選秀，籌片，運(yùn)作綜藝節(jié)目。

在2003年這個(gè)深秋，一系列的種子埋了下去。

等待成果大爆、收割鹹魚們狂喊666，至少還需要半年多的時(shí)間。

顧誠(chéng)沒有那麼多精力去關(guān)注細(xì)節(jié)，他只負(fù)責(zé)提綱挈領(lǐng)的制度建設(shè)，讓每一個(gè)有心從事內(nèi)容創(chuàng)作的藝人可以資源最大化地配置，而不是成爲(wèi)一堆堆過度重複競(jìng)爭(zhēng)後被荒廢的廢料。

等劉慧和林志凌知道如何去拉人，如何去用人，顧誠(chéng)又悄然華麗地轉(zhuǎn)到幕後。

明確了權(quán)限之後，劉慧在“少女時(shí)代”綜藝的斡旋中大展身手。收割那些量販?zhǔn)矫琅?jīng)紀(jì)約時(shí)也更加快準(zhǔn)狠，少了撈過界的顧慮。

放開了尺度的林志凌，也學(xué)會(huì)了另闢蹊徑、找到了一條“誠(chéng)品系渠道提供宣發(fā)/聯(lián)合宣發(fā)、爲(wèi)誠(chéng)品系演員提供經(jīng)紀(jì)服務(wù)獲取拍片機(jī)會(huì)、但製片方不由誠(chéng)品影視擔(dān)當(dāng)”的新業(yè)務(wù)模式。專心爲(wèi)誠(chéng)品系旗下那些具有不可替代性才藝/名聲/技能的高端藝人發(fā)掘機(jī)會(huì)。

在這種模式下，因爲(wèi)誠(chéng)品影視不擔(dān)當(dāng)影視作品的投資製片方，所以自然沒有了刻意去壓影片製片成本的動(dòng)機(jī)。林志凌徹底站在演員的立場(chǎng)上，大展交際花的手腕，斡旋迴來不少很良心的片酬尺度。

同時(shí)，誠(chéng)品系充分發(fā)揮自身的宣傳渠道資源，又可以吊住第三方製片廠的胃口，讓他們因爲(wèi)貪慕y(tǒng)y的宣發(fā)資源而不得不合作。

後來，在2004年一年中，誠(chéng)品系基於這種“將製片環(huán)節(jié)外包、只顧項(xiàng)目頭尾”的模式，成功讓自營(yíng)資源殺入了電影圈，並參與了電影《滿城盡帶黃金甲》。

該片製片方是京城的新畫影業(yè)、導(dǎo)演是國(guó)內(nèi)最著名的老謀子，男主角是發(fā)哥，這幾方面看上去都跟誠(chéng)品系毫無關(guān)係。但男二號(hào)便是由誠(chéng)品系獲得其大陸經(jīng)紀(jì)約的周潔倫演的，而成片之後的宣傳，也是誠(chéng)品影視承擔(dān)。

除了《滿城盡帶黃金甲》，後來誠(chéng)品系還以同樣模式在04年涉獵了好幾部片子，比如《頭文字d》（男二冠希哥被林志凌用韓更頂了，據(jù)說是誠(chéng)哥要求公司將來的片子都不許出現(xiàn)冠希哥），不過影響力都不如《黃金甲》，無需贅述。

這些都是後話，算是顧誠(chéng)那一夜確權(quán)明責(zé)後帶來的遠(yuǎn)期效果。

……

時(shí)間倏忽走到了年底，這一年裡，顧誠(chéng)的三塊主要生意——傳奇娛樂、叮鐺網(wǎng)和yy網(wǎng)絡(luò)科技，也到了交作業(yè)驗(yàn)成績(jī)的關(guān)口。

傳奇娛樂的利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)著，但是看不出有什麼新的爆點(diǎn)。

已經(jīng)爆熱了整整三年的華夏第一網(wǎng)遊《傳奇》，終於出現(xiàn)了新增用戶停滯的局面。從03年四季度開始，這個(gè)遊戲的流入玩家人數(shù)和流出玩家人數(shù)已經(jīng)持平，儘管每月的營(yíng)收收入還在增加，但那也只是靠人均消費(fèi)額的提高，而不是新鮮血液。

收費(fèi)後連續(xù)爆火了十個(gè)月的《奇蹟mu》，也迎來了第二個(gè)資料片，在11月份剛剛開啓了新的地圖“死亡沙漠”，並且出臺(tái)了一堆新的裝備強(qiáng)化道具，讓玩家們又多了一堆氪點(diǎn)卡肝寶石的渠道。

