胡文海重生之前，假假也做過不少的管理崗，多少知道要怎麼和工人打交道。
事實(shí)早就證明，面對一個(gè)羣體，從始至終去滿足他們的願望，結(jié)果就是願望永遠(yuǎn)不會被滿足。
相反，要讓人滿意自己活得的那部分，首先要從他們手裡拿走一部分，然後再還給他們多一部分。
失而復(fù)得而且有所增長，這比單純的給與效果要好的多得多。
胡文海對501廠改制職工安置方案也是如此，如今這年頭的工人可都是大爺，不客氣的說在建國三十多年來，中國最大的特權(quán)階級就是工人階級。
城鄉(xiāng)差異，工人身份一步登天。上山下鄉(xiāng)的知青爲(wèi)了返城，可以付出一切，這些現(xiàn)象的背後，就是工人在這個(gè)年代中國的社會地位崇高無比。
事實(shí)就是，在前三十多年，工人階級擁有無比優(yōu)越的社會地位和社會福利，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了佔(zhàn)中國絕大多數(shù)人口的農(nóng)民。
而中國經(jīng)濟(jì)在八十年代陷入不改革開放就無路可走的境地，實(shí)際多少也是這種工人數(shù)量和福利無限增長，導(dǎo)致國家財(cái)政無力負(fù)擔(dān)的地步。
而這個(gè)年代的國企工人，說實(shí)話也確實(shí)是讓人不能不詬病。想想看，步鑫生一個(gè)按件計(jì)酬竟然就是管理創(chuàng)舉，張興讓一個(gè)滿負(fù)荷工作法就讓社會舉世譁然，馬勝利單憑一張大字報(bào)承包個(gè)造紙廠就能響徹全國，德國人格里希來中國當(dāng)廠長，抓個(gè)質(zhì)量管理提出結(jié)構(gòu)工資，就能讓中央級別領(lǐng)導(dǎo)虛心請教。
尤其是武漢柴油機(jī)廠，德國老人格里希不遠(yuǎn)萬里來中國擔(dān)任武柴廠長，在任期間將武柴氣缸雜質(zhì)從5600毫克下降到100毫克以內(nèi)，居國內(nèi)領(lǐng)先水平；廢品率由30%至40%降到10%以下；向東南亞7個(gè)國家出口，創(chuàng)匯超過百萬美元。
然而86年老人離任武柴廠長職務(wù)之後，格里希苦心經(jīng)營起來的質(zhì)量檢測體系，因爲(wèi)他的離任，立即名存實(shí)亡。1993年武柴開始出現(xiàn)虧損，到1998年已經(jīng)完全破產(chǎn)，職工下崗，資產(chǎn)重組。2000年，格里希去世前3年，老人重新回到武漢，真不知道陪同人員以什麼樣的心情來阻止他再看一眼武柴的要求的？
讓我們記住維爾納.格里希這個(gè)人，這個(gè)老人是和白求恩、遠(yuǎn)山正瑛一樣，是真正的中國的國際友人。格里希這個(gè)老人，可以說是把自己的退休生涯，無私的獻(xiàn)給了武柴，獻(xiàn)給了中國的改革事業(yè)。
但這不是武柴一個(gè)企業(yè)的事情，發(fā)生在武柴身上的問題，在此時(shí)的中國具有完全的普遍性。
中國工人階級，當(dāng)大爺?shù)臅r(shí)間實(shí)在是太久了。不客氣的說一句，後來的私有化下崗大潮，資本家們誰也不敢全面接手哪個(gè)國企，全都要搞下崗、培訓(xùn)、競聘、上崗這麼淘汰一輪，原因何在？
多多少少，國企工人們後來的境遇都有點(diǎn)不作不死的因素在裡面吧？
胡文海的思路也是一樣，不把501廠這三千多職工壓服了，這工廠以後還不定是誰當(dāng)家做主。打個(gè)巴掌給個(gè)甜棗，人才會覺得你好。上來就雙手奉上工齡買斷和安置基金，人只會當(dāng)你是有錢沒地方花的冤大頭，不坑你坑誰點(diǎn)多坑你才行！
而如今501廠下面三千多職工的表現(xiàn)，便讓胡文海心中比較滿意了。經(jīng)過這麼一番摔打之後，下面的工人竟然全都老老實(shí)實(shí)的沉默無聲。說明他們至少心中還是有桿秤，心中還是有良知，知道自己確實(shí)沒臉面對這些501廠的開創(chuàng)者！
“不客氣的問一聲，各位501廠的職工們，咱們今年元旦的福利你們可還滿意？在咱們繡城，今年咱們拿的福利，可以說是蠍子拉屎獨(dú)一份吧！”
胡文海拍著胸脯，趾高氣昂的披靡道：“我想大家都知道，爲(wèi)什麼今年咱們能拿到這麼好的福利。大言不慚一句，你們今年的好年景，都是因爲(wèi)我胡文海！沒有我研發(fā)的微型渦噴發(fā)動機(jī)，沒有我和各位老同志主持的擬真機(jī)項(xiàng)目，沒有我聯(lián)繫巴基斯坦和美國人的業(yè)務(wù)，你們以爲(wèi)憑什麼拿了那些進(jìn)口家電，憑什麼拿到那些遠(yuǎn)超繡城同行的福利？”
“靠你們自己嗎？靠你們把501廠折騰到從軍工廠變成地方廠嗎？靠你們自己，結(jié)果就是三千多人的大廠子，沒有銀行貸款工資就發(fā)佈出來！”
