經典再造，更勝不止億點！
承襲X系列標誌性美學基因，X8以精工設計再進化！
銳利邊框×柔潤弧線：棱角分明卻貼合掌心，剛柔並濟掌控握持哲學！
無界視界：突破性屏佔比，一眼沉浸天際屏幕！
專利級顯示：獨有鑽石排列屏幕，色彩還原度提升30%，業界至臻畫質，盡顯小米風采！
小米X8：四千價位段，碾壓級體驗
以上不是陳默的感想，而是他針對這款新手機剛寫的營銷廣告詞.
雷軍看完，不禁感慨，“沒想到你小子這麼多年，功力不僅未退反而見漲啊~~~”
“一般一般，也就是你，其他我懶得費這心思，這次應該沒什麼問題，最終就看手機跟芯片的適配和調教了這次你準備囤多少貨？”
“米岸芯升和小米這邊均處於產能爬坡狀態，供應智能家居和IOT設備的供應情況還好，主要的瓶頸其實還是受限於玄戒O1芯片的產能，每個月米岸芯升80萬片，其中O1能有50萬。
到現在才300萬的貨，到發佈會前，也就是7月底，也不過500萬，估計不到一個月又售罄了
而且這次不光有手機還有搭載玄戒O1的小米平板，有的時候我也苦惱。
人家賣的是期房，估計到時候小米售罄，開啓預售，我又該被人罵是賣‘期機’的了.”
陳默給出了自己的建議，“我覺得小米可以像華爲麒麟芯片成熟前那樣，繼續採用高通/聯發科芯片補充產品線。
紅米引入聯發科如天璣系列，Pro和ProPlus高端機型保留高通芯片，形成‘高通-玄戒-聯發科’的三角供應鏈安全網，這樣相應也能相應降低玄戒芯片的需求量。
同時玄戒的存在可增強我們與高通的談判籌碼，增強與高通的議價能力”
“嗯，我也是這麼想的。”隨後他談到市場競爭，雷軍充滿信心：“三星雖然體量尚在，但受到爆炸和召回的餘波，下滑趨勢明顯。如果這次咱們新品市場表現好，我們有望衝擊全球第二。
下一個目標就是蘋果。“
“國內那些友商不值一提，咱們目光要放長遠，要對標就對標最強的蘋果。
每年庫克仗著iOS系統和芯片擠牙膏，我看以目前小米手機這個硬件配置，已經從某一個層面完全具備跟蘋果硬碰硬的條件，如果軟件系統再能跟上.“
說到這陳默突然想起什麼，“對了，咱們自研的澎湃系統進展如何？“
此刻沒有外人，見陳默提到澎湃系統，雷軍頓時澎湃起來：“小默我跟你說，澎湃系統完美融合了MiOS特性和安卓優勢，預計18年底第一版就能出來，到時候屆時把蘋果徹底拉下神壇，不是沒有這個可能！”
這時，陳默想起來一個影響小米手機系統的關鍵人物，“金凡現在負責什麼？“
“他現任手機軟件部技術總監，主管MiOS與硬件適配。“雷軍有些疑惑，“怎麼突然問起他？“
“之前不是嚴謹負責MiOS嗎？“
“哦，現在MiOS系統已經成熟了，我把嚴謹調到澎湃事業部做研發總監，畢竟澎湃系統需要一個嚴謹的技術負責人，你還沒回答我剛纔的問題”
“以前金凡在MiOS系統上犯了一些很基礎的錯誤，現在小米正處於更上一個臺階的關鍵時期，澎湃還沒有推出，MiOS的穩定表現就顯得尤爲重要！”
聽到這，雷軍點了點頭，臉上若有所思。
“既然金凡精通軟件，或許在硬件部門工作也會具備優勢，當然這只是個人建議，具體還是你來定.”
陳默說完該說的注意事項，見天色不早，直接捧著早已喝光的人蔘枸杞茶，崩撤賣溜。
辦公室裡，雷軍陷入思考。
好像確實如陳默所言，2年前嚴謹從MiOS部門調去負責澎湃系統。
MiOS系統的技術轉交給金凡負責，最近這兩年比較穩定的系統反而出現一些bug。
回想小米初創的時候，自己跟陳默搭檔，MiOS橫空出世，米粉們在網上齊聲高呼，“雷軍！陳默！”
這句口號，既是一份驕傲更是一種榮耀。
後來陳默被迫離開小米，留下嚴謹接班，憑藉嚴謹的風格，不求有功但求無過，兢兢業業進行規劃。
雖說米粉後來沒有喊什麼“雷軍！嚴謹！”但起碼那幾年也比較順利。
可這兩年，自從把MiOS系統交到金凡手裡，米粉再次喊出，“雷軍！金凡！”
這代表系統又出bug了，他感到是羞恥是愧疚。
有的時候他腦洞大開，這會不會是金凡看小米產能供給不足，苦心下的一盤大旗，幫小米緩解產能壓力。但不管怎麼說，搞的他也有點心裡沒底，既然陳默提了，正好讓他下定決心
畢竟陳默說的，都是對的，這個道理不僅僅在彼岸適用，在他雷軍這邊同樣適用。
想至此，雷軍掏出手機給負責人力的張峰打了通電話，
“明天，你找金凡談下調任手機硬件研發部，負責供應鏈協調與量產攻關，嗯還是先徵求下他的意見
不同意？那是你需要考慮的問題！
至於金凡原來的的位置讓李偉星負責吧，嚴謹走後，作爲資深架構師，他是最熟悉MiOS的技術了，上面有洪鋒把控，沒有問題.
