比爾-福特第一時間便得知了工會失敗的消息。

“你說什麼？工會沒有要到任何福利，便取消了罷工？”比爾-福特露出了不可思議的表情。

助理點了點頭：“不僅如此，那些已經(jīng)被裁員的工人，資方也拒絕召回！”

“也就是說汽車工人聯(lián)合會失敗了！”比爾-福特愣了足足半分多鐘，才緩過神來。

自從八十年代開始，比爾-福特就跟工會打交道，到現(xiàn)在已經(jīng)二十多年了，工會那些人有多貪婪，比爾-福特比誰都清楚。

福特集團這種百年車企，在於工會交鋒的過程中，都沒有討到過便宜，所以當(dāng)?shù)弥钚l(wèi)東要跟工會正面硬鋼的時候，比爾-福特還打算看笑話。

結(jié)果卻讓比爾-福特大跌眼鏡，在他心目中根本無法戰(zhàn)勝汽車工人聯(lián)合會，竟然敗了！

“我記得中國人應(yīng)對工會的手段，就是不斷的裁員吧？可是這一招對於工會根本沒用，他肯定還有了其他的招數(shù)！”比爾-福特開口說道。

助理則回答道：“總裁先生，我派人詳細打聽過，除了裁員之外，中國人沒有使用其他的手段。”

“這不可能！如果裁員能解決罷工的話，我們幾十年前就這麼做的。”比爾-福特搖著頭說。

“中國人在一開始就表現(xiàn)出了決不妥協(xié)的態(tài)度，他們不僅宣佈裁員，而且還不斷的加大裁員的力度，給工人施加壓力。”

助理接著解釋道：“但最關(guān)鍵的，還是現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境，次貸危機爆發(fā)以後，很多企業(yè)都在裁員，找工作也變得困難起來，這讓部分正在罷工的工人產(chǎn)生了危機感。

有人擔(dān)心自己被裁掉以後找不到工作，便開始回到車間，正常打卡上下班，即便是生產(chǎn)線沒有運轉(zhuǎn)，但是隻需待在車間裡看雜誌，也能證明自己有在正常的工作。

隨著回到車間的人越來越多，生產(chǎn)線也可以開啓了，再加上工會成員都已經(jīng)被裁掉，無法進入工廠繼續(xù)組織工人，因此罷工的勢頭也就削弱了許多。”

“我明白了。”比爾-福特打斷了助理的話：“罷工這種事情，最好是一鼓作氣，一旦勢頭被削弱，那距離失敗也就不遠了。”

助理則接著說道：“總裁先生，我覺得中國人這一次之所以能夠勝利，完全是他們運氣好！誰能想到次貸危機的風(fēng)波，這麼快就波及到全美的經(jīng)濟。如果不是經(jīng)濟前景不佳的話，工人們肯定能堅持下去！”

“沒有你想的那麼簡單！一個能拿出十五億美金收購捷豹路虎的人，怎麼可能只靠運氣？”比爾-福特輕嘆一口氣，接著說道：

“懂得利用外部局勢的變化，來達到自己的目的，本事就是一種能力！之前這位李先生找我談判的時候，我就已經(jīng)察覺到了這一點。只是讓我沒想到的是，他真能戰(zhàn)勝汽車工人聯(lián)合會！”

比爾-福特說著，彷佛突然的意識到的了什麼，臉色勐地大變！

“不好！我們可能有麻煩了！”比爾-福特驚呼道。

“總裁先生，我們有什麼麻煩？”助理馬上問。

“汽車工人聯(lián)合會在中國人那裡吃了癟，聲望肯定會受到打擊，工人們也會降低對工會的信任度。爲(wèi)了重塑形象，工會肯定會有所行動的！”比爾-福特開口說道。

“總裁先生，您的意思是，汽車工人聯(lián)合會還會繼續(xù)組織工人活動？”助理恍然般的點了點頭。

“沒錯，汽車工人聯(lián)合會經(jīng)歷了這次的失敗，肯定必須要用一場更大的勝利，來提振士氣和聲望，他們會對大車企下手的。”

比爾-福特長嘆一口氣，接著說道：“我估計汽車工人聯(lián)合會下手的對象，要麼是通用汽車，要麼就是我們！”

……

汽車工人聯(lián)合會失敗的消息，很快的便在美國各大汽車企業(yè)中傳開，對於衆(zhòng)多企業(yè)企業(yè)而言，這無疑是引爆了一顆震撼彈。

美國三大車企，跟工會鬥了近百年，可即便是三大車企當(dāng)年最強盛的年代，都沒有在工會身上撈到便宜，反而不斷的被工會迫使加薪，使得美國汽車製造業(yè)的薪水，高出其他製造業(yè)一大截。

後來進入到美國的外資企業(yè)，也都入鄉(xiāng)隨俗，學(xué)著美國車企，按照所謂的“美國規(guī)矩”辦事，遇到工會鬧罷工，就選擇妥協(xié)，稍微給點好處平息事件。

