“在萬億級規模體量下，我們依然保持著令業界矚目的增長速度。”

陳默低沉而有力的聲音在會場內迴盪，“26.5%的淨利率，這個數字意味著什麼？放眼華夏商業版圖，能夠持續保持這一水平的企業，用一隻手都數得過來。”

掌聲如潮水般席捲整個會場。

隨著他的話語，巨型LED屏切換成一組對比圖表：

一邊是傳統制造業巨頭需要投入鉅額資金在廠房、設備、供應鏈等重資產上，所以別看營收非常高，但淨利潤率很低；

另一邊是互聯網某些企業別看營收動輒破千億，到年底一結算，竟然是負的。

而彼岸不同，憑藉輕資產運營模式與之形成鮮明對比，將主要資源集中在研發和人才這兩個核心引擎上。

這些營收構成中，連續打造了《榮耀世界》、《華夏傳說》、《華夏對決》三大全球性爆款遊戲，加上《遠古戰爭》老而彌堅的貢獻，光這四款遊戲就佔據了近半營收；

其他是投資遊戲工作室產出年收入突破30億的公司就多達12家；

因此，電子娛樂營收高達971億，同比增長41%。

ToB業務（金融科技及企業服務）實現營收549億元，這得益於雲服務、大數據相關收入的快速增長等因素，企業安全和軟件服務收入實現雙位數增長。

微信得益於公衆號、小程序的開花、微信支付等，營收突破300億.

營收遠大於投入，這纔是彼岸淨利潤高同行一節的原因。

“.我相信這僅僅是一個開端。”陳默鄭重宣佈，“今年我們將投入389億元研發預算，在現有遊戲引擎、大數據、芯片等諸多技術體系基礎上，重點攻堅AI大模型、智能駕駛及下一代計算架構等戰略領域。”

當前展示的僅是集團總部的業績概覽。

隨著陳默的操作，一幅更爲宏大的商業版圖漸次呈現：

從本地生活服務（餓了麼、打的出行）到文創產業（含泡泡瑪特、卡遊等彼岸花系列），再到內容生態矩陣（彼岸影業、起點中文網、知乎、B站、豆瓣）

叫出名的企業有數十家，更外圍是更多各領域的投資版圖，這些企業以衆星捧月之勢圍繞在彼岸周圍。

其中最亮眼的當屬字節跳動——抖音電商GMV突破2427億元，已然成爲集團一衆子公司中最亮眼的一個。

會場陷入肅穆的寂靜，空氣中瀰漫著剋制的亢奮，每位與會者都爲身爲彼岸人而倍感自豪。

“五年前，彼岸僅有兩位創始人。”隨著舒緩的鋼琴伴奏，陳默的聲線陡然柔和下來，“我們最初的願景樸素而堅定——讓每位彼岸人都能勞有所獲，安居樂業。”

巨幕適時呈現陳默與孫子維在華清嘉園出租屋內編寫代碼的歷史影像。

隨後，一組見證企業發展的重要照片依次閃現：從華清嘉園到五彩城小米辦公樓，從業務分拆到彼岸科技園落成。

配合著陳默充滿張力的敘述，在場衆人共同重溫了企業從2人初創團隊，到千人，再到數萬規模的發展軌跡.

畫面穿插閃回著一幕幕鮮活的場景：大項目上線後人們歡呼擁抱、公司環境逐漸發生了翻天覆地的變化、部門團建大家的歡聲笑語每一個畫面都讓現場所有人陷入了美好的回憶中.

屏幕切換至一組數據圖表，清晰顯示員工每年薪酬水平隨企業營收持續攀升，兩條數據曲線昂揚向上的交相呼應。

彼岸在各項財務數據領先行業的同時，薪酬同樣如此。

“然而.”陳默語氣陡轉，會場頃刻寂靜，會場內的背景音樂驟然變成了十面埋伏的琵琶聲，充滿殺伐之氣，

“.當彼岸號全速航行時，我們不僅要應對遠方的風暴，更需警惕腳下的暗流.”

隨後當下一幕畫面映入所有人視野，巨大的情緒轉折令全場措不及防而陷入窒息。

一樁樁內部貪腐案被赤裸裸地展示，涉案人數183人，職級最高至總監層級，累計涉案金額高達1.78億元。

“.在彼岸，我們始終秉持一個原則：彼岸人首先必須是正直真誠的人，個人品德永遠重於工作能力。工作失誤尚可彌補修正，但若品德出了問題，誰都救不了你——包括我在內。”

“觸目驚心，觸目驚心啊各位！

當我初次看到這些數據時，說實話，我感到震驚。

震驚於竟然真有人真會這樣做，真敢這樣做！而且數量如此之多？

隨後涌上心頭的是痛心，如果是因爲彼岸虧待了他們，迫於生計或心理失衡而鋌而走險，我可以理解。

但事實恰恰相反：正是彼岸提供了優渥的待遇和環境，這些曾經優秀的員工，這些爲彼岸發展做出過貢獻的人，卻滋生出更大的貪慾，放著好日子不過，不做人，這就尤其可恨！”

