第506章 抖音，快手，我全都要！

抖音低調(diào)上線後的幾天裡。

陳默都在字節(jié)跳動臨時辦公，沒辦法，張一鳴不放人，他被抓著打工。

因爲(wèi)他想聽聽陳默關(guān)於抖音的一些建議.

當(dāng)然陳默確實也有一些想法，不吐不快，否則一個員工敢拽著老闆加班？簡直倒反天罡！

“別高興太早，上線就像剛出新手村，一切纔剛剛開始.

目前抖音只有拍視頻、發(fā)視頻、看視頻，這基本的功能，哦還有你們最核心的推薦算法。

後續(xù)彈幕得搞吧？直播得有吧？直播有了是不是帶貨也可以想一想.

這只是我隨便想的幾個點，就拿近的來說，用戶現(xiàn)在的特點就是獲取大於分享，看得人多發(fā)的人少，怎麼通過技術(shù)方式搞出好玩的激發(fā)用戶分享欲，這是你們要考慮的問題.

再多說點？

一鳴，你小子別激我，我當(dāng)然知道怎麼做，但我不會告訴你們可以用什麼濾鏡、模板、音樂庫啥的。

字節(jié)CEO是你，不是我，接下來抖音你們自己想辦法。

嗯，總的來說，如果按照我的要求，現(xiàn)在的抖音還差得遠(yuǎn)呢！

後續(xù)除了沒錢，其他事別來找我忙著呢，走了！”

或許被拽著加了兩天班，陳默火氣有點大。

一開始兩天還好，到最後張一鳴這傢伙裝都不裝了，跟樑汝波一唱一和都開始騙他的方案了。

簡直不拿老闆當(dāng)幹部，差點被當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理用了

我這一個小時多少億上下的，玩呢？

不行，得給抖音上點強(qiáng)度。

在金庸小說中有“南慕容，北喬峰。”的說法。

只有在競爭中才能不斷超越自我，天才都是成雙成對出現(xiàn)的，過往案例不勝枚舉。

產(chǎn)品也是如此。

其實在互聯(lián)網(wǎng)短視頻平臺也有一個類似的存在，那就是被廣大網(wǎng)友戲稱的“南抖音，北快手。”

抖音上線了，那麼快手呢？

陳默回到自己地盤就讓周受資收集了下快手的相關(guān)發(fā)展資料。

原來快手比抖音上線要早得多。

早在2011年3月，程一笑創(chuàng)立“gif快手”，就是快手的前身。

當(dāng)時他拉來大學(xué)舍友、在人人網(wǎng)擔(dān)任主程的銀鑫，又拽來大連在惠普工作時期的同事彼時在華爲(wèi)的楊遠(yuǎn)熙。

三人擠在天通苑的兩居室閉關(guān)，程一笑負(fù)責(zé)iOS，楊遠(yuǎn)熙負(fù)責(zé)安卓，銀鑫負(fù)責(zé)服務(wù)端，就這樣三人攢出來了gif快手。

可以看出當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的規(guī)律，基本發(fā)現(xiàn)一個好的點子，不是同學(xué)就是同事，聚在一起搞大事。

快手創(chuàng)始團(tuán)隊跟米哈遊一樣，創(chuàng)業(yè)初期一開始也是四人小組，但最終只剩三巨頭，快手同樣有一個負(fù)責(zé)設(shè)計的創(chuàng)始人，但沒過不久離開了.

