第414章 世界一流的底氣

八月二十日，智雲(yún)旗艦機(jī)發(fā)佈會的次日，網(wǎng)絡(luò)上到處都是關(guān)於S17系列手機(jī)的諸多討論。

線上有著大量的智雲(yún)S17手機(jī)的廣告，很多APP的開屏廣告都是S17手機(jī)的廣告，隨後引導(dǎo)潛在的消費(fèi)者前往智雲(yún)的官方商城S17手機(jī)的預(yù)購頁面。

全球範(fàn)圍內(nèi)的主流網(wǎng)購平臺也開始爲(wèi)S17手機(jī)宣傳造勢……國內(nèi)的京西，地貓這兩大平臺，同時還有益海科技旗下，被人們戲稱爲(wèi)砍一刀，早期做下沉市場，現(xiàn)在則是轉(zhuǎn)型發(fā)力做短視頻直播購物平臺的‘多海’購物平臺，這三大國內(nèi)的購物平臺都開通了S17的全款預(yù)購活動，並給予大量的流量扶持。

此外，多海購物平臺的業(yè)務(wù)，不僅僅侷限於國內(nèi)市場，實際上它多個國際版，包括北美版，東盟版，歐洲版，俄羅斯版，印度版……主要是依託同個母公司旗下的跳動視頻在海外攻城略地，主打跨境電商。

多海購物平臺，也是國內(nèi)目前唯一的一個佈局全球市場的電商平臺……雖然在海外賣的都是廉價貨，但是依靠跳動視頻從全球各地帶來的流量引流，過去一年裡在全球各地裡迅速成長。

而跳動視頻的成功出海，帶動多海購物平臺的出海……同時又拉動著國內(nèi)無數(shù)廠家，尤其是中小廠商的出海，以至於出現(xiàn)了跨境中小電商這麼一個全新的商業(yè)模式。

儘管目前的海外業(yè)務(wù)還比較小，但是佈局寬廣，又有著跳動視頻以及益海科技旗下其他海外網(wǎng)絡(luò)平臺的引流，其發(fā)展勢頭是非常兇猛的。

主要是國內(nèi)大量物廉價美的商品，在海外太有競爭力了。

除了國內(nèi)的電商平臺和自家的官方商城外，智雲(yún)集團(tuán)在S17的線上銷售渠道還有大量的海外電商。

海外的線上購物平臺，如亞馬遜，eBa，包括其全球站；加拿大的The Bay，拉美地區(qū)裡的主流網(wǎng)購平臺Mercado Libre，歐洲地區(qū)英國的Fruugo，德國的Otto，法國地區(qū)的Cdiscount，F(xiàn)nac Darty；日本地區(qū)的樂天日本；乃至韓國的Gmarket；；還有西亞地區(qū)的號稱西亞亞馬遜的Souq，亞洲東盟地區(qū)的Tokopedia，還有阿里巴巴旗下的子公司Lazada，甚至就連非洲地區(qū)都有Jumia。

幾乎全球各地區(qū)裡的主流線上購物平臺，基本都參與到了這一次的智雲(yún)S17手機(jī)的發(fā)售活動。

可以說，智雲(yún)的S系列手機(jī)，也是目前全球範(fàn)圍內(nèi)僅有的一個同時在全球範(fàn)圍內(nèi)，在所有主流平臺裡都開賣的手機(jī)產(chǎn)品了。

由此可見智雲(yún)S系列手機(jī)的影響力！

線上熱鬧，線下也同樣熱鬧！

而實際上來說，其實線下渠道依舊是智雲(yún)各系列手機(jī)的主要出貨模式……線上看著熱鬧，但實際上銷量比例是比較低的，哪怕是在國內(nèi)這種網(wǎng)絡(luò)購物比較發(fā)達(dá)，完善的地方里，線上的銷售比例也只有百分之四十左右，而線下部分依舊銷售了百分之六十的智雲(yún)手機(jī)。

