“阿黎，你怎麼看？”

小米總部的辦公室裡，雷逸軍眉頭緊鎖，臉上帶著猶豫不定的神色。

沉默良久，他纔看向?qū)γ娴睦枞f強問道。

“雷總，我想了一下，要是和高通合作，小米就得放棄極光 OS、極光未來 OS、快充技術(shù)、深藍電池、小愛同學(xué)，還有穩(wěn)定的代工服務(wù)。

系統(tǒng)方面或許能用MIUI替代，代工也可以換成富士康，但電池和語音交互系統(tǒng)，咱們短時間內(nèi)根本找不到替代品。

到那時候，小米手機的續(xù)航性能會跌到行業(yè)墊底，再加上沒有了語音交互軟件，恐怕在2014年、2015年就會徹底失去市場競爭力。”

黎萬強思索片刻，語氣極爲(wèi)謹(jǐn)慎地回答道。

高通的芯片性能確實出色，但天工 A100也毫不遜色，甚至在計算能力、資源調(diào)用效率、功耗控制上，還比驍龍800高出一大截。

他雖然不懂芯片設(shè)計，但作爲(wèi)行業(yè)內(nèi)人士，至少分得清產(chǎn)品的好壞。

在IC設(shè)計領(lǐng)域，天工科技的實力絕對在高通之上。

“你的意思是，放棄與高通的合作？”雷逸軍追問道。

“二選一的話，我選擇相信陳延森！

雷總，我記得您說過，投資即是投人。

森聯(lián)資本先是成立了天工科技，接著又拿出 300億籌備星源科技，涉足芯片製造環(huán)節(jié)，誰能保證他不會再次成功？”

黎萬強反問道。

雷逸軍微微頷首，腦海中兩個相左的念頭在激烈交鋒。

不知過了多久，他才釋然一笑：“總不能在外人打自己人時，臨陣倒戈吧？”

言外之意，去特麼的高通，給老子死！

黎萬強見狀鬆了一口氣，他還真怕雷逸軍倒向高通。

另一邊。

周弘毅靠在老闆椅上，正在跟陳延森閒聊：“陳總，您看我像那種人嗎？不過，你得防著雷逸軍，這傢伙可不是什麼好人。”

他頓了頓又說：“不像我，當(dāng)場就拒絕了王翔，咱倆可是至交好友，我能爲(wèi)了那點芯片的採購權(quán)，就向朋友背地裡捅刀子？”

當(dāng)然，話雖如此，老周心裡深處的底層邏輯是：一旦離開橙子科技，360手機就是一款堆物料的廣告機，屆時一年還能賣一千多萬臺嗎？

肯定不行！

更何況，幾百塊到一千塊出頭的智能機，用什麼芯片不行？非得是高通嗎？

聯(lián)發(fā)科和英偉達都是不錯的備選！

從360 F1 Mini的市場反饋來看，用戶壓根不介意處理器到底是驍龍200還是Tegra 3、MT6572，屏幕夠大、喇叭夠響，用著不卡頓就成。

“周總不愧是講究人，回頭請你喝酒。”

陳延森笑吟吟地回覆道。

對於保羅雅各布的這些手段，其實他早就有所防備了。

要不然，他憑什麼帶小米、360、網(wǎng)易、美圖、樂視混？

從2011年到2013年，國內(nèi)的二線手機廠商幾乎都或多或少購買了橙子科技的部分專利技術(shù)。

此外，橙子科技與華爲(wèi)、中興這兩大通訊巨頭關(guān)係不錯，還進行了專利交叉授權(quán)。

這也是天工 A100芯片能如此快速完工的主要原因。

在同行眼中，陳延森是一根“攪屎棍”，但說到技術(shù)和系統(tǒng)授權(quán)，陳延森卻富有且慷慨。

除了錘子和山寨手機廠商買不到橙子科技的技術(shù)專利外，大多數(shù)手機品牌都與橙子科技有業(yè)務(wù)往來。

比如電池系統(tǒng)管理、快充技術(shù)、極光 OS、語析開發(fā)工具等，都成了陳延森拉攏友商的強力手段。

即便是山寨機工廠，近一年來，也推出了不少搭載極光未來 OS系統(tǒng)的智能手機。

高通想斷了橙子科技的後路，簡直是做夢！

“一言爲(wèi)定哈，別下次我給你打電話，你又說沒存我的號碼。”

