針對今年開始的美方的內(nèi)部環(huán)境變化，由此帶來的外部環(huán)境變化，徐申學(xué)是早有預(yù)估，但真擺在面前的時候，還是有些擔(dān)憂的。
過去幾年的準(zhǔn)備，因爲(wèi)時間有限，所以還是過於單薄了，並不足以支撐先進工藝，尤其是七納米工藝的自主可控。
而這個七納米工藝的自主可控，對於未來幾年的智雲(yún)集團而言至關(guān)重要。
徐申學(xué)不得不慎重！
很多業(yè)內(nèi)人士都知道，智雲(yún)集團的核心業(yè)務(wù)是智能終端，其次是半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。
而上述兩者都離不開芯片。
芯片又離不開光刻機爲(wèi)核心的半導(dǎo)體制造設(shè)備以及耗材。
這也是智雲(yún)集團搞智雲(yún)半導(dǎo)體、智雲(yún)儲存這兩家半導(dǎo)體設(shè)計企業(yè)，同時也搞智雲(yún)微電子的核心原因。
如果智雲(yún)微電子不行了，那麼就會影響一連串的智雲(yún)旗下的芯片製造，進而影響智能終端和半導(dǎo)體業(yè)業(yè)務(wù)。
別扯什麼代工了，哪怕現(xiàn)在還沒有任何明面上的封禁，都別指望臺積電和四星會承接智雲(yún)集團的芯片代工……現(xiàn)在不封禁，那純粹是沒必要，人家智雲(yún)又不會去找代工。
但是智雲(yún)集團哪一天真需要找代工了，美財團會毫不猶豫的進行全面制裁。
還想找代工，夢裡都沒這麼好的事！
以上這些也就有了基本的邏輯，那就是要限制智雲(yún)集團，最好就是直接卡死智雲(yún)微電子的先進工藝製造能力。
而要卡死智雲(yún)微電子，最好的就是直接對光刻機爲(wèi)首的設(shè)備以及耗材動手。
只是徐申學(xué)也不傻，早早就開始搞了仙女山控股，然後玩自力更生，搞半導(dǎo)體全產(chǎn)業(yè)鏈，自己研發(fā)光刻機以及蝕刻機，離子注入機等半導(dǎo)體核心設(shè)備，同時也搞光刻膠、特殊氣體等各種耗材。
雖然弄出來的東西還差了點，但是好歹能用啊。
這也是之前美財團沒有和徐申學(xué)徹底撕破臉皮，沒有直接對DUV浸潤式光刻機爲(wèi)核心的半導(dǎo)體設(shè)備以及耗材下手的緣故。
因爲(wèi)哪怕下手了，也卡不了太長時間，頂多封鎖個一年兩年的，也改變不了什麼。
等過個一兩年，還是老樣子。
此外這種徹底撕破臉皮，還會引來徐申學(xué)的瘋狂反擊……現(xiàn)在ASML的EUV光刻機都還沒能量產(chǎn)出貨呢，項目比預(yù)期推遲了至少三年以上，甚至如果徐申學(xué)不鬆手，這EUV項目都還得繼續(xù)往後推移。
徐瘋子，可不是任人拿捏的角色……
有所顧忌，徹底撕破臉皮最後導(dǎo)致雙方都有所損失，最後才形成了一個臨時的妥協(xié)。
由此形成了最近兩年左右的一個很脆弱的平衡。
但是這種脆弱的平衡，是建立在徐申學(xué)和部分美財團雙方都有些顧忌的基礎(chǔ)上的！
而部分美財團，可沒辦法代表所有美財團的利益，更沒辦法代表所有美普通人的利益，甚至他們和徐申學(xué)達成的這種協(xié)議，一定程度上都會損害部分美財團以及部分美普通人的利益。
有些人想要和徐申學(xué)維持脆弱的平衡，然後繼續(xù)賺錢。
但是有些人就想要打破這種平衡，目的嘛，同樣也是爲(wèi)了賺錢。
還是那句話，別把國家人格化……
國家是一個由多個利益集團，無數(shù)普通人所集合起來的一個組織，內(nèi)部有不同的利益劃分，有不同的想法，千奇百怪，啥人啥想法都有的。
這種美財團內(nèi)部之間的利益衝突和矛盾，延伸到美普通人之間的利益矛盾，最後也就影響到了智雲(yún)集團這邊。
