對於哥們和其他網(wǎng)上聊友，包軒毫無保留地透露自己報考人力資源等級考試培訓班的事項，可是對於單位的同事和“小饞妞妞”卻是採取了保密舉動。

從小到大，包軒最怵的一件事情就是考試，從上學時候開始，各種大小考試，包軒就從來沒有發(fā)揮不失常的，換言之，沒有一次考的理想的。

之所以包軒對考試那麼不在行，問題就在於他總是平常不復習，等到考試前喜歡死記硬背。

一次兩次行，可是時間一長包軒這招就不管用了，腦子越來越不靈了，拼記憶的話包軒現(xiàn)在已經(jīng)拼不過從前了，而且從小到大的考試陰影一直深深烙印在他的內(nèi)心中，只要一遇到考試，包軒準保緊張，而一緊張發(fā)揮必然失常，或者應(yīng)該說，從未正常過。

如此對考試有陰影的包軒當然不可能在第一次報名時像所有人透露自己的計劃，萬一消息都散播出去了，可是結(jié)果卻是沒有考過的話那多難爲情啊！

按照以往的經(jīng)驗，包軒預計自己這一回有大半機率會折，因此包軒在面對單位同事時選擇了低調(diào)的沉默，而比起同事的看法，包軒其實更在意“小饞妞妞”的反應(yīng)，因此在沒有十拿九穩(wěn)的情況下，包軒也對“小饞妞妞”保了密。

雖然都是保密，但是包軒對兩者之間的想法和心理卻是截然不同的，“小饞妞妞”對他來說亦師亦友，在他迷茫甚至彷徨的時候曾多次給予安慰和鼓勵，但是更多的還是與包軒進行平等的交流和分享，有時候包軒甚至有種“小饞妞妞”就是方婕的錯覺。

包軒的自尊心很強，但那不是虛榮心，他不會期盼也不會希望當自己把參加人力資源等級考試的事情告知“小饞妞妞”後，後者會像一個崇拜者一樣說出一些虛僞的讚美之言。包軒只願意當自己真正成功之後才與“小饞妞妞”一起分享那份喜悅，因此在包軒成功拿下證書之前，這件事情只會是一個秘密。

而對於單位裡的同事，包軒的心態(tài)就不一樣了，與不與他們分享喜悅並不重要，但是絕對不能在沒有把握之前透露這個消息，如果包軒沒過的話誰也不能保證沒有愛幸災(zāi)樂禍的傢伙，儘管包軒不會太過在意這些事，可是畢竟那時自己的信息將會受到一定的打擊，況且，包軒也沒必要跟同事們說，大家彼此之間只是工作關(guān)係，私人的事情外人還是少知道的好，讓包軒深知此理的就是同一辦公室內(nèi)的方羽。

對於這個方羽，包軒有時會將她看成是一個反面教材，很多前車之鑑都是拜方羽所賜，有了這個方羽在這，包軒至少能夠少吃一些虧，因爲方羽總是用自己的教訓來給包軒做爲提醒。

自從方羽認識了那個混血男之後，這日子是一天比一天不安寧，整天不是吵架就是鬥嘴，而且內(nèi)容都是一些在外人眼中幼稚之極的話題，比如說“爲什麼你可以咬手指我就不行”或者是“以前怎麼沒見你這樣”亦或是……

因爲那些根本無需爭吵的事情，倆人總是在電話裡不斷的爭辯，有時候甚至演變成冷戰(zhàn)時方羽還會向包軒訴苦，讓包軒來給評判是非對錯，弄得包軒是惹也惹不起，躲也躲不起。

很多次包軒都暗中傳遞一種信息：你的事情我不想管。

但是到後來依舊沒有改變什麼，或許是因爲方羽神經(jīng)大條，沒有自我保密的意識，亦或是方羽根本沒有拿包軒當做外人，而沒有過多的去做掩飾，但是方羽卻沒有明白一個道理，同事畢竟是同事。

同事之間關(guān)係好，這本是好事。大家來自五湖四海，爲了一個共同的目標走到一起來，心往一處想勁往一處使，搞好團結(jié)氣氛當然是必要的，但是切記：同事之間拒絕過於親密。

同事就是同事，不是朋友。交朋友除了志趣相投外，忠誠的品格是最重要的，一旦兩個人成爲了好朋友，彼此信任和忠實於友誼是雙方的責任，而同事就不同了。

一般來說，如果不是自己創(chuàng)業(yè)，也不想砸自己的飯碗，那麼你是無法選擇同事的，因此，你不能對同事有過高的期望值，否則容易惹麻煩，容易被誤解，就好比方羽成天讓包軒知道她和男友的那點破事，萬一包軒是個小人，那包軒只需要利用領(lǐng)導對自己過去的一貫印象，就能成功在背後給方羽扎一針。

到領(lǐng)導那裡抱怨一通，說方羽在工作當中不幹正事，用公司電話打私人電話，嚴重影響到他人工作等等，那麼方羽固然不會因此而丟了飯碗，也會在領(lǐng)導心中留下不好的印象，畢竟包軒平時的爲人是有目共睹的，把包軒都逼得開始找領(lǐng)導抱怨了，那日後領(lǐng)導肯定也會多加留意方羽。

美國精神分析醫(yī)師佈列克曾對同事間的交往做過一個精彩的比喻，兩隻刺蝟在寒冷的季節(jié)互相接近以便取暖，可是過於接近彼此會刺痛對方，離得太遠又無法達到取暖的目的，因此它們總是保持著一種若即若離的距離，既不會刺痛對方，又可以相互取暖，這被稱爲是“刺蝟式交往”。

“刺蝟式交往”成爲職場交往的準則，但是在很多時候人們卻逐漸忘記或者忽略這一準則，直到有一天吃了虧，後悔莫及了纔想起來。

同事之間走的太近，對於老闆來說也是非常不想看到的現(xiàn)象。有的員工喜歡結(jié)交朋友，或者具有吸引力，身邊總是團結(jié)著幾個同事。如果在單位裡表現(xiàn)得過於親密，就會被老闆察覺，並引起老闆的敵視。

這樣做，一是有拉幫結(jié)派的嫌疑。在老闆眼裡，員工應(yīng)該是彼此保持獨立，這樣他最容易管理，如果你身邊密切團結(jié)著幾個同事，這是老闆最忌諱的，即使你沒有拉幫結(jié)派的意思，老闆也認爲你在拉幫結(jié)派，有跟他對抗的企圖，一旦老闆對你有了這種看法，就會壓制你，甚至將你打入冷宮，削弱你的影響力。

二是有集體離開公司的嫌疑。幾個同事一起跳槽，或者合夥開公司，讓原來部門工作頓時陷入半停頓狀態(tài)，是老闆最不希望發(fā)生的。

你與身邊的同時過於親密，敏感的老闆就會猜疑你們是不是要一起跳槽，或者合夥開公司。雖然你們根本不曾談?wù)撨^這些問題，但多疑的老闆一旦相信自己的判斷，就會防患於未然，提前採取措施。

老闆最常用的方法是把你調(diào)離，重新?lián)Q一個你不熟悉的部門或者分公司去，甚至爲了大局的穩(wěn)定，不惜忍痛割愛，抄你的魷魚。

對於這個道理包軒是最有體會的，當初在那個傳媒公司時，就曾被人誤認爲是上網(wǎng)發(fā)簡歷，而後遭遇了被迫辭職。