薩達(dá)姆發(fā)動(dòng)的伊拉克入侵科威特戰(zhàn)爭(zhēng),正在國際社會(huì)上被廣泛關(guān)注。
就在伊拉克入侵的當(dāng)日,美國總統(tǒng)布什便立刻宣佈,伊拉克的軍隊(duì)行動(dòng)對(duì)美國的國家利益“構(gòu)成了真正的威脅”,並立刻凍結(jié)了伊拉克和科威特字美國的所有資產(chǎn)。
這動(dòng)作快的連草稿都不用打,當(dāng)天入侵、當(dāng)天宣佈對(duì)美國國家利益“構(gòu)成威脅”。
正常情況下,至少要組建個(gè)調(diào)查組,分析一下手頭情報(bào),然後再開兩個(gè)會(huì)討論討論吧?
對(duì)於布什來說,顯然早就已經(jīng)考慮過薩達(dá)姆會(huì)入侵科威特。
當(dāng)然,薩達(dá)姆自己取死有道,確實(shí)賴不得別人。
八月二日,伊拉克入侵科威特的第二天,美國的兩艘航空母艦,艾森豪威爾號(hào)和獨(dú)立號(hào)就已經(jīng)做好了戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備,開赴了作戰(zhàn)區(qū)域。
緊接著當(dāng)天聯(lián)合國安理會(huì)便以14票贊成,0票反對(duì),通過了要求伊拉克撤軍的660號(hào)決議。
八月三日,美蘇發(fā)表《聯(lián)合聲明》,要求伊拉克必須“無條件從科威特撤軍”,“充分回覆科威特主權(quán)、合法政權(quán)和領(lǐng)土完整”。在美國最好的朋友戈?duì)柊蛦谭蚩磥?,顯然是“該配合你演出的我,盡力在表演”了。
緊接著阿盟宣佈對(duì)伊拉克進(jìn)行譴責(zé),聯(lián)合國安理會(huì)通過661號(hào)決議對(duì)伊拉克實(shí)施經(jīng)濟(jì)制裁。
八月四日,布什簽署“沙漠盾牌”行動(dòng)計(jì)劃,美軍82空降師2300飛往沙特……
圍繞著伊拉克對(duì)科威特對(duì)入侵,美國人顯然早有準(zhǔn)備。一連串對(duì)組合拳打出來,此時(shí)對(duì)薩達(dá)姆已經(jīng)是進(jìn)退兩難。
進(jìn)有可能直面美軍,退就是大敗虧輸。不僅美元沒有撈到,反而還會(huì)面臨聯(lián)合國的制裁。
這對(duì)兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)毛都沒撈到的薩達(dá)姆來說,實(shí)在是太難以接受了。
他決定,堅(jiān)持下去再賭一次!
就在中東戰(zhàn)火重燃的時(shí)候,亞洲另一側(cè)的中國同樣吸引了世界的目光。
……
路易斯乘坐的全日空航班在帝都機(jī)場(chǎng)降落,他有些驚訝的看著這個(gè)陌生的國家。
中國的名字他曾經(jīng)很多次的聽說過,比如說沃爾瑪超市裡那些全球採購的廉價(jià)襯衫,他老婆化妝臺(tái)上頗有異域風(fēng)情的“萬紫千紅”化妝品。還比如說當(dāng)他翻開自己的摩托羅拉尋呼機(jī),裡面那節(jié)“madeinchina”的充電電池。
更多的時(shí)候,“china”這個(gè)單詞對(duì)路易斯來說都實(shí)在是太過遙遠(yuǎn)。
遠(yuǎn)到他以爲(wèi),這輩子都不會(huì)和中國產(chǎn)生任何現(xiàn)實(shí)中的聯(lián)繫。
誰能想到世事就這麼弄人,他一個(gè)美國高科技公司的高級(jí)管理人員,怎麼就跑到了中國呢?