徐申學(xué)也觀察到了近期美那邊的環(huán)境發(fā)生了變化，一個留著金髮獅子頭的男人正在迅速崛起。
而這人背後代表的利益比較特殊，玩的是‘美優(yōu)先’那一套，和之前很多財團們推行的‘全球化’是不一樣的。
而和徐申學(xué)達成協(xié)議，彼此有著顧忌的美財團，其實玩的也是全球化……玩的是印刷紙幣，然後搜刮全球財富，然後把影響力輻射出去，進而獲得超然地位。
不過這種模式，對於部分美普通人而言，可能就不那麼友好了……財團賺錢，關(guān)他們普通人屁事。
人家財團的錢又不會給普通人花，甚至人家財團手底下的跨國企業(yè)，在海外賺的利潤都不轉(zhuǎn)移回美：稅太高！
這是一個很有意思，值得重點說一說的事情。
一大票美企業(yè)的現(xiàn)金流都是非常誇張的，動不動幾百億美元甚至更多，比如水果的現(xiàn)金流兩千多億美元呢。
爲(wèi)什麼那麼多現(xiàn)金流？
因爲(wèi)他們在海外的經(jīng)營利潤都會留在海外離岸公司的賬戶裡，是很少轉(zhuǎn)移回去本國搞什麼投資，拉就業(yè)的。
這是爲(wèi)了避免雙重徵稅……因爲(wèi)大部分國家對企業(yè)在海外的經(jīng)營所得，也會徵稅，頂多就是在海外經(jīng)營已經(jīng)繳納過稅款，這部分可以抵扣一部分。
所以很多跨國企業(yè)，沒有十分之必要，一般不會把海外利潤轉(zhuǎn)移回本國。
如此導(dǎo)致跨國企業(yè)的海外現(xiàn)金流往往非常誇張，海外賬戶一大堆錢，但是在本國如果業(yè)務(wù)不太行的話，甚至還會出現(xiàn)很搞笑的事：本國的業(yè)務(wù)還需要貸款來維持……它不是沒錢，只是在本國賬戶沒錢。
而本國貸款的成本，比把資金轉(zhuǎn)移回來還要更低。
它們的模式，和同樣屬於世界頂級跨國集團的智雲(yún)集團其實有極大的差距。
智雲(yún)雖然現(xiàn)金流也非常高，也在海外賬戶的資金擁有大量的資金，但是相當(dāng)多一部分還是會轉(zhuǎn)移回國內(nèi)，用於各種投資以及研發(fā)等。
畢竟智雲(yún)的根基是在國內(nèi)，在國內(nèi)擁有龐大的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)以及研發(fā)體系，而維持這麼龐大的研發(fā)體系以及半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，所需要的資金是非常龐大的，如果不把錢轉(zhuǎn)移回來也搞不了。
只不過資金轉(zhuǎn)移回國內(nèi)的過程會比較複雜，大部分都是以海外子公司投資國內(nèi)的方式進行資金轉(zhuǎn)移，也會進行合理的避稅。
此外智雲(yún)集團在國內(nèi)的待遇其實很好，各種優(yōu)惠措施基本都是最頂格的，能給的都給了，不能給的也想著辦法給，因此智雲(yún)集團把海外利潤轉(zhuǎn)移回國內(nèi)的稅收成本也不高。
但饒是如此，智雲(yún)集團每年繳納的稅收也是一個天文數(shù)字，是國內(nèi)民營企業(yè)里納稅最多的企業(yè)。
15年裡，智雲(yún)集團在國內(nèi)納稅超過一千五百億元……這是什麼概念？粗略的說就是兩桶油加起來納稅是六千多億，菸草老大是一萬億。
而常規(guī)企業(yè)裡，通訊基站巨頭，再加上也搞手機的華威一年在國內(nèi)納稅是四五百億。
如果再把範(fàn)圍擴大一些，那就是官辦企業(yè)的納稅總額，大概也就四萬億，民營企業(yè)也是差不多這個數(shù)，兩者加起來是八九萬億左右。
智雲(yún)集團一家企業(yè)，就納稅一千五百億，大概佔比全國企業(yè)納稅總額的百分之一多點。
