第446章 打的出行”三步走”戰(zhàn)略
下午，上午還在玩遊戲的那幫人轉(zhuǎn)戰(zhàn)會(huì)議室。
有了上午的遊戲體驗(yàn)，彙報(bào)工作就變得無(wú)比簡(jiǎn)潔而高效，孫子維只是挑了重點(diǎn)說(shuō)了下，
“.上午的那些新的改進(jìn)方案已經(jīng)整理出來(lái)，並派發(fā)下去進(jìn)行改進(jìn)。
以上就是這些，不過(guò)我這裡倒是有一份提議報(bào)告，但不是關(guān)於遊戲方面的，據(jù)說(shuō)下面認(rèn)同度非常高.”
孫子維這麼說(shuō)倒是引起了陳默的好奇，“哦？是什麼？拿來(lái)看下。”
在陳默看著自己遞過(guò)去的一份方案，孫子維從旁解釋，
“現(xiàn)在這幾款遊戲已經(jīng)進(jìn)入到最後的打磨優(yōu)化階段，這份建議是想把咱們這幾款遊戲，通過(guò)遊戲影視化的方式呈現(xiàn)出來(lái)。
這樣一方面可以讓玩家獲得更多的代入感，另一方面可以吸引對(duì)遊戲人物背景經(jīng)歷感興趣的用戶，通過(guò)這種形式入坑”
陳默看著上面《關(guān)於遊戲動(dòng)漫化的建議》，腦海中之前遺忘的部分被徹底激活.
後來(lái)小說(shuō)動(dòng)漫化、影視化，這些都是常規(guī)操作，英雄聯(lián)盟十週年盛典的時(shí)候，放了一條僅僅20秒的動(dòng)畫(huà)先導(dǎo)片，就引起全球玩家的高度關(guān)注成爲(wèi)熱點(diǎn)，這就是《雙城之戰(zhàn)》。
待《雙城之戰(zhàn)》播出後，受到廣大玩家好評(píng)，許多看完動(dòng)畫(huà)的新老用戶入坑。
甚至主題曲《孤勇者》憑藉陳奕迅的演繹，郎朗上口的歌詞和繼續(xù)洗腦的旋律，成爲(wèi)小學(xué)生羣體的街頭對(duì)接暗號(hào)，只要在上下學(xué)的路上起個(gè)頭，就會(huì)秒變小學(xué)森演唱會(huì)
動(dòng)畫(huà)和主題曲的爆火，起碼爲(wèi)後續(xù)英雄聯(lián)盟的下坡路延緩了一段時(shí)間。
他就說(shuō)忘了點(diǎn)啥，原來(lái)在這。
看完這份報(bào)告後的陳默鼓起掌來(lái)，這在他身上極其罕見(jiàn)，
“好好好，這份建議非常好。”
陳默沉思片刻，結(jié)合報(bào)告中的內(nèi)容，在心裡快速形成一份行動(dòng)方針，
“即刻起，著手開(kāi)始進(jìn)行彼岸新遊動(dòng)漫化的籌備工作，孫子維作爲(wèi)負(fù)責(zé)人。
要求如下：
一、英雄系列隸屬華夏背景，在國(guó)內(nèi)尋找最頂級(jí)的動(dòng)畫(huà)製作團(tuán)隊(duì)；神話系列屬於西方文化，找國(guó)外進(jìn)行外包，就選暴雪吧。”
其中技術(shù)總監(jiān)發(fā)問(wèn)，“老闆，國(guó)內(nèi)還好，可暴雪.雖然暴雪以CG業(yè)內(nèi)聞名，但這種屬於外包性質(zhì)，對(duì)方肯接麼？”
“用腳做遊戲用心做動(dòng)畫(huà)不是說(shuō)說(shuō)而已，人家做動(dòng)畫(huà)的水平完全不低於迪士尼。
