與羅伯特*布朗教授的生意相比，末日儲(chǔ)備，在聯(lián)邦是一項(xiàng)“全民皆宜”的活動(dòng)。
早在冷戰(zhàn)時(shí)期，由於當(dāng)局的宣傳和灌輸，普通民衆(zhòng)對萬里之遙的莫斯科充滿了厭惡與恐懼畏，渾不知正是聯(lián)邦一手在尤洛浦降下鐵幕，挑起了冷戰(zhàn)，還真以爲(wèi)紅色巨人會(huì)用核彈開路，踏上聯(lián)邦所在的北大陸。
出於對戰(zhàn)爭，尤其是核戰(zhàn)爭的恐懼，很多人都想有一些萬全之策。
也正因爲(wèi)理想聯(lián)盟的存在，聯(lián)邦的資本家，才擔(dān)憂暴動(dòng)而不敢過分苛待勞動(dòng)者，讓冷戰(zhàn)時(shí)代的聯(lián)邦民衆(zhòng)有了可觀的收入，有錢有閒的勞動(dòng)者們，當(dāng)然更包括家財(cái)萬貫的工場主，才紛紛有了儲(chǔ)備物資、建立避難所的嗜好。
這種嗜好，差不多一直延續(xù)至今，即便經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)也未曾中斷。
過去，沉浸在追尋永生的思考和行動(dòng)中，對聯(lián)邦社會(huì)沒有極其全面的觀察，方然對避難所的認(rèn)識，差不多僅限於布朗教授承接的那一種。
但求生的欲-望，不分貧富，是聯(lián)邦大多數(shù)民衆(zhòng)都有的訴求。
尤其在當(dāng)今時(shí)代，“國際商用機(jī)器”公司的IT精英們，身在信息技術(shù)的潮頭，頭腦又聰明得很，在預(yù)見人類世界那並不美妙的未來之後，更會(huì)不遺餘力的、去設(shè)法謀劃浩劫降臨之後的生活。
這種訴求，和行動(dòng)，之前調(diào)查IBM夏洛特研發(fā)中心時(shí)，方然並未蒐集到很多信息。
來到研發(fā)中心後，和同僚們打了一段時(shí)間的交道，他才漸漸明白這些傢伙都在做什麼，每個(gè)月的豐厚薪水，又大半是花到了哪裡去。
一言蔽之，用不著親自觀察同僚的生活，ASA監(jiān)測到的物流系統(tǒng)信息，就足以證明。
對研發(fā)中心的員工，公司提供條件優(yōu)越的居住環(huán)境，不過，大概是出於狡兔三窟的考慮，一大半職員都會(huì)在市郊另尋住處，只把在公司的公寓當(dāng)做午休、或者加班時(shí)落腳的宿舍，也難怪方然住進(jìn)來後，並沒見多少人來來往往。
這些職員在公司外的住宅，可想而知，都會(huì)儲(chǔ)備有相當(dāng)數(shù)量、品種的物資。
儲(chǔ)備物資，在方然眼裡是一種不太明智的行爲(wèi)，按他的判斷，當(dāng)人類世界的浩劫降臨時(shí)，社會(huì)規(guī)則乃至法律都會(huì)崩解，除非擁有足夠強(qiáng)大的暴力，否則，囤積再多的物資，也不過是替暴力的掌控者代爲(wèi)保管。
正因如此，一開始，他並沒有任何跟風(fēng)的想法，反而覺得他們挺蠢。
但是在嘗試動(dòng)用ASA、卻因爲(wèi)算力限制而無法得到有價(jià)值結(jié)果之後，他才意識到，掌控蓋亞表面的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，成爲(wèi)“那個(gè)人”，會(huì)是一個(gè)相當(dāng)漫長的過程。
在達(dá)成最終目標(biāo)前，至少，要保證存活，自己最好也是做兩手準(zhǔn)備。
再者說，即便是從隱匿身份的角度，讓托馬斯*安生表現(xiàn)的和同僚們一樣，也是很有必要。
一旦打定主意，接下來，方然就撥出大筆資金，在夏洛特郊區(qū)的租用住宅、乃至公司的住處，儲(chǔ)備種類繁多的各種物資。
制定採購清單時(shí)，他的標(biāo)準(zhǔn)，則是儘量減少投入的金錢。
