“我們中國(guó)人有句話，叫做先下手爲(wèi)強(qiáng)、後下手遭殃。”
“格魯門(mén)如果等著波音收購(gòu)麥道，結(jié)果就是隻有死路一條了。除非波音之外的其他軍工集團(tuán)同樣抱團(tuán)合併，否則是斷然不可能與波音進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。到時(shí)候格魯門(mén)是否還能被稱之爲(wèi)格魯門(mén)，就是誰(shuí)也不知道的事情了。”
“那……格魯門(mén)應(yīng)該怎麼辦呢？”沃爾謹(jǐn)慎的問(wèn)道。
麥道的經(jīng)營(yíng)狀況並不是什麼秘密，上市公司是要定期向公衆(zhòng)公開(kāi)年報(bào)的，所以沃爾對(duì)麥道的情況也有所瞭解。
麥道因爲(wèi)投入了大量的資本進(jìn)行md-11的開(kāi)發(fā)，因此經(jīng)營(yíng)狀況正在急劇惡化。
波音開(kāi)發(fā)b747用了五十億美元，空客開(kāi)發(fā)a330用了近百億美元。而麥道開(kāi)發(fā)md-11，性能上比不過(guò)前兩者，資金卻是一點(diǎn)也不少。
從1986年md-11立項(xiàng)以來(lái)，麥道在這個(gè)項(xiàng)目上至少花費(fèi)了四十五億美元。然而到了今年，md-11竟然沒(méi)有如期取得faa的客機(jī)認(rèn)證，生產(chǎn)出來(lái)的飛機(jī)只能作爲(wèi)貨機(jī)，這讓美國(guó)航空和達(dá)美航空購(gòu)買(mǎi)的md-11，不得不虧本出售給聯(lián)邦快遞，極大的損害了md-11的信譽(yù)。
而根據(jù)聯(lián)邦快遞的反饋，md-11並不如麥道所宣傳的那麼優(yōu)秀。諸如續(xù)航里程、耗油量和apu等方面的表現(xiàn)，都不如宣傳數(shù)據(jù)那麼理想。
麥道公司雖然承諾會(huì)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行改善，但仍然有包括新加坡航空在內(nèi)的一批航空公司，取消了總數(shù)達(dá)到20架的md-11訂單。
這可是二十架幹線客機(jī)訂單，麥道公司因此造成股價(jià)劇烈波動(dòng)，剛剛進(jìn)入九十年代不及一個(gè)月，股價(jià)就下跌了2.3%，相當(dāng)於因此蒸發(fā)了三到四個(gè)億美元的市值。
受此打擊，原本就出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的麥道，確實(shí)看起來(lái)有些風(fēng)雨飄搖。
除了市值蒸發(fā)，麥道的流動(dòng)資金也已經(jīng)近乎枯竭。投資人們喪失信心是更加嚴(yán)重的問(wèn)題，抽離流動(dòng)資金、回購(gòu)股票，能讓麥道在一夕之間陷入經(jīng)營(yíng)困境。
“你們應(yīng)該趁他病、要他命，不要等波音行動(dòng)的時(shí)候與這個(gè)怪物競(jìng)爭(zhēng)。在麥道還沒(méi)有山窮水盡的時(shí)候，就應(yīng)該加緊時(shí)間將麥道收購(gòu)下來(lái)。”
沃爾被胡文海的話嚇了一跳，瞪起眼睛、張大嘴巴，有些磕巴的說(shuō)道：“收購(gòu)……麥道？胡文海先生的意思是，格魯門(mén)應(yīng)該收購(gòu)麥道？”
胡文海斬釘截鐵的點(diǎn)起頭來(lái)：“是的，這將是格魯門(mén)生存下來(lái)的唯一機(jī)會(huì)。”
“等到麥道被波音收購(gòu)，格魯門(mén)就徹底要在軍工領(lǐng)域靠邊站啦。”胡文海嘆道：“麥道在美軍新一代戰(zhàn)鬥機(jī)計(jì)劃裡有一個(gè)協(xié)議，不論是波音還是麥道勝出，對(duì)方都可以加入到中標(biāo)型號(hào)的供應(yīng)商序列中來(lái)。最終美國(guó)的軍火集團(tuán)將形成兩個(gè)集團(tuán)，那就是波音，以及波音之外。波音以外的軍工集團(tuán)只有抱團(tuán)取暖，才能生存下來(lái)。麥道公司最值錢(qián)的東西，應(yīng)該就是那一紙協(xié)議了。”
“拿到麥道，格魯門(mén)就能加入到atf計(jì)劃的供應(yīng)商序列中去。拿不到麥道，格魯門(mén)的名字前面說(shuō)不定就要冠上其他企業(yè)的前綴了。也許是諾斯羅普，或者是洛克希德，誰(shuí)知道呢？”
“可是，那可是麥道，市值至少一百五十億美元！”沃爾連連搖頭：“格魯門(mén)沒(méi)有這麼大的胃口，不可能拿出這麼大一筆錢(qián)的。”
格魯門(mén)雖然在藍(lán)色小藥丸上賺了不少，但每年也就是十億美元的純利潤(rùn)。攢了這幾年錢(qián)，手上也就是多了三四十億的流動(dòng)資金而已。
和其他日子同樣不好過(guò)的軍工集團(tuán)比好了不少，但和波音、麥道比起來(lái)，這仍然是個(gè)以蛇吞象的艱鉅任務(wù)。
胡文海挑了挑眉：“交叉持股、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，收購(gòu)也未必一定要拿出真金白銀來(lái)，辦法不是很多嗎？”