但值得注意的是，這僅僅是智雲(yún)集團這個上市公司在國內(nèi)的納稅，並不包括智雲(yún)集團所控股，戰(zhàn)略投資的大量企業(yè)以及一大票關(guān)聯(lián)企業(yè)的納稅。
威酷電子，威酷實業(yè)，威酷貿(mào)易，華星科技等等其實都是納稅大戶。
智雲(yún)集團，它只是一個上市公司‘智雲(yún)控股‘’’的經(jīng)營實體，並不是徐申學(xué)所掌控的產(chǎn)業(yè)鏈全部。
實際上徐申學(xué)所掌控的是智雲(yún)集團爲(wèi)核心的一整個電子消費以及半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈，全部加起來是非常誇張的……智雲(yún)集團是這兩個龐大產(chǎn)業(yè)鏈裡的火車頭！
它的最大作用其實都不是交稅，或者直接提供就業(yè)崗位……單純智雲(yún)集團這個上市公司，它全球僱員才五十幾萬人，可提供不了多少就業(yè)崗位，直接交稅看似多，但其實也就那樣。
爲(wèi)了能夠讓火車頭動力更大，拉動更多的火車車廂，跑的更快，因此這些年智雲(yún)集團是獲得了大量扶持的，稅收成本減負也是屬於其中之一。
所以智雲(yún)的稅收比例，其實不算高……哪怕把大量經(jīng)營利潤轉(zhuǎn)移回國內(nèi)，其稅收成本都比較低。
之所以各種優(yōu)惠措施之下，還能繳納一千五百多億的稅，那也沒辦法，誰讓智雲(yún)集團的營收太誇張，再少就說不過去了……
就這樣，歐盟等不少國家，也三天兩頭拿智雲(yún)的稅收說事，有些人叫嚷著要給智雲(yún)來個反傾銷、反補貼調(diào)查！
把很多人都給整無語了……地球人都知道智雲(yún)的產(chǎn)品死貴死貴的，和低價沒有半毛錢關(guān)係，公認的超高毛利率，就這，你還指責(zé)它低價傾銷？要搞反補貼調(diào)查？
智雲(yún)要是真的玩補貼後低價傾銷，世界各大智能終端廠商都得死一大片……
五千多起步價，高端上萬的S系列都已經(jīng)一年賣出去兩億多臺了。
如果智雲(yún)S系列來個三千起步，五千高配，庫克和李家父子都得相約跳海，不說國外廠商了，國內(nèi)的手機廠商，包括威酷電子在內(nèi)都翻白眼，然後集體破產(chǎn)……當(dāng)然，這種事想想就行了，現(xiàn)實不可能出現(xiàn)。
因爲(wèi)S系列真賣三千塊的話，智雲(yún)自己得先破產(chǎn)……
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諸多情況結(jié)合起來，智雲(yún)集團一方面是因爲(wèi)自身的需求，一方面是因爲(wèi)轉(zhuǎn)移成本比較低，因此智雲(yún)集團是傾向於把海外利潤轉(zhuǎn)移回國內(nèi)的。
但是美財團下屬的企業(yè)不是這樣的……他們沒這個需求，同時轉(zhuǎn)移成本非常高。
這造成了什麼區(qū)別？
智雲(yún)集團也是跨國企業(yè)，結(jié)果大把大把的往家裡匯錢，然後搞產(chǎn)業(yè)，拉就業(yè)，這些財富還將會通過各種渠道進入經(jīng)濟活動裡，然後成爲(wèi)普通人的工資，養(yǎng)家餬口。
而水果，高通等美企業(yè)呢，基於美方的體系，人家可不幹這種事……錢非但不拿回去，而且還會把產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移到其他國家去……這意味著把稅收和就業(yè)也轉(zhuǎn)移走了。
然後，很多美普通人就不樂意了啊……鐵鏽帶的人就很有意見了。
