由於和環球開戰的緣故，原本進度就不怎麼快的《血腥統治》，錄製進度再一次減緩了下來。

如果將寫（chao）歌和編曲的時間也計算在內，嚴格算起來，這張專輯從籌備至今，已經過去了大半年的時間。

而以目前的進度來看，直到專輯錄制完成，至少也還需要小半年。

前後相加，就是一年多的時間過去。

事實上，這纔是絕大多數歌手和樂隊推出新專輯的“正常速度”。

一張十幾首歌，長度在三四十分鐘的錄音室專輯，單單只是籌備到發行製作，就需要長達一年以上的時間。

如果是比較受重視的專輯，例如泰勒-斯威夫特的《1989》，例如綠日樂隊的《美國白癡》，則往往在專輯發行之後的一段時間裡，還要舉辦一場規模浩大，時間跨度至少在半年到一年之間的全球巡迴演唱會。

而羅傑幾人過去所採用的模式，無論是在任何一個音樂領域當中，都屬於比較少見的“快槍手”模式，迅速推出一張張專輯、每隔一段時間舉行一次規模不小，但場次偏少的地區性巡迴演出。

不追求每一張專輯的利益最大化，反而對“效率”的要求更高。

事實上，兩種做法說不上哪一個更好，只有是否合適。

前者被普遍採用，是因爲它可以最大化的開發出一張專輯，乃至於明星本身的商業價值。

比如說，一張專輯的市場潛力是100，那麼採用這種緩慢但穩健的方式，大多數情況下，這100的潛力，至少也會有90左右被轉化爲真正的收入和利潤。

而若是採取第二種方式，能有70到80之間的轉化率，就已經算是在宣發方面做得極爲出色了。

不過和前者相比，後者最大的優勢在於，可以節省下大量的時間。

哪怕收益率低一點，但若是從時間跨度的角度來計算收益，反而要更加的劃算。

之所以這個方式在流行樂壇很少被普遍採用，還是因爲高質量作品的稀缺。

而羅傑幾人從來不會因爲作品而發愁，自然而然地，首先考慮的就是時間成本。

節省下來的時間，就算不去籌備新的專輯和巡演，用在其它地方也是好的。

哪怕什麼都不做，僅僅只是度假，至少也不會虧本。

——或許這個世界上真的有可以永遠保持旺盛鬥志的工作狂，從來不需要休息，但羅傑幾人都不是這樣的人。

每隔一段時間，必須要享受一次充分的假期，才能讓羅傑幾人對接下來的工作更加充滿動力和熱情，從而提高效率。

……

因爲安妮偶然間發現劉易斯的背叛，再加上一系列由此引發的連鎖反應，很是讓羅傑幾人頭痛了一陣。

不過，即使和環球音樂集團正式開戰，那也不是一時半會就能看到效果的。

在參考了【量子音樂】旗下衆多高層的意見之後，樂隊做出的第一個決策並非是針對環球做出什麼佈置，而是對【量子音樂】的管理層結構進行了調整。

盧西恩-格蘭奇已經完成了對百代的大部分重組，沒有必要繼續停留在這家子公司，直接升任到【量子音樂】，成爲整個集團公司的CEO。

雖然羅傑依然把持著董事會主席的位置，但由於羅傑並非一個純粹的商人，也不可能像其它公司的掌舵者那樣事無鉅細的過問。

事實上，大多數情況下，代替羅傑行使董事會主席權利的，依然是盧西恩-格蘭奇。

只有在少數的情況下，羅傑會親自過問某些重要的，或者特殊的事項。

在盧西恩-格蘭奇“升職”之後，原本坐在【量子音樂】CEO位置上的惠特尼則降職一級，成爲盧西恩-格蘭奇的副手。

除此之外，原本在百代擔任COO的斯特拉-瓦格納自動升任百代的CEO，同時接過了董事會主席的位置。

——在完成了調整和重組之後，雖然在商業運營和法律上，百代依然是一家獨立的公司，但只剩下了發行渠道，剝離了版權和製作部門的百代，實質上已經成爲了【量子音樂】旗下的一個發行部門。