嗯，就這樣.”
次日，陳默把對米岸芯升的考察做了一番總結，同步給了天機閣。
不多時天機閣針對這些信息給出了反饋的建議，
比如關於CPU核心架構可以不需要完全從0到1的去攻克，而是採取合作的方式，他們瞭解到龍芯中科已經在進行這方面的研究，可以相互合作，形成合力。
陳默一想，有道理，就給張汝京發了過去，同時抄送給雷軍作爲同步。
至於是否採納，就讓張老那邊自己來定了。
經過數日的縝密籌劃，天機閣團隊呈獻出一部堪稱“中小企業上岸寶典“的《培強計劃》，這是隸屬於《上岸計劃》的其中一部分。
這部厚達百餘頁的手冊，絕非尋常幾頁紙的簡單方案，而是凝結了團隊智慧的心血之作。
章程內容之詳盡令人歎服：從前期招募推介、填報流程設計，到準入門檻設定、篩選機制構建，每一個環節都經過反覆推敲。
陳默粗略翻閱時發現，這套流程雖與職場招聘有異曲同工之妙，但其對象卻是企業掌舵者而非普通求職者，這其中的差異立刻顯現出獨特之處。
首先就是把“招聘需求”廣而告之。
這可不像普通招聘那樣，直接官網公告加幾個招聘崗位，或者找幾個招聘軟件和媒體渠道，花點錢打點廣告就完事了。
因爲普通大衆看到這些消息沒有什麼太大用處，得讓那些企業主知道這個事情才行。
陳默從第一頁仔細看去.
「中小企業老闆獲取信息的渠道與普通消費者或職場人士有顯著差異，他們更傾向於高效、精準、商業相關的信息源，且對權威性、實用性和行業關聯性要求更高。
以下是具體區別和針對性建議：
一、利用政務平臺和媒體背書樹立權威性：比如中小企業公共服務平臺、市屬主流媒體、電視電臺、新媒體
二、以行業協會/商會名義告知具備專業性：比如華夏中小企業協會、互聯網聯合會，聯繫這些機構進行背書。
三、通過行業媒體，諸如：《華夏企業家》《創業邦》《36氪》等深度內容進行報道強化印象。
」
接下來就是彼岸可以掌控的領域了。
具體操作上，先通過天眼查平臺檢索京城地區初步符合條件的企業名單，獲取這些企業負責人的基本信息，然後結合微信社交平臺和職場社交平臺“職言“上的大數據進行交叉比對，從而精準鎖定目標用戶羣體。
在推廣渠道方面，可以充分利用微信生態圈，包括在目標用戶的朋友圈、企業官方公衆號以及企業小程序中定向精準投放信息流。
同時，通過“職言“平臺向這些中小企業發送專屬活動報名頁。
這套方案還包含了聯動搜索功能，在彼岸搜索引擎和百度搜索中特別添加了“京城中小企業貸款政策“、“京城中小企業扶持“等關鍵詞標籤。
當用戶進行相關搜索時，在保持原有搜索結果不變的前提下，相關廣告內容會在頁面右側的特定展示區域進行精準顯示。
雖然整體戰略方向是由陳默拍板決定的，但具體到方案中的實施細則，不得不承認天機閣團隊展現出了更專業的業務水準。
陳默需要做的，就是按照既定方案一步步推進落實。
2個小時，轉瞬即逝。
在看完整體方案後，陳默分別與陸奇以及百度的李彥洪進行了部署和溝通。
處理完這些事務，陳默內心不禁有些感慨：有時候他確實會感到力不從心，但在某些時刻又彷彿無所不能。
這種矛盾的心理狀態讓他覺得既違和又真實。
還有一項重要工作需要陳默親自出面處理，那就是尋求官方背書。
以他現在的社會地位和行業影響力來說，這並非難事。
隨即陳默按了內線電話，“月底前，就中小企業幫扶問題，我要跟市裡見面聊一下，你去安排下.”