這種意見積累，到了現(xiàn)在積累的越來越多，最後現(xiàn)在被人引爆後，就爆發(fā)出來了強烈的能量。
所以……就有了高喊製造業(yè)迴流，美優(yōu)先這些口號。
按照道理來說，這本來是人家美方自己的事，和智雲(yún)集團沒啥關(guān)係……但問題是他們要搞製造業(yè)迴流的話，那麼就會想方設(shè)法刺激製造業(yè)迴流。
而這一系列的各種方法措施，必然會影響其他經(jīng)濟體系，尤其是智雲(yún)集團這種跨國企業(yè)，就會第一時間受到衝擊。
搞清楚了這一點，那麼就會發(fā)現(xiàn)很多事情的出現(xiàn)是必然的，幾乎沒有辦法進行規(guī)避。
不是徐申學(xué)和某個財團達成了什麼協(xié)議，然後就能避免這種事了……
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徐申學(xué)仔細分析了近期對面的風(fēng)向，然後就做出了自己的判斷，後續(xù)外部環(huán)境可能還會進一步惡化。
對方現(xiàn)在只是開始試探，但是這種試探只是前奏，後續(xù)必然會越來越厲害。
當(dāng)外部環(huán)境持續(xù)惡化的情況下，智雲(yún)集團該如何自處？
光靠威脅，能得一時妥協(xié)，但不是長久之計……不說別的，萬一人家也不和你徹底撕破臉皮，就現(xiàn)在這樣，只是光刻機給你推遲一兩個月，然後某一天裡給你某種設(shè)備或耗材又卡那麼一兩個月，
人家也不和你徹底撕破臉皮，就這麼時不時噁心你一下，拉你後腿……到時候智雲(yún)集團到時候該怎麼辦？
徹底撕破臉皮？那也不至於到那種嚴重程度……總不能爲(wèi)了損失一塊錢，拼著一百塊不要也撕破臉皮了。
但是你這一次屈服了，不用多久對面又來弄一一次，讓你損失幾塊錢……沒完沒了，鈍刀子割肉。
咋辦？
一氣之下，直接掀桌子？
這只是情緒化的無能選擇而已！
做生意是需要理智的，不能搞腦子一熱的情緒化，任何選擇都需要基於利益去考慮。
當(dāng)掀桌子的代價大於屈服的代價時，那麼就不能掀桌子，這是很現(xiàn)實的利益衡量問題。
比如現(xiàn)在，智雲(yún)集團的日子過的好好的，是世界第一大高科技企業(yè)，最高市值企業(yè)，犯不著因爲(wèi)些許小損失，就和敵人兩敗俱傷啊。
但是有了顧忌後，就會處於一種非常尷尬的博弈狀態(tài)……屈服不是，撕破臉皮也不是，頂多就是玩一玩對等反制。
這，其實也是徐申學(xué)崛起之後，美財團對徐申學(xué)的心態(tài)……殺不是，不殺也不是，就很噁心！
徐申學(xué)如今，也面臨著同樣的問題。
針對這個問題，徐申學(xué)的選擇是‘自主可控’！
當(dāng)智雲(yún)集團不依賴對外的半導(dǎo)體設(shè)備和耗材的時候，選擇的餘地就大很多了，可討價論價的空間也就大了，談判也就有了更好的基礎(chǔ)。
所以，徐申學(xué)察覺到太平洋對面出現(xiàn)了新變化後，除了維持以往的強硬態(tài)度，迫使對方收回試探的爪子外。
也是做出了更重要的選擇……再一次通過十多家海外離岸基金、柳河控股等企業(yè)對仙女山控股進行注資，涉及資金總額達到五十多億美元。
同時智雲(yún)集團通過旗下的智雲(yún)微電子，向仙女山控股下了一大筆半導(dǎo)體設(shè)備以及好詞啊訂單，並提前交納了訂單的大筆定金，第一批交納的訂單金額就超過五十億美元。
智雲(yún)旗下的智能終端事業(yè)部，還有威酷電子那邊，也對仙女山控股體系下的大量電子消費產(chǎn)業(yè)鏈，主要是各零配件供應(yīng)商也下了一批高價訂單，數(shù)額也不小。
