第195章 員工好乾，老闆難當(dāng)
雷軍和許達(dá)來對視了一眼，前者指了指陳默，哈哈笑了起來，
“我說你小子怎麼突然這麼熱情，沒想到在這等著呢，你先說什麼事？”
“兩位跟銀行那邊有沒有什麼資源？彼岸想申請支付牌照。”
畢竟這兩位也是彼岸的股東，陳默把微信目前正在做和將來想做的事情大概描述了一下。
就是之前他跟那些核心管理開會同步過的基於微信未核心的生態(tài)平臺。
而核心的關(guān)鍵點就在這塊支付牌照，這裡要是走通了，後續(xù)一切就會順理成章串起來。
陳默之前不是沒想過讓彼岸走阿里支付寶那條路，但本身整頓職場就已經(jīng)風(fēng)險就很大了，如果在這麼搞下去，他又不是屬貓的，最後思慮再三還是放棄了這個想法。
當(dāng)他說完後，屋內(nèi)其他兩人清楚，這已經(jīng)不是彼岸一家的事情了。
小米、彼岸、順爲(wèi)，這三家你中有我，我中有伱，三人已經(jīng)形成捆綁在一起的利益共同體。
那接下來就是如何搞定這塊支付牌照就成了重中之重的問題。
雷軍這邊想了一圈自己的人脈關(guān)係網(wǎng)，倒是有一些人選能搭上話，不過也不敢打包票說一定能搞定，
“我這邊還真不清楚誰能搞定這兩塊牌照，我找人先問問，成不成現(xiàn)在還不好說，有消息我再同步！”
許達(dá)來之前主要資源和人脈都在新加坡那邊，這幾年在國內(nèi)也跟不少金融和銀行的人打不過少交道，但也不敢說死，也表示會抓緊聯(lián)繫一下。
“那就先謝了哈~”
“都是自家事，應(yīng)該的~”
許達(dá)來和雷軍看著這個能力和視野都出衆(zhòng)的小兄弟，滿眼都是欣賞。
陳默發(fā)現(xiàn)這半多月以來，自己陷入各種各樣的會議。
技術(shù)的、投資的、需求的、人力的、還有面試的
彼岸的會議有些關(guān)鍵性決議需要他拍板、小米需要他的建議、順爲(wèi)需要進(jìn)行溝通確認(rèn)，12、13樓上樓下來回跑，整的跟跑圈似的。
怪不得人們常說創(chuàng)業(yè)維艱.
忙的陳默腳打後腦勺，感覺自己成爲(wèi)全公司最忙的那個人，有時候他還幻想要是學(xué)會鳴人的影分身就好了。
這段時間，他除了開會從旁輔助給出建議把控關(guān)鍵方向外，也在觀察著這些團(tuán)隊的人員情況。
整體還是非常滿意的，畢竟能進(jìn)到彼岸的員工都是能力非常強(qiáng)的人才，現(xiàn)在雞血BUFF還在，一個個跟小牛犢一樣嗷嗷地向前衝，一不注意就有人剋制不住加班的衝動。
開會過程中每個人發(fā)言也很自由和開放，偶爾碰到難題，自己在旁邊提點一下後經(jīng)常一點就透，舉一反三，這就是優(yōu)秀員工所具有的品質(zhì)，自律強(qiáng)、執(zhí)行力高、工作效率爆表。
所以有的企業(yè)招聘爲(wèi)什麼優(yōu)先招學(xué)歷是TOP10，985/211這些池子裡面的人？
不是瞧不起什麼普本、專科，而是這些人在曾經(jīng)十幾年的學(xué)習(xí)生涯通過高考證明了自己的自律和持續(xù)學(xué)習(xí)能力。
不是說名牌大學(xué)就沒有混子，也不是說普通本科和專科就沒有人才，只是從概率學(xué)上來說，少。
彼岸爲(wèi)什麼強(qiáng)調(diào)無視學(xué)歷，只是想給所有人一個公平競爭的機(jī)會，不想通過學(xué)歷把一些有才但是學(xué)歷不高的人擋在門外。
由於這段時間確實來彼岸面試的人太多了，他只能優(yōu)中選優(yōu)，先把彼岸發(fā)展起來，才能談以後。
現(xiàn)在彼岸的面試範(fàn)圍已經(jīng)擴(kuò)展到全國各地，只要通過遠(yuǎn)程電話面試，前來面試的候選者往返差旅費公司全包。
一切都是爲(wèi)了人才。
陳默看著各部門遞交上來的項目排期，他是從普通員工、TeamLeader（團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)）、經(jīng)理、高管，到現(xiàn)如今的老闆，他是一步步走過來的人，所以不會跟商場買東西一樣，討價還價，壓縮時間，更不會給下面出什麼DeadLine（死線也叫最後期限）。
有的時候陳默就想不明白，爲(wèi)什麼有些公司，動不動就整什麼DeadLine。
搞不明白是公司明天就黃了還是老闆死了，不知道哪來那麼多Dead，如果讓他來說，反正誰開工資誰是爹，改成DadyLine說不定能更貼切點
當(dāng)然也存在一種可能，老闆其實沒有下什麼死命令，而是層層下達(dá)後，從高層到中層，爲(wèi)了給上級留下努力奮鬥的印象分，層層加碼，最後搞出來DeadLine。
