幾十萬臺手機的單週末預購量，數億元的差價補貼。
這樣規模的新聞，註定是要在全社會引爆一輪輿論狂潮的。
更何況，製造這一切的還是從一個奇蹟走向另一個奇蹟的顧誠。
“聽說了沒，誠哥不光賑災的時候捐了5個億，還給‘地質災害多發省份基於人道主義的社會責任’，給出北斗版愛米手機每臺600塊的讓利！100%補貼北斗終端芯片和gps之間的差價！”
“當然聽說了，好像首週末三天就預購出去總共50萬臺！乖乖，這一下子就是送了3億利潤出去。真是大手筆啊。往後還不止要貼出去十幾億呢。”
“都說大資本家爲富不仁，看來也不盡然，誠哥這樣的首富，越富越好啊！平時還指望紅x字會這種機構多盡點兒社會責任，沒想到還不如一個企業家。”
“是啊是啊，感覺時代真是不一樣了，以後搞慈善還是應該靠民間力量。什麼紅x字會也越來越不靠譜了，聽說去年不是李聯傑就搞了個‘壹基金’，結果民政部門愣是不給註冊，說是沒法律依據，最後好像是掛靠到國家的紅-會底下去了，叫‘華夏紅x字會李聯傑壹基金計劃’。
這次幸好誠哥沒吸納社會資金做慈善，100%都是自掏腰包補貼，那些x字會纔沒法把爪子伸過來。我反正以後是一輩子精神上支持誠哥來主導這些事情了，他那麼有錢，肯定不會黑錢。”
諸如此類的大討論，從貼吧到人人網，從yy羣到新浪博客，此起彼伏，但凡一個人只要打開電腦連上網，就會被這種信息撲面轟炸，多都躲不開。
哪怕不上網的人，也可以在紙媒和電視上看到連篇累牘的讚歌和報道。
沒辦法，這次的事兒顧誠做得太漂亮了，再想黑他的媒體都無話可黑，還捨不得錯過這一波藉著誠哥的名字吸流量增加發行量的機會。
一開始，只是民衆的自發擁戴，到了後來很多企業界的人士發現這事兒鬧騰得關注度太高了，隨便跟著顧誠背後搖旗吶喊發發聲就能蹭到不少品牌知名度，於是第二波有心而來的投機取巧者開始跟進。
5月22號，災後第二個星期四，川蜀省某大型國企、宜賓的五糧液集團宣佈對旗下員工和員工家屬進行“人文關懷補貼”——只要是本企業員工，及其直系親屬、配偶、親兄弟姐妹，認購北斗版愛米手機的，由公司提供1000元購機補貼。
五糧液公司在全國範圍內足足有四五萬員工，哪怕只算宜賓總部和西南七省的人員，加起來頁遊三萬了——這種大型國企，本來就機構臃腫，人浮於世。減員增效或許不怎麼在行，解決社會就業問題不要太牛逼。
加上符合條件的親屬，輕鬆一算，就能扯出大約20萬符合二次補貼購機條件的人。
公司都發話了，買北斗版愛米本人只要實打實掏1400塊，剩下的1000塊公司出。這種情況下，有便宜不佔的員工除非是傻的。
何況國企做事情都是腦袋一拍就決策的，雷厲風行不會等。yy電子或許會“3年內都補貼”，而國企絕對是幾個月內一波流，過期不候的。
這種情況下，哪怕是原先的舊手機還沒壞、心裡已經想著要一個愛米，但就是懷著“再等兩年，把手上的諾基亞徹底用用壞，而且說不定兩年後愛米又升級了新款，手機這玩意兒沒什麼好發燒追求的，永遠只會越來越先進越來越便宜，買的越晚越賺”這種惡劣心態的人，也會被逼著馬上去買一個新的。
下達後第一週，五糧液就逼出了十幾萬臺的購買力，雖然公司也花出去一億多補貼款，但是公司的各級領導分別撈到了幾十次上電視臺和報社、網站採訪的機會。
上起央視，中有川蜀本地上星省臺，下有各路地方媒體，一頓跟風報道，雪片一樣的吹捧文章，篇篇花團錦簇，盛讚五糧液公司的社會責任感。公司的綜合管理部市場營銷部公共關係部一頓覈計，發現光是想達到這樣的打廣告規模、得到這些媒體曝光機會，都得花七八千萬廣告費不止。
現在雖然花得錢更多了，但畢竟不是上廣告，而是媒體人發自內心的讚歌吹捧，那效果能一樣麼？
更何況，對於國企，尤其是菸酒行業這些本身企業所得稅超高、又不怕不盈利的公司，本來就是要變著法兒把“利潤”巧立名目做成“成本”，攤銷出去發福利發掉的。