“這份名單上的183人，包括159名中層幹部和24名普通員工。

他們中有創業初期就跟隨我的夥伴，有高校的高材生，有業內的專家，有後來加入的海歸精英.涉及各個部門各個職業，每個人最初加入彼岸時，我相信都是懷揣著美好願景的。

那麼，究竟是什麼時候是什麼原因開始變質的？我認爲這值得我們管理層深刻反思和總結的地方。”

“目前，集團的天機閣、重案六組和神盾局正在完善制度體系，爲彼岸發展保駕護航。

但僅靠監察制度是不夠的，需要全體彼岸人共同監督維護。

令人欣慰的是，我們彼岸的反腐不靠家屬，靠的是員工，這183人中近半是通過員工舉報發現的，這說明大家都在共同守護這個來之不易的大家庭，我們讓那些心存邪念的人知道，周圍有無數雙眼睛在盯著他們。”

隨後，陳默用20分鐘宣讀了處理名單。

從開除處分到移送司法機關，每念出一個名字，會場相應區域就會傳來驚呼，這些被處理者中，不乏大家熟悉的領導和同事。

現場氣氛從年會最初的歡欣鼓舞，得獎時的興奮，逐漸轉爲沉重、驚愕，最終化爲憤怒。

當陳默讀到情節特別惡劣的案例時，臺下甚至爆發出叫好聲。許多同事這才恍然大悟：原來年會推遲一週，某些同事突然“消失”，都與這次集團內部反腐行動有關。

“.所有移送司法機關的案件，審判結果都將及時向大家通報，做到有始有終。

最後，我想說的是，沒有什麼能夠阻擋彼岸的崛起和前進，如果有，那就是貪腐。

我不怕被對手擊倒，我怕被自己人在背後捅刀！

以史爲鏡，歷代王朝的崩塌都是從腐敗開始萌芽，彼岸還很年輕，才五年，五年啊各位，必須將不良苗頭扼殺在搖籃中，這件事，人人有責。”

“今天公佈的只是情節較嚴重的典型案例。

實際上，重案六組手中還有一份更詳盡的名單，這些人的行爲我認爲可以給個機會。

經過董事會決議，我們將設立爲期一個月的廉潔賬戶窗口期。

在此期間，有過不當行爲的員工可以匿名退還非法所得，既往不咎；逾期不交者，一經查實嚴懲不貸！

所有追繳資金將平均獎勵給遵紀守法的彼岸員工，預計每人可獲得3萬元廉潔獎金。

最後，我想說的是，彼岸不是我一個人的彼岸，是我們所有人的彼岸，希望我們每個人都自發維護我們的彼岸，大家說好嗎？”

“好！”

“好！！”

“好！！！”

山呼海嘯般的迴應聲中，這個不太一樣的彼岸五週年年會落下帷幕。

陳默此舉並非心血來潮。

前段時間他與天機閣、重案六組、神盾局深入研究過BAT和華爲等企業的反腐案例，連贓款均分機制也是借鑑自華爲模式，它們摸著石頭過河，陳默摸著它們過河。

當監管力度和處罰後果遠超違法所得時，犯罪率自然會大幅下降。

反之就跟陳默常看的那本書一樣，根本沒有公司當回事，視若無睹，想怎麼幹就怎麼幹。

時間轉眼來到2016年春節前夕。

節前三天，陳默一邊啜飲著特濃枸杞茶，一邊籌劃著新一年的佈局。

或許是已完全融入當下生活，又或是彼岸帶來的蝴蝶效應，他發現自己對“前世”的記憶正逐漸模糊

苦思冥想一整天，他只回憶起三件大事：拼多多的崛起、三星手機爆炸事件，以及樂視的賈跑跑。

拼夕夕好說，已經提前給劉強東打下了京西的底子，有自己在旁邊輔助，到時拼夕夕在推出砍一刀，他和東子能把山爭‘亂刀砍剩最後一滴血，怎麼都死不了’的狀態。

至於賈跑跑，現在時不時就能看到這傢伙在媒體面前吹牛逼。

陳默比較眼熱的是樂視手裡2000餘部電影、4萬餘集電視劇版權，其中不乏《甄嬛傳》等大熱劇集，到時候說不定得提前去佈局截胡。

至於三星的爆炸，則關聯對陳默比較重要的兩個人，雷軍和李富真。

對小米而言，雖然三星在國內市場份額僅6%，但其70%集中在中高端市場。

若能借三星危機搶佔這部分市場，將極大助力小米的高端化戰略。

同時，小米去年開啓的國際化進程，也可藉此從三星手中分一杯羹，把三星從世界第一的神壇上拽下來。

所以接下來小米今年除了國產化推進之外，在安全性上下功夫就可以了。

陳默想了想給雷軍寫了一封關於小米新一年發展的建議。

至於李富真，兩人聯合成立的夏天科技雖說是對方主導，但更像是雙方互取所需的買賣，陳默需要人財兩得，李富真想要證明自己。

趁著春節這幾天自己有空，正好就趕緊把這件事辦了.

想至此，陳默想起去年的某個夜晚旖旎的畫面，眼神流露一絲火熱，擇日不如撞日，操起電話打了過去.

“摩西摩西.呃，不對，啊呢哈噻呦~”

“富真姐，我有一個上百億的大買賣”

“想知道？來這裡”