至於接不接，只要錢給到位，就沒(méi)有什麼不可能，況且現(xiàn)在暴雪已經(jīng)在走下坡路，如果不同意，就把迪士尼也拽進(jìn)來(lái)造勢(shì)，剩下你們自己玩有沒(méi)有問(wèn)題？”
張超主動(dòng)請(qǐng)纓，“暴雪那邊我之前談授權(quán)有一些關(guān)係，我來(lái)搞定！”
“好，其他人有問(wèn)題麼沒(méi)問(wèn)題，那我繼續(xù)，
二、動(dòng)漫和遊戲內(nèi)的聲優(yōu)和模型要保持一致，這樣才能產(chǎn)生代入感，另外除了動(dòng)畫(huà)製作團(tuán)隊(duì)外，音樂(lè)和編劇同樣重要，要給予編劇足夠的權(quán)利，這點(diǎn)要尤其注意。
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動(dòng)畫(huà)劇集貴精不貴多，等劇本出來(lái)可以拆分成多季，以番劇形式呈現(xiàn)，每季動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)度8~12集不等，我的要求只有一個(gè)，那就是打造英雄和神話系列宇宙?zhèn)髡f(shuō)級(jí)別動(dòng)畫(huà)。
所以無(wú)論國(guó)內(nèi)外，動(dòng)畫(huà)製作團(tuán)隊(duì)、音樂(lè)製作團(tuán)隊(duì)、編劇團(tuán)隊(duì)我要的是頂配！
時(shí)間，我可以等；資金，我管夠！
我的要求只有一個(gè)，品質(zhì)、品質(zhì)、還是踏馬的品質(zhì)！
有沒(méi)有問(wèn)題？”
老闆提出的是傳說(shuō)品質(zhì)，這可是比史詩(shī)級(jí)別大作的要求還要高。
這讓在座衆(zhòng)人突然感到一種壓力和這種壓力下帶來(lái)的挑戰(zhàn)性。
“有！”
看到有人有問(wèn)題，陳默笑著鼓勵(lì)道，“有就說(shuō)！”
“老闆是隻做英雄榮耀、神話榮耀，還是全都做”
“以後開(kāi)會(huì)，大家記住一點(diǎn)，我沒(méi)特指，那麼就是我全都要。如果後續(xù)市場(chǎng)反饋良好，做成大電影上院線也未有可知！”
“我沒(méi)問(wèn)題了！”
“大家記住，我們彼岸，沒(méi)有帶資進(jìn)組、一切全憑作品憑實(shí)力贏得話語(yǔ)權(quán)，我們要做就做最好的！明白？”
“明白！”
“哦對(duì)了，這個(gè)方案是誰(shuí)提出來(lái)的？”
孫子維回道，“是前兩天英雄榮耀項(xiàng)目組負(fù)責(zé)開(kāi)頭動(dòng)畫(huà)CG設(shè)計(jì)師，他提出來(lái)後經(jīng)過(guò)他們小組討論完善最後逐級(jí)上報(bào)，甚至把遊戲開(kāi)頭cg動(dòng)畫(huà)，到了我這，正好借這個(gè)機(jī)會(huì)給你彙報(bào)下。”
“哦？那放出來(lái)大家一起看看~”
隨後光線暗淡，光影未至，一道滄桑的聲音先出，“天地玄黃.宇宙洪荒自盤古開(kāi)天闢地以來(lái).”
