第121章 第一個天賦（求月票）

當(dāng)天下午，部分瀏覽過海淘B2C網(wǎng)站的狐貍淘用戶，收到了彈窗廣告和站內(nèi)信。

內(nèi)容簡單介紹了海淘助手功能的上線及使用方法。

這個消息讓那些想去海外電商網(wǎng)站購物，卻因不懂英語、不瞭解產(chǎn)品尺碼和不會國際直郵而犯難的用戶驚喜不已。

張朋就是其中之一，他喜歡買球鞋，雅馬遜海外站、Eastbay和Sneakersnstuff，經(jīng)常有超低的白菜價爆出來。

可他既沒有雙幣信用卡，又不懂報關(guān)流程，還不會英語，以往只能在國外的球鞋網(wǎng)站上，過過眼癮。

但今天不同了，看完站內(nèi)信，他立刻點開商城返利，找到Eastbay入口，跳轉(zhuǎn)到商品頁面。

他熟練輸入球鞋編號，進入商品頁面後，張朋發(fā)現(xiàn)頁面的右上角，多了個‘一鍵購買’按鈕。

他試著點擊，隨即跳轉(zhuǎn)到新頁面，佈局和Eastbay的商品詳情頁相似，但文字被內(nèi)置翻譯插件都置換成了中文。

雖然是直譯，讀著彆扭，可理解起來並不難。

尺碼欄新增了詳細(xì)表格，按腳掌長寬就能選到合適的運動鞋。

張朋大喜，勾選好尺碼、顏色，繼續(xù)下一步，來到訂單提交頁面。

他迅速填好收貨信息，使用致富寶完成付款。

總價580元，除商品原價和頭程運費，還多了一筆70元的代購和轉(zhuǎn)運手續(xù)費（包含合箱、分箱、加固包裝和倉儲費等）。

當(dāng)然，要是被海關(guān)抽檢，還得再交一筆關(guān)稅。

購物無比流暢，和他在桃寶、亰東下單並無區(qū)別。

張朋又研究了一會兒，他用的是一鍵代購，要是隻選海外中轉(zhuǎn)倉服務(wù)，還能便宜10塊錢。

“爽！回寢室告訴那幾個狗兒子。”

張朋抱起電腦，從教學(xué)樓往寢室走去。

……

……

“森哥，彈窗曝光39萬次，按新手指引流程，有2700人完成首筆海淘訂單，其中一鍵代購的用戶佔了72%。”

胡贇抱著電腦，站在陳延森身旁彙報。

“這部分測試用戶的轉(zhuǎn)化率是多少？”陳延森擡起頭，隨口問道。

“1.7%，主要從彈窗到商城返利的鏈路，流失了六成用戶。”胡贇立即回答道。

“比之前的0.2%、0.3%強多了，你和莊瑞再觀察一天數(shù)據(jù)，沒問題的話，後天直接全量上線。”

陳延森一聽數(shù)據(jù)不錯，馬上做了決定。

“好的，明白。”胡贇點點頭，轉(zhuǎn)身找莊瑞溝通去了。

海淘業(yè)務(wù)看似只有一兩百億規(guī)模，實則真實需求還未被釋放出來。

等阿貍、亰東和網(wǎng)易下場後，沒多久，就把市場做到幾千億規(guī)模。

陳延森沒那麼大野心，只要能從海淘業(yè)務(wù)分10億銷售額，提升狐貍淘估值就行。

幾天後。

遠(yuǎn)在燕京的隋良棟發(fā)現(xiàn)，最近什麼值得買的自然流量增加了，但整體轉(zhuǎn)化率卻在大幅下降。

由於無法跟蹤用戶在第三方平臺的購物行爲(wèi)，他只能用笨辦法，從數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出用戶聯(lián)繫方式進行回訪。

“你們的商品推文做得蠻好，但我不懂英文，也分不清哪些網(wǎng)站能直郵，所以就去狐貍淘下單了。”

“狐貍淘的海淘助手特別好用，雖說要手續(xù)費，但返利能抵一半，超劃算。”

“你們值得買，只是我挑商品的信息站，買東西還得去狐貍淘，你們一沒服務(wù)，二沒返利，我纔不用呢。”