仙女山控股體系下的很多半導(dǎo)體設(shè)備以及耗材的企業(yè)，除了做半導(dǎo)體設(shè)備和耗材外，往往還從事電子消費產(chǎn)業(yè)鏈，如今也做汽車供應(yīng)鏈。
搞光刻機鏡片的南江科技，他們的主營業(yè)務(wù)其實是智能終端的各類民用消費級攝像頭，包括手機攝像頭，也涉及相機攝像頭，順帶也提供一些高精尖的鏡片……車規(guī)級的攝像頭也搞，乃是海藍汽車的車載攝像頭供應(yīng)商。
搞光刻機光源的南方光學(xué)，他們的主營業(yè)務(wù)其實是搞充電頭以及線材的……智雲(yún)以及威酷電子的充電頭以及數(shù)據(jù)線，大部分都是這家企業(yè)提供的，而且其快充頭技術(shù)很不錯，也獲得了不少其他智能終端廠商的訂單。
搞工作臺的龍科精密，人家的主營業(yè)務(wù)，其實是各種馬達，尤其是智能終端領(lǐng)域裡的震動馬達，然後還和海灣汽車一起開發(fā)電動車使用的電機，乃是智雲(yún)/威酷的智能終端的震動馬達的主要供應(yīng)商，同時還是海藍汽車的電機供應(yīng)商。
智雲(yún)集團每年都會通過各種訂單，包括智雲(yún)微電子的半導(dǎo)體設(shè)備以及耗材訂單，智能終端的零配件訂單，海藍汽車的一些零配件訂單，向仙女山控股體系轉(zhuǎn)移大量的資金。
這些資金最後都是花在了半導(dǎo)體設(shè)備以及耗材領(lǐng)域的研發(fā)上。
因此，別看智雲(yún)集團表面上沒有入股仙女山控股，但是每年都提供至少上百億美元的資金支持呢。
智雲(yún)集團這邊的訂單扶持，海藍汽車的訂單扶持，再加上徐申學(xué)手頭上的各種投資基金的直接資金注入。
這將會讓仙女山控股體系在今年，再一次獲得至少一百五十億美元以上的資金支持。
除了資金扶持下，徐申學(xué)再一次加碼了科研名額的投入，爲(wèi)此不惜從其他企業(yè)裡抽調(diào)科研名額。
包括南門航天，海藍汽車，銀河生命，益海科技，威酷電子甚至智雲(yún)集團，都被徐申學(xué)抽調(diào)了一批中高級的科研名額。
這些抽調(diào)出來的中高級科研名額，將會全部投入到仙女山控股體系之下的各企業(yè)的研發(fā)機構(gòu)。
完成內(nèi)部的準(zhǔn)備後，徐申學(xué)又跑了一趟京城，針對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進行了一次工作彙報，重點提及了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)遭到全面制裁的威脅以及可能面臨的危局。
一邊說威脅，一邊哭窮，然後錢是沒弄到多少，但是拉了一些訂單，也得到了一些稅收減免的扶持，折算下來有個二三十億美元吧。
咋一看似乎不多……但是徐申學(xué)去京城去的勤快啊，這一次拿一點，次數(shù)多了也不是個小數(shù)目了。
雖然家大業(yè)大的錢多，但是要錢的領(lǐng)域也多啊，哪能都給你徐申學(xué)啊，這一次有個二三十億美元就很不錯了。
而徐申學(xué)的目的，也不是爲(wèi)了什麼錢不錢的，真要爲(wèi)了二三十億美元，他自己也能額外再拿出來，犯不著來哭窮啊！
最重要的還是徐申學(xué)這一次，一口氣弄了一千多個高級人才回來，少部分是直接入職，大部分是兼職。
之所以大部分都是兼職，那是因爲(wèi)這一千多號人裡，全都是各科研所或高校裡的頂級人才，涉及各領(lǐng)域，包括自動化控制，光學(xué)，材料等等。
這些人才很稀缺的，基本都是各科研所裡的骨幹之流，稱得上一個‘科學(xué)家’的頭銜。
他們本身也承擔(dān)著很多重要項目的研發(fā)任務(wù)的，如此寶貴的人才借給你徐申學(xué)用一段時間還行，但是想要把他們?nèi)看虬鼛ё撸鞘遣豢赡艿摹?