隨著旁白娓娓道來(lái)，伴隨天河倒灌開(kāi)始，隨後華夏五千年，無(wú)數(shù)歷史英雄閃爍其中，中間穿插類似關(guān)公戰(zhàn)秦瓊的高燃混剪打鬥，隨後分成兩大陣營(yíng)，在雙方即將爆發(fā)大戰(zhàn)之際，畫(huà)面一閃，炸出英雄榮耀的名稱和LOGO。
CG不長(zhǎng)，只有不到1分鐘的時(shí)間，雖然畫(huà)質(zhì)有些粗糙，但能看出是用了心的，讓常見(jiàn)衆(zhòng)人看完有些意猶未盡。
“可以啊，感覺(jué)再打磨打磨沒(méi)有什麼問(wèn)題，我們就需要這樣優(yōu)秀的同事，這樣，這名提出建議的同事獎(jiǎng)勵(lì)3個(gè)月工資，該小組每人發(fā)一個(gè)月工資作爲(wèi)?yīng)剟?lì)，起到一個(gè)正向激勵(lì)作用。
一會(huì)我跟徐培新說(shuō)下，後續(xù)凡是好的建議，經(jīng)過(guò)集團(tuán)採(cǎi)納並應(yīng)用都會(huì)有相應(yīng)獎(jiǎng)金，一到數(shù)個(gè)月不等。”
“謝謝老闆！”
這就是人才聚集的好處，以前基本都是陳默說(shuō)，下面的人執(zhí)行，現(xiàn)在逐漸變成了許多好的點(diǎn)子提出後，陳默只負(fù)責(zé)鑑別篩選和決策即可，能讓他發(fā)揮主觀能動(dòng)性的地方在慢慢減少。
這也是陳默所欣喜見(jiàn)到的，說(shuō)明集團(tuán)整體的實(shí)力在逐漸壯大。
最後陳默開(kāi)始按照慣例給大家上上價(jià)值，不是給他們講，而是通過(guò)這些領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，讓下面所有員工都知道做這件事情的意義，
“同志們，大家不光要知道怎麼幹，還需要理解這麼做的意義，我們爲(wèi)什麼這麼幹！
‘互聯(lián)網(wǎng)+’是我在兩會(huì)的提案，這點(diǎn)大家都知道，但光吆喝不幹實(shí)事，跟天天叫嚷狼來(lái)了的孩子沒(méi)什麼區(qū)別。
作爲(wèi)倡議者，集團(tuán)也應(yīng)該貫徹‘互聯(lián)網(wǎng)+’的戰(zhàn)略理念，所以這次的互聯(lián)網(wǎng)遊戲與傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，就是很好的嘗試。
這種“影遊融合”的新模式必將成爲(wèi)後續(xù)的潮流，以‘遊戲+影視’的形式拓展IP影響力，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容生態(tài)池，這就是生態(tài)化反這個(gè)概念的落地，也是爲(wèi)集團(tuán)後續(xù)衍生出‘小說(shuō)+影視’等諸多模式打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
而且咱們集團(tuán)就有現(xiàn)成的影視播放平臺(tái)，正好有宣發(fā)的渠道和資源。
我想打造成一個(gè)成功案例，供業(yè)內(nèi)參考，希望能帶動(dòng)整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。
現(xiàn)在是最好的機(jī)會(huì)，就這些，總之大家加油，還是那句話，我是你們最忠實(shí)的後盾！
孫子維留一下，其他人散會(huì)！”
等其他人走後，
“子維，我打算借這個(gè)機(jī)會(huì)，投資扶持一些動(dòng)畫(huà)工作室。你覺(jué)得如何？”
“這點(diǎn)我舉雙手支持，咱們小的時(shí)候吃的是啥？《葫蘆娃》、《大鬧天空》、《天書(shū)奇談》、《哪吒鬧海》.