對於這種公司，拿著國家的錢怎麼花都沒問題，撈到的上電視出名機會卻是實打實的領導個人的，這時候他們能不蠅子見血一樣撲上去麼？
啥？你說把同樣的錢花在廣告費上？拜託！除了格力的董阿姨，哪個國企領導會自己去拍廣告片露臉啊！
……
五糧液公司補了1億5，幫yy電子賣出了15萬臺愛米手機，公司老總們還上了一大堆電視，撈了好多仁慈、社會責任感的名聲。
這一下，其他西南七省補貼範圍內的暴利國企紛紛坐不住了。
同省的劍南春立刻跟進，雖然規模不如五糧液，但這點錢還是拿得出來的。前前後後也補貼了三四萬人。
隔壁的黔貴省，雖然這次地震不是震中，但那也是地無三尺平、基建很惡劣網絡很爛的省份。
那裡雖然窮困，但暴富的企業並不少。作爲行業老大的茅臺，一聽五糧液劍南春瘋了一樣上電視，自然是急得不要不要的，財大氣粗地給了更高額度的補貼：爲了所有員工的生命安全，以及確保對員工工作時的監控、定位，公司直接全款購買愛米手機，強制使用。
對於員工家屬，則一律按照每臺1500元補貼，體現人道主義的人文關懷。
然後各路媒體又順勢轟炸，跟到了茅臺去蹭新聞。
而這點錢對於茅臺而言根本就是毛毛雨——他們本來爲了博出名，在央視的賑災晚會上已經捐了1億多，圖了個上臺的機會。要不是賣酒的絕對不許佔頭名、賣煙的不許出鏡，就是再多砸幾倍的錢茅臺都不怕——人家年產近萬噸酒、每噸酒賣一百多萬，還差這點錢？
民資的老乾媽沒那麼厚的底氣，畢竟一瓶辣醬才一塊錢不到的純利潤，但也不甘人後，給企業員工補了每人500塊。
滾滾的二次補貼搶新聞浪潮，就這麼推著愛米手機狂飆突進，讓外國的投資界觀察人士大呼看不懂。
“華夏企業家博政治正確式出位，什麼時候到了這麼瘋狂的程度了？”
“顧誠真特麼狗s運啊！誰讓如今北斗版導航的手機全世界就他一家做出來了！又剛好趕上這種死了六萬多人、傷了20多萬的幾十年一遇大災，還給他的搜救活生生打了那麼猛的廣告！此天興之，非戰之罪也！”
茅臺補了二三十萬，五糧液十幾萬，劍南春三四萬，老乾媽兩萬……林林總總西南七省的企業型補貼，短短半個月之內就匯聚起了上千家公司、將近兩百萬用戶。
最後的最強音，出現在了同在補貼之列的滇南省——菸草行業的紅塔集團跟進了，以一波比茅臺還要兇猛的補貼，網羅了十里八鄉、各種能巧立名目補貼到的人羣。
作爲菸草行業，刨除一切成本之後的稅前利潤，是要再繳納75%的企業所得稅的——普通企業是25%。也就是說別的企業是賺三塊交一塊，菸草行業是賺一塊交三塊。
（注：去年中煙總公司的稅後利潤是2000億左右，所得稅交了6000億）
這樣一個行業，天然有把成本做高、用於發福利的強烈動機。
而且因爲香菸不能打廣告，他們連兩週之前的央視賑災晚會都不能上臺——哪怕願意給再多錢都不能上臺。
西南七省的菸草巨頭沒幾家，其實早在茅臺出手的時候，紅塔就已經急紅了眼了。
要不是因爲前任企業管理者褚老因爲經濟問題被判了無期、減刑保外就醫之後回家去種橙子了、繼任者心裡發慌想低調一些，紅塔早就該出手了。
最後，聽說還是耄耋之年的褚老回去安慰了一下繼任者，紅塔才放開膽子，做了最大的一波補貼——足足白送就巧立名目送出去小二十萬臺手機，還各種以捐贈的模式對社會補貼，推廣帶北斗導航定位的新手機。
作爲一家菸草公司，他們的“義舉”也終於上了央視，被廣泛地報道。並且在一期“焦點訪談”中，跟其他同樣形成補貼潮的公司一起被討論，話題度一時爆棚。
相比之下，倒是在那期“焦點訪談”中露臉次數最多的顧誠，壓根兒沒把這種出鏡當回事兒。
人家是幾千萬上億的錢往外掏，只求在焦點訪談這樣上達天聽的重磅節目上多露臉。顧誠是露臉早就露得不要不要的了，他去哪兒就算是給哪檔子節目漲身價了。
這絕對是實話，因爲報道“愛米補貼背後的人道主義社會責任感”這個話題的那一期焦點訪談，收視率是平時的四倍。
要不是顧誠露臉，央視都沒那麼多人看。