對於高層的一系列變動，必然帶來的就是【量子音樂】內部的一系列調整，其中最大的一項動作，就是各個子公司的最高決策權收回到【量子音樂】手中。

除了少數特殊情況之外，以每個季度爲期，定期向【量子音樂】彙報子公司的運營情況，並由【量子音樂】爲接下來的發展指明方向。

也就是說，盧西恩-格蘭奇手中的權利，得到了極大的增強。

事實上，這些所謂的調整，不過是將之前計劃好的事情逐步落實下去而已。

按照現在的“新模式”，【量子音樂】旗下的所有產業，將分爲三個大塊。

百代只負責宣傳、發行，以及必要的市場調研工作，不參與任何專輯製作和版權運營。

專輯製作方面，則交給了包括MAD，以及百代原有的子廠牌在內，大大小小上百家制作廠牌來完成。

在這超過一百家的廠牌當中，【量子音樂】全資控股的只有不到三十。

不過若是計算控股比例超過百分之五十一的，數量卻高達八十五個，這對【量子音樂】來說，已經是太足夠了。

這些廠牌，將根據自己原本所擅長的方向，依照音樂類型、語種、地區來劃分，互相之間重疊的部分雖然不至於完全沒有，但卻是極少。

比如說，MAD唱片就只負責“商業屬性較強的英語搖滾樂”。

而同樣是搖滾樂，非英語搖滾，比如說是西班牙語，漢語等等，或者是商業屬性偏低的獨立搖滾、實驗搖滾，以及極端搖滾樂，則會分給其它的廠牌來製作。

若是更細緻一些的劃分，比如在流行樂這個領域，甚至還會加上地區的區別。

比如說同樣是拉丁音樂，北美和南美拉丁樂的市場口味或許還不會有太大的不同，但在美洲和歐洲之間，主流歌迷的審美和喜好卻是有著極大的差異。

將製作專輯、包裝歌手，乃至於策劃巡演的工作分攤到上百家不同類型的廠牌當中，每一個廠牌只負責一個領域，無疑可以極大的增強這些廠牌在特定類型當中的專業程度。

某種程度上來說，高度的專業性，也就意味著可以在目標歌迷羣體當中，快速建立起不錯的口碑，從而將廠牌的品牌價值發揮到極致。

事實上，這就是後世所謂的“大數據時代”所提出的“精準營銷”的概念，將宣傳資源集中在“最優質的”潛在消費羣體當中，減少浪費的同時，提高宣傳的效率。

只不過，和後世的“精準營銷”相比起來，【量子音樂】所採用的這套模式，更多的是建立起品牌口碑，然後讓消費者自己找上門來，而非主動去“推銷自己”。

當然，推銷自身也是要做的，不過那是以後的事了。

在【量子音樂】旗下大大小小上百家制作廠牌，在特定領域的口碑打出去之前，過度的宣傳和推銷並不會起到太好的效果。

除了發行和製作之外，包括百代在內，各個廠牌的版權庫同樣也拆分了出來，由【量子音樂】全資控股的【相對論音樂版權管理公司】負責打理和運營。

相應地，這家子公司，也接手了百代、MAD唱片等廠牌三分之二以上的版權運營部門的人手，而非從頭到尾新建起一套版權運營體系。

製作、宣發、版權運營，可以說是整個唱片業最具價值的三大產業，同時也是【量子音樂】絕對的核心業務。

在對百代唱片的產業進行調整和重組的時候，樂隊事實上已經爲現在這一階段的動作打好了基礎。

不過，要完成全部的動作，仍然需要一段不短的時間。

好在盧西恩-格蘭奇的運作經驗非常的豐富，再加上惠特尼等人的輔助，有極大的把握，在不會對【量子音樂】的日常運營造成太大困擾的前提下，完成這一系列的調整。

在適當關注了一段時間，確認不會出現太大的問題之後，羅傑幾人就收回了注意力，重新回到錄音室裡。

當然了，手底下有一家資產上百億美元的大型公司，又是剛剛對唱片業的龍頭，環球音樂集團發表過“戰爭宣言”，想要徹底不管事，完全專注於《血腥統治》的製作，是根本不可能的事情。

