相關(guān)基礎(chǔ)服務(wù)能力。
該收購(gòu)預(yù)計(jì)11月底之前完成！」
這篇新聞寥寥百字，張旭豪翻來(lái)覆去看了三遍，確認(rèn)不是做夢(mèng)，他話都說(shuō)不利索了。
“??？這這就買(mǎi).買(mǎi).了？”
當(dāng)時(shí)自己給大老闆打電話，電話裡怎麼說(shuō)的來(lái)著？
好像老闆問(wèn)有沒(méi)有什麼好的建議，自己就說(shuō)高德挺不錯(cuò)的。
老闆只是說(shuō)好就給掛了。
當(dāng)時(shí)他給大老闆打電話，就是想表達(dá)餓了麼能跟高德合作，少花點(diǎn)錢(qián)，再奢侈一點(diǎn)，讓高德派出幾個(gè)技術(shù)根據(jù)餓了麼需求定製化一下地圖服務(wù)就燒高香了。
沒(méi)想到老闆竟然喪心病狂的直接花50億就把高德給買(mǎi).買(mǎi)了！
需求描述不清，理解錯(cuò)誤產(chǎn)生了價(jià)值50億的誤會(huì)。
這應(yīng)該算得上亙古鑠今的反面案例了吧？
張旭豪一時(shí)間不知道是該哭還是該笑。
雖然張旭豪知道大老闆每個(gè)舉動(dòng)都蘊(yùn)含著深意，收購(gòu)高德肯定有自己更爲(wèi)周密的部署和安排。
可畢竟源頭在自己這邊，否則他爲(wèi)啥不收購(gòu)四維圖新去。
老闆他真的.我哭死！
張旭豪想著想著，站在餓了麼的角度，他想笑來(lái)著，可是不知爲(wèi)何感覺(jué)自己眼角竟然有些溼潤(rùn)起來(lái)。
其他三人也都回過(guò)神來(lái)，愣愣看著自家老大，
鄧燁衝張旭豪比了個(gè)大拇指，“老大，你真牛逼，你是咋忽悠的大老闆50億把高德收了？”
康嘉也不可置信，“你小子有這口才，當(dāng)初咱餓了麼是怎麼才賣(mài)1個(gè)億的？！”
張旭豪見(jiàn)狀感覺(jué)好像越描越黑，最後心一橫，“哎~~~前幾天我跟大老闆建議要低調(diào)行事的，結(jié)果弄出這麼大陣仗，畢竟大老闆還年輕，這個(gè)好面子，大家理解下吧！彼岸又不差錢(qián)~”
汪淵瞅了下其他三人，“不管你們?cè)觞N看，反正我是忍不了有人在我面前裝逼~”
三人相互對(duì)視一眼，然後不約而同看向張旭豪，“削他！”
隨後餓了麼創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員彼此間親切友好地交流起來(lái).
房間內(nèi)砰砰作響，好一副兄友弟恭的和諧景象
彼岸集團(tuán)收購(gòu)高德地圖的消息一出，業(yè)內(nèi)同行爲(wèi)之震動(dòng)。
這些人看問(wèn)題不是單一來(lái)看，而是結(jié)合之前米岸東豐的整體來(lái)看彼岸的此舉。
或許高德地圖之前的業(yè)務(wù)只是網(wǎng)站地圖和地圖導(dǎo)航，但被彼岸集團(tuán)收購(gòu)之後，那高德的戰(zhàn)略定位就不再那麼簡(jiǎn)單。
高德將成爲(wèi)彼岸在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的潛在重要入口和豐富數(shù)據(jù)資源，爲(wèi)未來(lái)米岸東豐電商聯(lián)盟接下來(lái)的發(fā)展提供極大的戰(zhàn)略縱深，同時(shí)微信中關(guān)於LBS的能力能大幅提升，這是加速甩開(kāi)微聊的一大利器。
而且令同行和媒體看不懂的是，彼岸現(xiàn)金流這麼充裕的麼？之前斥巨資百億成爲(wèi)英偉達(dá)的股東。
現(xiàn)在50億收高德，還是現(xiàn)金說(shuō)收購(gòu)就收購(gòu)？玩了一出閃電戰(zhàn)。
要知道就連BAT像這種級(jí)別的資金使用，基本都是通過(guò)股票加現(xiàn)金的方式來(lái)投資或者收購(gòu)。
許多人暗自揣測(cè)，彼岸這兩年到底在遊戲裡面賺了多少錢(qián)，或者說(shuō)陳默手裡能動(dòng)用的資金到底有多少億
這天，彼岸的估值到底幾何又成爲(wèi)了一些機(jī)構(gòu)新的議題。
