奧林巴斯株式會社。
偌大的會議室中只有三個人，分別是奧林巴斯董事長菊川剛，負責(zé)財務(wù)的副總裁戴久志，以及李衛(wèi)東。
這裡雖然是奧林巴斯的主場，然而菊川剛和戴久志兩人則是一臉的拘謹，反倒是作爲(wèi)客人的李衛(wèi)東一副氣定神閒的樣子。
“李先生，外界有關(guān)我們奧林巴斯的傳言，都是虛假的謠言。我們的財務(wù)沒有問題，我們不僅擁有龐大的資產(chǎn)，我們的現(xiàn)金流也很充沛。”菊川剛強作鎮(zhèn)定的說道。
“既然財務(wù)沒有問題，貴公司應(yīng)該不用擔(dān)心接下來的財務(wù)審計吧？菊川會長，我李衛(wèi)東也不是無名之輩，你不會覺得我什麼信息都沒掌握，就貿(mào)然登門拜訪吧？”
李衛(wèi)東壓低了聲音，接著說道；“畢竟十八億美金這麼龐大的數(shù)字是蓋不住的，隨便一家事務(wù)所都能審出來，更別說國家級別的審計機構(gòu)了。”
聽到“十八億美金”這個數(shù)字，菊川剛心中一緊，腦子也清醒了許多。
正如李衛(wèi)東所說的那樣，他這個級別的富豪，既然敢親自上門，那手裡面肯定是有料的，能夠準確的說出“十八億”這個數(shù)字，就說明了這一點。
此時的菊川剛已經(jīng)心虛到了極點，但臉上卻不敢有任何表現(xiàn)。
李衛(wèi)東則接著說道：“菊川會長，我這次來拜訪，不是來要挾奧林巴斯的，而是希望談合作的，我要的也不過分，我只是希望獲得光學(xué)鏡頭方面分一杯羹，這並不影響貴公司核心的相機業(yè)務(wù)，以及近幾年增長迅速的內(nèi)窺鏡業(yè)務(wù)。
光學(xué)鏡頭的市場足夠大，奧林巴斯一家也吃不下，而且我主要從事的是手機攝像頭方面的業(yè)務(wù)，跟奧林巴斯的業(yè)務(wù)範(fàn)圍並不重疊。我們合作的話，奧林巴斯沒有損失，反倒可以獲利。”
“李先生，全世界的投資者都看好智能手機的未來，我們奧林巴斯也會進軍手機攝像頭業(yè)務(wù)的。”副總裁戴久志開口說。
“但你們首先要過了審計那一關(guān)！如果這一關(guān)過不了，無論是菊川會長，還是戴久副社長你，都不可能繼續(xù)待在現(xiàn)有的位置上。”
李衛(wèi)東說著伸出兩根手指，接著道：“我可以出兩億美金，雖然無法填平十八億美金的窟窿，但是使用一些金融槓桿手段的話，足以讓你們應(yīng)付這次審計。”
聽到有兩億美金，菊川剛不免有些心動。
李衛(wèi)東繼續(xù)勸道：“菊川會長，請恕我直言，留給你們的時間已經(jīng)不多了，對貴公司的審計工作，只是因爲(wèi)福島核事故而暫停，但並沒有取消，等到當(dāng)局處理好核事故以後，還是會重啓審計的。如果在此之前，你們沒有辦法填補虧空的話，呵呵……”
菊川剛躊躇片刻，還是無奈的嘆了一口氣，隨後開口說道；“兩億美金不夠，最少要三億美金！”
“兩億兩千萬！”李衛(wèi)東馬上開始講價。
“兩億九千萬！”菊川剛也跟著報價。
“兩億五千萬，不是通過專利授權(quán)費，而是通過資產(chǎn)併購，我會購買奧林巴斯關(guān)聯(lián)公司來達成這筆交易，到時候你們需要將專利技術(shù)授權(quán)給這家關(guān)聯(lián)公司就好了！”李衛(wèi)東接著說道。
菊川剛和戴久志對視了一眼，李衛(wèi)東所說的這種交易模式，屬於資本運作，中間的可操作性很大，也更容易繞過審計監(jiān)管，那麼奧林巴斯也更方便用這筆錢來填補窟窿。
猶豫了片刻後，菊川剛還是報出了兩億七千萬的報價，雙方又拉扯了一番，最終將成交價格定在了兩億六千五百萬美金。
……
雷布斯先是觀察了李衛(wèi)東的臉色，然後纔開口問道：“談成了？”