“我知道，你們不少人心裡肯定很氣憤，我這個(gè)歲數(shù)的年輕人，憑什麼來批評你們呢？不好意思，就憑我創(chuàng)造的價(jià)值比你們多！你們要是不服氣，沒問題，誰能給501廠也開發(fā)出一個(gè)千萬美元級別的外貿(mào)項(xiàng)目，我請他來做501廠的廠長，我說到做到！”
“實(shí)話說，501廠產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓之後，我是不打算把你們?nèi)巳粝聛淼模乙卜顒衲切┕ぷ饕惶旎煲惶斓娜耍f不要留在501廠裡。”
“因爲(wèi)未來的501廠，是給那些有夢想，肯努力和付出的人準(zhǔn)備的舞臺。我們的工資不再是吃大鍋飯，能者上劣者下，這個(gè)毫無疑問！有能力的人就是要比沒能力的人拿的錢多！肯付出、肯學(xué)習(xí)、技術(shù)好的工人，肯在工作中動腦筋有積極性的工人，能夠團(tuán)結(jié)同事組織好生產(chǎn)的工人，我可以保證每一個(gè)人都能在未來的501廠找到屬於自己的位置！”
“但是相應(yīng)的，遲到早退，無故曠工，不規(guī)範(fàn)操作，次品率居高不下，甚至是小偷小摸的人，也千萬不要抱有僥倖心理。不論你是誰，來頭有多大，不好意思，就是我爹胡解放來說情，對不起我胡文海也絕不會網(wǎng)開一面！處理這樣的人，有廠紀(jì)廠規(guī)，有黨紀(jì)國法！”
“我們的目標(biāo)很簡單，你們是要自己一輩子像個(gè)爛泥一樣，浪費(fèi)幾十年，最後蹉跎一生。還是要做一個(gè)奮進(jìn)的勇者，哪怕面對未知的未來？”
早就習(xí)慣了大會上領(lǐng)導(dǎo)們沉悶發(fā)言的501廠職工，哪裡見過胡文海這樣在全廠大會上公然放炮的人？但是不得不說，胡文海雖然將在場的所有人都貶斥的一文不堪，但不知爲(wèi)什麼，許許多多的501廠職工，心裡卻有種莫名的悸動和激動。
變天了，真的要變天了？這個(gè)天未來會變成什麼樣，此時(shí)沒有人知道。但莫名的，人們就是歡欣雀躍於這種改變。
人們影響著社會，社會同樣會影響個(gè)人。雖然501廠原本死氣沉沉的氣氛是所有人共同形成的，但卻不是所有人都甘心於這種死氣沉沉。
國企的困局雖然有一部分源於工人，但工人們卻更渴望打破這份困局。至於未來如何？此時(shí)的中國人，並不缺少冒險(xiǎn)和奮鬥的精神。
或者應(yīng)該說，給他們一個(gè)機(jī)會，此時(shí)的中國人正是最能創(chuàng)造奇蹟?shù)臅r(shí)候。這批工人三十年後五六十歲，不正是他們創(chuàng)造了未來中國的經(jīng)濟(jì)奇蹟嗎！
“下面，由機(jī)械工業(yè)局章明傑局長宣讀501廠改制職工安置方案，同志們想走想留，都請仔細(xì)的考慮清楚。我最後再說一次，501廠歡迎任何有夢想的人留下來，我可以保證，今年的元旦福利不過是一個(gè)開始，未來我們只會一年比一年更好！”
“咳咳，下面我開始宣讀501廠改制職工安置方案……”
章明傑接過胡文海遞過來的話筒，有些無奈又好笑的悄悄向他搖了搖頭，暗示自己聽懂了他耍的小花招。
其實(shí)也沒什麼，胡文海不過是趁著自己強(qiáng)勢的時(shí)候偷換了一下概念。將原本全員決定是否出售501廠，最後變成了選擇誰留下來，誰會離開。
而隨著章明傑宣讀安置方案，很快職工們的注意力就被吸引了過去，沒人再在乎胡文海耍的那點(diǎn)小聰明瞭。
當(dāng)他們聽到以每年一百元的價(jià)格買斷工齡的時(shí)候，頓時(shí)下面議論的聲音響成一片。求穩(wěn)定的人，一般都是年紀(jì)比較大，工齡比較長的人。他們不想留在改制後似乎安全感沒有保障的私企，那麼每年一百的買斷工齡就相當(dāng)有吸引力。這些人少的能拿千百塊，多的甚至幾千塊。
要知道在八十年代，街坊鄰里出個(gè)萬元戶就已經(jīng)是不得了的事情。一次拿到幾千塊的工齡買斷價(jià)格，幾乎相當(dāng)於未來城郊農(nóng)民盼拆遷一樣……
而在聽到不僅有工齡買斷，市府還會給安排其他工作，更有安置資金用於保證基本生活質(zhì)量，不少人都覺得這比買賣相當(dāng)劃算了。
而樂於奮鬥冒險(xiǎn)的年輕人，也在聽到改制後工資保證年上浮10%的消息後同樣也是歡欣鼓舞。
就在沒人注意到胡文海的時(shí)候，胡解放悄悄的探頭在他耳邊，詫異的輕聲問道：“我說兒子，你怎麼把那羣老人搞出來替你站臺的？”
他是真有點(diǎn)奇怪，這羣老人按理說才應(yīng)該是反對出售的中堅(jiān)力量啊，畢竟501廠可是他們胼手砥足建立起來的，怎麼會同意出售給個(gè)人呢？
胡文海笑笑，伸出兩根手指：“沒啥，我答應(yīng)他們改制後全部返聘，工資至少每月八百……”