幹部實幹須跨“七道坎”
“實現中華民族偉大復興是一項光榮而艱鉅的事業，需要一代又一代中國人共同爲之努力?？照務`國，實幹興邦?！边@是習近平總書記對全黨和各級領導幹部的要求。領導幹部肩負使命和責任，如何發揚我黨實幹精神的優良傳統，須跨過七道坎。
一、跨過“空喊口號”的坎，學會務實幹
成功緣於實幹，禍患始於空談。注重落實是共產黨人的政治本色，“不幹，半點馬克思主義都沒有”。中華民族飽經滄桑，之所以能走出苦難，走向輝煌，靠的不是空想清談，而是實幹苦幹。然而，有少數領導幹部追求形式主義而不腳踏實地，熱衷於空喊口號而不求真務實。好大喜功，作風漂浮，弄虛作假。今天提出建設“幾個某某省”“幾個某某市”，明天又提出實施“什麼戰略”、建成“什麼經濟帶”、打造“什麼經濟圈”，表面上大手筆、大氣魄、大目標，實際上花裡胡哨、高調造勢、不切實際。誠然，在實際工作中，需要一定的目標、口號來凝聚人心、激發動力，但這樣的空口號最終誤導了一批幹部，誤了一個地方的發展。領導幹部務必沉下心來，深入基層，深入實際，接地氣，認真摸清本省、本市實情，在大量調查研究的基礎上，經過科學論證，制定出合乎實際的發展戰略。然後，一屆一屆的領導班子、一代一代的人接力幹、務實幹。
二、跨過“藉口託辭”的坎，不說不能幹
幹事創業是領導幹部的職責，但有一些幹部幹又不想幹，懶於作爲，尤其是面對一些難辦、無利可圖的事情更是推著不幹。遇到困難和矛盾就躲，遇到難題就推諉扯皮，遇到問題就推卸責任，只顧局部自身利益，不顧大局和整體，甚至連自己的本職工作也是能推就推，能少幹就少幹。隨著領導幹部問責制全面推進，在社會各種力量及媒體輿論的強大監督下，這些幹部不幹又不行，於是只能千方百計找藉口、尋託辭：“這事不辦是條件不成熟，政策不明朗，時機不具備”, “這事不是一個部門能解決的，需要多個部門共同解決”, “這事上面有政策，但與本地實際有差距”，等等。現實工作中，確有以上現象發生，但也成了有些幹部糊弄百姓、自己不作爲的理由、藉口、託辭，說小了是惰性，說大了就是怠政。在其位不謀其政，這不是人民公僕的態度。官不勤則事廢。幹部實幹，必須從勤政開始。爲政一方，自當恪盡職守，勤政敬業，不說不能幹。
三、跨過“遲疑觀望”的坎，認準了就幹
當今社會飛
速發展，不進則退，慢進也是退。但往往有些幹部卻有慢人一拍、落人一步的做派，即做事前先看看別人怎麼幹，再跟著幹，觀望遲疑。這種思想方法不能說全錯，但瞻前顧後、猶猶豫豫，往往就會錯失良機，表現在：當國家推行某項新政、新的改革舉措時，這部分幹部仍是採取等待觀望再走路、亦步亦趨慢慢來的態度。這是“慢工作”的思維在作怪，再緊要的事情，也要按部就班，等等看看，不爭先、只隨後。殊不知，機遇在猶豫中喪失，發展在觀望中滯後，關鍵時刻更是慢走一步差之千里，耽誤一時落後數年。領導幹部要時不我待，立說立行，要有把錯失的機遇搶回來的精神，不能慢，也不敢慢，要有逢山開路、遇水架橋的膽識和勇氣，認準了就幹，攻堅克難，向前推進。
四、跨過“但求無過”的坎，不要不敢幹
