技術(shù)普查相對(duì)於經(jīng)濟(jì)普查來說，在社會(huì)上的風(fēng)聲要小的多，而且動(dòng)員的規(guī)模也沒有那麼雷霆萬鈞。
然而在很大意義上對(duì)於中國(guó)未來、甚至是九十年代初的當(dāng)下經(jīng)濟(jì)來說，其影響力絲毫不比經(jīng)濟(jì)普查來的弱。
這種影響力並非是老百姓們口耳相傳、爭(zhēng)相談?wù)摰挠绊懥Γ钦f它更直接的對(duì)國(guó)家這個(gè)整體產(chǎn)生了巨大的衝擊。
這個(gè)衝擊的過程在當(dāng)下中國(guó)風(fēng)平浪靜的海面之下暗流洶涌，普通人或許是看不到這其中的兇險(xiǎn)，但操船的這些人卻是深知這些水下激流的可怕。一個(gè)不小心被衝到了礁石上，改革開放這艘船分分鐘可能會(huì)船毀人亡。
這個(gè)貌似只是集中在學(xué)界和技術(shù)領(lǐng)域的普查工作，何以如此兇險(xiǎn)，而又對(duì)中國(guó)的未來影響深遠(yuǎn)？當(dāng)新世紀(jì)來臨，一些親歷者回首這段歷史，仍然會(huì)情不自禁的爲(wèi)當(dāng)時(shí)的中國(guó)捏上一把冷汗。然而技術(shù)普查帶來的深遠(yuǎn)影響，卻又讓人感慨，如此恰當(dāng)時(shí)機(jī)來推動(dòng)這項(xiàng)工程，難道真的是冥冥中自有天意？
我大天朝，難道真的是“昭昭天命”不成？
若非如此，實(shí)難解釋這段歷史上種種撲朔迷離的謎團(tuán)。改革開放以來第一部描述企業(yè)發(fā)展史的著作，《激盪三十年》的作者吳曉波在書中情不自禁的採(cǎi)用了一個(gè)問句。
“在那段神奇的歷史背後，究竟發(fā)生了什麼？從我們現(xiàn)在所蒐集到的資料來看，1991年以來的‘雙普’工作，彷彿就是另一次長(zhǎng)征奇蹟。”
顯然，想要複製長(zhǎng)征的奇蹟，首先就要求掌舵人要有如同“四渡赤水”一般神奇的操盤能力。
雙普雖然是胡文海提議，但這個(gè)操盤的工作，卻並非是由他來完成的。
某個(gè)經(jīng)貿(mào)委主任、人行行長(zhǎng)，國(guó)家科技教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，纔是它真正的執(zhí)行者。
而雙普工作背後的定海神針，無疑是隻有那麼唯一的一個(gè)人了。
即使是如此華麗而強(qiáng)大的陣容，要將雙普工作推進(jìn)下去，仍然絕非是一件容易的事情。
魔都在八十年代國(guó)內(nèi)的政治地位，可以從中央財(cái)政收入的結(jié)構(gòu)中略虧一二。在中央財(cái)政最困難的時(shí)候，有三分之一、甚至是二分之一強(qiáng)的資金，是有魔都財(cái)政提供的。
這也就意味著，在中央的話語權(quán)上，魔都一系毋庸置疑有著強(qiáng)烈的影響力。尤其是88年新科股票搶購(gòu)事件之後，“茍利國(guó)家生死以”的那位，還是個(gè)地地道道的魔都派系掌門人。
這麼一來，90年代後魔都在中央的話語權(quán)自然是更加舉足輕重。各方面改革和政策調(diào)整中，魔都藉此也確實(shí)是獲得了不少的優(yōu)勢(shì)。單看怎麼作死都死不了的上飛，也算可見一斑了。
這一次雙普工作，全國(guó)的目光自然也要聚焦在魔都身上。能否將雙普的效果發(fā)揮到最大，端看上面能否攻克魔都這個(gè)碉堡了。
在魔都這條馬奇諾防線之中，最難啃的一塊硬骨頭，則是魔都的明星項(xiàng)目——普桑國(guó)產(chǎn)化。
在魔都經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，普桑國(guó)產(chǎn)化的進(jìn)度比照原歷史更是成果輝煌。然而這些輝煌的成果背後，在技術(shù)普查的資料不斷彙總之下，卻顯現(xiàn)出很多讓人尷尬的情況。
爲(wèi)了推進(jìn)普桑國(guó)產(chǎn)化，魔都大衆(zhòng)出廠的國(guó)產(chǎn)汽車每輛要加收兩萬八的國(guó)產(chǎn)化基金。這筆錢前後一共收了將近一百億，這可是八十年代末、九十年代初的一百億！含金量比二十一世紀(jì)的兩三千億恐怕還要大上不少。
正是在這筆資金的源源不斷投入下，魔都大衆(zhòng)才實(shí)現(xiàn)了普桑國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目。