而且運(yùn)營(yíng)方很會(huì)做人，在新地圖開放後不到兩個(gè)月、也就是03年聖誕的時(shí)候，就發(fā)佈了預(yù)告，宣佈會(huì)在寒假再開放第三個(gè)資料片地圖“天空之城”。繁多的可肝爆點(diǎn)似乎預(yù)示著這款遊戲貌似再火爆個(gè)兩三年都沒問題。在遊戲里弄一身金光閃閃的裝備所能裝到的逼，也會(huì)很有含金量和保質(zhì)期。

至於補(bǔ)足q版萌系短板的《仙境傳說ro》，雖然賺錢不如前兩個(gè)，至少也牢牢霸佔(zhàn)了國(guó)內(nèi)萌系網(wǎng)遊市場(chǎng)的老大地位。

整家公司在新一年裡顯露出來的趨勢(shì)，四個(gè)字就可以概括：拼命賺錢。

非常符合一家即將上市、急需03財(cái)年報(bào)表爲(wèi)投資客打強(qiáng)心針的公司的特色。

叮鐺網(wǎng)和某點(diǎn)網(wǎng)等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)分發(fā)網(wǎng)站的發(fā)展形勢(shì)，在最近這半年也沒什麼波瀾，一切都很穩(wěn)紮穩(wěn)打——業(yè)務(wù)規(guī)模在以每季度百分之十幾的速度平穩(wěn)增長(zhǎng)著，雖然不快，但牢牢確保了國(guó)內(nèi)第一的領(lǐng)頭羊地位，而且沒什麼不開眼的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來搶。

制約這些網(wǎng)站發(fā)展速度的主要因素，是國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不足、網(wǎng)速不夠快、消費(fèi)者習(xí)慣還未養(yǎng)成，而不是同行搶生意。換言之，按目前的形勢(shì)，叮噹系和某點(diǎn)系哪怕躺在那兒不努力，只要等著華夏國(guó)內(nèi)的相關(guān)市場(chǎng)變大，他們的生意規(guī)模也能跟著壯大。

說到搶生意，03年在內(nèi)容電商領(lǐng)域只有一家不開眼的新公司，名叫京冬的，曾經(jīng)試圖來賣一下書，被顧誠(chéng)教訓(xùn)了之後立刻縮回去，專注只賣3c電子產(chǎn)品。然後就沒有任何鬧騰蹦躂的跳樑小醜了。

相比之下，整個(gè)03年度，顧誠(chéng)的三大塊生意當(dāng)中，成長(zhǎng)性最好的就要數(shù)yy網(wǎng)絡(luò)科技了。

連番的病毒式傳播、校花營(yíng)銷、選秀營(yíng)銷、娛樂圈話題造勢(shì)，把人人網(wǎng)和yy這兩個(gè)產(chǎn)品相輔相成，推到了一個(gè)新的高度。

3000萬人——這個(gè)數(shù)字，便是2003年年終報(bào)表上，yy和支付寶這兩項(xiàng)產(chǎn)品的的最終註冊(cè)使用人數(shù)。這兩個(gè)產(chǎn)品的捆綁人羣在一年的磨合後，終於出現(xiàn)了高度重合，用了yy的人基本上都實(shí)名開通了支付寶，先用支付寶的人也都習(xí)慣了用yy來聊正事兒、聊工作、聊淘寶上買賣東西。

在這3000萬人的基礎(chǔ)上，其中有大約1700萬人在yy貼吧上發(fā)過帖子；還有900萬人在人人網(wǎng)上發(fā)佈過自己的照片或者日誌；至於自己不上傳任何內(nèi)容、僅僅上人人網(wǎng)圍觀窺屏其他好友空間資料的人，就更多了，估計(jì)在2400萬。

截止2003年底，華夏的網(wǎng)民人數(shù)大約是9000多萬，qq的用戶逼近7000萬。

yy體系的用戶儘管規(guī)模只相當(dāng)於qq的四成，但是其黏性和個(gè)人數(shù)據(jù)完整度都不是qq可比的，每個(gè)用戶在風(fēng)投評(píng)估界人士眼中的含金量也有天壤之別。

……

不過，yy網(wǎng)絡(luò)科技還有一塊業(yè)務(wù)，和其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰雲(yún)之間不存在任何重合。

確切地說，是騰雲(yún)在此方面還屬於徹底的空白狀態(tài)。

那就是海外業(yè)務(wù)。

2003年的騰雲(yún)，還絲毫沒有把qq做出國(guó)門的打算。

歷史上的qq國(guó)際版，還得等兩年後珊瑚蟲等閹割版qq大行其道，才被官方半推半就做出來；

在此之前，海外雖然零星有人使用qq，但無非是一些跟國(guó)內(nèi)企業(yè)有業(yè)務(wù)聯(lián)繫的外國(guó)企業(yè)、或者留學(xué)生才用，並沒有系統(tǒng)推廣過。而且應(yīng)用的場(chǎng)景也侷限在“聊天雙方至少有一方在國(guó)內(nèi)、有用qq的習(xí)慣，所以跟他們聊天的向?qū)Ψ揭膊坏貌挥胵q”。

