“關於這個數字作息對不對，我想自有規定擺在那裡，這個問題並不是關鍵，關鍵是我們認真思考過自己的選擇了沒有，找到喜歡的事，就不存在這個問題.”
“我想說的是想讓員工通過通過加班而獲利的公司是愚蠢的，也不可能成功的，員工會自然選擇離開那些毫無前途、希望，瞎折騰員工的公司的。
但是！但是這世界確實有很多極其努力的人。不僅僅是企業家，大部分成功或有追求的藝術家、科學家、運動員、官員、政治家基本上都是跟我一樣努力的”
“.我之前說了：我不爲某些數字辯護，我向奮鬥者致敬，每個人都有選擇自己工作生活方式的權利。選擇輕輕鬆鬆的工作方式，不願意付出‘超人努力’，也無可厚非，但你也體會不到奮鬥帶來的幸福和回報。
努力也許不一定會成功，但不努力是肯定不會成功?！?
“我們每個人每一天都是24小時，該怎麼過這24小時，決定了我們會成爲什麼樣的人，我覺得這點很重要.”
“還有我看了某個企業的內部信，只能說某人站著說話不腰疼，一家企業的‘烏托邦式福利’無法改變整個社會的現狀，用高福利標榜進步，本質是既得利益者的精緻利己。
真正的社會責任，是聯合推動全行業勞動標準提升，而非獨善其身的道德表演.”
“最後，重申一遍我們一直以來的工作生活態度：快樂工作，認真生活！祝大家週末愉快！”
輿論風暴最忌添柴加火，可老馬偏偏又往火堆裡扔了桶汽油。
隨著他的最新發言，關於工作模式的爭論再度炸開，阿里與彼岸儼然成了兩種商業文明的代名詞，一邊是“福報論“的擁躉，一邊是“反內卷“的旗手。
這是理念之爭，也是道統之爭。
老馬都在微博發聲了，陳默感覺不迴應有些不禮貌，當然他這次沒有長篇大論，連發兩條微博予以迴應，
“現實就是：只要你肯幹活，就有幹不完的活；
只要你肯吃苦，就有吃不完的苦；
只要你肯受氣，就有受不完的氣；
壓力不會變成動力，只會變成病例，吃得苦中苦，方爲人下人；
所謂的先苦後甜，只會讓你吃苦一年又一年！
拒絕內耗，勇於說不，從我做起！”
“累了就歇會兒，躺平不丟人?！?
隨著陳默短短幾句反捲式的宣言，像一把刺刀徑直扎進這場爭論的軟肋。
彼岸的“反捲“主張瞬間佔據上風，可陳默看著微博投票裡那理想與現實的反差，卻感到肩頭沉甸甸的。
“真正的社會責任，是聯合推動全行業勞動標準提升，而非獨善其身的道德表演.“
老馬其他話在陳默看來都是放屁，但這句話還是令他感到很是扎心。
對方心裡其實非常清楚彼岸到底是不是道德表演，以及他陳默到底是個什麼樣的人。
老馬其實想讓自己跳進去成爲那撲火的飛蛾。
陳默知道老馬想讓他跳。
老馬知道陳默知道老馬想讓他跳。
夾在大段信息中間的這句話，其實是一個陽謀。
就像之前京東元旦大促一樣，這也是一張明牌。
潛臺詞再明顯不過：陳默，你不是自詡良心企業家嗎？不是號稱行業標桿嗎？敢不敢把彼岸這套模式推廣到全行業？
誠然，彼岸本部員工不過數萬，算上網約車司機和外賣騎手，撐死三百萬之衆。
這個數字看似龐大，但在華夏數以億計的勞動大軍面前，不過是滄海一粟。
“真正的社會責任，是聯合推動全行業勞動標準提升.“
老馬這句話簡直是把刀架在了自己脖子上！
呵，陳默啊陳默，當什麼聖母？管好自己的一畝三分地得了，還真想翻天不成？
陳默自嘲地扯了扯嘴角，眼中卻燃起一簇火焰，他還是想要試試！
就像多年前在臺北酒店樓下跟雷軍的對話那樣：
“即便與世皆敵？”
“那就與世皆敵！”
就像之前在青藤院工地上，劉強東說的那樣，“總有人要邁出這一步.有些事，總要有人去嘗試.就算失敗了也爲後來者走出一條路?！?