在普桑國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目的帶動(dòng)下，當(dāng)時(shí)整個(gè)中國(guó)的汽車配件企業(yè)大規(guī)模的進(jìn)行了產(chǎn)品和技術(shù)升級(jí)。應(yīng)該說，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)發(fā)展中國(guó)工業(yè)水平，是有著不少貢獻(xiàn)的。
但是在技術(shù)普查工作進(jìn)行下去之後，所有的資料都向著中央開始集中，普桑國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目卻開始受到了一些質(zhì)疑的聲音。
爲(wèi)什麼呢？原因很簡(jiǎn)單，能夠得到普桑國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目訂單的企業(yè)，絕大多數(shù)都集中在中國(guó)的汽配企業(yè)當(dāng)中。可以說，這近百億的普桑國(guó)產(chǎn)化基金，實(shí)際上是被乘用車行業(yè)內(nèi)部給消化了。
在技術(shù)普查工作進(jìn)行之前，大家對(duì)國(guó)內(nèi)的技術(shù)情況純屬盲人摸象。別說是不同系統(tǒng)之間，即使是同一個(gè)系統(tǒng)的不同分支、甚至是同一個(gè)部門下屬的不同研究所之間都互相兩眼一抹黑。
乘用車系統(tǒng)手裡有這上百億的項(xiàng)目，當(dāng)然是從乘用車系統(tǒng)內(nèi)分配。對(duì)於國(guó)內(nèi)發(fā)展水平遠(yuǎn)超乘用車的商用車系統(tǒng)，普桑國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目沒有分配任何一點(diǎn)零件採(cǎi)購(gòu)。軍工系統(tǒng)抹不開情面，臊眉耷眼的扔過去一點(diǎn)殘羹剩飯。至於說國(guó)內(nèi)其他的工業(yè)領(lǐng)域企業(yè)，像是農(nóng)機(jī)系統(tǒng)，則根本就更是連肉腥味都聞不到了。
之前對(duì)於普桑國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目在汽配行業(yè)內(nèi)部消化，大家倒也沒有什麼意見。類似的山頭情況，國(guó)內(nèi)實(shí)際上比比皆是。魔都大衆(zhòng)的經(jīng)理寧可和系統(tǒng)內(nèi)的配套企業(yè)拍桌子，也沒有說威脅要把項(xiàng)目分給其他有能力的系統(tǒng)外企業(yè)承擔(dān)。
“軍工系統(tǒng)的企業(yè)設(shè)備精良、技術(shù)力量強(qiáng)，這個(gè)我也承認(rèn)。但是他們沒有大批量生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，成批的穩(wěn)定零部件生產(chǎn)能否實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)爲(wèi)是要懷疑一下的。”
王榮軍一手舉著電話，另一手將自己的領(lǐng)帶給抻了下來，焦躁的說道：“我認(rèn)爲(wèi)普桑的配件採(cǎi)購(gòu)還是應(yīng)該立足汽配行業(yè)，其他系統(tǒng)的企業(yè)對(duì)我們的業(yè)務(wù)不熟悉，不合適過多的參與進(jìn)來。技術(shù)普查的結(jié)果我這裡也有，不過這個(gè)情況還是要具體分析的。”
“機(jī)工部的領(lǐng)導(dǎo)說的當(dāng)然是有道理的，可我們普桑國(guó)產(chǎn)化也有具體的問題需要解決嘛……”
“好了，就這樣。李主任，我還有事情要忙。”
王榮軍乾脆利落的將電話掛斷，一屁股坐在了椅子上。不知是不是初夏將至，他的心頭說不出的煩悶。
這段時(shí)間裡他受到的壓力可是著實(shí)不小，但作爲(wèi)普桑國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目的具體執(zhí)行者、魔都大衆(zhòng)的中方總經(jīng)理，他還是勉強(qiáng)頂住了這些壓力。
來自機(jī)電工業(yè)部的消息，普桑國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目顯然是站在了當(dāng)前技術(shù)普查的浪尖上。一方面當(dāng)然是國(guó)產(chǎn)化的成果矚目，但是另一方面……
