第279章 掌門人效應

見衆人沒有其他問題，陳默環視一圈，笑容漸漸消失，

“各位，最輝煌的時候也是最危險的時候，員工們可以歡呼，我們當領導的不能不提高警惕未雨綢繆！”

“是！”在座的彼岸高管團隊成員，神情凜然。

“微信和微付寶必將成爲騰訊和阿里的眼中釘肉中刺，或許剛纔的那些攻擊只是人家打個招呼，許朝軍，網絡安全還是咱們的重中之重，年後這塊要加強建設！”

“明白！”

“徐培新，今年咱們春節假期比較長，放到正月十五，值班人員安排要合理，業務不要出問題！”

“是！”

“龍哥，你這邊回來估計會忙一些，微信新來的這四百多人可比現在微信事業部現有規模都多，這些人，如何人盡其用，是一個重點。”

“大部分都是熟人，我知道怎麼安排！”

“嗯，在這裡我給大家留個春節作業，各自部門新年發展規劃可以想想了，節後回來我跟你們挨個碰一下！”

“收到~”

“行了暫時就這幾個事，走吧~讓我們接著奏樂，接著舞~”

這一夜，有彼岸衆人的陪伴，陳默不再孤單.

每年春晚結束，都會出現一些話題在熱榜上，引起人們討論和熱議

今年也不例外。

本來本山大叔的消失人們都頗有微詞，甚至有陰謀論說導演組刁難所致。

《難忘今宵》的消失，更是讓人們抗議聲四起~

“早知道沒有李谷一，就不該守到零點”；

“沒有《難忘今宵》，春晚還是春晚麼？”。

“創新不是瞎創，春晚是一年不如一年~”

逼得導演團隊緊急發文致歉，表示會聽取廣大觀衆和網友的意見。

除了上述春晚風波外，這一年，本山大叔告別春晚後，一個叫“郝建”的男人引起人們的興趣。

數次登上春晚觀衆席，而且每年都會露出標誌性的笑容，鏡頭一切就會看到微笑的大哥，觀衆已經記住他的臉，只是不知道姓名，取名爲“笑臉哥”。

可2012這一年的春晚，無論是研究人體表皮污垢學的“郝建”還是春晚觀衆釘子戶的“笑臉哥”風頭都被一個帥氣俊朗的“圍巾哥”搶去了。

尤其這個圍巾哥身價萬億的光環加持，更是引起人們的熱議。

以往只是在數碼、IT、遊戲圈被人們所熟知的陳默，這一下徹底火出圈。

一開始3億現金紅包背後的金主爸爸、微信之父、身價百億的鑽石單身漢、彼岸科技的掌門人這些場間的標籤被人們挖掘，隨著越來越多網友的加入挖墳大軍，人們發現陳默就像一個寶藏，那是越挖越有。

什麼會唱葫蘆娃身價最高的男人、小米三當家、小默同學、發佈會之神、掃地僧

每挖出一個馬甲都能掀起一陣熱潮，成爲這一年最火的“明星”。

當然這裡面也有陳彤在暗地推波助瀾的效果，在輿論背後潛移默化之間把陳默->彼岸->微信->手遊這些關鍵詞在人們心中進行關聯。

目的是把陳默打造成爲彼岸科技的一張名片。

人們可以因爲對陳默的喜愛而愛屋及烏使用彼岸的產品，也可以因爲喜歡彼岸的產品而對陳默充滿好感。

其實企業掌門人效應很早之前就有，國外諸如喬布斯、比爾蓋茨、扎克伯格等等.

國內也有類似代表人物，比如阿里老馬、格力明珠、包括後來的錘子老羅

當然這有一個大前提，那就是公司內的產品和業務必須能經得住市場和時間的考驗，才能起到相輔相成的效果，否則就會遭到反噬。

今年春節，彼岸陳默出現在大衆面前，身上多出了全民女婿、全民老公、全民爸爸、全民好老闆等一系列光環。

這時友商們還沒有體會到掌門人營銷的魔力，只是覺得陳默這個年輕人譁衆取寵.

尤其是微信紅包活動經受全國人民的考驗，老百姓額外得到一筆意外之財暫且不提，主要是活動參與體驗還挺好，簡單不復雜，雖然最後有點小卡頓，但整體是滿意的，因此引得網民一片叫好。

不過這也讓許多網友想起了前陣子不好的回憶，那就是一個叫12306的倒黴蛋成爲了與之對比的參照物。

在老百姓看來，同樣是全民活動，一個是搶紅包，一個是搶票，同樣是搶，怎麼一個民辦企業能撐得住，官方購票網站卻整的跟屎崩一樣呢？

早在2010年，鐵道部就開始推動12306的建立和試點工作，對於鐵道部來說，網上訂票是個亟待推出的一環。

因爲高峰期購票的壓力已經難以讓傳統渠道支撐下去了。

以前火車票的途徑，無非分三種：在火車站售票處窗口購買，在代售點購買，以及電話訂票。

而每一種，不是把代售點或者火車站擠得人山人海，就是電話長時間佔線根本無法接入。

通宵排隊那是家常便飯的，站票還是坐票那是聽天由命的，至於臥鋪？那得是站裡有人才行。

後來人們生活條件好了，不去車站排隊，跑去迪士尼門口排隊去了.