“成了！”李衛(wèi)東點了點頭。
“多少錢？”雷布斯接著問。
“兩億六千萬五百萬美金。”李衛(wèi)東回答道。
“雖然挺貴，但有這筆錢能進入到光學(xué)鏡頭的市場，還是挺值的。”雷布斯臉上露出了一縷喜色，隨後接著說道：“最起碼手機攝像頭方面，咱們以後不需要依賴外國供應(yīng)商了！”
李衛(wèi)東則開口說道：“我看中奧林巴斯，要的可不只是光學(xué)鏡頭業(yè)務(wù)。奧林巴斯的物鏡系統(tǒng)也是好東西，完全不遜色於尼康、佳能和蔡司。”
“物鏡系統(tǒng)？主要是應(yīng)用於工業(yè)吧？你那邊有這方面的業(yè)務(wù)？”雷布斯開口道。
“現(xiàn)在還沒有，但以後會有的！”李衛(wèi)東輕嘆一口氣，接著說道；“現(xiàn)在的佈局，爲(wèi)的是十年以後，不用仰人鼻息！”
……
如果只是爲(wèi)了夏普的面板，李衛(wèi)東不用親自來日本，讓雷布斯一個人來談就夠了。
李衛(wèi)東此行的真正目的，其實是奧林巴斯的光學(xué)鏡頭業(yè)務(wù)。
奧林巴斯成立於1919年，是做顯微鏡起家的，日本第一臺商用顯微鏡就是奧林巴斯生產(chǎn)的。二十世紀日本醫(yī)學(xué)的高速發(fā)展，絕對少不了奧林巴斯的功勞。
大部分中國人知道奧林巴斯這個品牌，是因爲(wèi)奧林巴斯生產(chǎn)了一流的照相機，在膠捲相繼的時代，奧林巴斯的確能夠拳打尼康，腳踢佳能。
在八十年代的時候，奧林巴斯照相機是進口貨中最高級別的存在，得是高幹子弟才能配的上奧林巴斯的照相機。即便是到了九十年代，奧林巴斯的檔次依舊要高於尼康和佳能，當(dāng)然同等級別產(chǎn)品的售價也要高於尼康和佳能。
但是進入到數(shù)碼相機時代以後，奧林巴斯卻逐漸的落後了，被佳能和尼康趕超。主要還是因爲(wèi)奧林巴斯的產(chǎn)品賣的太貴了，數(shù)碼相機的性能都差不多，性能差距不大的情況下，消費者還是首選價格便宜的產(chǎn)品。
奧林巴斯也逐漸將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到醫(yī)療器械方面，比如各種內(nèi)窺鏡，就數(shù)奧林巴斯做的好，另外各種影像設(shè)備，也是奧林巴斯的拿手產(chǎn)品。
在2011年的時候，還有不少消費者購買奧林巴斯的照相機，但奧林巴斯的四成收入都來自於醫(yī)療產(chǎn)品，賣相機純靠吃老本。
等到十年之後，單反市場已經(jīng)被佳能、索尼和尼康佔領(lǐng)，奧林巴斯也就在微單領(lǐng)域有那麼一點點市場，客戶也主要是粉絲羣體。
雖然靠著醫(yī)療器械，奧林巴斯依舊又很不錯的盈利能力，但不可否認的是，百年的奧林巴斯衰落了，而衰落的開始，正是2011年爆發(fā)的財務(wù)造假事件。
日本企業(yè)造假也不是什麼新聞了，越是老字號的大企業(yè)，越是容易造假，相反的很多小企業(yè)卻始終保持著“工匠精神”。
這倒不是小企業(yè)更有良心，而是小企業(yè)的客戶也少，不用心做產(chǎn)品的話，那爲(wèi)數(shù)不多的客戶也就跑掉了。所以小企業(yè)必須得有工匠精神。
我們平時看到日本企業(yè)造假的新聞，基本上是對產(chǎn)品的數(shù)據(jù)進行造假。而奧林巴斯的造假，則是財務(wù)方面的造假，這也是日本歷史上最大的財務(wù)舞弊桉件。
事情還是要從九十年代日本房地產(chǎn)泡沫說起，當(dāng)時的奧林巴斯也跟其他的日本企業(yè)一樣，投資了大量的有價證券，日本房地產(chǎn)泡沫導(dǎo)致奧林巴斯出現(xiàn)了幾百億日元的虧損。