而yy的米國(guó)子公司，已經(jīng)在短短一個(gè)學(xué)期的時(shí)間裡，成功把yy網(wǎng)鋪遍了常青藤盟校爲(wèi)首的東海岸數(shù)十所大學(xué)。並且在11月底進(jìn)軍加州，把uc伯克利、uc洛杉磯等加州大學(xué)九大分校區(qū)，乃至斯坦福、南加大、加理工的校園社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)也納入囊中。

這個(gè)發(fā)展速度比平行時(shí)空facebook的最初拓展可謂是旗鼓相當(dāng)，因爲(wèi)有華資背景的原因，讓部分極端種族注意的用戶在接受該產(chǎn)品時(shí)出現(xiàn)了不必要的牴觸，但yy方面充裕的資金鍊，也帶來了另一個(gè)時(shí)空扎克伯格無法企及的推廣投入。

米國(guó)社會(huì)已經(jīng)有msn和myspace這兩個(gè)社交產(chǎn)品的先行者介入，所以指望從im聊天軟件和純粹的個(gè)人sns空間這兩個(gè)維度快速切入是不可能的。

yy網(wǎng)要做大做強(qiáng)，關(guān)鍵還是要靠熟人邀請(qǐng)制的圈子產(chǎn)品。

截止到2003年底，yy網(wǎng)在米國(guó)收穫了第一個(gè)100萬用戶，而且其中90%以上都是在校大中學(xué)生。

更讓人驚喜的是，還有上千名好萊塢的從藝人員也養(yǎng)成了在yy網(wǎng)上拉親朋好友並分享照片的習(xí)慣——按說yy網(wǎng)的推廣和社會(huì)影響力原先還沒走到這一步，本不該在此時(shí)此刻吸引到演藝圈裡的名人加盟。結(jié)果全虧了加州著名大學(xué)之一的南加州大學(xué)，在11月底被yy網(wǎng)全面攻陷。

而南加大的幾個(gè)藝術(shù)表演類學(xué)院，又是典型的好萊塢演藝圈血源，每年會(huì)爲(wèi)好萊塢提供大量的低端新人，就相當(dāng)於京影華戲這些電影學(xué)院對(duì)於華夏娛樂圈的意義。

因爲(wèi)南加大電影學(xué)院的學(xué)生們普遍在yy網(wǎng)上曬照求圈內(nèi)人關(guān)注，以求多獲得幾個(gè)被導(dǎo)演製片看到的機(jī)會(huì)，然後好萊塢便有一部分新血被拉下了坑。

顧誠(chéng)對(duì)這一切進(jìn)度非常滿意，愛德華薩維林和李瑩的推廣手腕，扎克伯格天馬行空的技術(shù)佈局，都堪稱驚豔。

專注網(wǎng)站架構(gòu)研發(fā)這個(gè)本業(yè)的同時(shí)，扎克伯格一有空閒就跟著傑夫.辛頓教授廝混，研究深度學(xué)習(xí)算法在社交網(wǎng)絡(luò)方面的應(yīng)用，據(jù)說已經(jīng)取得了一定的應(yīng)用場(chǎng)景，在電郵和越洋電話裡多次向顧誠(chéng)彙報(bào)過進(jìn)度。

爲(wèi)了激勵(lì)人心，顧誠(chéng)也打算給薩維林、扎克伯格和李瑩這幾個(gè)對(duì)yy網(wǎng)推廣/研發(fā)有明顯貢獻(xiàn)的傢伙一些低價(jià)的績(jī)效股認(rèn)購權(quán)。不過當(dāng)然不會(huì)是一次性給完，而是跟另一個(gè)時(shí)空馬風(fēng)駕馭阿貍系一樣，按照每年的成果分批放出，保證激勵(lì)的持續(xù)性。

……

元旦過後，聽取完所有彙報(bào)，梳理完名下三大產(chǎn)業(yè)管理層的獎(jiǎng)懲工作，算算日子距離傳奇娛樂的納斯達(dá)克上市，已經(jīng)不到一個(gè)月了。

因爲(wèi)03財(cái)年的財(cái)務(wù)報(bào)表非常完美，納斯達(dá)克那邊的排隊(duì)公示日程沒有受到絲毫拖延。

米國(guó)人是不過春節(jié)的，爲(wèi)了不耽誤敲鐘，在集團(tuán)新晉cfo柳倩的反覆催促下，顧誠(chéng)只好做好在米國(guó)過新年的準(zhǔn)備了。