第297章 周受資的投資分析報告

「各位彼岸同學，大家好！

非常高興地通知大家，周受資同學今天正式加盟彼岸，任公司副總裁兼CFO，全面負責彼岸財務相關業(yè)務和彼岸創(chuàng)投基金，原彼岸財務總監(jiān)陸XX轉向周受資彙報，周受資直接向我彙報。

我與周受資相知多年，他是在全球金融界都享有盛譽的傑出金融人才，曾在DST任華夏區(qū)負責人，主導並負責多個知名投資案例，比如京東、阿里巴巴、小米等企業(yè)，吧啦吧啦.

我相信周受資的加盟必將極大地提升彼岸吧啦吧啦

周受資將協(xié)助我一起全力以赴，把彼岸從一家互聯網時代的新興企業(yè)變革爲對有全球影響力的高科技公司！

請大家和我一起歡迎周受資同學的加盟！期待他和我們大家一起爲彼岸的美好明天，貢獻重要力量！

陳默」

一個有能力的高管加盟，會振奮全體員工的士氣，這是公司日益強大，衆(zhòng)望所歸一種體現。

不過根據能量守恆定律，有人笑就會有人哭。

當遠在美國的尤里·米爾納看到周受資遞交的辭呈，哭倒沒哭，一個負責人而已，他什麼風浪沒見過，只是心裡有點堵得慌。

他是讓陳默跟周受資談談DST投資彼岸的事宜，提前做個鋪墊。

沒成想錢還沒投過去，人先投過去了。

要知道當今在華夏，最受資本青睞的互聯網企業(yè)，彼岸科技說第一，沒人敢說第二。

現在彼岸科技的各種數據，在他們金融圈裡被他們都快扒光了，一些明面上的資料都不是秘密。

2010年成立之初只有陳默和孫子維兩人，玩票性質弄了兩個網站就賣了6億，一定程度加速了千團大戰(zhàn)的到來，然後就偃旗息鼓沒有動靜。

到了2011年陳默和初創(chuàng)團隊帶著微信從小米獨立出來，開始把精力放在彼岸科技，開始了一路打怪升級，可這速度打破所有人認知，讓這些資本大佬懷疑之前學習的知識是不是假的。

尤其是在以騰訊領銜的一衆(zhòng)巨頭圍追堵截下，微信一路排水渠飄移遙遙領先，輻射手遊開始發(fā)力，短短一年時間營收近百億。

一年啊，營收百億，雖然是人民幣，但什麼時候錢這麼好賺了？

讓原本不看好彼岸，以爲會被騰訊碾壓的資本爲之改觀，紛紛揮舞手中鈔票想投資，結果卻碰了一鼻子灰，他的DST也是其中之一。

到了今年更是弄出了一個什麼遊戲的全球服，營收更是爆炸。

據他們DST專業(yè)預測，彼岸科技今年一季度營收逼近去年一整年。

業(yè)內對其一再拔高的估值，事實證明依舊屬於低估。

目前彼岸科技估值逼近200億美元大關，從側面也佐證了這一點。

不過反過來一想，畢竟自己跟周受資有香火情，後續(xù)彼岸想要融資，DST不更是板上釘釘的第一梯隊。

這樣一想，尤里·米爾納感覺自己好受了一些，但他個人對陳默的好感度還是-10

周受資加盟後，經過幾天的熟悉慢慢了解團隊和業(yè)務，漸入佳境，適應能力非常強。

4月中旬的週末，陳默組織了一次彼岸高管團的團建，沒跑太遠，而是在郊區(qū)一個美輪美奐的山莊吃喝玩樂一條龍服務，應有盡有，享受的就是高端局。

酒這個東西，看怎麼用，有的時候是業(yè)務場合必備的武器，有的時候卻是男人之間增進情誼的催化劑。

就是再內向的人，喝到微醺狀態(tài)，彼此之間聊天也會放開一些。

藉此機會，大家彼此之間熟悉一下，加深一下感情！

後續(xù)開展工作，這些人都是彼岸各業(yè)務線的負責人，是彼岸最爲核心的團隊成員，相互之間都會有所合作和接觸。

也是陳默組織這場聚會的意義。

歡樂的時光總是短暫，彼岸高管團成員度過了一個難忘的週末，然後精神抖擻奔赴各自的崗位。

上班後第一天，陳默就交給了周受資一個任務，那就是考察目前華夏互聯網團購、外賣和視頻這三個領域的投資價值分析，從中篩選可投資的名單。

陳默沒有給時間要求，在他預計一週纔能有結果的時候，周受資只用了不到3天的時間就推開了他辦公室的大門，遞交了一份他的分析報告。

“隨便坐，喝點什麼？”陳默起身打開了他那小冰箱，裡面飲料零食琳瑯滿目，堪稱零食軍火庫。

“水就行，謝謝~”