周弘毅笑著揶揄道。

“咱們不是有云舟好友嗎？發(fā)視頻也行！”

陳延森朗聲一笑。

隨後，兩人又聊了十幾分鍾才掛了電話。

陳延森臉上的笑意漸漸收斂。

一衆(zhòng)小弟中，只有周鴻禕表了態(tài)，那雷逸軍、丁磊、吳鴻欣和賈耀亭呢？

難不成真有人想給保羅雅各布當(dāng)狗？

不過，他也沒放在心上。

天下熙熙皆爲(wèi)利來，天下攘攘皆爲(wèi)利往。

只要高通給的骨頭足夠大、上面的碎肉足夠多，想來就會有人忍不住撲上去爭搶。

人性使然，他能理解。

半個小時後，雷逸軍轉(zhuǎn)發(fā)了天工科技一條關(guān)於反訴高通的博文，並附上文案：“支持天工！支持華國自己的自研芯片！”

三分鐘後，美圖CEO吳鴻欣轉(zhuǎn)發(fā)了這條內(nèi)容。 十分鐘後，樂視董事長賈躍亭跟進轉(zhuǎn)發(fā)。

十五分鐘後，網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊也加入了轉(zhuǎn)發(fā)行列。

他們的意思很明確：力挺天工科技，並聲稱將考慮拒絕使用高通的芯片產(chǎn)品。

這些人全是橙子科技勢力圈裡的核心成員。

緊接著，一些不明真相的友商們，在一頓腦補後，紛紛跟風(fēng)轉(zhuǎn)發(fā)。

不知道的手機品牌老闆，還以爲(wèi)小米、360、網(wǎng)易得到了上層授意，因此也跟著表態(tài)。

得知這一情況的保羅雅各布一臉茫然，他開出的價碼，竟無人動心？

不僅毫無成效，反倒引發(fā)了華國手機行業(yè)對高通的抵制？

滿肚子怒火無處發(fā)泄，他也只能將盤外招暫時擱置，轉(zhuǎn)而把精力放在了輿論和訴訟上面。

可讓他沒想到的是，哪怕在輿論風(fēng)向上，吃虧的也是高通。

在國內(nèi)，森聯(lián)資本憑藉今日頭條、鬥音、快手、靈犀瀏覽器、靈犀搜索等產(chǎn)品，就能把高通踩在腳下摩擦。

在海外，雖說不是主場，但Mimo超4000萬的日活數(shù)據(jù)也不是說著玩的，再加上品牌部平時沒少幫陳延森運營Facebook、Twitter、Instagram賬號，使得橙子科技、天工科技在海外，也有不少的擁躉者。