2011年末，老百姓盼星星盼月亮終於等到12306鐵路售票網站正式上線，

到了2012年春節前，網上購票一躍成爲新時代購票的首選，在外地漂泊的網民們紛紛住處和網吧準備搶票，結果春運的第一次亮相，卻堪稱災難級別的表現。

人們的網上購票經歷堪稱天命之子選拔賽，從登錄經開始了氣運之爭，“找不到網頁”提示頻發，好不容易登錄成功，不是點按鈕沒有響應就是頁面刷新不出來。

等網站恢復正常已經一個小時過去，看著滿屏幕灰色“無”字，也不知道是哪些天命之子能在網上購票成功，不過人們倒是知道了404這個數字的含義，也不算是一無是處吧。

從此網上買票不是買票，而是勇闖九九八十一關的西天取經。

這不，返程票又來上這麼一回，沒有對比就沒有傷害，人們把某306拎出來鞭屍，甚至還被網友編成段子。

“說某部花了幾億要做購票網站，找了關係不錯的公司接項目，接到項目的公司花幾百萬交給了外包公司，外包公司又花十幾萬請大學的老師完成，最後老師作爲畢業設計項目讓大四即將畢業的學生去完成。”

這不是問題的關鍵，關鍵的問題是這說法，大家都信了，這個網站給他們的感受，確實就像幾個學生做的畢設級別的作品。

功能上沒啥大問題，因爲剛畢業的程序員不會考慮什麼高併發大流量。

套用後來某人的名言

結果被內部人士爆料，某購票網站的建設由鐵道部下屬的華夏鐵道科學研究院主導，聯合一家名不見經傳的太極股份、同方股份共同參與建設，專項建設資金足足高達3.29億。

甚至網上有網友呼籲，“某購票網站還不如包給彼岸科技”

言論一出瞬間引起許多人的支持和共鳴，而且有愈演愈烈的趨勢

陳默看著網上的言論，並沒有欣喜而是皺起了眉頭，因爲他聞到了，一些陰謀的氣息

他記得後續這個太極股份後續又繼續建設了二期、三期工程，總資金高達2億，加起來一共5個億，正好是彼岸春晚的資金消耗。

結果當然是春運一年崩一年，年年春運年年崩，紛紛吐槽終於找到比男足更拉胯的存在了。

後來網站學會了，在某年直接高掛免戰牌，對外宣稱“由於硬件設備故障以及機房空調故障，網站暫時關閉”，直接眼睛一閉，腿一伸直接躺平。

直到幾年後才被阿里接手分攤了服務器大部分的壓力才正式運行。

可現在這裡面絕對是爛攤子。

大年初四，陳默罕見地發了一條微博進行迴應，

“彼岸非常想解決這樣的問題，給大家帶來便利，就像微信一樣，讓大家的生活好上那麼一點點。

不過相對於我們彼岸科技這種剛成立一年多的小公司來說，阿里這樣的大集團應該更爲合適這種大流量高併發的場景，畢竟淘寶雙十一、雙十二的輝煌大家有目共睹，搶票就是類似再合適不過的秒殺場景，更適合建設12306。

大家說是麼？@鄉村教師代言人-老馬，馬兄意下如何？”

人們看到陳默的發言，一琢磨，對啊，阿里可比彼岸更合適，無論規模還是經驗，然後紛紛跑到馬爸爸下面留言請願

另一邊老馬有些無語~

春晚後，阿里數據部門預估微付寶的數據，他們的支付寶目前領先的優勢已經蕩然無存。

之前12306的風波，人們的議論和裡面的漩渦，老馬心裡門清。

因此他本來想著看能不能趁著12306的這股熱度，自己讓人引導的言論，試圖把彼岸拖進漩渦畢竟給官家做項目，他可太懂裡面的溝溝坎坎了，以彼岸這種體量，要是進去不死也得脫層皮。

就12306這個項目，老馬自詡阿里目前都吃不下來，更遑論彼岸了。

只要出了任何紕漏稍微放大一下，彼岸在民間和官方的口碑崩壞。

結果不知怎麼一個迴旋鏢反倒砸自己頭上來了，這下搬起石頭砸自己的腳了屬於是。

除非自家雲計算大成纔有可能吃下這麼龐大的流量，否則只能靠服務器硬抗，這成本那就大了去了。

可現在集團的雲計算業務發展不能說是舉步維艱，只能算垂死掙扎.

不論怎麼會都會引起人們的議論，所以裝死冷處理是目前最好的方式，老馬這麼想著

感謝“繁塵微末”大佬打賞的10000點幣，老闆大氣~orz~