天子一怒，伏屍百萬。
雄哥一怒，刪號(hào)三萬。
峰會(huì)結(jié)束後一週，一切作惡者的處理，終於塵埃落定。
激烈的輿論交鋒，也漸漸歸於沉寂。
真理從來都是越辯越明。
國(guó)內(nèi)關(guān)於正版盜版之爭(zhēng)的網(wǎng)上輿論戰(zhàn)打了這麼些年，其實(shí)本來支持正版化的人就不少——當(dāng)然，其動(dòng)機(jī)並不一定純正，或許也有些就是花了錢後覺得沒有找到優(yōu)越感，所以想噴噴盜版用戶，找回心理平衡。
但不管這些人的動(dòng)機(jī)是什麼，他們都可以爲(wèi)馮見雄所用。
以前，這些人之所以在輿論上處於下風(fēng)，無非是手頭的論據(jù)不夠充分有力。現(xiàn)在馮見雄給他們提供了彈藥之後，這數(shù)千萬人就成了“馮見雄意識(shí)形態(tài)”的自帶乾糧傳播者。
不要懷疑“數(shù)千萬”這個(gè)數(shù)量，馮見雄至少敢說，每個(gè)掏錢買了索尼PS3遊戲機(jī)或者任天堂NDS的人，肯定都是站在他這一邊的。人家平時(shí)就想噴PC狗獲得優(yōu)越感，如今怎麼可能不抓住機(jī)會(huì)。
雖然PS3時(shí)代買了遊戲機(jī)的國(guó)人據(jù)說只有200多萬（官方營(yíng)銷數(shù)據(jù)），但懂行的都知道這歌數(shù)字絕對(duì)不代表國(guó)內(nèi)索尼玩家的實(shí)際規(guī)模——因爲(wèi)這個(gè)數(shù)字是“國(guó)行”機(jī)的銷量。
考慮到鎖區(qū)、國(guó)服沒什麼數(shù)字版遊戲可買，還有PS3時(shí)代的差價(jià)（PS4時(shí)代後，大陸和港行基本上沒差價(jià)了，但PS3時(shí)代還是香江貨便宜，那年代爲(wèi)了避稅而產(chǎn)生的海淘還非常繁榮），在2010年，買港行或者水貨的玩家數(shù)量，預(yù)估至少是國(guó)行的三到五倍。
所以，索尼一家就能提供近千萬擁躉。
還有那些還沒太火、但已經(jīng)略顯萌芽的幾百萬STEAM用戶。
各種花了錢卻此前沒撈夠優(yōu)越感的，說幾千萬絕對(duì)是有的。
他們自發(fā)地在網(wǎng)上噴“周紅衣模式”，居然害得361的資本市場(chǎng)估值都下挫了將近10%，估值蒸發(fā)達(dá)數(shù)億美元。（2010年的騎虎361估值還不到100億美元。另外，資本市場(chǎng)上因爲(wèi)一個(gè)利空消息而股價(jià)下挫一兩成都是很正常的，和實(shí)打?qū)嵦潛p這麼多錢完全不能比。基本上估值蒸發(fā)1億，最多等價(jià)於實(shí)際虧損一千萬而已。）
網(wǎng)上關(guān)於免費(fèi)和付費(fèi)的“榮辱觀”，也初步改造過來了。雖然盜版依舊，好歹人們已經(jīng)知道什麼是有面子的，什麼是恥辱的。
馮見雄則趁著這波東風(fēng)，繼續(xù)穩(wěn)坐微博第一大V的位置。而且隨著風(fēng)波過去，因爲(wèi)他這一系列事件的帶掣，他身邊的妹子們也瘋狂吸粉，虞美琴與馬和紗紛紛突破了1000萬，也成爲(wèi)了第一梯隊(duì)的大V。（馬和紗是因爲(wèi)作爲(wèi)反訴蘋果案的當(dāng)事人，所以連帶著的炒作效應(yīng)還未徹底過去。）
而這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是全部收益。
……
暑假結(jié)束後的一天，周天音下班回家，跟馮見雄、馮義姬共進(jìn)晚餐的時(shí)候，就順帶向馮見雄彙報(bào)了一條消息：
“我按你說的，又強(qiáng)推了一波NICONICO視頻網(wǎng)‘年度大會(huì)員’，10塊錢包月，20塊3個(gè)月，68包年.目前付費(fèi)用戶量猛增。直接包年的用戶突破了300萬人，今年內(nèi)估計(jì)運(yùn)營(yíng)得好，衝一衝500萬吧。”
馮見雄點(diǎn)頭表示收到。這事兒最初並不是他提出要推的，而是一個(gè)月前，周天音看到爲(wèi)正版聲源的嘴仗打得這麼激烈，便順勢(shì)而爲(wèi)。
周天音來請(qǐng)示馮見雄時(shí)，他覺得妥當(dāng)，就點(diǎn)頭了。