同時別看參與的線上平臺很多，但實際上大部分的線上銷量都是在智雲(yún)自身的官方商城裡所完成的，這個比例大概佔據(jù)了百分之七十左右，其他平臺只能瓜分百分之三十的線上銷售份額。

以上還是國內(nèi)的情況，如果是在海外市場的話，線下銷售比例還要更高……畢竟海外諸多地區(qū)的網(wǎng)購是沒有國內(nèi)這麼完善，成熟的，商品的主流銷售模式還是依靠傳統(tǒng)的線下渠道。

所以，智雲(yún)S17手機(jī)發(fā)布銷售，在各地區(qū)的線下各渠道里，也是非常熱鬧。

線下渠道的主力，各國的運(yùn)營商們早早就準(zhǔn)備好了各種宣傳物料，促銷方案，在發(fā)佈會結(jié)束之後就開始配合進(jìn)行宣傳。

而一些傳統(tǒng)的純銷售渠道，比如威酷貿(mào)易的多國線下銷售渠道里，衆(zhòng)多的威酷貿(mào)易的加盟商們也在配合進(jìn)行各種宣傳，在門店裡擺出S17手機(jī)的宣傳照。

智雲(yún)集團(tuán)的市場營銷部門，提前幾個月進(jìn)行準(zhǔn)備，在全球範(fàn)圍內(nèi)首批上市的三十多個國家裡進(jìn)行了一場大範(fàn)圍的密集廣告營銷轟炸……而有意思的是，其實大部分廣告營銷支出都不是智雲(yún)自己出的。

而是衆(zhòng)多的合作渠道商、包括運(yùn)營商，威酷貿(mào)易這種純渠道商裡出的錢……同時衆(zhòng)多線上網(wǎng)購平臺裡的宣傳費(fèi)用，引流費(fèi)用大多也是當(dāng)?shù)氐那郎蹋蛘咔嗍蔷W(wǎng)購平臺自己出的。

因此這一場規(guī)模看似龐大，耗資似乎很驚人的廣告營銷活動，智雲(yún)集團(tuán)自己只出了一部分，還有一部分是渠道商們自己出的錢。

同時，還有一些渠道商爲(wèi)了引流，爲(wèi)了銷售額也會自己搞一些補(bǔ)貼優(yōu)惠的活動……這些補(bǔ)貼資金可是需要他們自己承擔(dān)的，智雲(yún)纔不管呢。

密集轟炸之下，首先是線上各平臺的全款預(yù)購數(shù)據(jù)很快就出來了。

開放全款預(yù)購?fù)ǖ赖牡谝惶煅e，準(zhǔn)確的說就只有那麼一個小時的時間裡，投放到各線上平臺的兩千五百萬臺手機(jī)現(xiàn)貨就已經(jīng)全部售罄，隨後進(jìn)入排隊預(yù)購模式。

其中光是國內(nèi)，在第一天裡就把線上各平臺裡的一千萬臺現(xiàn)貨全部賣光，只等三天後統(tǒng)一發(fā)貨。

三天後正式開放銷售，線下的一些人流量大的智雲(yún)旗艦店再一次迎來了一年一度的排隊搶購的模式。

深城前山的智雲(yún)旗艦店裡，排隊長度一度達(dá)到了七八百米呢。

在其他很多國家裡也差不多。

智雲(yún)S系列手機(jī)，依舊是全球範(fàn)圍裡能夠並引起大規(guī)模搶購的手機(jī)單品。

如此火爆的銷售情況之下……智雲(yún)集團(tuán)所準(zhǔn)備的四千五百萬臺手機(jī)現(xiàn)貨在剛正式發(fā)售的第一天裡，就全部售罄。

哪怕是在長期以來賣的都不算好的韓國市場裡，現(xiàn)貨都是在第一天內(nèi)就被搶光了。

雖然智雲(yún)集團(tuán)並沒有在韓國市場裡準(zhǔn)備太多現(xiàn)貨，但是這依舊很不容易。

這地方的市場太奇葩，四星手機(jī)在當(dāng)?shù)負(fù)碛薪^對的優(yōu)勢，這一年又一年，雖然智雲(yún)手機(jī)越做越好，各方面都遠(yuǎn)超四星的蓋樂世，但就是賣不出去多少。