再對(duì)比現(xiàn)在什麼《喜羊羊灰太狼》《豬豬俠》《夜羅麗》《熊出沒(méi)》.，一個(gè)比一個(gè)低幼，價(jià)值觀扭曲”
陳默嘆了口氣，“國(guó)動(dòng)崛起，喊了許多年，可現(xiàn)在呢？
製作費(fèi)用與收入的嚴(yán)重背離，不僅造成動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈的斷層，使動(dòng)畫(huà)公司融資更爲(wèi)困難。
這就使這行陷入了動(dòng)畫(huà)片賺不到錢，就缺少投資；沒(méi)人投資，動(dòng)畫(huà)的製作投入就很低；投入低，製作粗糙，就更難出好作品；沒(méi)有好動(dòng)畫(huà)，就沒(méi)觀衆(zhòng)看；沒(méi)有觀衆(zhòng)，就更賺不到錢的惡性循環(huán)：”
“你還別說(shuō)，還真有賺到錢的？”
“嗯？”陳默不信。
“前兩年少兒頻道不放的那個(gè)《LF的故事》，據(jù)說(shuō)斥資2千萬(wàn)，絕對(duì)賺了，而且還不少，要我說(shuō)，就連我下面的實(shí)習(xí)生花一週做的都比這強(qiáng)。”
經(jīng)孫子維這麼一提，陳默信了。
過(guò)去國(guó)家還是在國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)上過(guò)心的，進(jìn)行扶持的，甚至撥款對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼。
凡是製作出來(lái)的3D動(dòng)畫(huà)，在地方臺(tái)播放補(bǔ)貼1000元/分鐘，在央視播放的更是翻三番高達(dá)3000元/分鐘的補(bǔ)貼。
然後呢？一些精緻的上不了去，而粗製濫造騙補(bǔ)貼的卻屢屢播放，荼毒下一代。
動(dòng)畫(huà)如此、新能源造車亦如此，什麼PPT造車就能騙幾十億。
以前他還以爲(wèi)政策是好的，只是下面的人心不足，現(xiàn)在經(jīng)過(guò)了這破網(wǎng)站技術(shù)支持，陳默的想法又變了
陳默強(qiáng)行打斷自己惡意聯(lián)想，
“所以啊，我覺(jué)得咱們有能力，或許可以捎帶手幫一下，順便也是幫我們自己。
之所以叫你來(lái)，遊戲娛樂(lè)不分家，後續(xù)彼岸影視會(huì)劃到你這邊。
接下來(lái)，我會(huì)讓周受資篩選一批動(dòng)畫(huà)製作工作室進(jìn)行扶持，他們產(chǎn)出的優(yōu)秀內(nèi)容，將會(huì)放在彼岸影視上播放。”
“沒(méi)問(wèn)題，遊戲這邊，下面團(tuán)隊(duì)建設(shè)都已成熟，我現(xiàn)在能顧得過(guò)來(lái)。”
“嗯，那就這麼說(shuō)定了，後續(xù)我找個(gè)時(shí)間調(diào)整下，你這邊可以先著手準(zhǔn)備下，有些事情不需要事必躬親，做到心裡有數(shù)就行！”
“懂~”
當(dāng)晚，陳默給在滬市跟DST溝通餓了麼融資事宜的周受資，打了一通電話，讓他派人調(diào)研一下國(guó)內(nèi)優(yōu)秀且具有潛力的動(dòng)畫(huà)製作團(tuán)隊(duì)和工作室，準(zhǔn)備進(jìn)行相應(yīng)投資。 弄完簽約和遊戲，接下來(lái)還有一件事。