都給你搞半導(dǎo)體了，那其他項目還要不要搞了，重要的科研項目也不僅僅是隻有半導(dǎo)體呢，其他很多領(lǐng)域也很重要的，光是科技領(lǐng)域重大專項就有十六個呢。
所以這些頂級人才，大部分還是以兼職的方式成爲(wèi)徐申學(xué)的員工，而且基本都有時限，算是暫時借調(diào)。
徐申學(xué)之所以非要給這些科學(xué)家們弄個兼職的名頭，也不是爲(wèi)了當(dāng)他們的老闆，而是徐申學(xué)的科研系統(tǒng)只能作用於他實際控制的企業(yè)，科研名額只能用在他的員工身上。
徐申學(xué)把這羣人拉過來，純粹是爲(wèi)了給他們也套一個科研名額……不然空有名額也套不上去。
以前他也幹過用兼職的名頭髮科研名額，不過規(guī)模都沒這一次大。
這一次，爲(wèi)了進一步推動半導(dǎo)體的自主可控化，徐申學(xué)也算是下了狠心！
畢竟半導(dǎo)體工藝，事關(guān)整個集團，乃至背後一大串產(chǎn)業(yè)鏈的生死，容不得半點的馬虎。
任何妥協(xié)、協(xié)議之類的都不是長久之計……自己都沒有的東西，憑什麼指望別人給你？
你當(dāng)人家傻子啊！
徐申學(xué)不僅僅是要搞等效十四納米工藝的自主可控，更要搞等效七納米的自主可控化。
等把等效七納米工藝自主可控後，那麼後續(xù)的諸多事情就好辦了。
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二月中旬，春節(jié)剛過，各大企業(yè)剛開工，徐申學(xué)就在仙女山控股公司總部，召開了一次會議。
參加會議的主要人員是仙女山控股體系下，各半導(dǎo)體設(shè)備、耗材企業(yè)的負責(zé)人以及研發(fā)部門的負責(zé)人。
在會議上，徐申學(xué)提出來，爭取一年內(nèi)實現(xiàn)等效十四納米工藝的核心設(shè)備以及耗材的自主可控，兩年內(nèi)實現(xiàn)等效七納米工藝的核心設(shè)備以及耗材的自主可控。
其自主可控的初期目標(biāo)是實現(xiàn)去美化，這是爲(wèi)了避免對方禁止智雲(yún)集團使用美國技術(shù)。
然後進一步深入去西化，這是避免美方對其盟友施加壓力，迫使其盟友也禁止智雲(yún)集團使用其技術(shù)。
最終目的是實現(xiàn)全面的核心技術(shù)自主可控：哪怕整個西方都對智雲(yún)進行技術(shù)制裁，也不會影響到智雲(yún)集團生產(chǎn)、使用先進芯片。
當(dāng)然，事情要一步一步的做，如今最重要的還是一些核心設(shè)備以及耗材的自主化。
光刻機就是其中最爲(wèi)典型的例子。
“HDUV-600型光刻機的研發(fā)工作要提前，爭取今年第三季度就開始供應(yīng)量產(chǎn)型號，讓智雲(yún)微電子進行前期試驗。”
“明年第三季度，智雲(yún)微電子必須能夠獲得足夠的該型光刻機，以及配套的核心設(shè)備，協(xié)助智雲(yún)微電子完成第二十五廠第二產(chǎn)線的建設(shè)、包括設(shè)備安裝和調(diào)試，然後進入技術(shù)驗證階段。”
“我們必須確保，在後年第二季度的時候，哪怕採用進口設(shè)備的第一產(chǎn)線無法順利投產(chǎn)，那麼採用國產(chǎn)設(shè)備的第二產(chǎn)線也必須投產(chǎn)，以生產(chǎn)等效七納米工藝的芯片，以維持集團智能終端的市場競爭力！”
“我知道任務(wù)很艱鉅，但是我們別無選擇！”
“要錢給錢，要人給人，我會給你們所有的支援！”
“但是項目進度必須保證！”
徐申學(xué)說話的時候，還觀察著手底下的這些企業(yè)的負責(zé)人以及研發(fā)負責(zé)人的表情。
同時心裡也準(zhǔn)備對其中部分做事拖拉，缺乏進取精神的負責(zé)人進行調(diào)換。
企業(yè)發(fā)展到一定程度，總會有人缺乏進取心，或者畏懼困難，而徐申學(xué)不允許這樣的人在自己的核心企業(yè)裡擔(dān)任要職。
仙女山控股這邊的戰(zhàn)略會議結(jié)束後，徐申學(xué)很快也調(diào)整了部分企業(yè)的人事，把幾個負責(zé)人的位置進行了調(diào)換。
也不是說直接炒魷魚，而是調(diào)到其他企業(yè)任職……畢竟人家也只是缺乏一些進取心，並沒有犯下什麼錯誤，而徐申學(xué)手底下企業(yè)那麼多，總有企業(yè)是需要成熟穩(wěn)重類型的管理人員的。
一個人是不是人才，得看你把他放在什麼位置上！
位置放對了，那麼就是個上好的人才。
位置放錯了，那麼上好的人才也會變成庸才，甚至?xí)鸬截撁嫘Ч?
