第352章 彼岸遊戲三步走戰(zhàn)略
當(dāng)現(xiàn)在的年輕人在工作生活中碰到各種困難，有時(shí)跟家裡老人說的時(shí)候，後者往往都會(huì)來這麼一句，
“這點(diǎn)苦都受不了？當(dāng)年我們小的時(shí)候連飯都吃不飽.”
“老子當(dāng)年受過的苦多了，你這才哪到哪~”
恨不得他們受過的苦也讓子女體驗(yàn)一遍。
陳默沒那麼惡趣味，既然自己曾經(jīng)就是牛馬，就沒必要再難爲(wèi)牛馬了，自己曾經(jīng)吃過的苦，他不想讓彼岸的員工再體驗(yàn)一遍，現(xiàn)在有了比較好的起點(diǎn)沒必要沒苦硬吃呢？
所以從彼岸創(chuàng)辦伊始開始，員工如果負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容比原來超過一定比例，或者升職，待遇都是立馬生效，即便事後證明不合適，但這段時(shí)間員工的付出不是沒有意義的。
當(dāng)然也會(huì)啓用對(duì)應(yīng)諸如識(shí)人不明懲罰機(jī)制影響提拔者的績效。
員工對(duì)公司來說從來沒有什麼無緣無故的付出，作爲(wèi)回報(bào)，公司無論精神層面還是待遇方面總要付出一樣。
現(xiàn)在公司規(guī)模日益壯大，都成集團(tuán)了，即便有自己的三令五申，陳默也有些感覺力不從心，生怕出現(xiàn)那種明明一些政策，上面出發(fā)點(diǎn)明明是好的，但是傳達(dá)著傳達(dá)著到了下層一執(zhí)行就跑偏了。
所以陳默感覺自己需要新的部門來貫徹他的意志，員工工會(huì)是時(shí)候提到議程上來了。
記錄在案，陳默從抽屜裡找出記事本，把這事記錄下來，生怕自己一忙起來就忘了。
陳彤走後，陳默又給張長髮打了個(gè)電話讓其派人盯著點(diǎn)盛大文學(xué)風(fēng)吹草動(dòng)，具體可以跟周受資那邊溝通配合。
如果他沒記錯(cuò)的話，年底前，盛大文學(xué)將會(huì)出現(xiàn)一次人事地震，將近一大半高管集體出走，這將是彼岸文學(xué)初始班底組建的大好機(jī)會(huì)。
陳天橋想要讓盛大文學(xué)上市？做他的迪士尼大夢吧
外面排隊(duì)的下一位是許朝軍，陳默惡趣味的想著，要不在門外安裝一個(gè)像海底撈那種的叫號(hào)系統(tǒng)
對(duì)方抱著本，一進(jìn)來就開始彙報(bào)技術(shù)團(tuán)隊(duì)方面的情況，最後一項(xiàng)重點(diǎn)工作就是剛結(jié)束不久的《崑崙鏡杯世界黑客大賽》。
隨著許朝軍興致勃勃，聲情並茂地說起這一屆的黑客大賽，過程那叫一個(gè)跌宕起伏，就跟小說一樣。
比賽是8月10日開始的，原本比賽時(shí)間只有三天，卻到了8月17日才結(jié)束，彼岸這邊以許朝軍爲(wèi)主、吳翰清爲(wèi)主，組成將近50人的安全專家組成的團(tuán)隊(duì)，迎戰(zhàn)百名此次賽事來自全世界各大聞名遐邇的黑客組織。
開賽後，在彼岸團(tuán)隊(duì)24小時(shí)嚴(yán)防死守下，崑崙鏡整整堅(jiān)持了七天才被黑客聯(lián)盟攻破，沒錯(cuò)那幫黑客三天後發(fā)現(xiàn)單平靠團(tuán)隊(duì)之力，力有不逮，因此結(jié)成聯(lián)盟。
集彼岸之力籌備一年有餘，戰(zhàn)世界黑客聯(lián)盟七天之久，從側(cè)面這也展示了華夏網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。
或許是不打不相識(shí)，又或許是千萬美金帶來的效果，彼岸技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)安全團(tuán)隊(duì)成功招募到前十名中的1、2、5、8四支國際聞名的黑客團(tuán)隊(duì)，彼岸網(wǎng)絡(luò)安全部門的實(shí)力大漲。
