可惜的是，雖然鬼子動作非常隱蔽，甚至還不時“兵勾，兵勾”地開槍對八路軍陣地造成威脅，但王小牛堅持“沉得住氣，出奇不意”的戰術，按照自己對地形的記憶以及鬼子可能出現路徑的理解，一直堅持著不開槍。
終於，三分鐘後，鬼子大約又向上爬了約50米，王小牛看到了一個小組的鬼子身影，雖然那身影在枯枝間一晃一晃，虛實難辨的樣子。
但王小牛還是果斷地向枯枝間開了一槍！
山下，鬼子又一聲慘叫傳來，這種慘叫，不死也傷。它對日軍是一個魔咒，而對八路軍戰士來講，卻有如一劑強心劑！
“王小牛，真是好樣的！”有戰士向他豎起大拇指，還有戰士想跑過來和他擁抱。
“臥倒——”王小牛恨鐵不成鋼啊。
“兵勾——”就在這時，一顆子彈劃過了這名戰士的耳際，如果不是王小牛大聲喊臥倒，他此時怕是已經把命交出去了。
這場戰鬥，只打了半場。因爲八路軍援兵趕到，鬼子匆忙收兵。
王小牛同志，以擊斃擊傷鬼子4人（3死1傷）的戰功被連長報到了營部，而營部又報到了團部。
而在這次戰役結束後，王小牛同志不但受到了表彰，榮立二等功，還被提拔爲班長。在革命的路上可謂踏出了堅實的一步。
其實在最初幾人裡，除齊良仁沒明顯進步外，槍法高手李國清、拼刺高手黎達、投彈能手肖三才，包括孫伯喜在內，都有長足的進步。
他們回去後，並沒有升官，而是以原職接替部隊，但是，他們指揮的班排，戰術比其他部隊更加靈活多變，其戰果明顯高於其他班排。
而且，這幾個傢伙極重繳獲。譬如殺敵，他們願意以一個排去對付一個班的鬼子，在全殲鬼子後以獲得13個鬼子的彈藥槍支；而不會以更多的部隊去對付鬼子一個小隊什麼的，那樣或許殲敵更多，但於己方來講並不特別劃算，因爲八路軍的子彈是打一發少一發，能夠有戰場繳獲，絕對比什麼都強。
爲什麼特種部隊在敵後生存能力特別強？
這與他們的作戰風格有密切關係。譬如一支12人組的特種部隊，輕易不會去動敵人的大部隊，因爲動了，或許可以殺敵幾十上百，但自己卻暴露了，繳獲等也沒有，等於沒啥好處。
與其同大部隊作戰，他們更願意選擇小部隊，譬如敵巡邏隊這種武裝，對方人數差不多，但戰力差距很大，輕鬆拿下後，己方無啥傷亡，而彈藥、乾糧與槍械都獲得了補充。甚至還有可能獲得敵之情報。
朱碧華在閒談中就給李國清等人講了，衡量一支部隊是否精銳，不是看他殺了多少敵人，是看他能在強殲環飼之下能生存多久！
朱碧華這話，對於帶兵的人來講並不難理解。要生存，就得有給養、裝備。所以就得對每一次作戰周密計劃，作戰風格乾淨利落，快打快完，撿完戰利品立即遠遁他方。讓敵人摸不清虛實，或跟在後面疲於奔命。
“同志們，這個數據對比，可是大有文章呢。譬如那李國清，原來我就認識，雖然打仗很有一套，但也不能和現在比啊是不是？
李國清上升半個月，只與日軍打了兩仗，竟然擊斃鬼子37人，而他自己只傷亡了5人。重要的是，他通過兩場戰鬥，給全排換上了日式裝備，而且彈藥相當充足。
如果我們每個八路軍的排長連長，都有李國清同志這樣的本領，小日本還能在種花家蹦噠幾天呢？”五臺山根據地首長在軍事總結會上，語重心長地說道。
“反面的例子就是，齊良仁在擔任朱碧華同志警衛連長期間，對朱碧華同志看不起，對其訓練陽奉陰維，雖然在他主持訓練期間，把朱碧華同志留下的訓練大綱都訓練了一遍，但他自己卻一點也不相信。
