這些報道也引來許多網友的議論之聲。
“我滴龜龜，仔細一想，好像彼岸的產品確實成爲了人們不可或缺的一部分社交、遊戲、外賣、視頻、音樂、小說、新聞、出行、地圖.”
“那天彼岸停服了，感覺一下回到了原始社會，感覺就跟斷網了一樣.”
“真不知道這些人咋想的，我要是入職彼岸，半夜做夢，老祖宗都會託夢誇我光宗耀祖，還有人貪污？”
“我覺得挺好，起碼能騰出許多坑，這樣今年我考入青藤學院的機率又大了。”
“感覺彼岸的高薪養廉政策也不行啊，不還是有許多人鋌而走險麼？”
“這跟彼岸沒關係吧，沒聽過這句話麼，男人不出軌，是因爲受到的誘惑不夠；女人不出軌，是因爲背叛的籌碼太低。”
“高薪可以讓員工不必爲生計發愁，從而減少犯錯的動機。從某種程度上來說，合理的薪酬水平確實有助於提升員工的工作積極性和職業榮譽感。但無法徹底根絕腐敗問題，還是需要在監管機制上下功夫”
“不過看新聞裡面的報道，陳默可夠狠的，把一半的人都送進班房了，其中還不乏初創期的元老級別員工.”
“這有啥，看之前彼岸打那些友商的水軍才叫狠呢，陳默是個賞罰分明的主。”
這場反腐風暴不僅展現了彼岸強大的內部監管能力，更凸顯了互聯網行業在高速發展過程中面臨的治理挑戰。
在商業倫理與企業文化的塑造上，彼岸或者說陳默顯然選擇了一條最爲強硬的路線。
元宵節後，大多數彼岸員工返崗後精神抖擻，激情澎湃投入工作中，完全沒有節後綜合徵的一絲徵兆。
而他們的老闆們（部門總監級負責人暱稱）早已投入工作一週有餘。
在陳默的統籌規劃下，新一年的戰略藍圖已被他們拆解成具體任務，分發至各個業務單元。
可以預見，元宵節後的第一週將成爲彼岸會議室使用率最高的時段——這座商業帝國正如解凍後的巨輪，在明確航向後開始破冰前行。
在航線確定後，剩下的就是前進前進再前進的問題。
作爲這艘巨輪的領航者，陳默在部署完集團戰略後，還面臨著一項緊迫任務：距離全國兩會召開僅剩十天，他的提案卻尚未完成。
過去一週忙於處理集團事務，加上提案方向的重大調整，原先準備的議案已被全盤推翻。
經過前兩年的參政實踐，陳默逐漸摸清了建言獻策的“門道”。
他意識到，與其在互聯網領域零敲碎打，不如聚焦一個核心議題深耕——正如老馬曾說過的：“單靠以身作則不夠，更要推動行業變革。”
這一次，他將目光投向了《勞動法》的落實與保障。
彼岸旗下“職言”與“員典”兩大平臺，恰似陳默手中的對劍：前者是勞動者發聲陣地，後者是維權保障通道。
爲完善提案，陳默使用了身爲老闆的特權給兩位負責人劉新宇和範典佈置了“作業”：要求在三天內提交業務相關的政策建議。
其實陳默心裡有一個基本的底層架構和準則，那就是：
之所以出現當下這種矛盾，是因爲違法成本太低，造就了許多企業肆無忌憚損害打工人的合法權益。
如果出了問題直接‘斬立決’，你看看還有誰敢違法。
其實在權益保障領域，陳默構想了兩種方案：
一種是自上而下：借鑑彼岸反腐“露頭就打”的雷霆手段，提高違法成本，形成長效震懾。
另一種與之相反。
那就是覺醒人們維權意識.彼岸旗下的職言和員典就是最好的輔助類工具。
三天後，當劉新宇和範典提交的“作業”呈現在陳默面前時，其內容之詳實令他驚歎。
足見這不是臨時趕工能交付的工作量，而是職言和員典日常工作中日積月累下，經歷無數案例所形成的總結和經驗。
通過標題陳默就能看出來職言和員典之間關注點的不同。
職言團隊聚焦勞動環境改善：
《要求企業強制公開勞動合規報告》；
《建立全國統一的勞動違法數據庫》；
《完善帶薪年休假制度，強化企業落實責任》；
《將外賣騎手、網約車司機納入〈勞動法〉保障範圍》；
員典團隊側重維權機制優化：
《簡化勞動爭議仲裁程序.》
《強化勞動監察隊伍.》
《提高行政處罰上限.》
《取消爭議仲裁前置程序，允許直接起訴》
《推行仲裁“一窗通辦”試點》