如今馮見雄並不用每天去上班，反正他事情很多，也沒人可能管他。每一門具體生意方面，他都顯得比較置身事外、是個(gè)只提供高屋建瓴諮詢意見的投資人，而不是具體經(jīng)營(yíng)者。
而周天音就要比他工作時(shí)間規(guī)律得多，每天朝五晚九。經(jīng)手了幾年N站後，她已經(jīng)愛上管理NICONICO這份工作了。
她本來就是讀MBA出身，想當(dāng)個(gè)專職的CEO，也挺合適的。
“300萬，很不錯(cuò)了，優(yōu)酷估計(jì)都還沒300萬付費(fèi)用戶吧，他們只是總流量比我們大，用戶忠誠(chéng)度還不如我們呢。”
馮見雄聽完之後，稍稍嘉許了一句。
在2010年，300萬付費(fèi)用戶是非常可觀的數(shù)字。
一般來說，在其他視頻網(wǎng)站公司，1個(gè)肯付費(fèi)的用戶數(shù)，至少要5到10倍的非付費(fèi)註冊(cè)/登錄用戶數(shù)支撐。至於連註冊(cè)登錄都不肯登錄的遊客，則至少是付費(fèi)數(shù)的50倍以上。
優(yōu)酷、土豆基本上就是這個(gè)比例，這年頭絕大多數(shù)人還沒養(yǎng)成登錄賬號(hào)看視頻的習(xí)慣。
因爲(wèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮還沒到高峰期，IPHONE4和HTC安卓手機(jī)，都才第一年在國(guó)內(nèi)鋪貨。而PC用戶是沒有忠誠(chéng)和登錄可言的。
如今國(guó)內(nèi)第一的優(yōu)酷，遊客用戶量大約1億多。註冊(cè)數(shù)1000多萬，付費(fèi)估計(jì)纔剛剛100多萬，這個(gè)轉(zhuǎn)化率實(shí)在是可憐。
（事實(shí)上，後世也是B站的用戶比優(yōu)酷有忠誠(chéng)度一點(diǎn)，優(yōu)酷和愛奇藝的用戶，純粹是因爲(wèi)“這個(gè)網(wǎng)站有這個(gè)我非看不可的資源，而且只有這個(gè)網(wǎng)站有，所以我纔來這裡看”。而B站用戶更多則是“如果網(wǎng)上B站和別的網(wǎng)站同時(shí)有這個(gè)資源，那我一定優(yōu)先來B站看”。）
如今國(guó)內(nèi)前三大視頻網(wǎng)站，只有馮見雄的N站做出了情懷和氛圍。
相比於優(yōu)酷的廣撒網(wǎng)，馮見雄從周天音那兒得知，N站的具體數(shù)據(jù)是遊客總量4000萬不到，但註冊(cè)用戶量也有1000多萬——這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)跟優(yōu)酷持平了。至於300萬的付費(fèi)用戶量，則反超優(yōu)酷1倍。
每一級(jí)的轉(zhuǎn)化效率，都是優(yōu)酷的2~3倍。
當(dāng)然，這個(gè)數(shù)字不一定健康。比如那300萬付費(fèi)用戶數(shù)，明顯是超出行業(yè)任何數(shù)據(jù)建模估值的。馮見雄懷疑裡面有很多完全是因爲(wèi)對(duì)他個(gè)人的信仰買單——比如是他在微博上的死忠腦殘粉。
一個(gè)有4000萬微博粉絲的大V，去掉殭屍粉注水，活粉一兩千萬估計(jì)還是有的。裡面挖出200萬肯爲(wèi)情懷買單的死忠粉，完全正常。
在欣喜於收穫的同時(shí)，同桌的姐姐馮義姬也爲(wèi)馮見雄指出了一點(diǎn)危險(xiǎn)：
“這個(gè)付費(fèi)營(yíng)銷數(shù)據(jù)是不可能隱瞞住的——原先，我們?cè)谠]冊(cè)用戶量上趕上優(yōu)酷，我們還能低調(diào)掩飾一下。反正我們也不要外部投資，不在乎一兩年內(nèi)的資本市場(chǎng)估值，低調(diào)點(diǎn)兒，反而利於同行不敵視我們。
但是，付費(fèi)用戶數(shù)賣出多少，涉及到現(xiàn)金收入，這是不能大範(fàn)圍做假賬的，否則涉及到財(cái)報(bào)造假，問題就嚴(yán)重了——這也就意味著，我們很快會(huì)被優(yōu)酷盯上。我們自身的內(nèi)容正版化程度，也會(huì)受到嚴(yán)峻的拷問。小雄，你做好這方面的心理準(zhǔn)備了麼。”
馮見雄吃著刺身，一邊擡頭看了眼周天音，又看看姐姐，知道這是她們已經(jīng)討論過的問題。