那畢竟是日本企業(yè)最輝煌的年代，奧林巴斯這種頂級的日本企業(yè)，幾百億日元的損失是完全可以承受的。
然而當(dāng)時奧林巴斯的掌門人爲(wèi)了彌補這些損失，選擇了另一條錯誤的道路，那就是押注風(fēng)險較高的金融衍生品。
之前有介紹過，在那個時代，日本大規(guī)模投資東南亞，所謂的高收益的金融衍生品，其實就是去東南亞國家賺利率差。
然後亞洲金融危機就爆發(fā)了，奧林巴斯的投資又是血本無歸，原本幾百億日元的損失，滾雪球般的變成了幾千億日元的損失。
這時候奧林巴斯便開始了第一輪的騷操作，以賬戶內(nèi)的存款和國債作爲(wèi)抵押，從銀行獲得貸款，投入到海外基金，再用海外基金收購虧損的金融產(chǎn)品。
這樣原本虧損的金融產(chǎn)品，就變成了資產(chǎn)，雖然資產(chǎn)依舊在虧本，但賬面上的虧損卻抹平了。
這就好比有個超市，價值一千萬，但今年虧了兩百萬，張三花一千萬買下來這個超市，在計算資產(chǎn)的時候，張三就是資產(chǎn)千萬，但實際上張三隻有八百萬。
這麼做只是賬面上好看，虧損還是實打?qū)嵈嬖诘摹Ｒ胝娴陌奄~目做平，需要以合理的方式，讓虧損從賬面上轉(zhuǎn)出。
於是奧林巴斯進行了第二輪騷操作，那就是將一些曾經(jīng)與奧林巴斯有業(yè)務(wù)往來的休眠公司或者皮包公司重啓，然後再以高價購買這些公司。
比如在2005年的時候，奧林巴斯以700億日元收購了一家食品容器生產(chǎn)商，到了2009年的時候，這家企業(yè)的估值變成了143億日元，那麼其中差額的557億日元，就是賬目上所填補的損失。
這種財務(wù)造假的手段其實並不高明，隨便一個會計師事務(wù)所都能審計出來，只不過日本企業(yè)對於自己的問題向來都是遮遮掩掩，只要大家都不提這事情，就當(dāng)沒有發(fā)生。
但事情就壞在奧林巴斯的騷操作過程中，涉及了一家英國醫(yī)療器械公司，奧裡巴斯用2117億日元，收購了這家總資產(chǎn)不到1000億日元的企業(yè)，然後向負責(zé)收購的英國財務(wù)公司支付了6700萬美元的“諮詢費”。這套操作讓奧林巴斯抹平了1100億日元的賬面損失。
英國人可不是日本人，他們沒有慣著奧林巴斯，這麼明顯的財務(wù)造假，日本審計部門可以沒看見，英國的審計部門可不能裝瞎。
爲(wèi)了應(yīng)付英國的審查，在2011年的2月份，奧林巴斯就僱傭了英國經(jīng)濟學(xué)家邁克爾-伍德福德作爲(wèi)奧林巴斯的CEO。也是因爲(wèi)這個原因，李衛(wèi)東來到奧林巴斯時，見到的是董事長菊川剛和副總裁戴久志，而不是總裁。
這個英國CEO也不是傻子，人家可是正兒八經(jīng)的經(jīng)濟學(xué)家，企業(yè)財報還是能看懂的。他上任以後馬上就發(fā)現(xiàn)，公司的財務(wù)有問題的，他也多次向菊川剛和戴久志詢問，結(jié)果都被搪塞過去。
英國CEO乾脆自己找了一家調(diào)查公司暗中調(diào)查，然後發(fā)現(xiàn)了奧林巴斯財務(wù)造假，英國CEO不想背上這口黑鍋，於是就選擇把牌攤到明面上，他召開臨時董事會，要求罷免董事長菊川剛。
結(jié)果卻是董事會全票通過解除他CEO的職務(wù)。
很顯然，這位英國CEO沒有搞清楚，自己不過是一個打工仔，奧林巴斯請他來是爲(wèi)了搪塞英國的審計。結(jié)果你自己要把這個馬蜂窩捅開，還不把你給踢走！
然而也正是這一事件，引發(fā)了外界反響，最終引爆了奧林巴斯財務(wù)造假事件，經(jīng)過媒體和機構(gòu)的深入調(diào)查，奧林巴斯只能承認二十年來財務(wù)造假十八億美元的事實，董事長菊川剛鞠躬道歉下臺。
