彼岸的這個(gè)計(jì)劃未嘗不是一個(gè)契機(jī)，試試也無(wú)不可。
萬(wàn)一到那時(shí)，西方不亮，東方亮，這份計(jì)劃落地實(shí)現(xiàn)，倒不失爲(wèi)一種新的經(jīng)濟(jì)循環(huán)，重新激活整個(gè)市場(chǎng)。
這個(gè)節(jié)點(diǎn)，身居要職的他不便做什麼，也不便說(shuō)什麼，因爲(wèi)稍微一個(gè)口風(fēng)或者動(dòng)作，就是牽一髮動(dòng)全身的事情，可能刺激到一些人和事，出現(xiàn)適得其反的結(jié)果。
而且他所做的著實(shí)有限，比如職言、員典的出現(xiàn)沒(méi)有過(guò)度干涉，比如前段時(shí)間的零元購(gòu)，大事化小，比如劉強(qiáng)東的言論，消解了各方面壓力
但也就僅止於此了。
諸多事態(tài)，譬如陳默第二份預(yù)警中未點(diǎn)名的企業(yè)，他心知肚明正是螞蟻金融。
觀該企業(yè)今日發(fā)展態(tài)勢(shì)，竟與文件中警示案例漸趨吻合，甚而文件所舉猶顯保守，足見(jiàn)某些利益集團(tuán)之貪婪無(wú)度。
有的時(shí)候知道是一回事，做又是另外一回事，其間利益糾葛之複雜，縱使以他之位階觀之，亦不免觸目驚心。
現(xiàn)在就是一臺(tái)X光掃描儀，有沒(méi)有病竈，一掃就什麼都一清二楚，治療方案也很齊全。
但具體最終採(cǎi)用的治療手段是保守治療？微創(chuàng)？手術(shù)局部還是全局切除？甚至化療？
那就是博弈和權(quán)衡後的結(jié)果了，而這些可不是他所能左右的。
不鼓勵(lì)，不制止，本身就是一種態(tài)度。
就看那個(gè)姓陳的小傢伙能不能領(lǐng)悟到了。
如同編寫(xiě)程序代碼，各種條件分支與處理流程環(huán)環(huán)相扣。
陳默呈遞給厲老的《上岸計(jì)劃》，同樣暗藏多重可能性——比如他另一重身份可能同步將文件送呈智囊團(tuán)審議。
這正是陳默所樂(lè)見(jiàn)的局面。他實(shí)則想借厲老之手向上傳遞某種風(fēng)向，權(quán)作一次試探。
即便厲老未作同步，至少也能與新任榮譽(yù)顧問(wèn)達(dá)成共識(shí)，日後憑藉對(duì)方的見(jiàn)識(shí)與影響力爲(wèi)計(jì)劃護(hù)航。
然而陳默未曾料到，這份文件不僅在智囊團(tuán)引發(fā)激烈爭(zhēng)論，更是上達(dá)天聽(tīng)。
這已超出常規(guī)業(yè)務(wù)邏輯範(fàn)疇，猶如程序出現(xiàn)意料之外的溢出錯(cuò)誤。
只不過(guò)陳默發(fā)完就已經(jīng)開(kāi)始著手準(zhǔn)備另一件事情，那就是一年一度的兩會(huì)又要來(lái)臨了。
往年的大會(huì)前夕，他都像下面那些高管應(yīng)對(duì)述職一樣，抓耳撓腮，想著提案該怎麼寫(xiě)。
可是到了今年陳默的表現(xiàn)很是淡然。
只見(jiàn)他抽出辦公桌的抽屜，一摞嶄新的報(bào)告就這麼靜靜躺在那裡，不多不少。
這些報(bào)告源自去年劉新宇與範(fàn)典整理的案例彙編，經(jīng)提煉後形成亟待解決的提案。
隨後由天機(jī)閣完善潤(rùn)色，經(jīng)他審批後歸檔入庫(kù)。
最上方兩份是去年提交的《關(guān)於建立信用黑名單系統(tǒng)的提案》與《提高勞動(dòng)法行政處罰上限的建議》
本來(lái)他之前的想法是去年的報(bào)告石沉大海，那就繼續(xù)提，一年不行就三年，三年不行就五年，他相信隨著彼岸的影響力越來(lái)越大，終有水落石出的一天。
後來(lái)經(jīng)過(guò)天機(jī)閣那邊給出的建議，陳默從善如流。
一想也是，反正報(bào)告這麼多，那就換兩個(gè)繼續(xù)提唄。
看著剩下這些文檔，該選誰(shuí)呢？這是個(gè)問(wèn)題。
陳默開(kāi)始逐一審視剩餘文件：
《要求企業(yè)強(qiáng)制公開(kāi)勞動(dòng)合規(guī)報(bào)告》（工程浩大，推進(jìn)難度高，可暫緩）
《建立全國(guó)統(tǒng)一的勞動(dòng)違法數(shù)據(jù)庫(kù)》（這個(gè)上岸計(jì)劃裡面就有，彼岸先記錄著，過(guò)。）
《完善帶薪年休假制度，強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)責(zé)任》（這個(gè)可以有，備選！）