韓國市場一年大概有一千四百萬臺手機(jī)的銷售規(guī)模，但是四星一家就能獨佔一千萬臺左右，只剩下四百萬臺的規(guī)模給智雲(yún)、水果、LG等廠商進(jìn)行競爭。

其中的智雲(yún)算是市場老二了，靠著S系列強(qiáng)悍無比的性能，硬生生搶佔了大概百分之十八的市場份額，年銷量在兩百五十萬臺左右……別覺得少，這已經(jīng)很牛逼了，再往前幾年，只有七八個點的市場份額呢，智雲(yún)集團(tuán)在韓國當(dāng)?shù)氐氖袌鰣F(tuán)隊，愣是靠著主打年輕市場，然後逐步耕耘這才一步一步的提升到百分之十八的市場份額。

再過來就是水果和LG以及威酷電子了。

在韓國這種特殊市場都能賣出去兩百五十萬臺的智雲(yún)手機(jī)，可見智雲(yún)手機(jī)的強(qiáng)悍……在性能，生態(tài)等各方面可以說毫無破綻，這才能夠在韓國這種特殊市場裡賣出去兩百五十萬臺手機(jī)。

所以，去年的智雲(yún)韓國銷售團(tuán)隊，在突破了兩百五十萬的年銷量的時候，集團(tuán)總部甚至爲(wèi)他們來了專門的內(nèi)部誇獎通報，讚揚(yáng)他們的努力以及實力。

智雲(yún)S系列手機(jī)，在韓國市場裡都能強(qiáng)行從四星手裡搶肉吃，更加證明了智雲(yún)S系列手機(jī)的強(qiáng)勢。

而在其他市場裡，就更不用說了，市場份額都挺高的。

比如臨近的日本市場裡，去年其智能手機(jī)的年銷量在三千二百臺左右，今年估計還要更高，分析師認(rèn)爲(wèi)有可能達(dá)到三千七百萬到三千八百萬臺之間。

而在這個市場裡，智雲(yún)手機(jī)雖然是高端手機(jī)品牌，但實際上卻佔據(jù)了第一的市場份額，去年大概是百分之四十一，一年裡就賣出去了一千一百萬臺智雲(yún)手機(jī)，其中又以智雲(yún)S系列爲(wèi)主。

市場老二則是水果，大概能夠有百分之二十多的市場份額，再過來則是日本本土的夏普，索尼，再過來則是四星以及威酷電子……然後還有國內(nèi)的華威也在日本有少量的市場份額。

在日本市場裡，智雲(yún)手機(jī)的市場比例，甚至比在國內(nèi)還要更高……智雲(yún)S系列手機(jī)在日本那邊都是屬於名副其實的街機(jī)，隨處可見。

在國內(nèi)市場的話，智雲(yún)雖然是龍頭老大，但是因爲(wèi)是高端手機(jī)，售價昂貴，同時國內(nèi)的市場又非常龐大。

去年國內(nèi)的智能手機(jī)一共賣了大概四億八千萬臺……嗯，名副其實的全球第一大智能手機(jī)市場。

智雲(yún)集團(tuán)旗下的各系列手機(jī)，在國內(nèi)一共賣出去了一億三千萬臺，佔據(jù)了國內(nèi)市場的百分之二十七的市場份額。

其中的S系列手機(jī)是出貨主力，大概佔據(jù)了八千萬臺，剩下的則是C系列以及A系列，還有SX系列。

強(qiáng)如智雲(yún)，在國內(nèi)其實也就只有百分之二十七的市場份額而已……當(dāng)然，這個只討論手機(jī)銷售數(shù)量，不討論銷售金額以及利潤……如果是後兩者的話根本沒法比。