奧林巴斯也是日本經(jīng)濟的一個縮影，房地產(chǎn)泡沫加上亞洲金融危機的打擊，已經(jīng)讓日本經(jīng)濟外強中乾。
然而日本人卻依舊活在當(dāng)年那個“老子天下第二”的夢裡，固執(zhí)的認爲(wèi)自己就是對的，像鴕鳥一樣將頭埋在沙子裡，不願意去擡頭看看世界。
等到他們起身的時候，發(fā)現(xiàn)世界已經(jīng)變了，然後假裝自己看到的都是幻覺，繼續(xù)將頭埋在沙子裡，裝作什麼事情都沒有發(fā)生。
奧林巴斯的財務(wù)雖然是造假了，但是奧林巴斯的技術(shù)和產(chǎn)品，還是真?zhèn)砘铮瑠W林巴斯的鏡頭依舊是世界頂級的。
所以李衛(wèi)東甘願送上兩億多美金，得到奧林巴斯的光學(xué)鏡頭技術(shù)，這也是最佳的時機。
表面上，李衛(wèi)東說是看好智能手機的發(fā)展，要將手機攝像頭本土化，接下來小米手機上市，也是很好的幌子。
而實際上，李衛(wèi)東看中的是高數(shù)值孔徑的光學(xué)鏡片，這正是光刻機的最核心的零部件之一。
光刻機的工作原理就是光源通過鏡片匯聚，在晶圓硅體上刻圖形，光源和鏡片，就是光核心最核心的兩大零部件。
未來光刻機三大生產(chǎn)企業(yè)，荷蘭的ASML，日本的尼康和佳能，尼康和佳能都是做鏡頭的，荷蘭的ASML使用的則是德國蔡司的鏡片。
放眼全世界，能夠在鏡頭技術(shù)上與蔡司、尼康和佳能比肩的企業(yè)寥寥無幾，奧林巴斯絕對是其中一個。
……
南車集團會議室，一羣小老外正等待著招標(biāo)結(jié)果。
沒過多久，幾位工作人員走進了會議室，主持人站上主席臺，開始宣佈招標(biāo)結(jié)果。
首先還是例行性的感謝，謝謝各家企業(yè)來參加招標(biāo)，客氣話說完了，才切入正題。
“新型高速列車新風(fēng)系統(tǒng)，中標(biāo)的單位是，富康工程機械集團！”
隨著主持人話音落下，衆(zhòng)多小老外們無不露出了驚訝的表情。
“中標(biāo)的不是松下，不是西門子，不是愛迪士，也不是霍尼韋爾！”
“富康工程機械集團？是做工程機械的麼？他們怎麼能標(biāo)到高鐵的新風(fēng)系統(tǒng)？”
“中國企業(yè)中標(biāo)，這次招標(biāo)十有八九是黑幕！”
“如果不是公平公正招標(biāo)的話，那幹嘛邀請我們過來！這是商業(yè)欺詐！”
一衆(zhòng)小老外們顯得很憤怒。其中一家美國企業(yè)的代表更是站起身來，一臉囂張的質(zhì)問主持人：“這裡在座的都是世界一流的新風(fēng)系統(tǒng)供應(yīng)商，甚至有爲(wèi)波音和空客提供服務(wù)的公司。
可這些優(yōu)秀的企業(yè)，最終爲(wèi)什麼都沒有中標(biāo)？中標(biāo)的卻是一家生產(chǎn)工程機械的企業(yè)，所以我嚴重的懷疑此次招標(biāo)的公平性！”
主持人則開口答道：“這位先生，我們這次招標(biāo)，完全是公平、公正、公開的，我們的專家組針對各個競標(biāo)企業(yè)的方案給予了評分，其中不僅僅是產(chǎn)品性能的評分，還有售後服務(wù)、價格等方面的評分。
最終中標(biāo)的企業(yè)，可能技術(shù)不是最好的，可能售後服務(wù)不是最完善的，也可能價格不是最便宜的，但一定是綜合評分最高的。關(guān)於這一點，如果各位懷疑招標(biāo)的公平性，我們會將中標(biāo)企業(yè)的方案進行部分的公示。”
“公示？那太好了，我倒要看看，這個富康工程哪裡比我們強！”美國企業(yè)代表一臉不忿的說道。
