面對競爭，可能會(huì)有人從心理上感到排斥，主觀性迴避競爭。
實(shí)際上，競爭是一個(gè)非常寶貴的機(jī)會(huì)，不要覺得自己資歷不夠，還沒有準(zhǔn)備好來逃避競爭。這種藉口會(huì)延誤你的成功。
心理學(xué)上有個(gè)近因效應(yīng)，驗(yàn)證的是人們往往對時(shí)間上離得近的事情記得最清楚。
工作中同樣如此，雖然你是新人，沒有其他人工作的時(shí)間長，但是如果你近期的表現(xiàn)一直非常不錯(cuò)，情況就有所不同了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看到你這幾個(gè)月的成果，你依然有希望。
領(lǐng)導(dǎo)照樣難以擺脫近因效應(yīng)，也就是說他會(huì)對你近期作出的業(yè)績，特別是一些他認(rèn)爲(wèi)是你付出巨大努力作出的事情記得非常清楚，如果在參與公司職位競爭前期你給他留下的印象不差，實(shí)際上，你已經(jīng)具備競爭的基礎(chǔ)。
想擁有參與競爭的膽量並不難，只需要從另一個(gè)積極的層面思考競爭的意義即可。
比如，有人擔(dān)心和同事一起競爭會(huì)因爲(wèi)處理不好與同事的關(guān)係而煩惱，實(shí)際上這充分暴露了自己在人際交往上不成熟的問題，而這類問題早暴露比晚暴露要好。要解決的問題，遲早都要解決，這是職場人必然要面對的成長。失敗是成功之母，嘗試是成功之父。
還有人總覺得參與競爭難免過於張揚(yáng)，以爲(wèi)做人還是越低調(diào)越好。實(shí)際上，藏露有道的人會(huì)靈活處理高調(diào)和低調(diào)的關(guān)係，人在什麼都沒有的時(shí)候，不必刻意低調(diào)，什麼都藏著，因爲(wèi)那時(shí)把自己的能力都露出來也嚇不死人，還不如鼓起膽量好好展示自己。
當(dāng)然這裡除了膽量以外，還要告訴讀者的是，應(yīng)該用智慧來競爭，除了面對公司內(nèi)部的競爭還有自己職業(yè)生涯的長期競爭。
把競爭這個(gè)話題延伸出來，講一下不同年齡段職場人的核心競爭力。
大部分情況下，職場人在25～30歲的事業(yè)起步期，核心競爭力在於專業(yè)技術(shù)積累的是否到位，這段時(shí)間所從事的工作大多是管物的工作；30～35的事業(yè)起飛期，核心競爭力是管理能力，這段時(shí)間所從事的工作就是管人的工作；35～45歲的事業(yè)高峰期，關(guān)鍵競爭力則是策略規(guī)劃與社會(huì)資源整合能力，這段時(shí)間競爭的是眼光和境界。
心理素質(zhì)不高，應(yīng)對不了職場中的惡性競爭。
職場存在著，競爭便存在著，我們不能因爲(wèi)有惡性競爭就完全放棄。
當(dāng)你在一家公司感覺不公平的時(shí)候，去另一家公司很有可能還要面對這個(gè)問題的困擾。所以，解決問題永遠(yuǎn)比逃避問題有效。
例如，當(dāng)你的競爭對手詆譭你的時(shí)候，你的心理戰(zhàn)線還堅(jiān)固嗎？是不是會(huì)輕易垮掉？
當(dāng)你遭受到他人的醋意又無傷大雅的時(shí)候，你可以選擇沉默，沉默更是一種力量。當(dāng)你保持沉默時(shí)，對方往往由於不知道你的底牌而感到無窮的壓力，這時(shí)，他的意志也將會(huì)受到動(dòng)搖，他自己就有可能感覺沒勁透了。
我有個(gè)朋友小蕾就是如此，她年紀(jì)輕輕就是公關(guān)公司的客戶經(jīng)理，在行業(yè)中頗有名氣，她能夠和行業(yè)內(nèi)有競爭性的幾個(gè)公司的主管保持一種良好的關(guān)係。最主要的是她擅長與人交往，包括對競爭對手，她都能在他們中間遊刃有餘地施展著自己出色的交往能力。
