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第18章 把人情債當手段 (2)

人和人相處,影響是無處不在的,一個人不是被對方影響,就是影響別人。

聽朋友講起他妹妹的故事,朋友的妹妹本來是個很隨性的人,在家的時候總是東西亂放。可是去外地念大學後,回來的一段時間,生活習慣完全變了,她回家後總是把東西整理得整整齊齊。

朋友還挺懷念他妹妹坐在牀上、吃著薯條看電影的感覺。在朋友看來,妹妹的生活習慣雖然變得非常規律,但是少了以往的天真,爛漫。畢竟,家就是一個自由的地方,一個人在外面生活必須注意形象,和他人的交往也要有規矩,可是在家裡,無論做什麼,都沒有對錯。

他問起妹妹爲什麼發生了改變。

小女孩皺著眉頭說,宿舍裡有個同學,每當別人的東西放得不整齊,她都一定會要求同學放好,久而久之,大家都被影響,回宿舍東西放得非常規矩,以免被埋怨。雖然被評爲優秀宿舍,但是幾個女孩都想換宿舍,大家感覺非常不舒服。雖然現在回到家,但是放東西的時候,依然會精神緊張。

在這裡,我們看到人與人之間影響的作用,其實,這種要求別人的行爲就是控制慾,讓人很不放鬆,這甚至是人爲施加的一種“心理虐待”。比起身體上的暴力,精神上的操控和侮辱其實更加恐怖。

在人與人的交往中,如果不加以防護,不但自己會受到傷害,而且還有可能變成無意識的施暴者。

比如說總要求別人的人,很有可能很早以前,他們也受過心理上的壓迫,被人逼迫形成一定的習慣。形成習慣之後,他們也會去強加別人。

例如,把苛刻變本加厲施加給別人,肆無忌憚用自己的情緒控制別人的情緒。

在生活中你是否發現這樣的人,他長了一張“指責”的嘴,在他的嘴裡,周圍一個好人都沒有,他總讓他周圍的人小心翼翼地生活在他所佈下的感情地雷區裡。他想要別人按照自己的想法生活。例如,當他問起你不想回答的話題時,並不會因爲碰了軟釘子而放棄,他會繼續追問下去,直到達到自己的目的。

這樣的人是非常可怕的,周圍的人有可能短期內忍讓。例如被他逼問到自己去幹嗎了,去見誰了,和誰聊什麼了的時候,你可能會因爲忍讓而回答,但是心理卻非常不舒服。

這些看似都是小事,但實際上並非如此,問題的關鍵不在於你有什麼秘密,所以告訴了“控制狂”你一天的活動,問題的根源出在,你因爲什麼而回答他的無理提問。

到底是因爲你想告訴他,你心甘情願這麼做,還是因爲不說,怕他又對自己生氣發脾氣,而不得不去哄他高興,你是否會這樣:心不甘情不願地忍受著告訴他,在他終於得到答案的時候大鬆一口氣,放心他不會再生氣。

如果你是因爲第二個原因,久而久之,你會被控制,會被他的情緒左右,不斷地擔心自己哪裡又做錯了,直到有一天你發現自己不是在爲自己活著,而是在爲這個感情操控者的喜怒哀樂而活著,那個時候你們關係就不再是健康的感情,而是病態的控制。

那麼究竟怎麼來應對呢?

很好的一招就是用強勢的態度來面對,具體操作的工具是“假謊言”,用明顯的謊言來對付“控制狂”。

例如,“控制狂”對你說:“請把你的被子疊起來。”

只要你不想疊,你就可以說:“我故意讓被子平鋪著,雜誌上說對身體好。”

“控制狂”問你:“昨天你去幹什麼了?”

不論你幹什麼,你都可以說:“我去見了美國總統。”

“控制狂”打探:“領導給你漲多少工資?”

你可以回答:“給我每個月的工資漲了300萬。”

這樣的假謊言就是告訴對方:注意底線,別來煩人。

不要隨意給別人忠告,也不要隨意接受別人的忠告,更不要勉強自己做別人想讓自己做的事,一次也不可以,以免下一次你將被叫做習慣的東西控制。

很多年以前,當我在大城市拼搏的時候,幾乎把能節約的錢都省下來了。

爲了爭取銀行存款裡餘額不斷增加,我過得很苛刻。

記得有一次,我和領導一起出差,回來後,因爲我表現還不錯,領導給我發了獎金,此外他還送了我一份禮物,讓我很吃驚。禮物是一身卡。

對於當時的我來說,去健身房是件奢侈的事情,但是,這位我總忘不了的領導,也是至今相處得非常好的老大哥在當時對我說:“大部分情況下,人們總是在拼搏,卻容易把生活過得潦草而廉價。其實這是對生活沒有自信的表現。其實,健康的享受是人生的進步。當一個人爲了將來而省略了生活中應有的享受時,生活就打了九折;如果犧牲了健康,生活就無折可打了。”

就這樣,他不動聲色地顧全了我的自尊,又提醒了我要注意生活的平衡和品質。

他的這番話對我的影響很大,後期的工作中,我一直堅持著一個適度的原則,除非非常必要,工作之餘的時間和金錢我會拿出來給自己。

例如,有一段時間我被人情所累。單位總有大領導來訪,我常常被安排去陪領導喝酒,聊閒話,吃宵夜等。開始還可以,但是後來這種情形越來越多,搞得自己下班後也沒有下班的感覺。