姐姐自從手術(shù)成功後，這一年多來也一直在幫馮見雄打理財(cái)務(wù)監(jiān)管方面的工作。其中NICONICO網(wǎng)的CFO，就是姐姐親自擔(dān)任的。
馮見雄當(dāng)然知道姐姐說的問題代表著什麼。
此前數(shù)年來，NICONICO視頻網(wǎng)幾乎一直是馮見雄獨(dú)資在投錢支撐。因爲(wèi)沒有外部股東，所以也不存在“披露重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)”，這讓公司可以一直很低調(diào)，那些能瞞著的收益就一直悶聲發(fā)大財(cái)。
這樣做的好處，就是公司很多有奇效的創(chuàng)舉，不會(huì)被同行山寨，因爲(wèi)同行對(duì)於這些舉措的有效性難以正確評(píng)估。
這樣做的壞處也很直觀，那就是因爲(wèi)資本市場(chǎng)不知道你有多牛逼，所以你想融錢的時(shí)候，給你的估值就很低——但因爲(wèi)馮見雄連續(xù)三年沒讓N站對(duì)外融錢，所以這個(gè)弊端對(duì)他毫無影響。
而優(yōu)酷那種公司是完全做不到這種風(fēng)格的——優(yōu)酷的古老闆就是搞財(cái)務(wù)出身，人家06年自己出來創(chuàng)業(yè)之前，前一個(gè)身份是在華夏互聯(lián)網(wǎng)“前三巨頭”之一的搜虎當(dāng)CFO。
也就是說，古老闆一輩子就是搞融資工作的。哪怕當(dāng)了CEO之後，他也是CFO型的CEO，這種路徑依賴是一輩子擺脫不掉的。
所以優(yōu)酷是典型的資本運(yùn)作型創(chuàng)業(yè)公司，人家工作中做得最好的一點(diǎn)，就是“把公司的業(yè)務(wù)吹牛逼得看起來厲害些”。
優(yōu)酷和N站，一個(gè)是極力的高調(diào)，另一個(gè)則是極力的低調(diào)。
現(xiàn)在，因爲(wèi)實(shí)打?qū)嵉呢?cái)務(wù)報(bào)表增收，N站的低調(diào)日子過到頭了，瞞不住了。
馮見雄便面臨著在這個(gè)轉(zhuǎn)型期內(nèi)，如何儘快、突然地堵住轉(zhuǎn)型帶來的漏洞。同時(shí)把轉(zhuǎn)型後可以儘快加速飛奔的事兒給幹了。
舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：此前，因爲(wèi)N站的低調(diào)，所以N站其實(shí)也有一些侵權(quán)視頻，甚至是侵了“優(yōu)酷買過獨(dú)家網(wǎng)播權(quán)”的視頻。只是因爲(wèi)量不大，“非法所得”看起來也不高，所以優(yōu)酷懶得來告N站
當(dāng)然，這並不是說優(yōu)酷就沒有侵N站權(quán)的內(nèi)容，事實(shí)上雙方都是有侵權(quán)內(nèi)容的。在國(guó)內(nèi)搞視頻網(wǎng)站，以2010年的環(huán)境，真要是在版權(quán)上清如水，那早就徹底死掉了，用戶也留不住。
任何正版化工作都是循序漸進(jìn)，慢慢發(fā)展起來的，不可能一步到位。
歷史上，優(yōu)酷在2010年，就告過ACFUN，起訴索賠1800萬，那就是因爲(wèi)A站做大了，而且還沒低調(diào)，被優(yōu)酷認(rèn)爲(wèi)“起訴它有利可圖”
馮見雄的N站之所以還沒被告，只是因爲(wèi)馮見雄的低調(diào)工作做得比歷史同期的A站好得多，也專業(yè)得多。
但是，300萬付費(fèi)會(huì)員一賣，那就一夜之間，什麼都瞞不住了。
等到2010年3季度的N站財(cái)報(bào)一披露，這些“成長(zhǎng)的煩惱”會(huì)瞬間撲面而來。
“你打算怎麼解決這些問題？再像一個(gè)‘小而美’的網(wǎng)站那樣靠自有資金慢慢發(fā)展，已經(jīng)不可能了。必須拿出決斷來。”姐姐不無憂慮地提醒著他。
有些質(zhì)疑的話，還是姐姐來問最合適。雖然馮見雄可以聽得出，這些問題其實(shí)是周天音勸姐姐出頭問的。
畢竟姐姐不存在“失寵”的問題，不像馮見雄的女朋友們，需要擔(dān)心說錯(cuò)話。
——
那個(gè)，不好意思，最近都很多天沒看一眼後臺(tái)了（成績(jī)差就懶得看了，眼不見心不煩）。
然後，居然沒及時(shí)看到書友“黑色的禁地”的舵主打賞。
遲到地鳴謝一下。
御免。