畢竟，高通仗著自己的專利防禦牆，經(jīng)常在全球範(fàn)圍內(nèi)“碰瓷”，就連自己人都不放過。

包括蘋果、山星在內(nèi)的手機廠商，哪家沒在高通這兒栽過跟頭？

所以在北美地區(qū)，天工科技和高通在輿論上，居然能五五開。

原因也很簡單，根據(jù)雙方對外披露的信息，天工科技確有侵權(quán)嫌疑，但高通也違規(guī)使用了天工科技的專利技術(shù)。

至於是誰的錯，自然該交由法律來定奪。

他們說了可不算！

與此同時。

攜程老闆樑章建在挖了幾個月牆角後，發(fā)現(xiàn)筷跑的酒旅業(yè)務(wù)，好像並沒有受到影響，自家的人力成本支出卻上浮了41%。

按當(dāng)前的打法，筷跑沒死，攜程就得掛了！

而且，由單嘉偉親自帶隊的地推鐵軍從華東大區(qū)出發(fā)，一路席捲華中、華南、西南地區(qū)，隨後北上，繼而佔領(lǐng)了華北、東北等地的酒旅市場。

所到之處，便掀起了一股入駐筷跑的熱潮。

因爲(wèi)在APP日活、交易扣點、後臺系統(tǒng)的靈活性和數(shù)據(jù)增長方面，攜程都不佔優(yōu)勢。

儘管攜程和去哪兒網(wǎng)置換了股權(quán)，也得到了李彥洪的支持，可如今千度也陷入了業(yè)務(wù)泥潭中，被靈犀搜索、360搜索、搜狗搜索等競品圍毆，無暇顧及酒旅行業(yè)，所能提供的資源也極爲(wèi)有限。

樑章建在線上、線下腹背受敵，他這才明白，爲(wèi)什麼美團的王鑫被打到轉(zhuǎn)行。

論資金、流量、生態(tài)資源和商務(wù)拓展能力，攜程都不是對手。

他哪裡知道，筷跑的地推大軍歷經(jīng)三年磨鍊，先是擊敗了餓了麼，接著擊潰了美團和大衆(zhòng)點評，導(dǎo)致這兩家競品公司雙雙被收購，最後還能壓著千度外賣、千度團購、桃點點等競品，足見能力之強。

再加上筷跑的招商政策優(yōu)渥，待遇好、提成高，這幫地推經(jīng)理不管來文的還是來武的都不怵。

站在街口吼一嗓子，就能輕鬆喊來十幾名雲(yún)速、快的打車和筷跑運力部的打手。

呸，口誤，應(yīng)該叫同事！

攜程的地推人員一碰到筷跑的人，通常調(diào)頭就走，省得發(fā)生矛盾，罵也罵不過，打也打不贏。

部分頭腦靈活的攜程工作人員，索性帶著商家資源跳槽到筷跑。

他們只需把手裡的商戶資源梳理一遍，按照筷跑的提成標(biāo)準(zhǔn)，月入兩三萬不在話下，若是再努力些，賺四五萬也不成問題。

要知道，樑章建花費兩倍、三倍工資去挖筷跑酒旅的骨幹成員，卻沒給攜程同級別的員工漲一毛錢工資。

不患寡而患不均！

對他不滿的大有人在，黑心一點的直接把商家CRM庫統(tǒng)統(tǒng)打包，當(dāng)作自己晉升的跳板。

裴毅對此來者不拒，從9月初到11月初，整整兩個月，硬生生從樑章建的嘴裡，扣走了三分之一的高星酒店商戶。

而中小型的連鎖、經(jīng)濟型酒旅，一共談下來8.4萬家，只差1.6萬家，就能完成第四季度的拓展目標(biāo)。

樑章建往後退，裴毅可不會心慈手軟。

他年輕，沒什麼顧慮，下手沒輕沒重，完全是一副窮追猛打的架勢。

在用戶流量上，採取高頻外賣和到店導(dǎo)流兩種方式；

在市場定位上，聚焦下沉市場和本地生活，同時爲(wèi)入駐的高星酒店提供全套的營銷方案和曝光支持；

在商家成本上，扣點只要8%到12%，遠遠低於攜程的15%到20%；

在產(chǎn)品組合上，將‘酒店+餐飲+門票’打包出售，從而提高了平臺的議價能力，拿到比攜程更低的價格；

在技術(shù)能力上，提供更爲(wèi)便捷靈活的後臺管理系統(tǒng)、入駐體驗和售後服務(wù)。

一套組合拳下去，令筷跑在三四線城市的酒店市場份額超過了60%，單月酒店間夜量高達1000萬，首次超越攜程。

經(jīng)此一役，原先認爲(wèi)王鑫不堪大用的投資人，此時回頭想想，王鑫竟然能在裴毅手下硬扛了近一年時間，也算是人才了。

畢竟樑章建只堅持了兩個月就顯露頹勢，主動收縮了防線。

隨著攜程認慫，OTA市場重新歸於平靜。