這全國首家合資車企，是中方佔比68%，包含設備、廠房、四萬平米地塊，外方掏了1500萬美元來建設產線、加上品牌、車型技術，佔股32%。
說實話，讓衛東看到這個股份比例的時候，不由得想起三四十年後國內去海外建汽車廠。
尤其是跟網上沸沸揚揚去三哥那建廠的各種段子相比。
這會兒的國內態度跟四十年後我們看到的三哥，也沒啥區別。
又窮，又懶，又沒技術，還死橫死橫的啥都要以我佔大頭，最後外資還最忌憚會不會一鍋端了根本不許賺錢離開這裡。
挪4%給國內個人小股東，根本不影響大局。
要知道爲這個比例當初爭論談判，隔著太平洋兩邊兒喊話都扯了四年。
現在好不容易要剪綵投產，卻有種算了，愛咋咋地的累了即視感，雖然還不到毀滅的心氣兒：
“勞資問題確實已經極大的影響到國產化率的進程，賣一輛虧一輛的現實也亟待解決，所以既然你懂怎麼解決問題，那就由你來充當這個外資和生產方之間的潤滑劑，調節閥。”
潤滑劑還想把話說透點：“領導，如果我選擇肯定不會在這裡造車，這些人……”
來自經委的領導笑了：“這些人也是人民羣衆，他們爲建設成這樣付出了青春和人生，你願意幫助帶領他們去改變現狀嗎？”
讓衛東靜默兩秒，也笑了：“我願意。”
旁邊幾人也都笑起來。
有位大姐樣兒的還拍拍讓衛東肩膀：“聽說那首願望的歌是你寫的，我們家從孩子到老人都很喜歡，你在三線廠做出了成績，就應該再譜寫出更好的樂章，舉起那盞燈照亮更多前進的路。”
很奇妙，這句話一說，氣氛就變了。
紛紛說起那首歌和電視劇，居然都有看過聽過。
讓衛東才發現，他可能吃這首歌的紅利會吃很久很久。
因爲歌以詠志，他的心氣兒跟志向，在歌裡已經展現得明明白白。
關鍵就在他怎麼用了。
當然，他不會如金卓羣那樣急功近利。
再說讓衛東跟江州市裡面打類似的交道，從商州和老領導練手開始，已經非常嫺熟了。
短暫的想想點頭：“那我可以在這裡保證，我對汽車合資公司接下來做的一切，不會爲了私人利益，相關方利益帶走一分錢，我的做法都是基於想改變這個棘手的局面，所以如果有些引起爭議的行爲，還請各位領導多支持理解。”
先從經濟問題上就給自己劃下條背水一戰的鴻溝，更能讓人簡單明瞭的知曉底線。
只要自己不貪，不從裡面撈錢，這仗就先保證不輸。
都不撈錢了那就是“公益幫忙”，那就不用質疑所有環節的動機。
指派讓衛東做股東的那位馬上說好：“這裡安排人跟你對接，相關的工作你給各部分報備即可，有遇到需要牽頭解決的再直接找我……有什麼改革的初步舉措嗎？”
按說這種企業，只要賣得好就能解決幾乎所有問題，所有的矛盾在銷售熱烈面前都會化爲無形。
但偏偏這家合資廠是賣得越好越痛苦。
所以誰來都確實棘手。
讓衛東的著眼點確實出人意料：“之前不分析過嗎，銷售、外匯、國產化、勞資關係等所有這些因素，都源於最早我說可能應該把廠子搬遷到別處。”
有人連忙提醒：“現在已經來不及搬遷了，超過一千萬美元的投資各方已經砸進來，還有……三天就要剪綵了。”
這是今年的國慶獻禮工程。
讓衛東點頭說是：“當然不會是勞民傷財的這個時候去搬遷，哪怕把這家合資廠完全撤掉國營廠的勞保福利也不可能，其實我覺得外資方提出的那個月薪五百元起步的思路不錯，但藥效太溫和了，可以再猛點。”
又有人提醒：“還是要注意點影響，五百元月工資的確都很容易引起社會議論，再高就更不合適了。”
所以說平京搞改革的難度可想而知，隨便來個聲音都不得了。
誰知讓衛東說的是：“當然不是簡單的漲工資，我們建房，建好房，很漂亮寬敞的電梯房，你不覺得兩百多工資就夠了嗎，現在新房建出來，一線工人多勞多得，嚴格高效完成產線業績的獎金會更高，還怠工破壞嗎？”
衆人眼睛立刻亮了，這是把胡蘿蔔掛起來了啊。
而且還就掛在跟前。
讓衛東順著廠房窗戶指外面：“來的時候我就看著了，廠區沿街那邊有空地，先劃兩塊出來修，廠區自建集資樓，二十多層的電梯房，樓底還有商業門面做個漂亮的汽車展廳，這一帶是全國好些車企都來扎堆賣車地兒，這屬於廠裡的展廳租給別家也不少賺，改善工資福利，提高工作效率，緩解勞資矛盾不就絲滑得多了？”
