關於獨立製片人，前面曾經提到過，在大影視公司周圍，圍繞著一幫這樣的人。他們有的還兼有“著名導演”或“著名演員”的頭銜。他們的操作模式一般是這樣的：跟影視公司的老闆或能說上話的人吃喝聊天，打探公司最近的計劃，然後吹噓自己有個什麼樣的好故事，引起對方的注意。作爲公司方面，當然會說“好啊，拿來看看，要合適就一塊兒搞唄”。這話是虛的，可也不完全是客套話，有很多項目確實就是這麼搞出來的。然而在一個成功案例的背後，有無數失敗的作爲鋪墊呢。

製片人得到公司的這話之後，就開始找編劇。因爲他們的事兒不算靠譜，很多資深編劇明白他們的手段，所以他們多傾向於找在校學生，或者畢業不久很想幹點事兒的編劇，搞出大綱後直接拿給公司。如果該製片人和公司的關係好，公司也會擺個姿態，讓製片人帶著編劇來開個策劃會什麼的，老闆有時間也會出席，還有有閒的導演及策劃編審之類。小編劇一看，還真是那麼回事兒，真當成了是公司的項目。但其實對公司來說，這樣的項目並不算公司的，也不會有前期投入，所以如果編劇提出籤合同，製片人一定推三阻四，出錢也不會痛快。

曾經有過一次這樣的經歷。具體的人名和公司就不提了，反正很典型。去公司開過策劃會，製片人還給租了集中創作的住處，在一再要求下，合同也簽了（是跟製片人籤的，他說他和公司再籤），從梗概到大綱到分集大綱到劇本，和一個編劇朋友用了三個多月的時間完成了40集的本子，結果你猜拿到了多少錢？還不到一萬。

現在想想，這麼傻的事兒誰會幹呀，可放在當時的情景中，還就幹了，還特別認真，特別有衝勁。回頭琢磨，原因有二：一是該製片人道貌岸然，特別有義氣的樣子，對你也特別認可，極大滿足你的自尊心，而且口才極佳，臉皮極厚，能把壞事兒愣說成好事兒；二是該公司名頭響亮，又去開過策劃會，對於前途十分有信心，以爲真碰到了好機會。

除了圍繞在大公司周圍的製片人，還有一些是到處磕的製片人，那就更不如了。大公司周圍的製片人好歹還有點私人關係可用，那些到處磕的，關係不夠鐵，沒有方向性，成功的機率就更小了。

牢記，辨別是公司簽約還是製片人的關鍵在於合同――是否推三阻四不願意籤合同？

在合同的甲方里究竟是公司還是個人？