剩下程、楊、銀三人後來均成爲(wèi)身價數(shù)十或上百億的成功人士。

沒辦法，當(dāng)時雖然程一笑拿到了晨興30萬美元的投資，但這些錢他可不敢亂花，利用這筆錢租了個辦公場地，然後就是必要的運營投入，就連他們的生產(chǎn)工具，筆記本電腦都是自備的，至於工資就更是沒有了。

以果推因，人們都知道該如何選擇，但當(dāng)時能堅持下來的確實是個人才。

最初gif快手只是一款用來製作、分享gif圖片的手機(jī)應(yīng)用，供微博和人人網(wǎng)的用戶方便製作圖片素材。

趁著微博崛起和鬥圖風(fēng)氣的盛行，也爲(wèi)這款應(yīng)用完成了原始用戶的積累。

到了11年10月，程一笑自斷一臂，主動切斷了這個流量池，開始自力更生，到了12年10月更是從工具類應(yīng)用轉(zhuǎn)型短視頻社區(qū)。

但此時網(wǎng)絡(luò)環(huán)境只是3G，並不具備移動視頻應(yīng)用的土壤，而且沒有流量這讓快手差點暴斃。

後來在晨興張斐的撮合下，宿華帶領(lǐng)一個團(tuán)隊加入快手，這纔有了後續(xù)的發(fā)展。

至此，程一笑、楊遠(yuǎn)熙、銀鑫、宿華四人組成了快手管理團(tuán)隊。

程一笑負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運營；宿華任CEO，負(fù)責(zé)對外業(yè)務(wù)拓展。

今年初，快手成爲(wèi)美拍、秒拍後，又一短視頻分享應(yīng)用。

一週後，陳默在五道口見到了快手創(chuàng)始團(tuán)隊四人。

他在聽對面的關(guān)於快手融資計劃彙報

即便心裡早已有了定計，但陳默不動聲色，該有的流程還是要有的。

“以上就是快手後續(xù)的發(fā)展計劃，資金將投入產(chǎn)品研發(fā)、用戶體驗和團(tuán)隊擴(kuò)張上.”

宿華說完，即便他對快手非常有信心，但面對陳默依舊有些惴惴。

他搞不懂，陳默怎麼會對快手感興趣，可有人投資畢竟是好事情，誰會跟錢過不去呢？而且通過剛纔的一番交流，傳說中的‘小默同學(xué)’還是很好溝通的。

“你們有過去圖片工具類研發(fā)的積累這是優(yōu)勢，但通過剛纔你們介紹，我覺得你們過於偏技術(shù)了，80％以上全是技術(shù)和研發(fā)，容易跑偏，產(chǎn)品定位、用戶羣體的運營也不容忽視.

我建議你們可以通過一些形式，無論技術(shù)還是活動來鼓勵用戶，尤其是普通用戶分享日常生活，形成獨有的‘草根文化’，體現(xiàn)出跟市場其他視頻類軟件的差異性.

之前投資你們的晨興張斐，我倆是老朋友了，來之前通過電話，彼岸投1000萬美金，不插手你們團(tuán)隊，不介入你們業(yè)務(wù)，你們自行發(fā)展”

快手四人組聞言喜形於色，他們最擔(dān)心的事情被陳默一句話消弭無形。

“先這樣，後續(xù)會有彼岸創(chuàng)投工作人員來跟你們對接後續(xù)事宜.

“陳董事長，要不晚上吃個便飯，讓我們盡一下地主之誼？”

陳默擺了擺手，“大家都在京城，飯我就不吃了，以後會有機(jī)會的。”

說著陳默起身提醒了一句，

“哦對了，或許你們也知道，字節(jié)跳動，就是推出今日頭條的那家公司，前兩天也上線了一個叫抖音的短視頻應(yīng)用，而美圖下面的美拍，這兩家都有彼岸的投資.