經委的那位還拍手叫好了：“包括研發技術部門，他們本來沒有參與到這種計件漲薪的局面，沒有動力加大國產化改進的工作進度，這下也要調動起來！”就在各方都看著的衆目睽睽下，漲工資是個很敏感的事兒，但集資建房就很巧妙的避開了火力。
而且誰不想住得好點呢？
瞧不上郊區的電梯房，那就在跟前的會不會動心？
資本家的路數就是這樣魔鬼，一步步把籌碼推高，把胡蘿蔔變得美味精緻。
筒子樓瞧不上，那電梯房喜歡嗎。
電梯房還蛐蛐，那八十平、上百平的三居室，更有裝修樣板間來展現出美好生活的樣子，喜歡嗎？
只要喜歡，那就上鉤了。
國營單位不改變體制，但也能從住房上推動改變。
而且這還是房地產改革。
衆所周知，汽車廠的地盤都會比較大，試車驗車停車的空間到處都有。
讓衛東琢磨的是把沿街那一圈，全都挨著修起來！
“歡迎各位領導到江州的經開區，還有商州的工業園區去視察，前者是五機部的電子計算機產業集羣，大概十四萬平米土地，要規劃建設成二十多個小街區，後者是商州的玉米生物工程配套產業新城，大約十六萬平方米，也是二三十個小街區，都已經動工了，這裡也可以是這種思路。”
就明顯是讓衛東剛剛現想的。
恰恰有西山電子大廈周邊，北較場工業園區兩處案例已經經歷過。
簡直順理成章的搬過來。
換個人一定肝兒顫，這在地級市、計劃單列市能做的事情，能在平京搞？
他篤定的還是房產改革一定會蓬勃展開，現在不過是都在等著看效果，哪怕還有各種反對抗拒的聲音也擋不住時代的發展。
但打著集資建房的旗號，最大的火力已經被爭論四年才建起來的合資廠給頂住了：“外圍建設新房的目的，更是要把內部這些平房、筒子樓拆遷騰空，把整個廠區改造成環境優美的現代工業城區，反過來也能加大外資對這裡投資的信心。”
這一片就是標準的蘇式風格工業廠房住宅，乍一看跟江州那些三線工廠沒啥區別。
狹窄破舊笨重，的確很需要改造。
“不錯，不錯，這種邊改革邊拆遷邊升級的模式可以好好運行，對全國工礦企業都起到指導性的先進作用。”
讓衛東聽了就忍不住謙虛：“也不是多先進，對，剛纔那位還介紹花旗專家來BJ，必須住五星級酒店或者獨棟別墅，煤氣竈還得是四個眼兒……我們就順著建專家樓啊，以前北方專家來三線廠也沒少建專家樓。”
據說這是外資方跟廠裡勞資糾紛的重大分歧，五星級酒店一個月就是一萬多的開銷！
其實這種專家樓在國內大廠裡面隨處可見。
建個小樓纔多少錢，非得花一萬多去住五星級酒店，還跟外資管理高層鬧得水火不容，這不是因小失大嘛。
做生意又不是搞搞鬥爭。
大家聽了更是鼓掌點頭，強調要把工人住宅樓和專家樓的差距關係要把握好。
讓衛東已經算是見多識廣了：“又不是來我們這定居，臨時住住的專家也不是什麼大富大貴，有那個意思就行，條件比較好的疊拼洋房，再來兩棟跟滬海新式里弄差不多的聯排別墅就夠了，外觀也看不出來太大差距，按照合資廠自己的酒店招待所模式運行，平時也可以接待各方賓客。”
就困擾這邊好幾年的鬥爭局面，居然就這麼迎刃而解。
大家笑得都輕鬆起來。
八十年代真是個很奇妙的時期，很多一線一飛沖天直達天聽的案例。
怪不得尤啓立拼了命也要樹立起自己的形象，拼命想到滬海、平京來彰顯自己的改革魔力，就是想獲得這樣能得到信任的機會。
沒想到讓衛東學他，改良他，只會比他更腳踏實地的真正解決問題。
日常可能都習慣了宏觀調控的各位，對這種前線機槍橫移幾釐米的微操也聽得興致盎然。
當然也就順勢有人問：“那這個資金會不會對合資廠的運轉造成影響，廠方、合資方會不會反對這種集資建房的操作？”
主要是這合資廠雖然沒賺到美元，但這邊的利潤是要大幅度繳稅的，這把錢拿去建住宅樓，豈不就減少了利潤稅收？
讓衛東笑瞇瞇迴應：“集資建房啊，是大家掏錢修房，最多可能有個墊資進場修建的資金週轉問題，我們飛燕衛生巾廠可以幫著把這個問題解決了。”
這還有什麼疑慮，馬上籤署股權轉讓書，讓衛東又要求自己只擔個一元錢年薪的顧問身份。
還是經委那位搖頭：“顧問沒法參與實際操作的，副總經理吧。”
去年讓衛東還在平京汽車製造廠門口兜售衛生巾換小汽車。
居然現在搖身一變成了合資廠的副總。
本來打算隔天就回江州的讓衛東，不得不耐住性子在平京吉普汽車廠開始上班了！