在國內(nèi)，雖然智雲(yún)手機(jī)很常見，甚至不少人都說是街機(jī)了……但其實在很多海外國家裡，尤其是日本以及地區(qū)市場等發(fā)達(dá)國家市場裡，其實智雲(yún)手機(jī)更常見。

相對於國內(nèi)民衆(zhòng)的經(jīng)濟(jì)能力，日本以及歐洲地區(qū)的民衆(zhòng)收入水平更高，這樣購買智雲(yún)S系列手機(jī)也就壓力更小。

怎麼說呢，一臺5199元的智雲(yún)S17標(biāo)準(zhǔn)版，對於國內(nèi)的絕大部分普通的中低收入羣體而言，就需要一個多月的薪水。

而在日本的話，中高收入不討論，只說中低收入，比如製造業(yè)裡普通工人大概在二三十萬華夏幣左右……這意味著，哪怕是他們的中低收入者，也只需要一週左右的薪水就能買得起S17標(biāo)準(zhǔn)版。

歐洲那邊差異比較大，而銷量比較大的英法德這些比較典型的國家，中低收入者的收入大概也是一年二三十萬左右，購買智雲(yún)S系列手機(jī)同樣是比較輕鬆的……至少美國人輕鬆多了。

這些高收入地區(qū)也是智雲(yún)手機(jī)的主要海外市場，尤其是S系列手機(jī)在這些地方都賣得很好，在當(dāng)?shù)氐氖袌鰜讚?jù)比例也非常高。

比如在英國地區(qū)裡，智雲(yún)手機(jī)在當(dāng)?shù)氐氖袌龇菔前俜种h(yuǎn)超水果和四星還有華威。

在法國和德國等主要智能手機(jī)區(qū)域也比較類似。

智雲(yún)手機(jī)在當(dāng)?shù)囟际鞘袌隼洗蟮牡匚唬龠^來是萬年老二水谷，再過來就是四星……然後再過來則是華威以及威酷電子。

沒錯……在海外衆(zhòng)多市場裡已經(jīng)開始頻繁出現(xiàn)了華威這個手機(jī)品牌了。

他們依靠自行設(shè)計的SOC，又整合了國內(nèi)的優(yōu)秀電子消費(fèi)供應(yīng)鏈，做出來的手機(jī)還是很不錯的，雖然高端市場對他們還是很艱難，但是在中低端市場，甚至是在中端偏高市場裡做的還是很不錯的。

在衆(zhòng)多海外市場裡賣得還不錯，已經(jīng)開始四星和威酷電子扳手腕了。

不過想要繼續(xù)往上衝擊，動搖世界老四威酷以及世界老三三星的地位，還是有些難度的。

四星先不說，這玩意別看只是個小國企業(yè)，但是實力還是相當(dāng)不錯的，長期和智雲(yún)以及水果打擂臺的主要競爭對手呢。

而威酷電子的話，雖然很多人都說它沒有核心技術(shù)，但是架不住人家有大哥啊……死抱著智雲(yún)的大腿不放，在小藍(lán)MAX8時代裡，首次推出了屏下光電技術(shù)加水滴屏幕的結(jié)合，成功引爆了市場。

今年雖然陸續(xù)有其他廠商也開始推出屏下光電指紋的手機(jī)，但是已經(jīng)落後了。

每年超過兩億臺手機(jī)銷量的威酷電子，依舊是屬於非常強(qiáng)勢的手機(jī)廠商……哪怕它的手機(jī)銷量，超過百分之五十都是一千多塊的小藍(lán)M系列所帶來的，但是人家的小藍(lán)MAX系列，去年出貨三千萬臺呢，而今年銷量還不好說，但是繼續(xù)穩(wěn)住三千萬臺還是可以的。