中間許朝軍他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小插曲，在進(jìn)攻方他們還發(fā)現(xiàn)了360的身影，最終從積分排行榜上看，代表360的團(tuán)隊(duì)排名第三，不過由於360沒有事先報(bào)名，有實(shí)無名。
最重要的是崑崙鏡企業(yè)網(wǎng)絡(luò)防護(hù)系統(tǒng)經(jīng)過這一輪的“天劫”洗禮，在網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)部門迭代完善後更加的固若金湯。
而這個(gè)系統(tǒng)原本是爲(wèi)彼岸集團(tuán)量身打造的，創(chuàng)立這個(gè)系統(tǒng)的初衷就是爲(wèi)了扭轉(zhuǎn)彼岸去年全民搶紅包時(shí)候遭到莫名的網(wǎng)絡(luò)攻擊，只能被動(dòng)挨打的局面。
這回如果再遇到類似攻擊除了完全防禦外，崑崙鏡還會(huì)根據(jù)攻擊來路進(jìn)行分析和溯源，並進(jìn)行逆向索敵，讓敵人無從遁形，這也是爲(wèi)什麼陳默要給這個(gè)系統(tǒng)命名爲(wèi)崑崙鏡，而不是什麼盾牌啊、玄武啊、金鐘罩之類的防禦向名稱。
下一步，這套系統(tǒng)將會(huì)提取出底層架構(gòu)模塊，進(jìn)行封裝整合打造供其他企業(yè)使用通用級(jí)別防護(hù)系統(tǒng)，進(jìn)軍企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全市場。
對(duì)這一部分安排完畢，到了下午4點(diǎn)多的時(shí)候，終於輪到了孫子維。
重頭戲要放在最後，孫子維進(jìn)來後就是彙報(bào)關(guān)於遊戲業(yè)務(wù)的情況。
彼岸系之前老牌手遊從數(shù)據(jù)上來看錶現(xiàn)穩(wěn)定。
與之相比的就是這個(gè)月新出的遊戲，數(shù)量這麼多，當(dāng)然不是所有都會(huì)得到玩家的認(rèn)可。
其中褒貶不一，數(shù)據(jù)表現(xiàn)整體是超出原本預(yù)期的。 比如火影、聖鬥士、七龍珠、西遊市場表現(xiàn)就非常不錯(cuò)，但死神、海賊王、水滸這些IP表現(xiàn)不及預(yù)期。
其實(shí)一開始彼岸的計(jì)劃是通過情懷引流，然後憑藉遊戲本身質(zhì)量看留存。
陳默聽完，看著郵箱裡面的數(shù)據(jù)報(bào)表，點(diǎn)了點(diǎn)頭，“整體還是不錯(cuò)的，不過接下來一到兩個(gè)月就能看出趨勢，到時(shí)候你知道怎麼做。”
孫子維點(diǎn)了點(diǎn)頭，別看這個(gè)月上線遊戲數(shù)目衆(zhòng)多，但每款遊戲在上線之前就已經(jīng)制定了淘汰策略。
通過一款遊戲中的註冊(cè)人數(shù)、在線人數(shù)、用戶留存、付費(fèi)用戶佔(zhàn)比、營收、玩家好評(píng)，這幾個(gè)指標(biāo)來綜合性評(píng)定遊戲是否進(jìn)入到下一個(gè)階段。
每過1個(gè)月評(píng)一次，當(dāng)有其中出現(xiàn)數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo)的情況，將會(huì)進(jìn)入準(zhǔn)備淘汰區(qū)，爲(wèi)期一個(gè)月，屆時(shí)再次不達(dá)標(biāo)，不會(huì)停服而是把投入該遊戲的團(tuán)隊(duì)資源進(jìn)行回收，只保留最基本的運(yùn)營，直至年底前進(jìn)入停服補(bǔ)償這套固定收尾流程。
而這些抽掉出來的資源將會(huì)投放給頭部表現(xiàn)良好的手遊。
說白了其實(shí)這就是彼岸對(duì)於手遊進(jìn)行一次養(yǎng)蠱試煉，優(yōu)勝劣汰，適者生存。
大部分行業(yè)都存在二八定律，20%的企業(yè)攫取了80%的利潤，甚至在個(gè)別行業(yè)這個(gè)比例更爲(wèi)極端。