《將外賣騎手、網(wǎng)約車司機(jī)納入〈勞動(dòng)法〉保障範(fàn)圍》（這項(xiàng)餓了麼和打的出行已經(jīng)施行，目前先不需要官方背書(shū)，把這個(gè)機(jī)會(huì)留給其他提案）
《簡(jiǎn)化勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁程序.》（如果能簡(jiǎn)化流程，就會(huì)縮短時(shí)間，這是目前仲裁的一個(gè)痛點(diǎn)，這次可以提一下。）
《強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)伍.》（唔.先過(guò)）
《取消爭(zhēng)議仲裁前置程序，允許直接起訴》（這個(gè)也屬於簡(jiǎn)化流程，可以跟上面合二爲(wèi)一形成一個(gè)方案，一起提。）
《推行仲裁“一窗通辦”試點(diǎn)》（同上）
陳默一番評(píng)估，心裡有了定計(jì)。
直接把《推行仲裁“一窗通辦”試點(diǎn)》、《取消爭(zhēng)議仲裁前置程序，允許直接起訴》、《簡(jiǎn)化勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁程序.》發(fā)給天機(jī)閣，讓那邊三合一，形成一套全新的仲裁流程簡(jiǎn)化議案。
再加上《完善帶薪年休假制度，強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)責(zé)任》。
這就是今年他準(zhǔn)備上交的作業(yè)。
果然有所準(zhǔn)備，以往頭疼的事情，此刻竟變得簡(jiǎn)單起來(lái)。
完美！陳默這邊簡(jiǎn)單了，但他卻讓另一羣人忙得人仰馬翻。
去年這個(gè)時(shí)候，福布斯華夏辦事處爲(wèi)了統(tǒng)計(jì)陳默的家底，可以說(shuō)是接連幾個(gè)月都雞飛狗跳。
因爲(wèi)彼岸的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水面下的資產(chǎn)極其不透明，財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和估算極其艱難，最終連續(xù)加班兩個(gè)月給出的數(shù)據(jù)，卻被上頭無(wú)視
今年，這份“殊榮“落到了福布斯的“好兄弟“胡潤(rùn)頭上。
去年陳默在福布斯全球富豪榜和胡潤(rùn)華夏富豪榜上雙雙位列第七，表面看似乎合理。
但問(wèn)題在於：一個(gè)全球榜單，一個(gè)僅限華夏。
這直接導(dǎo)致胡潤(rùn)榜單的公信力遭到質(zhì)疑。
當(dāng)時(shí)面對(duì)輿論壓力，胡潤(rùn)不得不親自出面發(fā)聲進(jìn)行公關(guān)解釋，什麼彼岸沒(méi)有上市，財(cái)報(bào)不公開(kāi)，採(cǎi)取獨(dú)立覈算、保守統(tǒng)計(jì)云云.
所以今年初，胡潤(rùn)一聲令下，下面的員工跟去年福布斯華夏那幫員工共情了
陳默的身價(jià)實(shí)在是太他媽難算了！
如果難算也就算了，主要是陳默在當(dāng)今名聲在外，甚至比娛樂(lè)圈和體育圈的那些明星還是知名。
在華夏，說(shuō)是明星的明星並不爲(wèi)過(guò)。
甚至在海外，陳默可以通過(guò)tiktok發(fā)一條視頻，“或許你沒(méi)有聽(tīng)過(guò)我的名字，但你一定看過(guò)/玩過(guò)/知道我們公司旗下的產(chǎn)品.”
起碼全球近半網(wǎng)友都會(huì)恍然大悟，哦，原來(lái)是他就是老闆
3月初。
“老闆，陳默的身價(jià)算出來(lái)了”
“多少億”
“還是您自己看吧”
胡潤(rùn)接過(guò)來(lái)看著上面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，鼻孔不自覺(jué)地張大感覺(jué)周圍的空氣一點(diǎn)也不潤(rùn)。
不可能，絕對(duì)不可能。
“你們是不是算錯(cuò)了？”
“呃這還是我們按照保守規(guī)則進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)”
“怎麼可能比踏馬比爾蓋茨還高？重新算.”