有四星和威酷電子這樣的實力企業(yè)在前頭，後頭的華威，OV以及大米想要繼續(xù)往上衝擊，其實難度非常大！

但是也不是沒有優(yōu)勢……他們的優(yōu)勢就是龐大的國內(nèi)市場！

國內(nèi)市場一年四五億臺智能手機(jī)的銷量，這個龐大的市場足以孕育好幾家手機(jī)巨頭企業(yè)。

同時他們的一大優(yōu)勢就是可以依託國內(nèi)強(qiáng)悍的消費(fèi)電子以及半導(dǎo)體供應(yīng)鏈！

智雲(yún)集團(tuán)已經(jīng)在前頭給他們打下了供應(yīng)鏈體系，中高低端全部都有，不僅僅不用擔(dān)心被卡脖子等問題，而且成本更低，性能更好。

智雲(yún)集團(tuán)旗下的智雲(yún)半導(dǎo)體可以提供SOC以及其他部分製造手機(jī)的芯片，智雲(yún)儲存可以提供內(nèi)存、閃存芯片……其背後則是智雲(yún)微電子這家全球規(guī)模最大，技術(shù)最先進(jìn)的半導(dǎo)體制造廠商。

華星科技以及京東方可以提供各種手機(jī)屏幕，從最頂級的的OLED屏幕再到低端廉價的LCD屏幕，全都有。

還有前頂科技可以提供指紋模塊，同時他們今年還推出了屏下光電指紋模塊，在手機(jī)解鎖技術(shù)領(lǐng)域裡，技術(shù)非常強(qiáng)悍，已經(jīng)是全球範(fàn)圍裡第三大解鎖解決方案廠商……而前兩家都是智雲(yún)和水果旗下的子公司，不對外供貨。

同時前頂科技還提供觸控IC等其他部分手機(jī)所需要的芯片產(chǎn)品。

然後國內(nèi)還有世界超一流的聲學(xué)組件供應(yīng)商安盛科技，世界一流的燈光組件供應(yīng)商元華科技，世界也算是第一梯隊的攝像模塊供應(yīng)商南江科技等一大堆不是世界最好，就是世界老二、老三的各種供應(yīng)鏈廠商。

再加上世界一流的代工廠商威酷實業(yè)、比亞迪、立訊等。

國內(nèi)有著完善，各方面都能達(dá)到世界一流水平的消費(fèi)電子供應(yīng)鏈……一個連水果和四星都無法擺脫的供應(yīng)鏈體系。

這就是國內(nèi)各智能終端廠商最大的底氣！

依託這一套頂級的消費(fèi)電子以及半導(dǎo)體供應(yīng)鏈，國內(nèi)的智能終端廠商，哪怕是比不過智雲(yún)這種巨頭企業(yè)，但是依舊具備強(qiáng)悍的國際競爭能力，在國內(nèi)以及海外市場攻城略地。

就連美國這種特殊市場，都有國內(nèi)手機(jī)企業(yè)殺進(jìn)去呢。

而其他市場更不用說了，到處都可以看見華夏手機(jī)的身影！

如果算上國外品牌，單是國內(nèi)製造的智能手機(jī)，那麼就更多了，比如水果和四星、LG、夏普、索尼等……其實他們的手機(jī)產(chǎn)能大部分都在華夏。

國內(nèi)的智能手機(jī)年產(chǎn)能，可以能夠達(dá)到接近十五億臺的水準(zhǔn)，只剩下幾千萬臺手機(jī)產(chǎn)能是在其他國家，如越南，印度等地方。