徐申學(xué)對這些企業(yè)高管的使用，還是比較寬容的，只要高管不犯什麼錯誤，哪怕一時間做不出來什麼成績，那麼徐申學(xué)也會根據(jù)高管的情況進行調(diào)整，給換個子公司，換個崗位。
畢竟能夠爬到這些重要子公司負責(zé)人，研發(fā)部門負責(zé)人的人，其他的不說，但基本都是個人才了……庸才是爬不起來的。
直接炒魷魚還是比較可惜的，所以能換個崗位讓他再試一試還是有必要的。
畢竟牛馬好找，一抓一堆，但是堪用的企業(yè)高管，真不是那麼好找的。
調(diào)整了仙女山控股這邊的事情後，徐申學(xué)一邊親自盯著仙女山控股體系下各企業(yè)的研發(fā)情況，一邊也是開始關(guān)注智雲(yún)集團的春季發(fā)佈會。
還有十多天，智雲(yún)集團就會召開春季發(fā)佈會，以發(fā)佈C系列手機以及SX系列手機。
除了智能手機外，智雲(yún)集團的平板電腦，智能手錶這兩個主要的智能終端，一向來也是在春季發(fā)佈會裡發(fā)佈的。
因此今年的智雲(yún)春季發(fā)佈會，將會發(fā)布四大系列的產(chǎn)品，此外還會有一些零碎的生態(tài)鏈產(chǎn)品。
智雲(yún)集團的一些生態(tài)鏈產(chǎn)品，包括一些軟件產(chǎn)品，乃至半導(dǎo)體產(chǎn)品等，要麼見縫插針的在春季發(fā)佈會、秋季發(fā)佈會，還有冬季發(fā)佈會裡陸續(xù)發(fā)佈，要麼是旗下子公司的產(chǎn)品，然後單獨舉行發(fā)佈會。
比如智雲(yún)半導(dǎo)體就有直接單獨的產(chǎn)品發(fā)佈會，用來發(fā)布一些芯片產(chǎn)品，如顯卡，CPU，手機SOC這些。
所以智雲(yún)集團裡，一年到頭的各種發(fā)佈會其實還挺多的，只不過大多影響力不大，外界關(guān)注比較少。
真正關(guān)注比較多的還是秋季的旗艦機發(fā)佈會，其次則是春季發(fā)佈會。
尤其是旗艦機發(fā)佈會，不僅僅是智雲(yún)集團的大事，也是科技界的狂歡，每年智雲(yún)集團都喜歡在旗艦機發(fā)佈會裡整一些黑科技出來。
春季發(fā)佈會的話，則是相對平淡一些，手機產(chǎn)品都沒什麼新技術(shù)，畢竟C系列手機是屬於中端機型，雖然是新手機，但用的都是成熟技術(shù)以控制成本。
SX系列手機更不用說了，一開始的定位就是去庫存產(chǎn)品，如今則是兼任小屏旗艦，去庫存的同時也滿足一些小屏幕用戶的需求。
平板電腦和智能手錶也沒什麼太多可說的。
然而，儘管春季發(fā)佈會看似沒有什麼爆點，沒有什麼黑科技，但是它依舊是屬於智雲(yún)集團的重要產(chǎn)品發(fā)佈會。
關(guān)注度還是非常高的。
一些買不起S系列或A系列手機，但是又想要使用智雲(yún)手機的人，他們就會關(guān)注這個C系列或者SX系列的手機，花個三千多左右購入。
而今年的S15X，倒是引起了不小的注意，因爲(wèi)今年的S15X，繼續(xù)採用了一體化鋁合金機身。
這也是目前智雲(yún)集團裡各手機系列，依舊採用一體化鋁合金機身的手機。
智雲(yún)集團的A系列手機，一開始就是金屬中框加後蓋玻璃的設(shè)計。
S系列手機，也在S14系列開始就全面採用金屬中框加後蓋玻璃的設(shè)計。
C系列的話，則是萬年不變的塑料機身。
倒是SX系列，自從推出後，每年都是維持了鋁合金機身，從一開始的三段式機身，再到一體化鋁合金機身。
今年的S15X也繼續(xù)維持一體化鋁合金機身的設(shè)計。