認真想了一下,我還是對“過度奉陪”亮了紅燈,便決定改變這個狀況,於是我就反映了我個人的意願。

事實上,沒有我想象得那麼可怕,一切得到了新的調整,正如有句話說的,地球離了誰也照樣轉。我不陪領導了,自然會出現合理的解決方案。

如果自己沒吃飽,就去施捨別人,這樣只會讓自己失衡,後勁不足。

再有激情的火把,燃燒過後也是灰燼。相反如果是涓涓溪流,往往細水長流。

在人際交往中,傾聽自己的需求,也是非常重要的。

還要勇於表達自己的需求。

有個讀者有這樣的疑問,他是從事銷售工作的,談客戶的水平和能力都很不錯,可是總是拿不下單。

我問過他具體的細節,原來是這樣,當他拜訪客戶的時候,總是和客戶談得很好,他的細緻、耐心很打動客戶。可是過不了多久,需要籤合同的時候,總是不順利,客戶會出現更多的問題需要他解決。

他渴望簽約,於是就不停地給客戶解決層出不窮的需求,生活非常疲勞,業績在公司也只能算一般水平。

聽了他描述的具體細節,我發現了問題的關鍵,爲什麼與客戶談得很好的時候,不簽約呢?爲什麼明明沒有簽約,卻要繼續滿足客戶其他的需求呢?爲什麼客戶提需求的時候,自己不會合理拒絕呢?

讓我來逐一剖析其中的問題。

第一,與客戶談得很好的時候,就應該很自然地讓客戶籤合同。既然帶著合同去,客戶也是成年人,就應該在銷售後期臨門一腳的時候發揮作用,讓客戶立即簽約。

第二,客戶沒有簽約,就應該解決客戶爲什麼沒有簽約的問題,客戶其他的問題不屬於自己解決的範疇。作爲一個銷售人員,不必對自己的目的不好意思,目標要清晰,手腕要穩、準、狠,讓自己拿單,拿提成吃飽飯,才能更好地服務客戶。這不是爲自己開脫,而是尊重規律。

第三,也是我尤其要強調的一點。不排除有的客戶會在快籤合同的時候橫生枝節,他們也總想再多索取一些服務。畢竟大部分銷售人員在與客戶籤合同之前是非常熱情的,籤合同之後態度就立即變化了。這屬於一種多數的現象,客戶缺少安全感,導致不能順利簽約。

出現這種情況,一般是銷售人員依託的公司還沒有足夠強大的信譽基礎導致的。既然公司不夠強大,你就是公司誠信的反應。展現你個人將持續關注客戶的體驗,如果你能說:“雖然我不屬於售後服務部,但是我希望您購買後,我們還能保持聯繫。”

這樣說了之後,客戶的內心安定了,成交時間會靠前。當然大部分情況下,大家都很忙,購買後,客戶也沒心情總惦記著給你打電話。只要你銷售的不是假劣產品,就不必擔心這一點。

只有克服銷售過程中的困難,滿足自己的需求,才能成爲一個合格的銷售人員。

有一個人擁有一幢漂亮的房子,有一個大花園,大片的綠地,游泳池,總之應有盡有,但他不久便厭倦了,就像很多厭倦了婚姻和工作的人一樣,審美疲勞了。房子漂亮和寬敞與否是無關緊要的,光是因爲每天都住在同一幢房子裡他就厭倦了。後來,他叫來一個房地產經紀人,並告訴他:“我想把房子賣了,我已經厭倦了,這裡已經變成了地獄。”

第二天,一則廣告登在了報紙上,經紀人把房子完美地勾勒了出來。就連房子的主人都被吸引住了,他對著報紙讀了一遍又一遍,直到對房子愛不釋手。他立即給經紀人打電話,告訴他:“等等,我不想賣了。你的廣告讓我重新觀察了我的房子,的確,這個房子能夠滿足我所有的需求,這就是我最需要的房子,我一直尋找的就是這幢房子。”

看事情的角度不同,得到的結論自然不同。

有時候,能成就我們的是那些我們並不大喜歡的人,他們有的嚴格、有的苛刻、有的挑剔、有的冷漠……但是接觸這樣的人,會培養一個人的很多品質,例如嚴謹、細心、耐心、認真等。

如果不能換個角度來看待自己身邊那些不怎麼喜歡的人,自己就會陷入痛苦,心靈受苦比身體痛苦更爲強烈。

可能會感覺自己很挫敗,或者運氣總是這麼不好,等等。

就如同你正在路上走著的時候,被一個人碰倒,你會怎麼想?

如果你想到這個人是故意讓我難堪,來欺負我,你就一定會和他拼命。

相反,你想到遇到了一個冒失的人,他一定有緊急的事要辦,你就能心平氣和地繼續走路。

這個世界總有一些不平事,可是就看你如何看待。

你不能要求周圍的環境改變成你想要的樣子,例如,在有惡性競爭的情況下,你要做的不是憤怒和流淚,而是去想怎麼利用自己的資源和頭腦,在堅持原則的情況下,能在這場非良性競爭的基礎上站穩腳跟。

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