事實上，就在【相對論音樂版權管理公司】成立，開始對包括百代在內，各個子公司手中的音樂版權歸屬進行轉移和調整的時候，就立刻有人找上門來。

爲了表示尊重，在盧西恩-格蘭奇的提議之下，羅傑親自接見了這位來自紐約的銀行高管。

“我來介紹一下，這位是戴維-亞當斯，來自花旗銀行。”

盧西恩-格蘭奇對羅傑介紹了一下來人的身份。

當然，這只是場面上的客套，戴維-亞當斯真正的資料，早在兩人會面之前，就以報告的形式送到了羅傑的手中。

在戴維-亞當斯的全部資料當中，引起羅傑注意的有兩處地方。

第一，戴維-亞當斯是花旗銀行負責貸款部門的一位高層，這一次前來，是爲了百代唱片的債務問題。

第二，對方姓氏中的“亞當斯”，正是北美最著名的，在政界影響力巨大，同時和勞倫斯家族一同創立了波士頓財團的那個亞當斯家族。

這個家族的名字，還要排在羅斯福、肯尼迪，以及布什家族之上，是名副其實的北美第一政-治家族。

或許這些年來，亞當斯家族表現得比較“低調”，但單看這個家族出過兩任總統，以及一位在《獨立宣言》上簽字的“國父”，就可以知道這個家族在政界有多麼可怕的影響力。

花旗銀行派來一位亞當斯家族的人來與【量子音樂】接觸，也充分說明了他們對這筆價值數十億美元的貸款有多麼的重視。

畢竟這筆貸款，僅僅只是本金部分，就高達78億美元。

雖然在過去的一年多時間裡，已經歸還掉了一部分，但剩下的部分，算上利息，也要超過六十億美元。

哪怕是對於花旗銀行這樣的大銀行來說，幾十億美元，也不是隨隨便便就可以忽視的。

由於之前就有過試探性的接觸，羅傑很清楚戴維-亞當斯此次前來的目的是什麼。

無非就是因爲百代唱片的版權庫當中，一百多萬首歌的版權要轉入【相對論音樂版權管理公司】的名下。

花旗銀行擔心，這種資產轉移的行爲，可能會是一個不好的信號：比如說在轉移完資產之後，利用一系列操作，讓百代宣佈破產，從而合法的賴掉這筆債務。

雖然說想要完成這些操作，難度非常得高，比如說如何讓法院確認這種資產轉移的行爲與債權人的利益無關，就是一個巨大的難點。

但至少在理論上，存在這樣的操作可行性。

若是將資產和負債的規模縮小到百萬美元級別，甚至可以在過去三年內破產的公司當中，找出類似“故意轉移資產以逃避債務”的先例來。

這就不得不讓花旗銀行感到擔心了。

要知道，花旗銀行可是一家股份制銀行，必須要對衆多股東的財務報表負責。

要是因爲百代，或者【量子音樂】的緣故，導致出現一筆幾十億美元的壞賬，至少也需要一位足夠分量的高管下臺，才能背得起這個黑鍋。

“亞當斯先生，我想你們可能弄錯了一件事。”

羅傑早就準備好了說辭，開口道：“這是【量子音樂】旗下子公司之間正常的商業交易行爲，【相對論音樂版權管理公司】獲得這批股權，並非是免費，而是按照市場價格支付，資金由【量子音樂】注資解決。”

“市場價格？”

戴維-亞當斯立刻捕捉到了羅傑話語中的關鍵。

這和花旗銀行此前得到的消息不同，戴維-亞當斯立即追問：“具體的價格可以透露嗎？事關超過六十億美元的貸款，我認爲貴方有義務向債權人做出必要的解釋。”

“當然沒問題。”

羅傑笑了笑，開口說出一個數字：“125萬首歌曲版權的買斷交易，【相對論音樂版權管理公司】會爲此付出25億美元，這個價格高於北美唱片業協會（RIAA）給出的23.7億美元估值。”

頓了頓，羅傑補充道：“我想，這個價格足以對包括花旗銀行在內的債權方有所交代。另外，您不必擔心某些問題，事實上，如果花旗銀行同意在費用方面做出讓步，我們可以立刻結清所有的貸款。”