並非內(nèi)心深處認(rèn)定這是一種無用功，而是在來到夏洛特後，眼見西曆1480年將至，規(guī)劃在科羅拉多的第三座“準(zhǔn)末日避難所”也該開工，而這同樣需要大量資金。
第三座避難所，價(jià)值，和前兩座避難所一樣，方然並不準(zhǔn)備真的啓用。
而是作爲(wèi)隱匿身份的道具，與托馬斯*安生的遺體一道，完成身份置換行動(dòng)的最後一環(huán)。
這座避難所的作用，時(shí)間上看，並不是十分的緊迫，按方然的推測，永生追尋者掌控蓋亞大局、開始火併，怎麼講也應(yīng)該是在第三次蓋亞大戰(zhàn)之後，以自己現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)能力，承擔(dān)這麼一座耗資百萬馬克級別的工程，也的確不容易。
但爲(wèi)今之計(jì)，此事卻無法再等待太久；
不是他方然等不起，而是這世界，距離又一次全面戰(zhàn)爭的爆發(fā)，分明已越來越近。
第三次蓋亞大戰(zhàn)，究竟會(huì)因何而起，又會(huì)以什麼樣的方式向前推進(jìn)，受限於時(shí)間精力，他還沒有詳細(xì)推演過。
但一旦戰(zhàn)爭爆發(fā)，聯(lián)邦的社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)必定劇變，卻是肯定的。
到那時(shí)，在戰(zhàn)時(shí)體制的大框架下，別說籌措百萬馬克的資金會(huì)更困難，即便手握資金，恐怕也找不到承包商、施工隊(duì)來幹活。
一邊需要大量資金，一邊則繼續(xù)裝樣子，幾個(gè)月後，住處大概存放了從口香糖到雙管獵槍在內(nèi)的物資和裝備，對這些網(wǎng)絡(luò)渠道採購的物資，方然只是有選擇性的檢查、啓用，藉機(jī)將自己所需的武器等混入清單裡，一併採購。
末日，不管具體形態(tài)怎麼樣，遲早是一定會(huì)來。
如果說在此之前，這種判斷，只是自己一個(gè)人的念頭，那麼在發(fā)覺公司同僚的行動(dòng)後，方然就深刻意識到，爲(wèi)末日而未雨綢繆，並不是什麼暴露身份的冒險(xiǎn)行徑。
只因“畏死求生”的想法，人皆有之，不僅聯(lián)邦的有錢人在密建避難所，在夏洛特爲(wèi)IT巨頭貢獻(xiàn)利潤的所謂中產(chǎn)，也有同樣的焦慮，也會(huì)在自己力所能及的範(fàn)圍內(nèi)，做好應(yīng)對危機(jī)的一切準(zhǔn)備。
看到危機(jī)的人，無一例外，多少都認(rèn)真思考過“如何應(yīng)對”的難題。
即便都能看透大局，人類，也沒有真正同心協(xié)力、應(yīng)對危機(jī)的策略，而是像現(xiàn)在這樣一盤散沙、各自爲(wèi)戰(zhàn)。
即使他也明白，類似於IBM內(nèi)網(wǎng)中活躍的小團(tuán)體，想必會(huì)在應(yīng)對浩劫時(shí)羣策羣力、協(xié)同行動(dòng)，這種合作關(guān)係也仍然十分脆弱，和平年代也許可以一力同心，浩劫真正降臨、社會(huì)秩序瓦解時(shí)，這種合作能否持續(xù)，能持續(xù)多久，都很難講。
當(dāng)個(gè)體利益彼此不相干，甚至有衝突時(shí)，合作，註定無法長久。
對一切洞若觀火，方然的生活，便一如既往。
甚至於，和在學(xué)校讀書時(shí)相比，現(xiàn)在的生活節(jié)奏反而更有規(guī)律，要擔(dān)心的風(fēng)險(xiǎn)也更低。
夏洛特研發(fā)中心，是IBM的私產(chǎn)，和各色人等來來往往的大學(xué)相比，遭遇意外乃至襲擊的概率要低得多，尋常蟊賊連大門都進(jìn)不來，平時(shí)偶然見幾個(gè)同僚，或者上司，ASA給出的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)也極低。