陳默遞給他一瓶礦泉水，自己則是開了罐可樂，拿起桌上的報告邊喝邊看了起來。

「團購市場分析：

經過近3年的發(fā)展團購已進入大後期，團購網站從巔峰時期的5000多家，驟減至173家。

根據易觀智庫數據統(tǒng)計，月均成交額超過千萬的獨立團購網站只剩下7家，月均成交額過億的團購站只剩下5家，團購行業(yè)已進入“春秋五霸”階段。

即美團、大衆(zhòng)點評、糯米、拉手和窩窩，騰訊的高朋網已被甩在身後，其他一些團購站雖然存活，但從數據趨勢分析不會長久。

美團後面有阿里和順爲。 大衆(zhòng)點評一直以來由紅杉資本領投。

糯米被百度從千橡手裡收購過去。

拉手網C輪融了1.1億美金，紅杉、DST、鼎暉投資等。

窩窩團D輪融了2億美金，背後是高盛。

而這五家背後都大量資本介入，其中拉手和窩窩衝擊上市。

風口已經錯過，不建議彼岸此時進場。」

嗯確實，現在蛋糕分的差不多了，除了順爲去年投了一筆，沒毛病。

陳默繼續(xù)看著。

「視頻領域：

視頻網站經過七年以來的發(fā)展，從百家爭鳴到現在只剩幾家，也是大浪淘沙的格局。

關鍵節(jié)點是在2008年廣電《信息網絡傳播視聽節(jié)目許可證》迅速淘汰了近90%的視頻網站。

截至目前，根據易觀智庫的數據顯示市場份額排名前五的分別是：1、優(yōu)酷網；2、土豆網；3、酷六網；4、搜狐視頻；5、愛奇藝。

根據個人內部渠道得知，下半年土豆和優(yōu)酷將會合並完成，將對外公佈。

酷六網潛力有限，搜狐陷入人才流失自制乏力日落西山，愛奇藝想要發(fā)力目前沒有看到明顯的機會。

公司想要在視頻領域發(fā)力，只有兩種方式，一種是斥重金砸頭部，不過投入高收益小，而且這幾年視頻網站處於燒錢階段，不建議。

另一種是個人推薦的，投資幾個有潛力的視頻網站，另闢蹊徑，以小博大。

經過這幾天觀察，推薦投資：AcFun和Bilibili，這是這兩年新興的二次元彈幕類網站，尤其這種彈幕類的形式，或許能成爲突破口，而且二次元的觀衆(zhòng)，用戶粘度非常高。

還有最重要的一點就是這類用戶羣體都是年輕人，很容易跟彼岸遊戲業(yè)務形成聯動.」

看完報告，陳默對其中優(yōu)酷土豆合併的事印象還挺深，然後跟周受資聊了幾句，清楚了內裡的一些內幕新消息的來龍去脈。

別看現在報告上週受資寫的是合併，應該是一種客氣的說法，對於市值28億美元的優(yōu)酷來說，土豆網的市值只有4億美元，兩者差了7倍之多，說是前者對後者的收購更爲恰當一些。

其實在2005~2010年這個週期內，華夏視頻網站雖然羣星璀璨，但前兩把交椅被優(yōu)酷和土豆牢牢把持住，兩者之間的差距沒有像後來那麼誇張，無論流量、用戶還是收入，都是百分比個位數上的差距。

10年後國家開始打擊盜版，版權意識開始覺醒，視頻網站都在燒錢買版權，與此同時優(yōu)酷和土豆幾乎同時申請上市，不過上市地點的選擇各有不同，優(yōu)酷選擇紐交所，土豆選擇納斯達克。

當時業(yè)內基本對此有共識，誰先上市，誰就能成爲國內視頻網站當之無愧的領頭羊，上市後吞掉對方概率極大。

雖然從最後的結果看，是優(yōu)酷吞掉了土豆，但當時兩家高層及其背後的資本使出渾身解數加速上市的進程，他們明白這是在與金錢賽跑。

就在這關鍵時刻土豆網出問題了，準確說是土豆網老闆出問題了。

土豆老闆王徽早在06年滬市的一次聚會結識了東方衛(wèi)視的一名美女主持，兩人相戀，一年後兩人結婚，婚前王徽把自己做成了一個名下沒有任何資產的素人，又一年後兩人離婚，女方竹籃打水一場空，賠了身子又折兵，被淨身出戶。

本來這事早就湮滅在歷史的塵埃中，不成想，土豆赴美上市之際，女方突然跳反提起訴訟，要求分割土豆網38%的股份，理由是這部分屬於夫妻共有財產。隨後法院凍結了該公司這部分股份進行保全，禁止轉讓。

消息第一時間傳到美國證監(jiān)會，造成的結果就是土豆上市申請被迫延遲。

沒幾天，作爲競爭對手優(yōu)酷成爲全球首家在美獨立上市的視頻網站，首日股價大漲160%，市值一度超過30億美元。

後來女方對媒體說她不是故意的，只是聽了律師的話，說當時起訴是對自己最有利的時機，當然了這話也就騙騙小孩而已。

這就像說好上路solo，雙方殘血的時候，恰巧草叢裡冒出來敵方滿血打野，上來就是一套不講理連招，把你KO掉，然後輕飄飄來了句，哎呀，我只是用技能收個小兵，你怎麼躺地下了。

後來有投資人和創(chuàng)始人簽訂條約保證夫妻感情不能有問題來保證自己的權益，這個有趣的條約名字就叫”土豆條約“。

陳默聽完沒想到還有這茬，第一個反應是，自己不結婚的決定太他媽明智了。

什麼有後無後，我死之前，盡我所能改變一些事情。

我死之後，哪管洪水滔天！

(本章完)