陽謀就陽謀好了，這一招，他接了！
或許老馬都沒有意料到，他的這句漫不經心的話語，反倒激發了陳默前所未有的鬥志。
陳默當即決定：今年兩會提案只聚焦一件事——勞動法的落地與保障。
一年不行就三年，三年不行就五年，自己看了這麼多年的勞動法，不能白看！
陳默比誰都清楚，這場變革註定道阻且長，所以不能好高騖遠，只能循序漸進。
彼岸爲什麼能成功，除了上下齊心，全體員工團結協力之外。
其實最大的動因在於他重生帶來的先知和賺錢後的合理分配，給員工的薪資分配，給用戶的讓利普惠。
從而形成了自己的前瞻性和大局觀、下面員工高效的工作、源源不斷產生優質產品、用戶捧場買單，獲益的資金再循環這種良性發展模式。
但是這種模式由於自己這個變數的存在是不可複製的。放眼商界，不是沒有同道中人，於東來懷揣共同富裕的理想，卻受困於實體零售的桎梏；
擁有前瞻性極具商業智慧雷軍坐擁小米帝國，在分配機制上卻始終差了口氣。
但這次隨著彼岸的出現，這一世出現了以點破面的連帶效應。
現在小米、順豐、大疆、京東雖然加班現象確實存在，但起碼能按照勞動法嚴格執行，胖東來這點做的格外好，但受限於規模限制，困於一隅。
所以彼岸，或者說陳默的作用，就讓整個商業聯盟獲得遠超預期的收益，讓這個健康的可持續的模式運行下去。
他提出的“888工作制”雖是一個理想化的目標，但並非空中樓閣，彼岸選擇的是循序漸進的道路，一步一個腳印地推動變革。
而現在，既然老馬“善意提醒”，那便從彼岸商業聯盟開始，讓理想照進現實。
陳默沒有猶豫，當即向雷軍、王衛、汪滔、劉強東和於東來等幾位志同道合的掌舵人，發送了一份詳實的《探索888工作制可行性分析報告》。
這份報告的意義，遠不止於商業運營的優化，更關乎整個行業生態的重塑，這是彼岸企業文化的內核，也是未來商業文明的種子。
他深知，變革需要標桿。
只有彼岸自身做到極致，只有聯盟夥伴共同踐行，才能打造出一個無可爭議的“樣板間”，用事實向全行業證明：更人性化的工作制度，反而能創造更高的商業價值。
待到那時，若還有人固守舊制、冥頑不靈……
陳默眼中閃過一絲銳利。
要麼按照彼岸模式爆改，要麼被彼岸聯盟打死。
除此之外，沒有第三條路。
兩天後，微信金融接連拿下網絡小貸牌照和消費金融牌照，審批速度之快遠超預期。
更關鍵的是，那邊傳來消息年後就能接入央行徵信系統
這條消息讓陳默瞳孔微縮，這麼快？
轉念一想，好像也沒問題，就像一個招投標項目，總有些“天選之子“能在截止前夜完美入場，懂的都懂。
沒想到這次也會享受到這個特權。
那這樣一來，這意味著微貸金融年後就能發展起來。
這讓陳默對上面態度產生了一些天威難測的感覺。
比如彼岸、胖東來能發展起來，自己提出的“互聯網+”戰略也被大力推行，甚至東子之前的言論也沒引起什麼波瀾。
可另一方面卻是P2P平臺已開始步入深水區。
算了，多想無益，還容易出問題，做好自己力所能及的事情最重要。
陳默接下來的把未來的工作重心熟悉成三條線。
第一、集團各項事務按照年終述職的計劃，按照慣性向前平推，其中微貸按照之前既定的《馬已停服》計劃繼續執行列爲重點。
第二、推動企業文化向聯盟輻射
第三、推動企業文化向聯盟輻射
突然，一封加密郵件跳了出來，陳默盯著屏幕，臉色漸漸凝重。
隨後他決定年前還是把這些重要不緊急的事情先放下，因爲緊急重要的事來了。
想要攘外，必須先要安內，要出征打仗前，後勤的重要性不言而喻。
幾分鐘後，他撥通了雷軍的電話。
“軍哥，借你公司會議室一用.就今晚?！八D了頓，“你忙你的，不用過來，處理點私事。“
電話那頭的雷軍似乎察覺到了什麼，沉默了兩秒，“好。“
傍晚六點十五分，段宏研站在小米五彩城樓下，擡頭望著這座熟悉又陌生的建築。
夕陽的餘暉給玻璃幕牆鍍上一層血色。
“爲什麼選在這裡開會？“他喃喃自語，有些奇怪，手指無意識地摩挲著西裝袖口。
原本他入職小米，後來機緣巧合加入了老大的三部作爲一名普通的運營，Mios跟Miui大戰、微信的誕生、彼岸的創辦，他都是親歷者也是見證者。
隨後跟著老大來到彼岸更是改變了自己的命運。
短短六年時間就完成了從一個小鎮做題家，到首都中產的蛻變，買車買房娶妻
這一切除了自己的努力外，都要感謝被他稱之爲老大，那個需要他需要仰望的存在。
當他推開頂樓1001會議室的大門，室內光線很暗，段宏研眼睛微微瞇了起來。
六張面孔同時轉向他，空氣瞬間凝固。
“段總.“有人侷促地站起身，聲音發顫。
段宏研的目光在人羣中掃過，當看到此人時，瞳孔驟然收縮。
終於還是要來了麼？