爲(wèi)了表明招標(biāo)的公平性，富康工程的競標(biāo)方案直接進行了現(xiàn)場公示，當(dāng)然一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)還是被隱藏起來的。
“這套方案的氣流佈局，怎麼這麼像川崎重工的方案？”這人說著便望向了川崎的代表。
“是挺像啊，川崎重工與這家富康工程有過這方面的合作麼？”另一個質(zhì)疑的目光也望向了川崎的代表。
川崎重工的代表立刻湊上前去，仔細的看了一番，表情也凝重起來，富康工程所採取的氣流佈局，的確很像川崎重工的模式，但是價格還不到川崎重工報價的一半。
“富康工程的這套方案，表面看起來的確很像我們川崎重工，但細節(jié)上還是有很多差別的，特別是在工作效能方面，頂多能夠達到我們八成的水平。”川崎代表開口說道。
“說起工作效能，富康工程連我們的八成都不到！”美國企業(yè)代表一臉驕傲的說道。
“還說不是黑箱操作麼！這麼差的工作效能，憑什麼中標(biāo)！”
就在此時，另一個聲音響起：“富康工程的報價，真的很低啊！這個報價，能賺到錢麼？”
衆(zhòng)人的目光全都落在了報價上，下一秒，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲。
論起工作效能，富康工程的方案的確是不如這些國外大公司，但耐不住富康工程的報價低啊！
光是硬件的報價，富康工程就比國外公司低了五成，而後續(xù)的維護保養(yǎng)以及零件損耗，富康工程的報價只有國外公司的三分之一到四分之一。若是按照這樣的價格，國外的企業(yè)不光不賺錢，還得虧本！
……
“董事長，南車的高鐵新風(fēng)系統(tǒng)，我們中標(biāo)了！”丁友亮的聲音中難掩喜悅。
李衛(wèi)東倒是比較平靜，他開口說道：“咱們從泰國人手裡買的那批日本二手列車，算是沒白花錢！”
當(dāng)年日本“送給”泰國一批二手列車，泰國覺得運費貴，後續(xù)維護保養(yǎng)成本也高，就想讓富康農(nóng)機掏運費。李衛(wèi)東爲(wèi)了穩(wěn)住泰國的農(nóng)機市場，也只能出錢接盤。
但李衛(wèi)東也沒有白花錢，由於這批日本二手列車使用的是全封閉車廂，於是車廂新風(fēng)系統(tǒng)的研發(fā)，就被提上了日程。富康工程以日本二手列車爲(wèi)基礎(chǔ)，開始研發(fā)列車的新風(fēng)系統(tǒng)，多年過後也算是略有小成。
在幾年前，中國鐵路的綠皮車廂不光能開窗戶，頭頂上還有通風(fēng)口，根本用不著車廂新風(fēng)系統(tǒng)。所以國內(nèi)在這方面的研發(fā)比較薄弱。
但是進入到高鐵時代以後，新風(fēng)系統(tǒng)就成了車廂的必備，高鐵車廂都是全封閉的，如果沒有新風(fēng)系統(tǒng)，一趟車跑下來就算憋不死人，也得憋暈幾個。
對於富康工程能夠中標(biāo)，李衛(wèi)東一點兒也不意外。從大方向上，中國高鐵一直在追求國產(chǎn)化，即便國產(chǎn)新風(fēng)系統(tǒng)的效能差一些，但可以提高國產(chǎn)化率。
像是高鐵這種有特殊願意的標(biāo)誌性項目，國產(chǎn)化率是及重要的指標(biāo)，也是國力的體現(xiàn)。更高的國產(chǎn)化率，既可以作爲(wèi)領(lǐng)導(dǎo)的政績體現(xiàn)，又可以成爲(wèi)團隊的能力體現(xiàn)。
從成本方面講，富康工程的報價的確是足夠的便宜。機械設(shè)備這種東西，本土供應(yīng)鏈本來就是一大優(yōu)勢，特別是在後續(xù)維護保養(yǎng)方面，本土供應(yīng)鏈的成本要便宜太多。