她常說的一句話是，別怕競爭，更別忘了努力。當(dāng)對手使你難堪的時(shí)候，千萬別跟他較勁，靜下心幹好手中的工作吧，說不定他仍在原地生氣，你已完成出色的業(yè)績，這樣他弱你強(qiáng)就已成定局。
反之，如果遇到了惡性的競爭，面對詆譭你的人你該怎麼辦？必須勇於反擊。當(dāng)動(dòng)搖到你的實(shí)質(zhì)利益的時(shí)候，你可以通過書面郵件的形式將一切反映出來。
值得留意的是，寫郵件的時(shí)候，要注意客觀。
因爲(wèi)當(dāng)競爭到達(dá)惡性的時(shí)候，所有明眼人都會(huì)明白你和誰是對手，這時(shí)候，最忌諱互相指責(zé)，所以你在陳述一件事情的時(shí)候，請不要過多地解釋個(gè)人的看法，只需要遵守事實(shí)，讓相關(guān)的人能夠得到真相，這樣你也會(huì)得到尊重。
當(dāng)有對手的時(shí)候，不敢面對便是懦夫。
但是當(dāng)你已經(jīng)證明自己是強(qiáng)者的時(shí)候，就應(yīng)該讓對手摺服於你的威嚴(yán)。
不但要讓人怕，還要讓人敬。
分享一個(gè)朋友的經(jīng)歷：
朋友是一名設(shè)計(jì)師，他和另一個(gè)設(shè)計(jì)師的功力都是最強(qiáng)的。
一次升職的過程中，正好遇到一次設(shè)計(jì)作品競賽。
兩個(gè)人都報(bào)了名。
中途設(shè)計(jì)的過程中，兩個(gè)人爭奪資金的支持毫不手軟。聽說最激動(dòng)的時(shí)候，朋友甚至以一拍桌子要走人的狀態(tài)贏得了同等的資金。
結(jié)果是朋友獲了獎(jiǎng)，並取得優(yōu)勢。
大家都很清楚朋友對這次升職是勢在必得。
有意思的是，公司開表揚(yáng)會(huì)的時(shí)候，朋友並沒有像以往那麼銳氣十足，反而很誠懇地對大家說，他感謝他的同事，也就是他的那位對手，正是對方全心投入，認(rèn)真設(shè)計(jì)的精神感染了自己，才讓自己全力以赴，取得成績。
聽完他說的話，在場的人都非常讚歎。
在我看來，朋友這招的確很好，其中蘊(yùn)含的奧妙在於，他在該發(fā)揮威力的時(shí)候，全力以赴發(fā)揮自己的能量。這會(huì)讓對手怕，也讓任何人不能小視他。
但是，更可貴的是他做到了讓人敬。
發(fā)揮威力之後，朋友對人性的把握讓他又往前再走了一步！
不要小看這一步，他的感謝就是在衆(zhòng)人中給自己對手一點(diǎn)小好處。
讓自己從讓對手怕，到讓人敬，實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)的飛躍。
現(xiàn)在的朋友，已經(jīng)順利地把昨日的對手變成了今日的好幫手。
職場中的確存在潛規(guī)則。
但根據(jù)我多年的觀察，這個(gè)現(xiàn)象並不是司空見慣。並且在根本問題上，大部分公司都是以實(shí)力作爲(wèi)評判人的標(biāo)準(zhǔn)。
但是爲(wèi)什麼很多人都願(yuàn)意相信潛規(guī)則呢？
因爲(wèi)有時(shí)候，人們不願(yuàn)意接受“有的人成功了，就是靠著實(shí)力取勝的”這麼一種心理。
承認(rèn)別人是靠著實(shí)力取勝，第一顯得自己無能，第二意味著自己要成功，也要辛苦磨礪纔能有所獲。
人們的骨子裡有懶惰、推脫、趨利避害的本性，所以寧願(yuàn)有潛規(guī)則爲(wèi)託辭混淆成功的真正規(guī)則。