“老闆離發(fā)佈時(shí)間不足一週，重新算..來(lái)不及.”
胡潤(rùn)找出去年福布斯排行榜，看著某人的數(shù)據(jù)臉上陰晴不定，去年有福布斯做了背書(shū)，給大衆(zhòng)留下一個(gè)錨點(diǎn)，那麼這次
他最後一咬牙
“去年陳默身價(jià)440億美元，今年給他湊個(gè)整.往前提一位，去吧”
“那其他榜單排名呢？”
“豬腦子麼？肯定都是第一啊.”
幾個(gè)小時(shí)後，編輯看著《胡潤(rùn)名人榜》裡面一衆(zhòng)明星，想著剛纔老闆吩咐的命令，心一橫，把某人也加了進(jìn)去。
誰(shuí)敢說(shuō)陳默不是名人？
而另一邊，福布斯則是把榜單公佈時(shí)間調(diào)整到下半年，其中有局勢(shì)動(dòng)盪和富豪財(cái)產(chǎn)變更頻繁的部分因素，還有一個(gè)潛在原因，那就是等胡潤(rùn)那邊先出招，看看對(duì)方今年對(duì)陳默身價(jià)的評(píng)估，然後謀而後動(dòng)。
反正他們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也不準(zhǔn)，索性讓年輕的胡潤(rùn)先探探道，看看大衆(zhòng)對(duì)其反應(yīng)，再相應(yīng)動(dòng)態(tài)調(diào)整陳默的平衡，畢竟解釋權(quán)在他們手中.
就這樣，時(shí)間來(lái)到3月初。
大會(huì)如期舉行
剛召開(kāi)沒(méi)兩天，3月7日，胡潤(rùn)研究院發(fā)佈《2017胡潤(rùn)全球富豪榜》。
今年上榜富豪的財(cái)富計(jì)算截止日期爲(wèi)2017年1月15日，這是胡潤(rùn)研究院連續(xù)第六年發(fā)佈“全球富豪榜”。
這份榜單上的富豪共計(jì)來(lái)自68個(gè)國(guó)家，1811家企業(yè)的2257位十億美金富豪上榜，達(dá)歷史最高。
上榜富豪的總財(cái)富比2016年上升16%，達(dá)到55.9萬(wàn)億元，相當(dāng)於全球GDP的10.7%，與五年前的全球GDP相比上升2.3%。
比爾·蓋茨以5600億元人民幣的財(cái)富叕蟬聯(lián)世界首富，巴菲特排名第二，53歲的亞馬遜創(chuàng)始人傑夫·貝佐斯財(cái)富上漲37%，屈居季軍。
而陳默此次不是在後面，而是一個(gè)躥升，力壓甲骨文老闆拉里·埃裡森直接躍居世界第六，身價(jià)3450億元人民幣，僅次於Facebook的小扎。
當(dāng)然這次胡潤(rùn)不等媒體反應(yīng)率提前通過(guò)公開(kāi)媒體打著補(bǔ)丁，“針對(duì)陳默先生身價(jià)統(tǒng)計(jì)，我們調(diào)整了最新的統(tǒng)計(jì)算法，鑑於彼岸集團(tuán)未上市，可能存在一定誤差，這是統(tǒng)計(jì)學(xué)可以接受的情況”
除了“全球富豪榜”胡潤(rùn)這次一口氣公佈了諸如“胡潤(rùn)百富榜”、“胡潤(rùn)名人榜”、“胡潤(rùn)40歲以下商業(yè)精英榜”、“胡潤(rùn)品牌榜”、“胡潤(rùn)原創(chuàng)文學(xué)IP榜”等多個(gè)榜單，就是不知道是不是爲(wèi)了分散某人的關(guān)注度.
每年這些榜單的出現(xiàn)，都會(huì)刺激著公衆(zhòng)神經(jīng)，滿足人們對(duì)財(cái)富神話的窺探欲。
這一次胡潤(rùn)榜單的大範(fàn)圍公佈，再次引起大衆(zhòng)的熱議。
尤其是華夏富豪榜，許多人都在關(guān)注著華夏首富究竟花落誰(shuí)家
最終胡潤(rùn)百富榜上陳默如大衆(zhòng)所期待的那樣，以3450億身價(jià)，登頂！