“第三，從今天起，所有新科公司員工全部離崗。一週培訓之後，公司將舉行崗位技能大比武，根據比武成績確定其工資標準，並且公示所有崗位編制，所有員工同時競聘上崗，歡迎同事們踴躍自薦！請注意，是所有員工全部離崗，包括原科級和處級管理崗位。而同樣的，一週之後重新競聘上崗的職位，也將包括這些管理崗位！”

胡文海這番話說完，真的像他承諾的那樣，沒有一絲廢話，乾脆的甩下一句“散會”，轉身就走下了主席臺。

然而，即使胡文海的身影已經消失不見，但下面的工人們卻不像之前那樣譁然，反而是偌大的廠辦廣場上面一片寂靜。

是的，寂靜。

如果說之前胡文海宣佈培訓和罰款，是讓工人們認識了資本的獠牙，那麼這最後一條，則是讓他們意識到了資本的活躍。

全部離崗，培訓比武，然後競聘上崗。

原501廠的這些職工，第一次真切的感受到了，他們已經告別了鐵飯碗，告別了那個令人窒息的體制。

而現在，私人企業正向他們展露自己靈活而實際的一面。

同樣，也是充滿了不確定和變革的一面。

直到這一刻，新科公司的員工們才真的意識到，自己究竟選擇了怎樣的一條道路。私人企業和國企是完全不同的世界，在這個組織裡，沒有什麼鐵則。不，或者說唯一的鐵則，就是老闆能夠制定一切規則。

升工資，老闆一言而決。

罰款，老闆一言而決。

管你是副廠長、科長、處長，身份在私企中並沒有什麼保障，去留仍然是老闆一言而決。

而你今天只是一個小小的工人，明天能否成爲車間主任，成爲科長、處長，甚至是副廠長、廠長，仍然是老闆一言而決。

而老闆以什麼爲標準作出這些決定呢？只有一個因素，那就是你自身的價值。

雖然這第三條對在場的絕大多數人來說都是一個好消息，給了他們一個登上高位的機會，但對新科公司這些剛剛扔掉鐵飯碗的員工來說，心理仍然難免有些迷茫和不知所措。

也就是帶著這種迷茫和不知所措，他們默默的離開廠辦廣場，默默的跟隨保衛科幹事們回到自己的崗位，默默的拿起手頭的清潔工具，默默的開始大掃除。

原本喧囂熱鬧的新科工廠，竟然突然詭異的安靜了下來。與其說這種氣氛是壓抑，不如說是他們正在重新認識這個真實的世界。

歡迎從美好的共.產.主.義夢想中醒來，來到殘酷而弱肉強食的真實世界。

說實話，在胡文海看來，共.產.主.義唯一的問題，就是把人們保護的太好了。它告訴人們，你們有權力享受這一切美好的生活，並且應該是天生就有享受這種美好生活的權力。所以當它無法實行這些承諾的時候，收穫的就是人們的怨恨——哪怕它已經很盡力的去提供一切能夠提供的東西了。

而資.本.主.義則不斷的告訴人們，你們之所以貧窮而且困厄，是因爲你笨、你懶、你運氣不好，全都是你自己的問題！看到那些成功人士了嗎？奮鬥吧，只有在競爭中勝出，你才配的上那些東西！

新科公司這些員工們，此時正是處於這種世界觀重塑的過程之中。

胡文海當然不會有這種世界觀重塑的問題，他邁著輕快的腳步，轉身就走進了主席臺後面的廠辦大樓。

就在廠辦大樓的一間會議室裡，大概有四十多人正老老實實的像是小學生一樣，規矩的坐在下面，聽著臺上餘世維在發揮他的演講天賦，滔滔不絕的講課。

胡文海在這間會議室的後門站定，趴著木門上的玻璃窗向裡面看過去。

讓人驚訝的是，這間會議室裡此時除了餘世維的演講以外，竟然真的安靜的鴉雀無聲。

要知道，這些人可不真的是什麼小學生，而是他爹胡解放在501廠所有管理層中的嫡系人馬！也就是說，這些人級別高的也許是個副廠長，級別低的至少也是個班長、科長之類。

平常把這四十多人關在一個房間裡，哪怕臺上是胡解放在開會講話，也別想讓底下人這麼安靜。

“我就說同志們，真正有水平的人說話是絕不會大聲的。大聲說話的人是怕別人不重視自己，所以纔要把聲量放大，讓人不得不聽到他說的話。”