接連幾個回訪電話，差點把隋良棟氣炸。 你們這些混蛋！

都是什麼值得買的用戶，怎麼能這麼對我！

不過他也知道了關(guān)鍵信息：狐貍淘上線了一款名爲(wèi)海淘助手的插件，幫助0語言基礎(chǔ)的用戶，實現(xiàn)輕鬆海淘。

此時國內(nèi)，海淘轉(zhuǎn)運公司沒幾家，大多剛成立，業(yè)務(wù)量少得可憐。

隋良棟壓根不知道海淘返利還能這麼操作，在試用了狐貍淘的海淘助手功能後，他頓時焉了。

他只有一個辦法，成立或找第三方轉(zhuǎn)運公司合作，抄襲狐貍淘的海淘助手，才能阻止用戶流向狐貍淘。

權(quán)衡之下，他找上斑馬物流。

這家成立不足兩年的跨國物流公司，專做‘代收轉(zhuǎn)寄’服務(wù)，以前沒啥訂單量。

碰上隋良棟，一拍即合。

幾天後，上線官方主推的海淘中轉(zhuǎn)服務(wù)，想留住用戶。

美麗說、蘑菇街和淘粉吧也紛紛效仿，推出類似服務(wù)，分食海淘返利市場。

陳延森在得知後，只是淡淡一笑，沒當(dāng)回事。

在導(dǎo)購賽道，這些只會抄襲模仿的平臺，只配在他後面吃屁，用戶都瞧不上他們。

狐貍淘的海淘助手上線一週後，轉(zhuǎn)化率從0.3%提升到了3.7%，儘管跟國內(nèi)業(yè)務(wù)的15%-20%比起來，差距還很大，但卻新增了4000萬銷售額。

一個月下來就是1-2億，大大提高了100億營收目標(biāo)完成的可能性。

與此同時，陳延森以森海科技名義申請的支付牌照，也到手了。

還沒等多久，就被他轉(zhuǎn)到了森聯(lián)資本名下。

IDG、思維和企鵝打來電話詢問，畢竟這玩意，也算公司資產(chǎn)，雖說在2011年，支付牌照符合條件就能申領(lǐng)，不算稀罕，但陳延森這種借雞生蛋的做法，讓他們直皺眉頭。

陳延森也不客氣，直接拿去年頒佈的《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》說事，稱IDG是外資，支付牌照放在森海科技，以後可能有政策風(fēng)險。

三家投資機構(gòu)覺得這說法有幾分道理，可心裡也明白，陳延森確實動用了公司資源。

接著，陳延森無意聊到4月份的營收，這三家代表，連忙閉嘴。

和一張支付牌照相比，狐貍淘4月7.6億的銷售額更讓他們震驚，要知道，電商的旺季在下半年。

要是陳延森年底前能完成100億營收目標(biāo)，那時公司估值60億都不止，他們可就賺大了。

支付牌照算什麼？

一年能發(fā)一兩百張，陳延森拿去就拿去！

轉(zhuǎn)眼間，五一假至。

因爲(wèi)1號放假，狐貍淘4月29號就把工資打到了員工卡里。

陳延森剛洗漱完，人道薪火就多了393縷，有了極光研發(fā)團隊後，每月增加的薪火越來越多。

等到五月，招商二月、三月的B2C提成陸續(xù)到賬，估計又能多500縷人道薪火。

陳延森早就體會到提升精神帶來的好處，這次果斷加在了精神上。

可讓他奇怪的是，這次加點的效果明顯變?nèi)趿恕?

等一切平靜，他喚出系統(tǒng)面板，精神數(shù)值是10，人道薪火還剩236縷。

天賦欄多了一個【過目成誦】：書山學(xué)海，一目納之！

陳延森沒時間細(xì)想，回到臥室，拿起一本未翻開的《具體數(shù)學(xué)》，奇異的感覺瞬間襲來，一行行晦澀的文字鑽入眼中。

這一頁上千字，他只看一眼，閉眼就能在腦海裡將內(nèi)容複述出來。

過目不忘！

陳延森嘴角上揚，這下學(xué)習(xí)效率更高了，8.43和10只差一線，卻少了一個天賦加成，效果截然不同。

(本章完)