領導幹部是我國改革發展大業的領導者、組織者和推動者，敢於擔當、善於擔當是職責所在，也是立身之本?，F在，有一些領導幹部不求有功，但求無過，怕擔責任，怕丟官帽。遇事推卸責任，不敢觸及矛盾，不敢面對衝突。在複雜的矛盾和局勢面前，或迴避，或轉移，或不敢拍板，或不知所措，貽誤了處理矛盾的最佳時機，也使得問題複雜化，使矛盾不斷積累甚至激化。人民羣衆正當的利益訴求得不到滿足，有的地方還發生了不該發生的羣體性事件，使黨和政府的形象受到嚴重傷害。當然，觸及矛盾時，強力推動工作必然會得罪人，但領導幹部但求無過、不敢擔當就是失職，失去了爲官一任、穩定一方、造福一方的責任，違背了全心全意爲人民服務的宗旨，辜負了人民羣衆的信任和期待。“爲官避事平生恥”。只有敢於擔當，不畏艱難困苦，才能排除干擾，大膽做事，不斷推進事業發展。
五、跨過“自說白話”的坎，全面理解幹
所謂“自說白話”，是指一些領導幹部對黨的方針、政策、路線以及上級重大決策、重大項目的實施缺乏全面、系統、準確的理解，缺乏全面、完整和科學的認識，心中想當然，按自己的一知半解去幹，一味強調地方利益、部門利益甚至個人利益，而對原有政策進行肢解、曲解，甚至搞“上有政策，下有對策”。在貫徹執行上級的決策部署上打折扣、作選擇、搞變通。這樣做，表面上是原則性與靈活性相結合，實質上是自立一套、謀取自身的利益。政治方向是根本方向，方向錯誤是根本的錯誤。領導幹部一定要跨過“自說自話”的坎，養成全面、完整、準確理解上級政策的習慣，吃透政策，領會意圖，決
不搞截留性執行政策、陽奉陰違執行政策、曲解其義執行政策、走過場式地執行政策、附加條件地執行政策。牢固樹立正確的政績觀和利益觀，牢固樹立全局意識和大局觀念，按科學決策、民主決策的程序，大膽地幹，準確地幹，全面理解地幹。
六、跨過“平均用力”的坎，重點突破幹
唯物辯證法告訴我們，要善於抓主要矛盾和矛盾的主要方面，既要堅持兩點論，又要堅持重點論，這也是領導幹部工作的基本方法。領導幹部工作面廣，涉及的事情千頭萬緒，矛盾錯綜複雜。在這樣的情況下，如果弄不清主要職責，分不清主次輕重，處處涉及，平均用力，疲於應付，就有可能撿了芝麻丟了西瓜，到頭來收效甚微。因此，要跨過“平均用力”的坎，學會抓住要害，抓住主流和關鍵，判斷什麼事是真正需要做的，做到“牽一髮而動全身”，帶動各項工作的開展。爲此，要集中力量攻破重點。有些時候，緊急的事不一定重要，重要的事不一定緊急。要抓住重點，咬住不放，通過連續不斷地工作，分階段落實任務，逐步達到預期目標，不因臨時工作的影響而忽略重點。當然，在實際工作中，同樣要處理好抓重點時兼顧一般的關係。要統籌兼顧，合理安排，做到主次配合，協調一致，有先有後，有輕有重，有緩有急，才能達到全局工作的整體效果。
七、跨過“自以爲是”的坎，集中智慧幹
密切聯繫羣衆，是我們黨最大的優勢。我們黨在革命、建設、改革各個歷史時期的成就，都是通過團結帶領人民羣衆、集中大家的智慧和力量共同奮鬥取得的。在大有作爲的重要戰略機遇期，要應對各種風險和挑戰，實現中華民族偉大復興的“中國夢”，更要以鮮明的羣衆觀點、堅定的羣衆立場、務實的工作方法，進一步密切黨羣關係，實實在在聽民意，實實在在解難題，實實在在辦實事，從人民羣衆中不斷獲得執政興國的力量和源泉。這就要求領導幹部跨過“自以爲是”的坎，堅持問政於民，問需於民，問計於民。人民羣衆蘊藏著無窮的智慧和力量，是推動科學發展的主體力量，是破解各種難題的根本依靠。只有通過問政於民，問需於民，問計於民，才能知得失，找準影響改革發展的困難和問題；才能正舉止，對已有的發展思路不斷完善、深化；才能得民心，取得羣衆的認同，凝心聚力，形成推動工作的強大力量。把人民羣衆放在心中最高的位置，尊重人民的主體地位，尊重人民的首創精神，集中人民的羣衆智慧去做事，在實際工作中一定能交出一份精彩的答卷。
（本章完）