汽配行業(yè)的企業(yè)想護(hù)住自己盤子裡的奶酪，有些吃相就太難看了。
有些話，說它有道理也有道理，但說它沒道理，那也就是狗屁道理罷了。
軍工系統(tǒng)沒有規(guī)模生產(chǎn)的能力？這話說對(duì)也對(duì)，軍工產(chǎn)品的數(shù)量怎麼和民品比。但你乘用車系統(tǒng)說這話也好意思？扣掉了進(jìn)口乘用車的數(shù)量，國(guó)內(nèi)國(guó)產(chǎn)乘用車有個(gè)屁的規(guī)模生產(chǎn)能力？九十年代前，依靠普桑項(xiàng)目搭建起汽配體系之前，你們量產(chǎn)什麼汽車了？唯一能量產(chǎn)的乘用車212，北汽那也是軍工系統(tǒng)的底子啊！
就九十年代前國(guó)產(chǎn)乘用車的數(shù)量，和59比產(chǎn)量還不一定誰高呢。砸給汽配系統(tǒng)引進(jìn)技術(shù)、擴(kuò)大產(chǎn)量的資金，如果拿去給軍工企業(yè)解決質(zhì)量穩(wěn)定問題，你猜哪個(gè)更省錢？
讓人尷尬的是，技術(shù)普查的結(jié)果出來之後，不僅是軍工系統(tǒng)的性價(jià)比比汽配系統(tǒng)高。機(jī)電工業(yè)部驀然發(fā)現(xiàn)，原來就連農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力，都是完爆了汽配系統(tǒng)的。
畢竟相比起乘用車，農(nóng)機(jī)的產(chǎn)量真是不知道要翻了多少番了。單說一個(gè)數(shù)量最多的小型拖拉機(jī)，1986年全中國(guó)的保有量就超過了四百萬，年產(chǎn)70萬輛，這批量生產(chǎn)的能力和你汽配系統(tǒng)比怎麼樣？論質(zhì)量穩(wěn)定，那也是給農(nóng)機(jī)系統(tǒng)引進(jìn)技術(shù)更劃算吧？
何況即使單論技術(shù)能力，農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的水平也絲毫不弱。東北的農(nóng)機(jī)使用率極高，自然農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的影響力也不小，配件企業(yè)遍佈關(guān)外各地。作爲(wèi)隱隱有東北龍頭趨勢(shì)的渤海省，書記牛進(jìn)寶有時(shí)候也不能只操心自家這一畝三分地，還要替北邊的兩個(gè)兄弟多出頭才行。
至於說商用車系統(tǒng)，當(dāng)然國(guó)內(nèi)現(xiàn)在商用車生產(chǎn)基本供不應(yīng)求。乘用車嘴裡說是看不上商用車的技術(shù)，實(shí)際上誰看不上誰還兩說呢。
王榮軍和汽配系統(tǒng)當(dāng)然不想肥水流了外人田，然而技術(shù)普查的意義本就在於此。打破國(guó)內(nèi)各系統(tǒng)的圈子和山頭，以決絕問題爲(wèi)導(dǎo)向重新對(duì)國(guó)有企業(yè)的資源進(jìn)行洗牌，此乃大勢(shì)所趨。
不過暫時(shí)來說，有魔都方面的支持，王榮軍還算能夠支撐下來。想從魔都大衆(zhòng)、從汽配系統(tǒng)端走這份蛋糕，還不是那麼容易的事情。
當(dāng)然，天下大勢(shì)浩浩湯湯，順之者昌、逆之者亡。王榮軍端坐在辦公桌前愁眉不展，普桑國(guó)產(chǎn)化這一百億的國(guó)產(chǎn)化基金究竟能否肉爛在鍋裡，已經(jīng)不是他能夠左右的了。
暫時(shí)來說憑藉魔都對(duì)中央的影響力還能軟磨硬泡的扛著，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)看來，普桑國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目並不能左右自己的命運(yùn)。
國(guó)內(nèi)這塊看不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，決戰(zhàn)之地實(shí)際上並不在魔都，甚至不在國(guó)內(nèi)。讓我們將目光放遠(yuǎn)一些，飛過廣闊的太平洋，越過美國(guó)的西海岸，來到紐約和華盛頓這塊美國(guó)的心臟地帶。
在這裡，一場(chǎng)艱苦的談判，正在決定未來十年、二十年，甚至是三十年的世界大勢(shì)。