丁友亮則接著說道：“這一次能夠中標(biāo)，主要也是咱們自己沒有停下研發(fā)的腳步。光是這個列車新風(fēng)系統(tǒng)，咱們就投入了五年的研發(fā)時間，這也算是種瓜得瓜了。”
李衛(wèi)東補充道：“更重要的是，我們可以藉此機會，成功的打入到中國高鐵的供應(yīng)鏈，這可是戰(zhàn)略意義的價值。未來十年，我們會建設(shè)四萬公里的高鐵，這種機遇可得抓住。
另外我們也不能因爲(wèi)這次中標(biāo)而沾沾自喜，接下來還是要繼續(xù)加大研發(fā)和投入，爭取在高鐵新風(fēng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，做出大飛機的環(huán)控系統(tǒng)！”
“你要做大飛機的供應(yīng)鏈？”丁友亮語氣中充滿了心虛。
丁友亮是做起重機的起家的，能夠進入到高鐵的供應(yīng)鏈，已經(jīng)是租上燒高香了，要做大飛機的共盈利，這是做夢都不敢想的事情。
李衛(wèi)東則接著說道：“應(yīng)該聽說過C919項目吧？立項以及有好幾年了，現(xiàn)在已經(jīng)完成了論證階段，項目也通過了國家的評審，轉(zhuǎn)入到詳細設(shè)計階段。估計三年之內(nèi)，原型機就能下線。
但是按照現(xiàn)在國內(nèi)的供應(yīng)鏈，國產(chǎn)大飛機頂多有10%國產(chǎn)化率，這是遠遠不夠的，我們怎麼也得做到波音那種70%的國產(chǎn)化率吧！從10%到70%，中間有多少供應(yīng)鏈等著我們進入？機不可失啊！”
“董事長，那可是商用大飛機啊，就我們的技術(shù)儲備，真的是很難啊！就怕我們投入了大量的金錢和時間，最後卻是竹籃打水一場空！”丁友亮開口道。
“技術(shù)方面可以找外援嘛，據(jù)我瞭解，德國的利勃海爾是在飛機環(huán)控系統(tǒng)的供應(yīng)鏈當(dāng)中，咱們不也引進過利勃海爾的工程機械技術(shù)嗎，這次可以跟他們談合作。至於資金嘛……”
李衛(wèi)東話音頓了頓，思考了幾秒後，開口說道：“先把項目立起來，做個開頭，後續(xù)的資金可以跟國家要，大飛機這種項目，國家肯定會提供資金支持的。”
“董事長，你是不是聽到什麼風(fēng)聲了？這方面有新政策要出臺？”丁友亮馬上問道。
“未來會有的。所以你就安心去做吧，等國家的政策一出臺，只要我們有項目，就能要到科研資金！這樣吧，關(guān)於這方面的事情，召集管理層開個會，我們要有一個未來十年的詳細戰(zhàn)略佈局。”李衛(wèi)東開口說道。
此時李衛(wèi)東腦海中已經(jīng)浮現(xiàn)出了“2025中國製造”的宏偉戰(zhàn)略。
……
富康工程和富康農(nóng)機已經(jīng)整合成了富康工程機械集團。兩者的業(yè)務(wù)本來就有相似之處，整合在一起以後，從供應(yīng)鏈到產(chǎn)品生產(chǎn)，都更具有優(yōu)勢。
集團會議室中，高管們聚集在一起，等待著李衛(wèi)東的指示。
李衛(wèi)東翻開了手中的材料，開口說道；“你們手中的材料，是我擬定的集團未來十年發(fā)展的方針，相信你們都已經(jīng)看過了。接下來我著重的說明幾點。
第一，我們不能只滿足於做產(chǎn)品，還要在上游產(chǎn)業(yè)進行佈局，所以我在發(fā)展計劃中提出才提出了關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和核心基礎(chǔ)零部件這兩方面，必須要構(gòu)建我們自己的供應(yīng)鏈。
未來十年，我們要完全組建屬於我們自己的基礎(chǔ)材料和核心基礎(chǔ)零部件的供應(yīng)體系，不僅僅要有質(zhì)，還要有量！