事情,還得從1990年的年初說起。
呃,或許事情還得從更早一點(diǎn)時(shí)間來說起才行了。
在1985年的聖迭戈,歐文.雅各布斯博士的家中聚集了七個(gè)人。這些人有著常人不及的遠(yuǎn)見,看到了一塊尚未被人發(fā)現(xiàn)的新大陸。
quality-communications的縮寫是qualcomm,用中文來發(fā)音,就是“高通”。
高通公司的第一種商業(yè)化產(chǎn)品,是爲(wèi)貨運(yùn)業(yè)開發(fā)的omnitracs系統(tǒng),能夠利用商業(yè)衛(wèi)星進(jìn)行移動(dòng)通信。
在此基礎(chǔ)上,高通公司開發(fā)出了後來的第三代移動(dòng)通信技術(shù),cdma。
憑藉cdma的獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢(shì),高通成爲(wèi)了整個(gè)移動(dòng)通信行業(yè)的太上皇。通過捆綁專利和授權(quán)平臺(tái)等手段,牢牢的將通信產(chǎn)業(yè)的上游把握在了手裡。
不過這都是至少二十年後的事情了。
在八十年代末,美國電信工業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)可了一項(xiàng)名爲(wèi)時(shí)分多址(tdma)的數(shù)字通信技術(shù),而短短三個(gè)月之後,就在行業(yè)還普遍持懷疑態(tài)度的時(shí)候,高通公司就已經(jīng)推出了用於無線數(shù)據(jù)傳輸?shù)拇a分多址(cdma)技術(shù)。
這無疑是一項(xiàng)跨時(shí)代的技術(shù),cdma在數(shù)字化無線通信方面的潛力讓人驚歎。尤其是高通此時(shí)已經(jīng)花費(fèi)巨大的資源,遊說美國無線電通信標(biāo)準(zhǔn)採用cdma。
在事情只差臨門一腳的時(shí)候,高通公司忽然接到了一份傳真。
傳真是一張傳票,法院傳票。
中國新科集團(tuán)在美國起訴了高通公司,罪名是專利盜用。
在一開始,高通對(duì)這項(xiàng)罪名是拒絕的。
開什麼玩笑,我一個(gè)美國高科技公司會(huì)盜用你們中國企業(yè)的技術(shù)?
碰瓷也看看對(duì)象吧?在美國起訴美國公司侵犯中國企業(yè)的專利,誰信?。?
然而當(dāng)高通公司對(duì)傳真中詳細(xì)背述的專利進(jìn)行查詢之後,總經(jīng)理斯溫.白的臉頓時(shí)變白了。
這tm坑爹??!
高通公司目前手中在cdma領(lǐng)域的專利,全部被新科集團(tuán)通過更廣泛領(lǐng)域的專利所覆蓋了。
只要新科集團(tuán)願(yuàn)意,隨時(shí)可以申請(qǐng)法院對(duì)高通手中cdma專利宣佈無效。
經(jīng)過一個(gè)多月,一整個(gè)專利方面知名的律師團(tuán)的閉門作業(yè),斯溫.白得到的結(jié)論是這份專利壁壘幾乎無懈可擊。唯一可能的路線,就是放棄cdma技術(shù)轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域。
但問題是cdma技術(shù)之所以能在被高通壟斷的情況下,仍然成爲(wèi)3g的主流技術(shù),自有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。其碼分多址的特點(diǎn),使它能夠很方便的在無線通信中擴(kuò)大帶寬,利用無線通信那非常緊張的頻率資源。
cdma技術(shù)在不同用戶傳輸信息的過程中,將需要傳輸?shù)男盘?hào)用一個(gè)帶寬遠(yuǎn)大於信號(hào)帶寬的僞隨機(jī)碼進(jìn)行調(diào)製。
簡(jiǎn)單來說,把信息假想成汽車。時(shí)分多址就是在一條道路上某個(gè)時(shí)間段只通行一輛汽車,什麼時(shí)候汽車到了目的地,這條道路纔會(huì)分配給另一個(gè)汽車使用。
而碼分多址則好像現(xiàn)實(shí)中的道路,汽車有車牌號(hào),哪怕有很多車在路上跑,只要車牌號(hào)是對(duì)的就不用擔(dān)心不知道它的目的地。
相對(duì)而言,自然是碼分多址更能有效率的利用道路。
同樣的道理,在無線電資源有限的情況下,當(dāng)然是碼分多址更能充分利用帶寬,更適合無線通信模式。
這也是高通公司有信心能夠說服無線電委員會(huì),接受cdma成爲(wèi)美國無線電通信標(biāo)準(zhǔn)的原因。
但如果要重新投入資源在其他技術(shù)的開發(fā)上,不說這種自打自臉的尷尬,高通又那有這麼大的本錢?