快手的競爭還是不小的，那就祝你們好運！”

說完，陳默帶人離去。

聽到陳默最後一句，房間內(nèi)四人有些面面相覷，

“這算什麼？養(yǎng)蠱麼？”

“或許在他眼裡，快手只是他一個順手爲(wèi)之的投資遊戲。”

“那就更有理由，把快手發(fā)展好，搞死抖音和美拍”

個頭不高，神似柯南的銀鑫扶了下眼鏡，就差精光一閃，說道，“我覺得剛纔陳默說的對，差異化競爭，通過數(shù)據(jù)分析出快手的用戶畫像，分析共性，形成快手本身文化，這纔是重中之重。

畢竟技術(shù)不會成爲(wèi)瓶頸和壁壘，只有人、只有形成特定的圈子纔是王道” 宿華點頭道，“我也是這個意思，三十年河?xùn)|，咱們哥幾個爭口氣，到時讓陳默刮目相看，主動請我們吃飯！”

“加油！”

另一邊，返程的陳默坐在後座閉目沉思。

達(dá)達(dá)專送被周受資拒了，因爲(wèi)對方創(chuàng)始團(tuán)隊的理念跟彼岸模式不適配。

不適配換句話說就是道不同不相爲(wèi)謀！

他跟周受資瞭解後，才知道對方只是拿那些騎手當(dāng)工具人來用，採用的是後來美團(tuán)那種衆(zhòng)包模式，眼裡只有利益，只想獲得，不想擔(dān)責(zé)。

這樣跟綠茶有什麼區(qū)別？

即便陳默自詡花心，起碼還是個重感情的，每個姑娘都付出真金白銀，按照各自需求對應(yīng)付出自己擁有的資源，沒有始亂終棄。

所以最後他誇了周受資一番，對於達(dá)達(dá)，他反而樂見其成對方的發(fā)展。

現(xiàn)在到了陳默現(xiàn)在這個階段，擁有一定資源後，他想做個實驗，一個在專送這個領(lǐng)域，良幣驅(qū)逐劣幣，多方共贏的實驗。

至於快手的投資，賺錢肯定是主要因素之一，其次是刺激一下抖音那邊，還有最重要一點就是後續(xù)快手成爲(wèi)一些網(wǎng)紅招搖撞騙的自留地，屆時能不能借著股東的話語權(quán)，把一些人清出去，讓其沒有生存的土壤.

作爲(wèi)一名合格的投資者說，信奉雞蛋不放在同一個籃子裡。

陳默如此，老馬更如此。

別看阿里投資了美團(tuán)外賣，在阿里內(nèi)部也孵化了一個餐飲平臺的產(chǎn)品。

這個名爲(wèi)淘點點的本地生活服務(wù)平臺於去年12月上線，依託阿里的資源和支付寶的便捷支付功能，可以稱得上出生就高人一等。

上線後，開始在各城市進(jìn)行試運營，但經(jīng)過三個月的發(fā)展，發(fā)展不是很理想。

主要是美團(tuán)、大衆(zhòng)點評在餐飲O2O領(lǐng)域深耕多年，外賣領(lǐng)域又餓了麼這條過江龍，淘點點作爲(wèi)後來者很難突破對手的壁壘。

而且淘點點想要試圖同時覆蓋到店消費和外賣配送兩個領(lǐng)域，都想要的結(jié)果就是什麼都得不到。

還有現(xiàn)在阿里地推團(tuán)隊的能力已經(jīng)不比從前，隨著阿里鐵軍的核心人物相繼離開，阿里鐵軍現(xiàn)在的地推能力連美團(tuán)都趕不上。