到了晚上，四維圖新那邊也各種爆料不斷，先是百度高層突然訪問(wèn)。 隨後又有消息稱，騰訊財(cái)神劉熾平也在跟四維圖新這邊聯(lián)繫
畢竟高德已經(jīng)名花有主，市場(chǎng)唯二的四維圖新，立馬就變成了唯一的香餑餑，成爲(wèi)了騰訊和百度的必爭(zhēng)產(chǎn)品。
所有人都能看出來(lái)騰訊的被動(dòng)，騰訊地圖在跟高德合作到期後，按照彼岸跟藤迅的關(guān)係，陳默肯定不會(huì)續(xù)約。
到時(shí)候騰訊沒(méi)有新的地圖服務(wù)商，對(duì)於四維圖新大概率也爭(zhēng)不過(guò)關(guān)係緊密的百度，到時(shí)候騰訊地圖怎麼跟百度地圖打，雖然之前也沒(méi)打過(guò)。
藤迅地圖：危！成爲(wèi)了大家的共識(shí)。
11月3日，週六。
陳默罕見(jiàn)地出現(xiàn)在了公司自己的辦公室，因爲(wèi)收購(gòu)高德不是發(fā)個(gè)文就完了，後續(xù)還有一堆事情要去處理。
不光他來(lái)加班，張小龍和周受資也都來(lái)到公司。
只不過(guò)昨晚他打個(gè)電話讓兩人來(lái)到公司的時(shí)候，交流間發(fā)現(xiàn)，好像彼岸的這些高管每個(gè)週六都會(huì)出現(xiàn)在公司，一共工作不是總結(jié)這周工作就是計(jì)劃下週甚至半個(gè)月的工作計(jì)劃。
也就是自己這個(gè)當(dāng)老闆的才雙休。
不過(guò)也只是他們這一層級(jí)而且沒(méi)有加班費(fèi)，下面總監(jiān)級(jí)以下的管理都是雙休的。
行吧隨他們喜歡，陳默也不樂(lè)見(jiàn)其成，畢竟除了自己這幾個(gè)傢伙是集團(tuán)薪酬最高的，苦一苦他們也挺好。
陳默先是看了眼自己微信，發(fā)現(xiàn)“米岸東豐號(hào)”微信羣不知何時(shí)多了幾條留言~
這個(gè)微信羣人很少加上自己只有4個(gè)，都是自己的好哥哥們，然後自己給這幾人都加了備註。
東子：兄弟！牛逼！
小雷：效率，[大拇哥]
大衛(wèi)：666~
陳默看了下大都是昨晚留的言，不知道什麼時(shí)候自己把這個(gè)羣弄成免打擾模式，實(shí)在是不該，取消免打擾後，他想了想回了一條。
默默嗒：高德將竭誠(chéng)爲(wèi)哥哥們服務(wù)，有需要地圖服務(wù)的一律兄弟情義價(jià)，八折大酬賓！
不一會(huì)，滴滴滴，這幫傢伙回的倒快，不過(guò)格式很統(tǒng)一“.”
陳默把手機(jī)扔到桌上，開(kāi)始忙活起來(lái)。
關(guān)於四圖維新後續(xù)，陳默就不糟心，讓小馬哥和李哥掰頭（Battle）去吧，把頭掰掉纔好呢，可惜老馬沒(méi)來(lái)?yè)揭荒_。
收購(gòu)高德的事情雖然定下來(lái)了，但後續(xù)一家上市公司要退市，業(yè)務(wù)進(jìn)行整合等一系列的事情纔是大頭，預(yù)計(jì)陸續(xù)忙碌到12月底才能初步整合完畢。
接下來(lái)有的是周受資和張小龍忙的，等安排完他倆，自己也得繼續(xù)忙了。
現(xiàn)在張小龍陷入了四線作戰(zhàn)，三線在微信：小程序、雙十一、集五福；新任務(wù)就是整合高德業(yè)務(wù)。
陳默跟張小龍確認(rèn)好工作職責(zé)的優(yōu)先級(jí)，按四象限法則進(jìn)行了劃分，比如雙十一是緊急重要、集五福是重要不緊急等等。
隨後讓其把微信這邊一部分精力和權(quán)力下放給許良。
後者作爲(wèi)跟隨陳默從小米來(lái)到彼岸的元老級(jí)員工，這一年多，在微信這邊作爲(wèi)張小龍副手，表現(xiàn)非常不錯(cuò)。
張小龍對(duì)這個(gè)副手一直以來(lái)的表現(xiàn)也很是滿意，認(rèn)可陳默的安排。
這樣他就騰出將近一半精力放在高德的業(yè)務(wù)上。
“高德地圖注意兩個(gè)事情，第一、人員的重建和篩選，能力不行可以再培養(yǎng)，但不符合彼岸價(jià)值觀直接大禮包?！?