高通開發(fā)cdma同樣是站在巨人的肩膀上,美國學(xué)術(shù)界對(duì)cdma的研發(fā)始終沒有停止。
在此基礎(chǔ)上,高通投入了巨大的資源,才實(shí)現(xiàn)了cdma成果的商業(yè)轉(zhuǎn)化。
再來一次這種“賭國運(yùn)”的行爲(wèi),誰也不敢說就一定能夠成功。
差不多,在這個(gè)世界上斯溫.白大概是最能理解面對(duì)美軍的薩達(dá)姆的感受了。
騎虎難下,左右爲(wèi)難。
不過高通比薩達(dá)姆幸運(yùn)的是,它的背後站著的是天下無敵的美國。
在傳票送達(dá)之後,高通上下一片絕望的時(shí)候,新科集團(tuán)卻突然撤銷了訴訟。
高通的股東們不由彈冠相慶,慶幸躲過了一劫。
斯溫.白卻在新科集團(tuán)先起訴再撤訴的行爲(wèi)中,敏銳的察覺到,新科集團(tuán)並不想將高通趕盡殺絕。
新科集團(tuán)是一家中國公司,這是他們最大的弱點(diǎn)。
美國的通信行業(yè),絕不可能將這種要命的專利標(biāo)準(zhǔn)放在中國公司手裡。
就好像中國的通信公司無論如何也要在cdma標(biāo)準(zhǔn)裡插上一腳,硬是搞出tdscdma、cdma2000和wcdma這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來。說是保衛(wèi)國內(nèi)的通信產(chǎn)業(yè)也好,爭(zhēng)權(quán)奪利也好,總之誰也不會(huì)在這種關(guān)鍵位置讓國外企業(yè)作爲(wèi)主導(dǎo)。
到了4g的時(shí)候,好在有華爲(wèi)站了出來,讓國內(nèi)通信企業(yè)不至於把命脈全攥在別人的手裡。到了制定5g標(biāo)準(zhǔn),華爲(wèi)更是成爲(wèi)莊家的一員,沒有華爲(wèi)就玩不轉(zhuǎn)了。
這樣的企業(yè),纔是值得人敬佩的偉大的企業(yè)??!
所以單憑新科集團(tuán)的中國背景,它在美國的通信行業(yè)技術(shù)上完全沒有發(fā)言權(quán)。
要想在cdma技術(shù)上撈取好處,新科集團(tuán)少不了高通的配合。
只要有被人利用的價(jià)值,高通就有希望。
路易斯作爲(wèi)斯溫白的得力手下,當(dāng)仁不讓的得到了這個(gè)光榮而艱鉅的任務(wù)——打前站。
就在中東戰(zhàn)火陰雲(yún)密佈的時(shí)候,路易斯從美國飛到了中國帝都。擺在他面前的,是一件非常艱鉅的任務(wù)。
高通公司的興亡,可以說全寄託在他的身上。
斯溫白在研究了新科集團(tuán)和胡文海所有公開資料之後,決定要繞過新科集團(tuán)的低級(jí)部門,嘗試直接與胡文海進(jìn)行接觸。
顯然作爲(wèi)一個(gè)新興集團(tuán),新科集團(tuán)的絕對(duì)權(quán)力就掌握在胡文海手中。
而對(duì)新科集團(tuán)過往案例的分析,這次對(duì)高通的專利壁壘,實(shí)在是太像胡文海的手法了。
找別人只是浪費(fèi)時(shí)間,只有說服了胡文海,才能解決懸在高通頭頂這把達(dá)摩克利斯之劍。
從新科的美國分公司反饋到中國總公司,再一層層反應(yīng)到胡文海的桌子上,不一定要什麼時(shí)候了。
這個(gè)時(shí)候,斯溫白敏銳的發(fā)掘到一個(gè)機(jī)會(huì)。
在這個(gè)時(shí)間裡,在帝都肯定能找到胡文海。只要抓住機(jī)會(huì),說不定就能順利的把事情敲定下來。但這個(gè)機(jī)會(huì)不是那麼容易抓住的,因爲(wèi),必須從一千多萬人裡將胡文海找出來,這實(shí)在是一件大海撈針的事情。
何況這時(shí)的帝都,還涌進(jìn)來了大量的外國人。
畢竟,1990年的帝都亞運(yùn)會(huì)馬上就要開始了!