最早進入到美國設(shè)廠的外資車企主要是日資企業(yè)，在美國爸爸的地盤上，日本乖兒子哪敢多嗶嗶！

所以當(dāng)李衛(wèi)東決定跟工會比誰頭鐵的時候，不少車企都等著看笑話，大家都等著看這個不知天高地厚的中國人，被工會狠狠的修理一頓。

結(jié)果卻出乎所有人的意料，最終敗退的竟然是汽車工人聯(lián)合會！

過去幾十年來，汽車工人聯(lián)合會就從來沒有過敗績，最差情況也能跟資方拼個平手。

然而這一次，汽車工人聯(lián)合會面對李衛(wèi)東，不僅僅沒要到半點好處，反而讓一千多汽車工人丟失了飯碗，所有的工會成員全都被趕出了貝姆赫爾工廠，這顯然是一敗塗地。

而且這次失敗，對於汽車工人聯(lián)合會的聲譽也造成了極大的打擊。

汽車工人加入到工會，就是希望工會可以幫自己爭取到更多的好處。如今好處沒撈著，反而丟了工作，這些工人自然會去找工會算賬。

其他加入工會的汽車工人，或者有意加入工會的汽車工人，也會琢磨這個工會到底靠不靠譜，加入工人到底能不能得到好處。要是好處得不到，反而對自己有害的話，那肯定要對工會敬而遠之。

當(dāng)然汽車工人聯(lián)合會也不能吃這個啞巴虧，他們開始發(fā)動輿論，對李衛(wèi)東進行抹黑，把李衛(wèi)東說成是不顧工人死活的黑心資本家。

不過這對於李衛(wèi)東並沒有太大的傷害，在美國，黑心資本家多了去了，也不差一個李衛(wèi)東。

與此同時，爲(wèi)了挽回聲譽，汽車工人聯(lián)合會也開始醞釀一場更大的罷工活動。

只要能夠證明，汽車工人聯(lián)合會依舊有能力爲(wèi)工人爭取好處，那就可以繼續(xù)得到工人們的支持。

此前汽車工人聯(lián)合會已經(jīng)在克來斯勒那裡擼了110億的羊毛，接下來還有衆(zhòng)多車企可以繼續(xù)擼羊毛，特別是通用汽車和福特汽車，規(guī)模要比克來斯勒大的多，肯定能要到更多的好處。

最終歷史依舊走上了原來的那一條道路，汽車工人聯(lián)合會準(zhǔn)備針對通用汽車，來一場大罷工！

……

解決了美國工會的事情，李衛(wèi)東又去了一趟英國，考察了利物浦的捷豹路虎工廠。

與美國的貝姆赫爾工廠相比，利物浦的工廠纔是捷豹路虎最主要的生產(chǎn)基地，同時捷豹路虎的研發(fā)團隊和設(shè)計團隊，也在這裡。

捷豹路虎的CEO拉爾夫-斯佩斯，帶著一衆(zhòng)高官迎接李衛(wèi)東。

拉爾夫-斯佩斯並不是一位成功的CEO，因爲(wèi)歷史上的捷豹路虎，正是在他的帶領(lǐng)下，淪落爲(wèi)二線豪華品牌。而且消費者所詬病的捷豹小毛病多，也是在斯佩斯執(zhí)掌路虎的時代所開始的。

會議室中，拉爾夫-斯佩斯向李衛(wèi)東介紹捷豹路虎的經(jīng)營情況。

“李先生，上個季度我們的銷量出現(xiàn)了一定幅度的衰退，這主要是受到經(jīng)濟環(huán)境的影響，我相信等過一兩個季度，經(jīng)濟回穩(wěn)了，我們的銷量也會回暖的。”斯佩斯開口說。

“斯佩斯先生，我認(rèn)爲(wèi)你們的這個研判太樂觀了，別說是一兩個季度，就是一兩年，經(jīng)濟都未必能夠恢復(fù)。”

李衛(wèi)東清了清嗓子，接著說道：“我剛從美國回來，根據(jù)我的觀察，次貸危機所引發(fā)的金融危機，以及後續(xù)的經(jīng)濟衰退情況，不是一時半會能夠解決的。

而且金融危機還會引發(fā)一系列的問題，比如某些國家的主權(quán)債務(wù)問題。南歐地區(qū)的國家，政府負債率一直都是比較高的，比如意大利、希臘、西班牙等國。

這些國家又都是歐盟成員，一旦發(fā)生債務(wù)危機的話，勢必會拖累到整個歐盟的經(jīng)濟，所以我對未來兩年的歐洲經(jīng)濟並不樂觀。”

會議室內(nèi)的都是歐洲人，聽到李衛(wèi)東看衰歐洲經(jīng)濟，表情都有些不自然。不過李衛(wèi)東畢竟是老闆，即便是他們心中不爽，也只能憋著。

李衛(wèi)東則接著說道：“與歐洲和美國相比，我更看好亞洲的經(jīng)濟成長，所以我認(rèn)爲(wèi)未來可以加大力度開發(fā)亞洲市場，特別是中國市場。路虎攬勝的車型，可以作爲(wèi)我們在中國市場上的主打車款。”