這些都是阿里內(nèi)部對淘點點項目經(jīng)過一個季度發(fā)展，不達(dá)預(yù)期的覆盤。

遊戲遊戲被彼岸都不能說壓著打，人家壓根都沒看過阿里遊戲。

本地生活幹不過美團(tuán)，外賣更是比不上餓了麼。

這讓老馬很是頭疼，感覺好像除了電商和電子支付領(lǐng)域，其他業(yè)務(wù)的拓展屢屢碰壁。

不過令他欣慰的是餘額寶還是讓支付寶的數(shù)據(jù)更上了一層樓，沒有被微信支付拉開差距，依舊保持五五開的局面。

老馬打開手機(jī)，點開那個許久沒有說話的微聊羣，想了想還是剋制住了吐槽的慾望。

如果此時小馬哥知道老馬的想法，肯定會偷著樂，因爲(wèi)老馬現(xiàn)在所經(jīng)歷的都是他過去曾經(jīng)歷過的。

抖音上線後，字節(jié)和彼岸並沒有傾其資源推廣，所以市場對其並沒有太大的反應(yīng)，僅有一些媒體報道。

但小馬哥得到消息後，抖音字節(jié)彼岸這一個鏈路直達(dá)某人，這讓他一個激靈，隨後立馬召集微聊相關(guān)人馬開會。

現(xiàn)在微聊發(fā)展到現(xiàn)在用戶數(shù)只有微信的三分之一。

還好之前放開陌生人交友甚至擦點邊，否則估計微聊連微信的五分之一規(guī)模都沒有。

好在現(xiàn)在微聊依舊是華夏第二大移動社交應(yīng)用。

“抖音.大家都用了吧？”

見衆(zhòng)人點頭，小馬哥繼續(xù)道，“大家說下各自體驗後的感想吧，不要有所顧忌，暢所欲言”

“好看.說實話，我一開始是帶著老闆您的問題去體驗這個抖音，結(jié)果看著看著我就看進(jìn)去了，再回神已經(jīng)過了一個小時，有點嚇人”

“像這種不斷往下劃的形式，完美繼承了今日頭條的交互方式，讓用戶有種不斷往下劃的衝動，下一個是什麼？這種未知和期待，是讓用戶不斷刷下去的原動力。”

“該說不說抖音的這個推薦算法有點說法，我不過刷了幾個小姐姐，發(fā)現(xiàn)小姐姐越來越多，根本看不過來”

“你們這是看得不夠多，我從抖音上線就開始關(guān)注了，看了幾天，也就這麼回事，就像網(wǎng)上媒體說的那樣今日頭條短視頻版。

除了推薦算法，沒啥技術(shù)含量，老闆如果你要做，給我三十人的技術(shù)團(tuán)隊，2個月就能給你搞出來一個一模一樣的！”

小馬哥擡手，四周聲音頓時消失。

“我想在座諸位應(yīng)該不會懷疑陳默的戰(zhàn)略眼光吧？”

衆(zhòng)人點頭，他們可以質(zhì)疑陳默的管理方式，質(zhì)疑陳默的撒幣行爲(wèi)，但對於陳默的眼光，從來不會懷疑。

畢竟騰訊跟在彼岸後面喝湯都能灌個水飽。

別的不說，就《傳說對決》這一款手遊，每月就帶來數(shù)億元營收。可以想見彼岸那兩款正版，每月能賺多少？

“所以我們直接跳過做不做，而是如何做，怎麼做的問題了，彼岸遊今日頭條，我們也投了一點資訊，事實證明我們做對了。

接下來我們將繼續(xù)貫徹‘繼續(xù)跟隨，伺機(jī)超車’的策略來做。”

幾個小時後，經(jīng)過衆(zhòng)人討論，小馬哥做出決定，

把微聊內(nèi)原本的短視頻功能剝離出來，成爲(wèi)?yīng)毩⒌囊豢町a(chǎn)品，命名微視。

同時成立微視產(chǎn)品部，按照新浪微博的發(fā)展策略，邀請明星入駐，通過名人效應(yīng)拉動粉絲流量，成爲(wèi)第一批用戶。

並當(dāng)場確定了負(fù)責(zé)人和項目排期！

5月底，微視要上線！

會議結(jié)束，小馬哥跟劉熾平溝通了一下，讓其投資市面上有潛力的短視頻應(yīng)用

跟陳默打了這兩年交道，小馬哥也摸索出一套適合騰訊的戰(zhàn)法。

那就是通過陳默的眼光，利用騰訊的資源，做大做強(qiáng)，再創(chuàng)輝煌！

這套戰(zhàn)法的名稱被他命名爲(wèi)“摸著陳默過河！”

(本章完)