所以這次他同樣擔任了一線部隊的連長，也兩次遇到了敵人，可除了他靠個人的勇武擊斃了幾個日軍外，整個連隊在日軍進攻面前，打得非常吃力。
雖然最終也殲滅了20餘名鬼子，可他帶的連，卻損失過半啊，同志們，你們說，這是啥原因造成的呢？”軍區副首長也說道。
“我們應該再派基層指揮員去大社基地接受訓練！”參謀長建議道。
下面一排坐的是分區司令、各團團長、還有一些直屬軍區的獨立部隊長官。這次會議，本來是討論對日作戰得失的，沒想到最後竟然被一名商人給搶了上風。
但其中也有一些分區司令和團長，比較瞭解李國清等人的過去。所以在參謀長建議再派基層指揮員去大社基地學習時，這些人立即附議，紛紛請求司令部要優先派自己部隊的人過去。
而那些對朱碧華和大社基地不以爲然的軍官們，卻露出了不屑之神色，其中一個分區老大敲了敲桌子，刻意說道：
“剛纔首長講的，我們都很清清楚了。但是首長同志們，一個戰術是否有效，不是靠一兩次作戰就能檢驗的，它必須接受長期的軍事檢驗。所以，我們分區暫時不準備派人學習。”
這話對麼？不對麼？
別人說得好深刻的樣子，自己竟然無言以對。
這就是種花家很多人的一種思維方式，你做得再好，他也會找出毛病。譬如一個年輕人非常優秀，他會來一句“嘴上無毛，辦事不牢”就給搪塞過去了。
這類人屬於，你給他講事實，他卻要講道理；你給他講現在，他卻要講歷史，總之，他的話語同你就不在一個平臺上。
而種花家的很多事情，就壞在這樣一種思維上。
這不是哪個人壞，而是這種習慣壞。而且說出這話的人，還會非常得意，你看，我說的多麼深刻。你們，怎麼能只看到一兩場勝利，而不能看得更加長遠呢？
“三分區的態度很好啊，敢於提出不同意見。我們軍區的意思，這事兒並不強求，願意送基層軍官去特訓的，先把名單報到軍區來，我們再與朱碧華同志接觸。
不願意送人去的，也別說人家的閒話，你吃的臘肉，可是朱碧華同志以極低的價格賣給我們的呢，一個人，總不能吃了別人的還罵娘啊是不是？”首長很快就定了調。
但這件事，對朱碧華是好事。這說明他辦的訓練班，已經在八路軍中起到了一定的作用。相當隨著八路軍裝備的改善，新的戰術必將擁有更廣大的空間。
……
延河的事情基本搞定，總體業務有魏明指導，具體業務由孫小安負責。朱碧華主要就是擔當運輸大隊長的責任。
延河的事情搞定後，朱碧華原計劃是去找找曾帥貴，想把南京城紫金山的戰友友誼續起來。但兩件事情讓朱碧華沒有成行。
一件事是曾帥貴此時率軍在河南開封一線，防止日軍攻佔豫西，朱碧華即使找到他，也不太方便把其他的“時空穿梭點”下掉一個然後給曾帥貴建立一個，這個時間成本太高了。而且目前朱碧華對五個時空穿梭點的安排基本滿意。
雖然在全世界看，八路軍就佔了兩個。可這兩年八路軍確實需要扶持，多一點就多一點吧。等形勢變化之後，再做改變也行。
第二件事就是常凱申在果府的一次會議上，公開取笑抗日時空戰隊，打了兩次小勝仗就不知東西南北了，還說要轟炸東京，結果給我方造成了重大損失。這樣的人，以後果府要少打交道。
本來，從延河得來的情報，朱碧華是半信半疑的。因爲這涉及到利益之爭，而且延河也知道朱碧華將在南方用兵。這會不會是離間計呢？
後來朱碧華反覆分析，並徵求了大多數特戰隊員的意見，認爲常凱申說出這話的可能性大於百分之五十。