我要說的是，面對事實(shí)吧，潛規(guī)則真的不可怕，只有實(shí)力不強(qiáng)的人才怕潛規(guī)則。
想想看，你和你的對手在做同樣一件事情的時(shí)候，得到的答案都差不多，自然更通曉潛規(guī)則的那個(gè)他會(huì)獲勝。
但是如果你的實(shí)力比他強(qiáng)，至少強(qiáng)兩倍以上的時(shí)候呢？
潛規(guī)則基本上沒有任何作用。
而且即使你還得不到自己想要的，跳槽對你也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
實(shí)力決定著你能夠跳多高，走多遠(yuǎn)！
例如，當(dāng)公司發(fā)展非常穩(wěn)步的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)和那些擅長說“甜言蜜語”的手下走得距離更近，這是人之常情。但是如果到了公司需要的時(shí)刻，你能顯示出你的實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)絕對不會(huì)裝作看不見。
有個(gè)女孩小冰向我談起了她的困惑，她的工作是人事助理，可是工作了三年，每天都是做一些最基礎(chǔ)的表格、單據(jù)整理和部門內(nèi)部的考勤、報(bào)銷等工作。這三年，她的工作內(nèi)容和職位沒有任何變化。身邊的同事或者晉升或者離開，只有小冰一直保持原樣。小冰認(rèn)爲(wèi)是自己的工作性質(zhì)導(dǎo)致現(xiàn)在的局面。
直到有一天，部門新招聘了一個(gè)女孩小林，小林在小冰的帶領(lǐng)下學(xué)會(huì)了做基礎(chǔ)的工作，令人沒想到的是，半年之後，小林居然加薪了。
每次看到小林見到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)“諂媚”的樣子，小冰心理就不是滋味，她來問我是不是“潛規(guī)則”讓小林超過了自己。
我很肯定地告訴小冰：“絕對不會(huì)因爲(wèi)潛規(guī)則，具體爲(wèi)什麼小林超過了你，你回去觀察一個(gè)月，再來找我。”
果然，小冰帶著疑問走了。
一個(gè)月之後，小冰來了，她找到了原因。
小冰說：“小林對工作進(jìn)行了創(chuàng)新，她研發(fā)的表格看起來簡單，大大節(jié)約了工作時(shí)間。而且，她還重新規(guī)劃了流程，這些都是小林的實(shí)力。”
聽完小冰說後，我知道小冰已經(jīng)走出了很好的一步，她已經(jīng)能正確地看待發(fā)展。懂得了實(shí)力之後的小冰，一定會(huì)以正確的心態(tài)學(xué)習(xí)小林，獲得職場的新發(fā)展。
讓你的實(shí)力不斷增長，這就給對方無形之中樹立了高門檻，達(dá)到不戰(zhàn)而屈人之兵之境。
多年的觀察讓我發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)狀況，很多人不是不聰明，不是看不明白事情的本質(zhì)，而是在職場中因爲(wèi)控制不了情緒，喪失了本該屬於自己的利益。
因爲(wèi)職場畢竟和生活中不同，職場上的人脈都是以利益爲(wèi)基礎(chǔ)。
能夠控制好情緒，情緒就能爲(wèi)你帶來人氣，控制不了情緒，情緒就是阻礙你建立人脈網(wǎng)的大敵。
李露不是個(gè)年輕的員工了，自認(rèn)爲(wèi)在職場一切順利的她，最近犯了一個(gè)愚蠢的錯(cuò)誤，這個(gè)錯(cuò)誤徹底擊垮了她，以至於她找到我的時(shí)候，憔悴的臉上浮現(xiàn)出兩個(gè)大大的黑眼圈，讓我吃了一驚。