團(tuán)購如此，手遊亦如此，向來是贏家通吃，輸家離場。
別看彼岸、騰訊、網(wǎng)易等手遊廠商賺的盆滿鉢滿，都是倖存者偏差，一將功成萬骨枯，市場進(jìn)化論的殘酷性可不是說說而已。
按照陳默的規(guī)劃，彼岸的手遊不光要跟競爭對(duì)手鬥，還要跟自己爭，8月這三十款手遊，到了年底估計(jì)只能活5~10款。
只有經(jīng)過玩家驗(yàn)證後，得到市場認(rèn)可，才能稱之爲(wèi)好遊戲。
這就是彼岸遊戲所執(zhí)行的養(yǎng)蠱計(jì)劃，因爲(wèi)彼岸作爲(wèi)華夏手遊當(dāng)之無愧的霸主，現(xiàn)在有遍撒網(wǎng)的資本和底氣，佔(zhàn)領(lǐng)更多市場、獲得更多營收，當(dāng)然也會(huì)相應(yīng)付出一定的代價(jià)，比如玩家的口碑、比如上面的目光。
孫子維對(duì)這塊也頗有些擔(dān)心，“之前打造的彼岸口碑，這一次在一些水軍的引導(dǎo)下，對(duì)彼岸遊戲的印象有了些許影響。”
陳默不是很在意目前網(wǎng)友對(duì)於彼岸遊戲品質(zhì)的抨擊，畢竟喬布斯去後，後來蘋果發(fā)佈會(huì)年年擠牙膏，換皮式發(fā)佈，都多少年了，無論果黑罵還是果粉捧，人家市值依舊穩(wěn)如泰山，都是消費(fèi)者慣出來的。
彼岸這次雖然也是換皮，但遊戲品質(zhì)他在上線前還是親手過了一遍的，有了之前遊戲的地址，起碼不像一刀999那樣吃相這麼難看，其實(shí)下面的遊戲製作團(tuán)隊(duì)還是花了心思的，遊戲品質(zhì)還是在線的。
而且當(dāng)彼岸後續(xù)推出新手遊後，他知道玩家的口碑是會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變的，真香定律陳默有信心在玩家身上生效。
“他們說他們的，我們做我們的，只要能識(shí)別出來真正玩家的訴求，及時(shí)反饋處理即可，其他不用管！另外你看下這個(gè)”
說著陳默把他之前寫的第三波遊戲策劃案遞給了孫子維，後者看了一會(huì)，眼睛越睜越大，拿著方案的手都在微微發(fā)抖。
現(xiàn)在的孫子維可不是之前的吳下阿蒙，雖然上面只是一些大體的遊戲框架，但他腦海中已經(jīng)可以想象出遊戲成型後的大概畫面，他能感覺得出來，如果真能弄出來，必將引領(lǐng)新一輪遊戲的潮流。
或許陳默當(dāng)了老闆後，許久未見到親自操刀，孫子維目露震驚，“有的時(shí)候真不知道你的腦子是咋想的，集團(tuán)這麼多事，遊戲還能有如此簡介，我現(xiàn)在非常有理由懷疑，當(dāng)時(shí)跟你開黑，你絕對(duì)是在演我！~”
卡牌對(duì)戰(zhàn)（爐石）、自走棋（金剷剷）、moba（王者榮耀）、吃雞（和平精英）、mmrpg（逆水寒）、休閒類動(dòng)作（蛋仔派對(duì)）
這幾個(gè)拿出來，能不牛逼麼？不過陳默沒有全拿出手，上面只有前三款，畢竟受限於市場規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和硬件限制。
陳默想了想還是後面這幾款覺得不太適合現(xiàn)在拿出手所以留了一手，等遊戲引擎更成熟一些、4G鋪陳開來、玩家規(guī)模起來再弄比較好。
這就是陳默關(guān)於彼岸關(guān)於遊戲的三步走戰(zhàn)略，第一步，通過幾款經(jīng)過後世驗(yàn)證的爆火遊戲打下基礎(chǔ)，佔(zhàn)得先機(jī)；
第二步也就是現(xiàn)在，也就是以量取勝，跑馬圈地；目前口碑的降低也是在預(yù)期之內(nèi)，量多必然會(huì)影響質(zhì)量；
第三步也就是是給孫子維的哪些文檔，降低玩家預(yù)期然後再來一波驚喜，一舉奠定彼岸未來數(shù)年在手遊市場上的霸主地位，成爲(wèi)該產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者。
(本章完)