並且繼續(xù)採用四點三寸屏幕，正面指紋，後置單攝像頭等成熟設(shè)計，從外觀去看，和早幾年的S11標(biāo)準(zhǔn)版類似。
不過核心配置還是很不錯的，其芯片採用的是S503芯片，也就是S14手機上的芯片，屬於兩年前的產(chǎn)品，十八納米工藝，再加上3GB的運行內(nèi)存，使得這款小屏手機的性能還是相當(dāng)可以的，不會比當(dāng)下的很多思所謂高端手機差多少。
畢竟現(xiàn)在除了水果使用了十六納米，智雲(yún)S15，A15使用了十四納米工藝的芯片外，其他的依舊還在使用十八納米工藝或二十納米工藝，甚至二十八納米工藝的芯片呢。
至於十四納米或十六納米工藝的芯片，四星也要今年三月份纔剛在蓋樂世這種旗艦機，威酷電子在小藍MAX8上搭載。
十八納米工藝的S503芯片，放在當(dāng)下依舊能打。
因爲(wèi)在工藝上，勝過這一款芯片的，只有十四納米工藝的智雲(yún)S603/602、智雲(yún)W906、高通驍龍820以及十六納米工藝的水果A9。
配置S503芯片的S15X，再加上3GB的運行內(nèi)存，在性能上放在當(dāng)下，依舊可以說屬於小鋼炮級別。
要麼咋說是小屏旗艦?zāi)亍?
其起步價三千五百多，價格也不算貴，比如今依舊在售，同樣採用S503芯片的S14手機還便宜。
這款手機引來了不少用戶的關(guān)注，當(dāng)然，即便如此也不能指望太大的銷量，能夠賣出去一兩千萬臺就算成功了。
而C系列的新一代C9，採用的是S507芯片，屬於S503芯片的性能閹割版，其外觀還是塑料機身，加正面指紋設(shè)計，屏幕尺寸也是老一套的四點七寸，但是配置了雙攝像頭，其16GB入門版的起售價爲(wèi)3099元。
智雲(yún)集團的新手機，最便宜的就是這個C9-16GB版了，3099元，至於三千元以下。
智雲(yún)集團不做三千元以下手機好幾年了！
之前還一度試過對C系列手機降價，恢復(fù)到早年的兩千大幾，後來發(fā)現(xiàn)銷量也沒提高多少，反而利潤下降了很多，所以玩了兩年低價策略後，又把價格漲上來了。
3099元，這是智雲(yún)品牌旗下最便宜的一款新手機，不會有比這更低了。
再低，就傷品牌了。
對於這兩款新手機，正式發(fā)佈上市後也沒掀起什麼輿論上的風(fēng)浪，大多人沒啥興趣討論，頂多多看幾眼S15X就是了。
雖然是去庫存小屏版，但好歹也是S系列手機呢！
至於C系列，這款手機最近幾年一直都沒啥輿論上的動靜，而銷量也是逐年下滑，在智雲(yún)集團裡不算太起眼。
不過……這得看跟誰比！
今年的智雲(yún)集團內(nèi)部對C系列的預(yù)估是，全球範(fàn)圍內(nèi)能夠賣個四千萬臺就算勝利……主要是智雲(yún)C系列不上不下，往下不夠低端，沒啥性價比優(yōu)勢，往上又被自家的智雲(yún)S系列壓制的太狠，因此銷量逐年下滑。
四千萬臺呢，這個銷量放在外頭，能吊打一大堆其他品牌的所謂高端機型……
C系列在智雲(yún)裡算中端手機，但是三千多的售價在其他手機廠商眼裡，那就是妥妥的高端手機的價位。
很多時候，其實各大手機廠商們的高端機型的主要競爭對手，並不是S系列或A系列，而是智雲(yún)的C系列。
一羣手機廠商說要追趕智雲(yún)，結(jié)果連智雲(yún)裡最低端的C系列手機都打不過！
這也挺尷尬的！
不過隨著時代的變化，智雲(yún)這邊爲(wèi)了給S系列讓路，逐步弱化C系列，其他手機廠商的三千元以上的手機也做的逐漸成熟。
那麼後續(xù)這個三千元到四千元的市場，可能還會出現(xiàn)變化！