“那如果你們自己是領導，是喜歡這種不自信怕別人不重視自己的人，還是喜歡那些充滿自信的人？”

“所以道理很簡單，說話不要總是太大聲，好像要跟人吵架一樣。真正有層次、有水平的人，他們說話聲音總是很平常的。因爲他們知道，自己說話聲音低了，別人反而要認真仔細的聽他說話，才能把內容記的更牢靠嘛。”

“我在那個全日空做副總經理的時候——哦，就是全日本航空運輸株式會社，它是亞洲最大的航空公司，世界五百強之一。什麼是世界五百強呢？就是全世界範圍來說，實力最強大的五百家企業，這在我們中國暫時一家還沒有。我就在這家公司做副總經理，我們的boss，就是老闆，日本人叫社長的，他說話就從來不大聲。有一次……”

胡文海聽著餘世維的演講，越聽越是想笑。真是懷念啊，不得不說，餘世維這一套回過頭再去看的時候，其實不外如是。

先是一個似是而非的理論，然後舉例證明它。怎麼證明能讓人信服呢？餘世維抓住了問題的關鍵。對絕大多數人來說，證明一個問題的邏輯完整性並不那麼重要，尤其是不習慣“獨立思考”的人。要想讓自己的證明有說服力，簡單的說，只要“裝b”就行了。

對，裝的越nb，說服力就越強！

亞洲最大的航空公司啊，世界五百強啊，全日空的社長啊！

只要把這個背景一交代，那接下來的結論自然是無比有說服力的。看看，這麼nb的人物都是這麼做的，你想不想nb？快跟著學啊！

但問題就在這裡，每一個人的成功不一定都是可以複製的。就算可以複製，複製的那個人是否適合這條道路？

這就是成功學的根本軟肋，它聲稱成功有其必然，認爲可以通過學習成功人士的成功方式複製成功，卻無視了這個世界的複雜性。

可是不可否認，成功學這一套起碼作爲洗腦方式來講，效果真的拔羣！

說實話，要想迅速的改變這批胡解放的嫡系班底思維方式，也真的是隻有用成功學來以毒攻毒了……

現在看來餘世維這一套還真是非常有用，只要看看臺下坐著的這羣人聽課如此專注，而且手上筆下不停的態度就知道，等這套課程結束之後，這些胡家嫡系肯定就要脫胎換骨啦。

其實拋去餘世維演講裡那些成功學的東西，從多少成功學導師一茬茬的前赴後繼，他卻能堅持如一就能看得出來，這人講的還是有些真東西的。

尤其是對於管理學一無所知的人，他可以說是一個不錯的，易於接受的入門引導。

對的，胡文海之所以把這些人集中起來聽餘世維的講座，其實就是在開小竈。

道理很簡單，老胡家嫡系嘛，難道真的讓所有人都處於一個起跑線上？這樣對普通工人公平了，對這些一直追隨胡解放的嫡系難道也公平？

這世界上本來就沒有絕對的公平，投之以桃報之以李。既然這些人早就向胡解放效忠，那在機會來臨的時候當然要給與他們適當的傾斜。

如果連一直跟隨的自己人都不照顧，那以後還有人會奉獻忠誠麼？

只要這批嫡系能夠符合胡文海的要求，他是絕對樂於將這些人充實到新科公司的基層和中層，成爲新科王朝堅固基石的。

不過在此之前，他們首先要證明自己，是有培養價值的對象。從這一點上來說，資本家們確實是公平而一視同仁的。

在後門聽了餘世維的演講足有半個小時的時間，胡文海這才滿意的轉身離開了廠辦大樓。

既然暫時來說培訓上並不需要他來操心，那他的注意力就要放到暫時更重要的事情上了。

培訓是很重要——從長遠來看是相當重要。但也有一些迫在眉睫的問題需要胡文海來解決，那就是如何改造二車間，做好迎接新業務生產設備的準備工作。