反正往死裡乾的不是他們，而是底層的員工，項目出了成績，功勞在我，項目出現(xiàn)風(fēng)險，只能苦一苦這些幹活的員工了，誰叫活都是他們乾的呢？
只有把職場對手卷死，自然自己就會很好的生存下去，這也是職場一種生存法則。
職場這樣，商場大抵也是如此，互聯(lián)網(wǎng)更是殘酷就是在跟時間賽跑，誰跑的慢誰先死，或許自己只是佔了重生的便宜，知道正確的路該如何走，減少無數(shù)試錯的成本和時間，所以才能讓一切看起來都很正常
陳默回過神，想明白這些還是不禁嘆了口氣，隨後讓各部門內(nèi)部評估整體效率，因爲(wèi)每個人的能力高低不同，做項目的預(yù)估時間也不同。
然後根據(jù)實際情況在工作時間內(nèi)製定正常、合理的項目計劃，最後出來的時間纔是正常的良性的可持續(xù)的項目排期！
之前他已將各部門最終方案通過，繼續(xù)看著排期。
現(xiàn)在微信新版、彼岸手機(jī)助手、遊戲事業(yè)部各手遊、職言APP這四大塊的排期都已相繼出爐，經(jīng)過陳默的確認(rèn)後，有些部門已經(jīng)開始破土動工了。
在不考慮支付牌照的情況下，用戶所體驗支付流程越簡單其背後的技術(shù)實現(xiàn)就越複雜。
再加上其他功能的優(yōu)化，微信新版本需要兩個半月的研發(fā)週期。 彼岸手機(jī)助手一開始許朝軍給的排期比較長，總共3個月，然後他自行拆分成兩期，一期是爲(wèi)了配合手遊那邊的進(jìn)度，只有基礎(chǔ)功能和應(yīng)用市場，這個在2個月內(nèi)完成。
二期包含手機(jī)優(yōu)化等相關(guān)功能則需要1個月。
這就是一個熟練工的典範(fàn)，不用自己操心自個就把事情安排的明明白白。
職言APP大概需要2個月的時間。
遊戲事業(yè)部方面，經(jīng)過孫子維他們一些技術(shù)的討論，頭一個月是進(jìn)行遊戲平臺底層架構(gòu)研發(fā)，也就是打地基，至於遊戲引擎先買現(xiàn)成的比如Unity 3D等等。
第二個月纔是各項目組手遊的開發(fā)。
這麼一捋，排期也就一目瞭然了。
陳默把項目上線日期列成一個時間線表格：
微信事業(yè)部
微信V1.5版本（1.4太難聽跟要死一樣，所以這個版本直接跳過）：5月26日上線（存在跟銀行聯(lián)調(diào)對接風(fēng)險，暫定當(dāng)天上線）
職言事業(yè)部
職言APP：4月28日上線
平臺事業(yè)部
彼岸手機(jī)助手一期V1.0：5月12日上線
彼岸手機(jī)助手一期V2.0：6月9日上線
遊戲事業(yè)部
移動遊戲開放平臺：4月7日完成。
《開心消消樂》項目研發(fā)週期2個月，5月底上線。
《瘋狂的小雞》（神廟逃亡）2個月，5月底上線。
《魔獸傳奇》2個半月，6月中旬上線。
《遠(yuǎn)古戰(zhàn)爭》（部落衝突）3個半月，7月中上線。
時間整體一看基本都集中在5到7月之間。
陳默心裡一動，要不也弄個新品發(fā)佈會？這流程哥們熟啊~
有小米發(fā)佈會成功案例在先，復(fù)刻一個名場面應(yīng)該不難吧？
強(qiáng)者跟普通人的區(qū)別就是具有超強(qiáng)的執(zhí)行力，陳默想到就做，花了半個小時，寫了一份《彼岸新品發(fā)佈會流程概要》屬於是綱領(lǐng)性的流程草案。
然後叫來陳彤，直接讓他去準(zhǔn)備和操辦，畢竟媒體資源和輿論造勢陳彤可是專業(yè)的。
哎~甩手掌櫃當(dāng)起來就是爽！
這就是當(dāng)老闆的意義麼？
爽了還沒到一分鐘，當(dāng)他看到最後一封未讀郵件後，好心情瞬間消失殆盡，那是公司財務(wù)遞交的公司收支報表.
看完後，陳默找出計算器，“歸歸歸歸零”
噼裡啪啦一計算，心裡有點慌。
然後趕緊盤點了下自己目前的所有資產(chǎn)。
之前團(tuán)建網(wǎng)和團(tuán)123家拍賣加上原本盈利的，一共5億出頭人民幣！
小米天使輪加上A輪他個人一共投了1000萬美金，順爲(wèi)基金這邊投了5000萬美金，摺合人民幣3.9個億。
彼岸成立各種成本加在一起小一千萬又進(jìn)去了，這就4億。
剛纔這些都是屬於長期的商業(yè)投資，而且一年半載的別指望有什麼分紅和變現(xiàn)。
個人投資的話，華清嘉園的房子加裝修，另外還有股票BTC之類的，又是將近小1個億。
至於跑車和之前跟各種小姐姐進(jìn)行技術(shù)性扶貧的支出，這三瓜倆棗的就沒算在內(nèi)。
綜上這一盤點，陳默發(fā)現(xiàn)自己還剩個一千萬出頭。
換句話來說.
公司快沒錢了
(本章完)