就是今天打的出行剛發(fā)過(guò)來(lái)的後續(xù)發(fā)展綱要，作爲(wèi)展現(xiàn)之一，他得把控下後續(xù)的方向。
彼岸科技園裡面只有總部，像餓了麼、樂(lè)動(dòng)卓越、打的出行，屬於坐落在外的藩王。
因此5月3日，陳默回京的第三天，王煒建攜打的出行管理層人員來(lái)到總部“覲見(jiàn)”。
陳默藉此瞭解了目前京城出行市場(chǎng)的最新情況。
當(dāng)初王煒建接到陳默下達(dá)的死命令後，把資金化爲(wèi)補(bǔ)貼，率先在京城地界啓動(dòng)了燒錢模式。
司機(jī)、用戶雙向補(bǔ)貼，當(dāng)然力度不是很大，相當(dāng)於保成本運(yùn)營(yíng)，爲(wèi)了進(jìn)一步搶佔(zhàn)市場(chǎng)沒(méi)打算賺錢，然後線下各交通樞紐，凡是能客流量和出租車的聚集地都能看到打的出行的廣告，線上也定向在京城投放廣告。
這一個(gè)多月的時(shí)間，打的出行的市場(chǎng)佔(zhàn)有率僅京城一地，已從原本的70%，猛增到90%以上。
代價(jià)就是，短短一個(gè)月，消耗打的出行1000萬(wàn)左右資金儲(chǔ)備。
當(dāng)然如此順利，還是同行襯托，別看易到打車曾作爲(wèi)國(guó)內(nèi)，甚至是全球最早的網(wǎng)約車平臺(tái)之一。
10年5月易到就有了，比其他同行整整早發(fā)展了將近2年的時(shí)間，但一開(kāi)始方向走錯(cuò)了，放棄出租車，只盯著高端的專車，結(jié)果被政策定型爲(wèi)“黑車”，後續(xù)轉(zhuǎn)型又耽誤了時(shí)間，而且當(dāng)時(shí)沒(méi)有選擇融資。
現(xiàn)在被打的出行使出資本主義鐵拳，知道疼了再想著融資，風(fēng)口已經(jīng)錯(cuò)過(guò)，現(xiàn)在誰(shuí)都知道一山不容二虎，明眼人都能看出來(lái)此時(shí)投易到不亞於，49年援助老蔣軍火
因此，繼滴滴出行之後，易到打車成爲(wèi)第二家被打的出行趕出京城的對(duì)象，被迫南下。
打的出行第二戰(zhàn)，勝！
最後陳默聽(tīng)王煒建說(shuō)，易到打車目標(biāo)沒(méi)選好，跑到滬市又被滴滴出行揍了一頓，最後輾轉(zhuǎn)跑到了深圳，很是狼狽。
“.這一個(gè)多月以來(lái)，也爲(wèi)咱打的出行積攢下了寶貴的戰(zhàn)鬥經(jīng)驗(yàn)，並形成一套自有聯(lián)動(dòng)機(jī)制，同時(shí)跟京城合作的出租車工資均簽署了獨(dú)家合作協(xié)議。
後續(xù)，我們依託京城，輻射全國(guó)，給我一年，我們有信心給您拿下整個(gè)打車市場(chǎng)。”
不怪王煒建豪氣干雲(yún)，現(xiàn)在打的出行，地圖定位有高德、支付有微信、技術(shù)團(tuán)隊(duì)班底都是彼岸出身、服務(wù)器有彼岸雲(yún)、儲(chǔ)備的現(xiàn)金流還有近億。
這讓他頗有率領(lǐng)王者之師的感覺(jué)，指哪打哪，根本沒(méi)得怕。
陳默點(diǎn)點(diǎn)頭，卻不像王煒建這般興奮，因爲(wèi)他很清楚自家打的出行只是在起步階段有些領(lǐng)先。
可接下來(lái)面對(duì)的是怎樣的局面他比任何人都清楚，所以他不介意藉此機(jī)會(huì)，給這幫傢伙潑潑冷水，讓其冷靜一點(diǎn)，別被接連兩場(chǎng)勝利衝昏頭腦，