看著這多達二十多份的文檔，陳默暗自感慨，好傢伙，感覺自己未來十年的提案都有著落了。全部提不現實，肯定要分清主次循序漸進，飯要一口一口吃，路要一步一步走。
那就先從企業違法成本過低開始吧
他精選出四項核心建議交由智庫“天機閣”進一步打磨，其餘方案則歸檔備用。
就在這時，陳默手機突然震動。
屏幕上的留言是段宏研發來的，這位被感情矇蔽的下屬雖然積極配合調查，但涉案金額已被其配偶揮霍近半，法務部預估刑期六年。
而那個女人的反應正如段宏研預料：立即提起離婚訴訟，不僅要求男方淨身出戶，還索要數百萬“名譽損失費”。
幡然悔悟的段宏研當然不同意，房子我買的，車我買的，就連這個女人的衣食住行吃喝拉撒，都是他賺來的錢。
除了PUA女人提供啥了？給她花的這幾千萬，他天天洗腳不帶重樣的都能洗到入土。
但事情的結果卻是段宏研被判淨身出戶，只是免去了所謂的精神賠償。
由於段宏研彼岸管理的身份，這件事引起京城都市報的跟蹤報道，產生小範圍的輿論。
屏幕報道的那張照片中，女人面容刻薄，看著某一個方向，眉開眼笑一副藏不住勝利的表情格外醒目。
“喜歡笑是吧”陳默也笑了起來，笑的格外冰冷。
陳默當即給張長髮打了個電話，“.給你發了封郵件你，摸下這女人的家底，沒啥問題，跟法務那邊的李大進配合，讓她嚐嚐淨身出戶的滋味，至於她家裡如果沒有黑歷史最好，有的話，依法行事即可”
次日清晨，張長髮的郵件靜靜地躺在陳默的郵箱裡。
上班後，工作前，陳默點開看了兩眼，冷笑一聲。
他當多了不起呢，原來是個“僞格格”，不僅狐假虎威，家裡底子也不乾淨
感覺處理這點事如果按照級別換算，應該算是黑桃3的級別，可黑雨羣最低的是黑桃十。
也就是說這女人家裡的段位，連讓陳默動用黑雨的資格都不具備。
這種事讓黑雨那邊來處理，大炮打蚊子都夠不上，轟PM2.5還差不多。
對於段宏研可能是一輩子竹籃打水，而對陳默不過一個電話的事情罷了。
陳默不知道也就算了，既然知道了肯定不會坐視不理。
彼岸的人犯了錯，我來教育，還能被一個臭娘們兒欺負了，給她臉了！
經過這個小插曲，陳默帶著經過天機閣潤色自己修改後的提案，去參加會議。
3月初，會議如期舉行.
會後，作爲最受媒體歡迎的企業家，陳默面對媒體長槍短炮的圍堵，擲地有聲地闡述了他的想法：
“過去這段時間通過職言和員典上的各種案例，我們發現當下目前企業運營中存在的一些問題。
以前我們總會聽到一些解決方案的論述，從‘增人力’轉向‘強技術’，但我覺得仍需要完善。
也就是違法成本與收益嚴重失衡，罰款低至數百，高不過兩萬，其實就我而言不過是不痛不癢的事情。
所以第一份是《關於建立信用黑名單系統的提案》，
因此建議借鑑我們職言上的企業黑榜機制，對屢教不改的企業跟自然人一樣，納入徵信系統，限制招投標、貸款和社會公衆曝光等。
彼岸願無償提供技術支持.”
“第二份議案是《提高勞動法行政處罰上限，明確“惡意欠薪”刑事立案標準》
當違法成爲劃算的生意，正義就成了奢侈品。我們主張欠薪超三個月即啓動刑事調查，讓老賴們付出應有代價.”
面對“是否擔心得罪友商”的提問，陳默的迴應針鋒相對，寸步不讓，
“某些友商？“他輕嗤一聲，“爲了錢，爲了名，連臉都不要了，我覺得還是挺low的.”
“怕？我爲什麼要怕？該怕的不應該是他們麼？”
“爲什麼？之所以發聲，不是我應該做的事情麼？否則我幹什麼來了？”
“只有大家勞有所得，有錢又有閒，才能促進市場經濟循環，不斷髮展.”
“最後我建議你們如實的報道出去，告訴某些人，你們在做，我在看著呢.”
說完，陳默突然俯身逼近鏡頭，那雙鷹隼般的眼睛透過鏡頭直刺人心。
沒想到在這種的場合，陳默依舊保持以往近乎挑釁的姿態，讓所有人見識到了陳默的強勢。
現場記者不約而同打了個寒顫，心裡興奮之餘又有些忐忑，這是能發的麼？