說一句華夏製造的智能手機(jī)，壟斷了全球市場也不爲(wèi)過！

而這背後，就是國內(nèi)強(qiáng)悍的消費(fèi)電子以及半導(dǎo)體供應(yīng)鏈。

就連智雲(yún)的最大競爭對手水果，都開始在今年採用智雲(yún)旗下控股的華星科技的高端OLED屏幕。

同時隨著水果和高通在通訊基帶方面的合作合同即將到期，面臨著高通方面的大幅度提價的行爲(wèi)，同時英特爾以及自研基帶都不順利，水果方面其實已經(jīng)開始和智雲(yún)集團(tuán)旗下的智雲(yún)半導(dǎo)體進(jìn)行接觸，探索採購智雲(yún)4G通訊基帶的可能性。

別以爲(wèi)這不可能，智雲(yún)集團(tuán)其實很樂意把通訊基帶賣給水果的……反正這錢自己不賺，就會給英特爾或高通給賺走了。

因此智雲(yún)集團(tuán)方面，對這一次的合作談判的態(tài)度是比較積極的，甚至還願意做出價格上的一定優(yōu)惠……當(dāng)然，這種優(yōu)惠只侷限於‘不漲價’。

降價就別想了……智雲(yún)集團(tuán)和高通在通訊基帶領(lǐng)域裡，是非常默契的……都走買SOC送通訊基帶的模式，但是對方要是購買單掛基帶，哼哼……價格老貴了。

同時還死活不對外授權(quán)CDMA2000的專利授權(quán)，搞的現(xiàn)在聯(lián)發(fā)科以及華威和英特爾這三家搞的通訊基帶，至今沒有CDMA2000基帶。

同時國內(nèi)專屬的4G之一的TD-LTE，該基帶比較特殊，之前只有智雲(yún)以及華威等國內(nèi)幾家廠商擁有授權(quán)，但是高通以及英特爾和聯(lián)發(fā)科都是沒有這個通訊基帶專利的……

後來高通發(fā)狠了，愣是繞過了智雲(yún)專利，搞出來了他們自研的TD-LTE基帶，但是英特爾以及聯(lián)發(fā)科依舊是沒有這個通訊基帶的。

當(dāng)下市場裡，只有智雲(yún)和高通可以提供真正意義上的全網(wǎng)通通訊基帶，滿足兩種4G以及三種3G的通訊模式。

這意味著，水果那邊要麼選用高通的基帶，要麼用智雲(yún)的……不管選誰的都會挨一刀。

而站在智雲(yún)集團(tuán)的角度去看，水果雖然是敵人，但是高通也是主要的競爭對手。

如果可以的話，智雲(yún)集團(tuán)很樂意以相對優(yōu)惠的價格提供B4系列的通訊基帶，讓高通損失一大筆收入，進(jìn)而打擊高通……

損人利己嘛！

智雲(yún)集團(tuán)和水果、四星、甚至和高通、谷狗這些競爭對手之間的關(guān)係是比較複雜的，有時候很默契，有時候又打生打死，在不同的事情上都有著各自的立場，進(jìn)而做出不同的選擇。

通訊基帶領(lǐng)域，就是一個典型的情況。

而有智雲(yún)集團(tuán)頂在最前頭，也讓國內(nèi)的供應(yīng)鏈以及終端廠商都獲得了快速的發(fā)展空間……怎麼說呢，很多國家想要玩制裁，罰款，生出警惕心理的時候，往往第一時間就看向智雲(yún)了，然後各種琢磨。

但是對於其他的華夏企業(yè)的關(guān)注度就不太高了。

這雖然聽起來有些被人無視，感受不好，但卻是實打?qū)嵉膬?yōu)勢……悄悄的進(jìn)入各海外市場，然後撈錢搶佔市場份額這也挺好的嘛。

沒啥實力如果還學(xué)智雲(yún)這麼高調(diào)，容易死得快！

人家智雲(yún)高調(diào)，那是有實力基礎(chǔ)，其他國家想要制裁智雲(yún)之類的，那可得非常謹(jǐn)慎的仔細(xì)考慮了……要不然很容易殺敵一千自損八百，甚至有些地方會出現(xiàn)殺敵一百，自損一千的情況。