“你們之前給我的下一步發(fā)展規(guī)劃方案，我看了，我知道你們急，想一口氣直接進(jìn)攻滬市、杭州，我也承認(rèn)有畢其功於一役的可能，但步子邁得太大了。”
王煒建解釋道，“其實(shí)我們內(nèi)部也有兩種聲音，是農(nóng)村包圍城市，還是直搗黃龍。
最終討論良久，還是覺(jué)得剛?cè)〉脛倮瑪y勝利之勢(shì)，一鼓作氣，拿下滬市，把滴滴徹底打死，剩下怎麼發(fā)展，進(jìn)可攻退可守，怎麼都好說(shuō)，可操作性不小。
退一步來(lái)講，即便失敗，再選擇備用方案，也來(lái)得及。”
聽(tīng)完陳默不可知否，“攻打滬市計(jì)劃需要多長(zhǎng)時(shí)間？”
王煒建對(duì)此顯然早有準(zhǔn)備，脫口而出，“三個(gè)月”
他見(jiàn)陳默不吱聲，以爲(wèi)嫌時(shí)間太長(zhǎng)，一咬牙，“給我兩個(gè)月，我把滬市打下來(lái)！”
而陳默連兩個(gè)月都沒(méi)打算給他，淡淡道，
“易到因爲(wèi)它背後沒(méi)人，就像西遊記裡面沒(méi)背景的妖怪，實(shí)力雖然強(qiáng)一點(diǎn)，但沒(méi)什麼用，這場(chǎng)勝利充其量充其量只是一場(chǎng)熱身活動(dòng)罷了，連友誼賽都算不上。
而滴滴現(xiàn)在背後可不像之前那樣沒(méi)人，而是站著騰訊，手裡握著資金比打的出行現(xiàn)在還多。
杭州快的後面站著阿里，體量也不比我們小，這兩家每一家都不是易於之輩。
別看滴滴曾經(jīng)是我們手下敗將就掉以輕心，要以發(fā)展眼光看問(wèn)題，否則吃虧的是我們自己！
真要ALLIN式攻打，即便滴滴扛不住，你認(rèn)爲(wèi)快的會(huì)袖手旁觀？脣亡齒寒的道理他們不清楚，到那時(shí)迫於生存危機(jī)聯(lián)合起來(lái)把打的出行屆時(shí)就不是贏不贏的問(wèn)題了，而是怎麼減少損失的問(wèn)題。”
老闆如此提醒，在場(chǎng)制定計(jì)劃的這幫人額頭有些冒汗，因爲(wèi)老闆說(shuō)的這種情況很可能出現(xiàn)，而且概率不小，立馬凝神以待，表示明白。
他們屏氣凝神，因爲(wèi)知道老闆肯定還有後續(xù)，
“滴滴快的，打是一定要打的，但不是現(xiàn)在打。
所以昨晚我針對(duì)你們的方案調(diào)整了下順序，並拆分成三個(gè)階段。
第一個(gè)階段，立根基，我們?cè)诰┏撬闶橇⒆×耍@個(gè)達(dá)成。
接下來(lái)，我將開(kāi)始第二階段的戰(zhàn)略，搶地盤！”
“搶地盤？”聽(tīng)到這個(gè)詞，與會(huì)衆(zhòng)人有些好奇，不禁重複了一句，不知怎地，光聽(tīng)這三個(gè)字令他們有些熱血沸騰之感。
“說(shuō)白了跟佔(zhàn)格子一樣，避重就輕繞開(kāi)對(duì)方大本營(yíng)及其周邊城市，著眼發(fā)展外圍一二線剩餘城市。”
說(shuō)著陳默把電腦屏幕投屏，打開(kāi)了高德地圖，在地圖上用激光筆圈了幾下。
“京城、咱們的打的出行；滬市、程唯的滴滴打車；杭州、陳偉星的快的打車；
現(xiàn)在三家已呈鼎足之勢(shì)，但有的時(shí)候，勝負(fù)的方式並不一定是要搞死對(duì)手，有時(shí)退一步海闊天空，你們就會(huì)看到周圍還有更加廣闊的市場(chǎng)空間。
這些全是嶄新的處女地，一片藍(lán)海，在等著我們?nèi)ス?zhàn).