因爲常凱申一直有統一種花家的慾望，對於地方勢力向來不太感冒。再加上前些年軍閥混戰確實給種花家造成了災難性的後果。
所以不要說常凱申，就是其他稍有政治意識的勢力都會覺得抗日時空戰隊像個刺頭兒。
一個沒爹沒媽的孩子，見到大佬不趕緊認清，還在那裡狂言浪語。這樣的人，在種花家文化裡，是活不了多久的。
聽到這話，朱碧華要說不生氣那是假的。但作爲一個時空商人，去與一個土鱉置氣，是不是顯得太無聊了？又或者，自己很在意對方的看法。
“老闆，你這是想多了啊。常凱申，他怎麼看有啥關係麼？從本質上講，常凱申就是一個會黨分子，一個江湖人物，雖然爬上了高位，但並沒有現代政治意識，他腦子裡所裝的，還是家國天下那一套。你與他置氣，豈不是把你自己放在他之下了？”魏明開導道。
“臥槽！”朱碧華差點給自己一耳光。
對呢，自己是誰，常凱申又算老幾？雖然抗戰時期名義是的種花家領袖，但從沒有聚起過全國之力。
可以說，日本侵略種花家，前期日本處於攻勢，種花家根本就阻擋不了；中期日軍攻勢漸緩，卻正是種花家抗戰最困難的時候；至於到了後期，只要是個明白人，就知道種花家這場戰爭是勝定了，因爲小日本去惹了山姆大叔。山姆大叔不把你教訓到吐血，他就不配爲世界老大。
所以常凱申以其說取得了抗戰的勝利，還不如說日本人出了一個戰略昏招，把自己給繞坑裡去了。
沒有人知道常凱申對朱碧華這個評價，讓平行時空的歷史出現了多大的彎曲。但常凱申愈來愈不順利是其必然的結局。
這當然是後話。
……
朱碧華平均每天要從現代時空拉走600-800噸貨物，而從抗戰時空拉到現代時空的，幾乎很少。這其中是否會造成啥時空不平衡，朱碧華並不知道。
他這個數量，在種花家出口經濟導向下，毛都不算一個。但是，朱碧華出口的品種，卻讓人引起了一些誤會。
海關，除了收稅以外，還對進出貨物有一個監管作用。
對於特殊客人或異常貨物，都要有記錄。
最開始，朱碧華的貨物並沒爲人所注意。
啥柴米油鹽糖，或許別人是拉到海外哪個工程隊使用的。確實也有海外的人，吃不慣別人的東西，要吃自己土裡長出來的。
但問題是，這個銀河貿易怎麼經常出口大米呢？要知道，種花家已經成了糧食淨進口大國，14億人民有20%的糧食來自於外貿，也即，大米這類東西，不是應該從泰國那些國家拉回咱華夏呢麼？怎麼這個銀河貿易還把糧食拉到外國去賣？
問題是，做海關的人更清楚，比糧食價格，種花家的糧價真的是很高的。在國際市場上，並不具有競爭力。
糧食類就是大米與麪粉，這二者非常可疑。
海關開始對銀河貿易的出口物資進行密切關注。
這一關注，就發現了更大的問題。譬如其他出口商品中的日化產品，不管賣到哪個國家吧，其包裝肯定會弄成最好的，其產品不敢說是最頂級的，但至少不會有很多肥皂、香皂、紅花油這類低檔次產品吧？
或許這些東西真如銀河貿易自己說的那樣，是運送到非洲去的。可這些包裝盒上，印刷的那些繁體字又怎麼講？難道，非洲人民對種花家的文化特別嚮往，要開始學習繁體字或以繁體字爲榮了？
總之，這個銀河貿易頗有些神秘怪異，海關決定啓動調查程序。當然這種調查是秘密的、側面的，他們打算在其中一堆貨物裡放一個信號器。
這種通過衛星可以接收到信號的跟蹤器，不管這些貨物到了地球的哪裡，海關都能知道。如果這些商品，能夠按銀河貿易自己說的那樣，供應到了非洲某國，這個調查就自動停止；但如果不是，這其中的意味就深厚了。