就和網(wǎng)絡(luò)上流傳的段子一樣：“全世界的人都知道智雲(yún)集團(tuán)涉足軍事領(lǐng)域，爲(wèi)什麼美國至今沒有把智雲(yún)集團(tuán)列入制裁清單裡，對智雲(yún)集團(tuán)發(fā)起全面的制裁？”

“美國人回答：“因爲(wèi)智雲(yún)真的涉足軍事領(lǐng)域！”

美國自己的軍事部門都大量採購APO系列顯卡訓(xùn)練他們的軍事AI……

而其他一些沒有涉足軍事領(lǐng)域的廠商，反而會經(jīng)常被列入制裁清單，又或者是各種小心翼翼的規(guī)避各種可能，面對指責(zé)的時候慌慌張張的跳出來說，我沒有，你別冤枉我。

但是智雲(yún)集團(tuán)不會這樣的，人家智雲(yún)集團(tuán)從不避諱自己參與了大量的本國軍事項目，只是對項目具體進(jìn)行高度保密而已。

但是迄今爲(wèi)止，可沒有什麼國家去指責(zé)智雲(yún)啊！

本國科技巨頭，涉足軍事領(lǐng)域那都是常規(guī)操作……波音，空客，谷狗，微軟，高通，英特爾全都如此。

某種程度上來說，一家企業(yè)如果都無法參與本國的軍事項目，只說明瞭一點：技術(shù)不行！

別說世界頂級了，連國內(nèi)頂級水平都達(dá)不到，以至於無法參與到軍事項目裡。

而智雲(yún)集團(tuán)這種企業(yè)，技術(shù)頂級，所有國內(nèi)的很多軍事項目都會讓智雲(yún)集團(tuán)來做，尤其是涉及半導(dǎo)體制造以及設(shè)計，以及軟件工程、人工智能部分。

就算它對外辯解說沒有參與，也沒人相信啊……所以乾脆也就不否認(rèn)了。

要是不服，你制裁我啊！

可是，迄今爲(wèi)止，也就只有美國頭鐵，禁售了智雲(yún)集團(tuán)的智能終端以及對個人的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)……但是依舊沒把智雲(yún)集團(tuán)列入全面制裁的名單裡。

因爲(wèi)真制裁了，他們自己更難受，一大堆美國科技，汽車企業(yè)都得面臨無芯可用，沒有衆(zhòng)多核心零配件所用的尷尬局！

這都不是制裁別人，而是自己先砍自己一刀……砍的還不是普通美國人，而是美國企業(yè)背後的美國財團(tuán)……

美國財團(tuán)可不是隨便什麼人想要砍一刀就能砍的，你敢砍人家財團(tuán)，財團(tuán)就會先讓你吃槍子！

這也是智雲(yún)集團(tuán)在美國市場裡有如此尷尬地位的原因……說沒被制裁吧，的確也禁售了智能終端和個人消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，但是你要說制裁吧，智雲(yún)的各種芯片，企業(yè)服務(wù)依舊在美國大行其道。

就讓普通外人迷惑的很！

美國都這樣了，其他國家就更不用說了，制裁智雲(yún)集團(tuán)之前，得先掂量一下自己能不能承受這個嚴(yán)重後果！

如果智雲(yún)集團(tuán)反擊怎麼辦？智雲(yún)集團(tuán)動用自己的影響力，給你來個全面斷供怎麼辦？

甚至更進(jìn)一步，哪怕人家智雲(yún)不反擊呢，只是禁制了智雲(yún)集團(tuán)的產(chǎn)品和服務(wù)後，你的工業(yè)生產(chǎn)怎麼辦？經(jīng)濟(jì)怎麼辦？

不得丟半條命啊！

人家智雲(yún)，可不僅僅是賣手機(jī)的！