可三個(gè)月後再去佔(zhàn)，黃花菜都涼了，戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝。”
陳默通過(guò)激光筆點(diǎn)了滬市和杭州周圍的幾個(gè)重鎮(zhèn)，
“南京、揚(yáng)州、蘇州、合肥、福州，這五座城市戰(zhàn)略性放棄，我們可以把剩下這些吃下來(lái)。”
說(shuō)著他用激光筆在牆上畫(huà)了一個(gè)大寫的“C”字。
“以京城爲(wèi)核心，由東三省開(kāi)始，順京津冀然後從一路向西南而去，鄭州、西安、武漢、重慶.最後轉(zhuǎn)彎直達(dá)深圳、廣州，形成一個(gè)超大範(fàn)圍包圍圈。”
看有人舉手，陳默示意了一下。
“老闆，如果對(duì)方也是這個(gè)策略怎麼辦？”
“所以那就比比看誰(shuí)快了，誰(shuí)先佔(zhàn)了地盤，後來(lái)者想要搶佔(zhàn)同樣的份額，就會(huì)事倍功半。
如果把局面放大的整個(gè)棋盤，大家資金規(guī)模差不多的情況下，等到燒錢搶地盤的時(shí)候，誰(shuí)的同比消耗越高，誰(shuí)被淘汰出局的機(jī)率就越大！
另外大家在急速擴(kuò)展的時(shí)候，要注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，接下來(lái)我們打的不是閃電戰(zhàn)，而是做好長(zhǎng)久可持續(xù)戰(zhàn)爭(zhēng)的準(zhǔn)備，佔(zhàn)一城是一城，我們不要變成熊瞎子掰苞米！
就是對(duì)手想搶回來(lái)也要崩它一臉血！
所以地推團(tuán)隊(duì)的作用就格外重要，要注意這些底層人員實(shí)際的情況，確保其待遇。
避免出現(xiàn)團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)時(shí)互相挖人的情況。”
“是！”
“待第二階段達(dá)成，起碼我們將立於不敗之地。
第三階段就是呈包圍之勢(shì)進(jìn)行圍剿，進(jìn)行最後城市包圍城市的大決戰(zhàn)！
最近我看完孫子兵法，覺(jué)得這幾句話說(shuō)的很好，分享給大家。
「兵法不是戰(zhàn)法，是不戰(zhàn)之法；不是戰(zhàn)勝之法，是不敗之法；不是先戰(zhàn)後勝之法，是先勝後戰(zhàn)之法；不是以少勝多之法，而是以多勝少之法。」
戰(zhàn)場(chǎng)如此，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，亦如此
事情做到事前，不出問(wèn)題比解決問(wèn)題優(yōu)先級(jí)更高。
我希望你們都是善戰(zhàn)者無(wú)赫赫之功的帥才，而不是百戰(zhàn)百勝的猛將！
我希望大家記住這幾句話，你我一起共勉！”
“明白！”
或許連陳默都沒(méi)意識(shí)到，隨著身居高位時(shí)日見(jiàn)長(zhǎng)，總想授之以漁，
“大概就這樣，還有問(wèn)題麼？”
“老闆，我的問(wèn)題是這樣全國(guó)範(fàn)圍鋪開(kāi)，咱們的資金鍊會(huì)撐不住。”
陳默聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題，霸氣回道，“我是幹什麼的？資金的問(wèn)題，我來(lái)解決，你們只管往前衝。”
“是！”有了老闆的保證，打的出行這幫人信心十足。
“具體細(xì)節(jié)你們自己定吧，天色不早了，你們難得來(lái)一次總部，一會(huì)我?guī)銈兂詡€(gè)飯，咱總部有家小館菜還是不錯(cuò)的。”
“老闆大氣~”
衆(zhòng)人往外走，陳默跟王煒建還在交代一些事情，
“跟你們同步下，咱們第二階段擴(kuò)張計(jì)劃將會(huì)跟餓了麼聯(lián)動(dòng)，到時(shí)候我協(xié)調(diào)好那邊，我讓旭豪給你這邊同步下。
應(yīng)該兩三天吧，我們一起開(kāi)個(gè)遠(yuǎn)程會(huì)議！”
“沒(méi)問(wèn)題，老闆！”
“嗯，一會(huì)一起喝點(diǎn)~”
“那感情好~”
(本章完)