“嗯！”
“第二、觀察下成從武的反應(yīng)，能用就用，不能用你自己全權(quán)處理。”
“明白！”
“第三、到那邊先抽出一個(gè)技術(shù)小隊(duì)，派到餓了麼張旭豪那邊，把餓了麼地圖和LBS定位做好。另外給你微信發(fā)了一份之前我整理好的高德後續(xù)發(fā)展規(guī)劃，這份文件只有你知我知，大的方向按照上面的走，具體你自己定就行！
要人跟我說(shuō)，財(cái)務(wù)找周受資，人力找徐培新，大概就這樣！
高德地圖我現(xiàn)在不要求任何盈利指標(biāo)，把產(chǎn)品做好，把服務(wù)做好！OK？”
“OK！”
“還有問(wèn)題麼？”
張小龍平日裡都一副嚴(yán)肅的表情，此時(shí)帶著一絲笑意，“老闆思慮周全，我的問(wèn)題都被你說(shuō)完了~”
“活多任務(wù)重，士兵上戰(zhàn)場(chǎng)前都知道吃飽飯?jiān)偃?，作?wèi)將軍更應(yīng)如此！
作爲(wèi)高德CEO理應(yīng)授予你高德3%的股份，一會(huì)你去找周受資籤相關(guān)合同，咱們一起加油，讓微信和高德兩開(kāi)花，給用戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)和便利！”
50億的3%，就是1.5億，這不僅是老闆體現(xiàn)出的慷慨，更是一種肯定、一份責(zé)任，遇到這種老闆，屬下怎能不赴死效命！
張小龍臉上笑容消失，抿著嘴角承諾，食君之祿，忠君之事！
“老闆，您看我表現(xiàn)！”
說(shuō)完，他轉(zhuǎn)身大步離去。
回到自己辦公室，張小龍迫不及待打開(kāi)文檔，看著裡面的內(nèi)容.
「地圖的核心之爭(zhēng)是數(shù)據(jù)之爭(zhēng)，誰(shuí)的地圖數(shù)據(jù)全、更新快、精度準(zhǔn)成爲(wèi)後續(xù)賽跑的關(guān)鍵.
針對(duì)目前高德的問(wèn)題，整體分爲(wèi)三個(gè)大體維度大體解決思路如下
未來(lái)高德地圖將成爲(wèi)智能駕駛的核心技術(shù)之一
後續(xù)可關(guān)注我國(guó)航空航天事業(yè)發(fā)展，接入衛(wèi)星級(jí)定位（待定）.」
張小龍目光灼灼，時(shí)不時(shí)敲著鍵盤(pán)，記錄下自己一些看文檔時(shí)所產(chǎn)生的碎片化靈感和心得，因爲(wèi)每次他都能從老闆那裡學(xué)到新的東西，這對(duì)他而言是最開(kāi)心的事情。
通篇看完，從大的宏觀層面，到具體方式方法論，再到未來(lái)前瞻性，堪稱行業(yè)內(nèi)的指導(dǎo)範(fàn)例。
就像棋手之間的對(duì)弈，普通高管可能看到前三步就已經(jīng)鳳毛麟角了，張小龍自詡現(xiàn)在的自己能看到第四步或者第五步。
但不知爲(wèi)何，他感覺(jué)老闆彷彿看透了這局棋未來(lái)的走向，甚至於最終的勝負(fù)
自從來(lái)到彼岸之後張小龍能感到自己的進(jìn)步，但隨著進(jìn)步越大對(duì)老闆的這種感覺(jué)就越強(qiáng)烈。
或許彼岸的其他高管也感受到老闆身上的這種強(qiáng)大的能力。
彼岸員工離職的不多，中層管理跳槽的只有屈指可數(shù)的幾個(gè)，到了核心高管這一層級(jí)非常之穩(wěn)定，沒(méi)有一個(gè)人有異心。
當(dāng)然了也可能跟其他企業(yè)給不出這麼高的薪酬有關(guān)。
錢(qián)給夠，權(quán)在手，還能得到成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和進(jìn)步空間，這樣的公司這樣的老闆打著燈籠都找不到。
最重要是十一期間，他們團(tuán)建返程之前那次聚餐，酒後三旬後，老闆跟他們說(shuō)的一段話讓當(dāng)時(shí)在場(chǎng)所有高管很是動(dòng)容.
(本章完)