這個供應(yīng)鏈體系，不光是爲(wèi)了滿足我們的需求，還要滿足國內(nèi)其他企業(yè)的需求，甚至是國外企業(yè)的需求，我們也要做！
第二，就是智能製造工程的建設(shè)，我們要開發(fā)智能產(chǎn)品和自主可控的智能裝置，實現(xiàn)關(guān)鍵工序智能化、關(guān)鍵崗位機器人替代、生產(chǎn)過程智能化控制，建設(shè)只能工程和數(shù)字化車間，最終要形成一套產(chǎn)業(yè)化體系。
爲(wèi)什麼要形成產(chǎn)業(yè)化呢？因爲(wèi)我希望，我們的智能製造工程，也不光是爲(wèi)我們自己服務(wù)，還可以給其他企業(yè)服務(wù)，爲(wèi)其他企業(yè)提供智能化的工業(yè)生產(chǎn)解決方案。當(dāng)然這一切都需要依託於我們自己成功的進行了智能化建設(shè)。
第三，就是產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，這方面的好處，不用我多說，大家也知道。受到電池技術(shù)的限制，工程機械實現(xiàn)電驅(qū)動還無法大規(guī)模的應(yīng)用，但是農(nóng)機的無人化和智能化，我們已經(jīng)有了初步的成效。
加下來，我們除了要把產(chǎn)品做出來，還要加強裝備信息收集、智能決策和精準作業(yè)能力。再好的產(chǎn)品都是拿來用的，我們要形成信息化整體解決方案，這樣的產(chǎn)品纔有用武之地。”
李衛(wèi)東說著，話音一轉(zhuǎn)：“可能有人覺得，我制定的這個十年發(fā)展方針，有些好高騖遠了；也會有人覺得，這些要投入很多資金，會超出我們能夠承受的範(fàn)圍。但礙於我是董事長，你們不敢提出反對的意見。
但我想告訴大家的是，路雖然，行則將至，事雖難，做則必成！當(dāng)年的富康工程瀕臨破產(chǎn)，當(dāng)年的富康農(nóng)機也只是個縣農(nóng)機廠，我們一路走到今天，靠的是腳踏實地，埋頭苦幹，靠的是愚公移山的志氣和水滴石穿的毅力！如果說這世界上有救世主，那就是我們自己！”
一番話說的康慨激昂，下面頓時掌聲四起！
李衛(wèi)東則是暗出一口氣，雖然這些掌聲，十有八九是還在給他這個董事長拍馬屁，今天這次會議，算是讓整個富康集團統(tǒng)一了思想。
大家思想統(tǒng)一了，才能勁往一處使，不會出現(xiàn)自己人拖後腿的情況。
富康集團的這個十年發(fā)展計劃，看起來很美好，但資金投入其實是非常高的，處處都需要錢。
但仔細看內(nèi)容的話，關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零組件、智能製造工程、電動工程機械、以及無人化智能化農(nóng)機，全都是中國製造2025的工程範(fàn)圍。
中國製造2025是國家的發(fā)展戰(zhàn)略，其中包含了很多項目，國家要發(fā)展這些項目，自然不會讓企業(yè)自己出錢，一旦中國製造2025的宏大計劃開始實施，那麼相關(guān)的項目很容易得到國家的資金支持。
李衛(wèi)東早已經(jīng)想到了這一點，所以他決定先將項目立起來，打下基礎(chǔ)，再稍微的做出一些成果，等到中國製造2025的計劃開始實施以後，就可以向國家申請資金支持。
已經(jīng)有基礎(chǔ)的項目，申請資金肯定要容易許多。而且這還是涉及到國家整體戰(zhàn)略的項目，資金肯定是不會少的。
這等於是國家出錢幫自己產(chǎn)業(yè)升級，失敗的話頂多是白費些精力，成功的話卻是名利雙收。