未來幾年，路虎攬勝的確是在中國市場上賣的飛起，甚至被稱之爲(wèi)“暴發(fā)戶專屬座駕”。中國消費者買攬勝，就是爲(wèi)了告訴大家，我是個有錢人！而路虎也依靠著中國市場上的銷量，成功扭虧爲(wèi)盈。

李衛(wèi)東這個老闆都發(fā)話了，要在中國市場上賣路虎攬勝，衆(zhòng)人自然沒有意見。

李衛(wèi)東則接著說道：“至於捷豹品牌，在中國的市場認(rèn)可度並不高，所以接下來的一段時間，我們主要是要建立捷豹在中國市場上的認(rèn)可度，讓中國的消費者對於捷豹品牌，有更強的認(rèn)知。

首先就是要加大宣傳力度，要給中國消費者灌輸一個理念，捷豹是比寶馬、奔馳還要豪華的一線豪車品牌，開捷豹就是身份的象徵。

我們可以通過一些影視作品或者綜藝節(jié)目的廣告植入，來潛移默化的達成這一點。另外中國今年要舉辦奧運會，我們也可以通過贊助來提高知名度。

另外在設(shè)計方面，也需要進行改進，想要在中國市場上賣的好，首先軸距要加大，其次內(nèi)飾要顯得豪華，第三也是最重要的，就是要恢復(fù)立標(biāo)設(shè)計！”

“李先生，這樣的話，我們的成本也會增加的。”拉爾夫-斯佩斯馬上說道。

李衛(wèi)東則回答道：“羊毛出在羊身上，成本增加了，我們可以提價，我們本來就是豪華品牌，賣的貴一點很正常，同級別的車，我們的定價只要是跟寶馬和本初處在同一價位區(qū)間就可以了。”

立標(biāo)顯然是豪華車的象徵之一。一輛車沒有立標(biāo)，可能是豪華車，但是有了立標(biāo)，那肯定是豪華車。

換個角度說，如果車不是豪華品牌，弄個立標(biāo)上去，車主自己都會覺得是豬鼻子裡插大蔥，裝象！開出去不僅沒有面子，說不定還會各種被嘲諷。

特別是在中國市場上，消費者對於立標(biāo)是格外看中的，作爲(wèi)商務(wù)車型，多一個立標(biāo)，就能更受到買家的青睞。

在立標(biāo)這方面，營銷策略最成功的毫無疑問是奔馳。

奔馳S級就是立標(biāo)的典範(fàn)，中國市場上奔馳S級能賣出寶馬7系兩倍的銷量，立標(biāo)的設(shè)計居功至偉。

後來奔馳乾脆推出了立標(biāo)的E級，也是一款非常成功的車型。

在推出立標(biāo)之前，大標(biāo)的奔馳E級銷量是被寶馬5系吊打的，而推出立標(biāo)E級後，即便是奔馳各種減配，銷量依舊衝了上來，能不能超過寶馬5系不好說，但最起碼比奧迪A6L賣得好。

這主要是立標(biāo)的功勞，車花四十多萬買一輛E級，可以享受到一百多萬S級的外觀，逼格立馬就提高了。

嚐到甜頭後的奔馳決定再接再厲，甚至打算推出立標(biāo)的奔馳C級。

中國的消費者大多是不懂車的，很多人買豪華品牌，是爲(wèi)了面子，爲(wèi)了逼格。

所以比較大氣的外觀，豪華的內(nèi)飾，寬大的車身，長一些的軸距，再加上一個立標(biāo)，基本上就滿足了中國老闆們對於牌面的需求。

而在衆(zhòng)多品牌的立標(biāo)當(dāng)中，捷豹立標(biāo)的美觀程度，應(yīng)該是僅次於勞斯來斯的飛天女神，那一隻向前撲的美洲豹，肯定比賓利的那個帶翅膀的“裝B帶你飛”要好看的多。

但可惜的是，捷豹卻取消了立標(biāo)的設(shè)計。

而這主要是因爲(wèi)法規(guī)的問題。

英國很早就已經(jīng)規(guī)定，禁止在車頭使用立標(biāo)，因爲(wèi)英國人認(rèn)爲(wèi)，如果汽車撞到人的話，立標(biāo)很有可能對人體造成更大的傷害。

到了2005年，歐盟也跟進了這條法規(guī)，禁止了車輛的立標(biāo)。

歐洲是捷豹的主要市場，所以捷豹就乾脆取消了立標(biāo)的設(shè)計。這也體現(xiàn)出了捷豹管理層的死板。

如今李衛(wèi)東拿下了捷豹，自然要立馬復(fù)活捷豹的立標(biāo)。

有了那隻向前飛躍的小豹子，捷豹才配叫這個名字！