沃爾苦笑：“如果是波音，確實(shí)可以如此。波音如果願(yuàn)意兼併麥道，那就相當(dāng)於壟斷了北美的整個(gè)民航客機(jī)市場(chǎng)，波音會(huì)獲得非常良好的投資回報(bào)前景，因此麥道的股東會(huì)非常高興持有的股票變成了波音。但如果換成是格魯門(mén)，雙方在海軍艦載機(jī)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)係，並不會(huì)因爲(wèi)聯(lián)合而消失，海軍也不可能接受兩個(gè)攻擊機(jī)平臺(tái)。要麼是改造f-14，要麼是改造f-18，這個(gè)市場(chǎng)不會(huì)因爲(wèi)競(jìng)爭(zhēng)雙方合併而擴(kuò)大。所以格魯門(mén)對(duì)麥道只能是收購(gòu)，而無(wú)法通過(guò)交叉持股來(lái)達(dá)到兼併的目的。”
胡文海長(zhǎng)出一口氣，沉默了片刻。
這個(gè)情況稍稍超出了他的預(yù)計(jì)。
歷史上波音對(duì)麥道的收購(gòu)，是以部分互相持股實(shí)現(xiàn)的。每一麥道股份被摺合爲(wèi)0.65波音股份，這樣一來(lái)兼併後的波音市值高達(dá)500億美元資產(chǎn)，淨(jìng)負(fù)債額卻只有區(qū)區(qū)10億美元。以如此微小的代價(jià)成爲(wèi)世界上最大的民用和軍用飛機(jī)制造商，被稱之爲(wèi)是一次教科書(shū)般經(jīng)典的兼併案例。
但是顯然波音原本就是市場(chǎng)老大，纔可以用這樣的方式實(shí)現(xiàn)自己的目的。
而格魯門(mén)，沒(méi)有這個(gè)資格。
格魯門(mén)想要得到麥道，就必須拿出真金白銀來(lái)。麥道在1996年被波音收購(gòu)的時(shí)候，估值是133億美元。在1990年如果格魯門(mén)想要收購(gòu)麥道，至少要準(zhǔn)備150億美元不可。
這對(duì)九十年代的美元來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是一個(gè)天文數(shù)字。
新科集團(tuán)在海外，目前有大約二十億美元的流動(dòng)資金。這筆錢(qián)對(duì)於格魯門(mén)收購(gòu)麥道來(lái)說(shuō)，差不多是杯水車薪。
格魯門(mén)方面比新科集團(tuán)要寬裕一些，胡文海估計(jì)對(duì)方應(yīng)該有三到四十億美元的資金儲(chǔ)備。
收購(gòu)麥道不能只是超過(guò)半數(shù)，那對(duì)改善麥道目前的困境毫無(wú)作用。必須把麥道納入到格魯門(mén)的體系中來(lái)，才能盤(pán)活麥道的資產(chǎn)。
也就是說(shuō)，收購(gòu)資金不能是75億美元，150億美元一分都不能少。
甚至150億美元很可能不敷使用，惡意收購(gòu)必然會(huì)導(dǎo)致對(duì)方股票坐地起價(jià)，不長(zhǎng)個(gè)幾十百分點(diǎn)就太對(duì)不起市場(chǎng)機(jī)制了。
六十億搏兩百億的項(xiàng)目，其實(shí)也不是做不到。像後世寶能系收購(gòu)萬(wàn)科，典型的以小吞大。主要就是憑藉銀行提供的融資槓桿，自己手裡幾個(gè)億的資金，可以撬動(dòng)十幾、幾十億的資本。
可話又說(shuō)回來(lái)，胡文海並不是沒(méi)錢(qián)。150億、甚至是200億美元，他沒(méi)有這筆錢(qián)嗎？當(dāng)然是有的，家裡開(kāi)銀行的什麼時(shí)候會(huì)缺錢(qián)？
中鐵建投銀行裡不就是200億美元，一千多億人民幣咬咬牙總是能拿出來(lái)的。如果能把麥道搬回中國(guó)，國(guó)家肯定也能咬牙把這筆外匯換回來(lái)。
但這是不可能的事情。
美國(guó)人不可能讓來(lái)自中國(guó)的資金，幫助格魯門(mén)收購(gòu)麥道。
這麼一來(lái)，格魯門(mén)共諜的皮可就真的披不住了。
只能是用在國(guó)際市場(chǎng)上“乾淨(jìng)”的資金去收購(gòu)麥道，這就相當(dāng)於讓胡文海困住了雙手雙腳，憑藉獅子吼來(lái)殺敵。
不是不行，但技術(shù)水平要求太高了。
如何用六十億的資金，發(fā)揮兩百億的效果，這是一座擺在胡文海面前的大山。
“這樣吧，麻煩沃爾先生回一次美國(guó)。”
胡文海沒(méi)有讓沃爾等得太久，直接說(shuō)道：“你可以替我向格魯門(mén)的高層問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，他們相不相信我胡文海在金融業(yè)的預(yù)判能力？相信我，我?guī)銈冏鲆黄贝蟮摹２幌嘈牛悄銈兛梢韵辞瑴Q(jìng)眼睛，看看奇蹟再一次發(fā)生。”
沃爾立刻呼吸就急促了起來(lái)。
胡文海的金融預(yù)判能力！
在兩年前或許有人不相信他的能力，但是在那個(gè)黑色星期五之後，沒(méi)有人敢不相信胡文海的金融預(yù)判能力！
又要出手了嗎！這個(gè)恐怖的男人。
上一次他出手，讓美國(guó)發(fā)生了一次股災(zāi)。
聽(tīng)聽(tīng)他說(shuō)的話，做一票大的！對(duì)於一位世界首富來(lái)說(shuō)，多少錢(qián)纔是一票“大的”？三五十億美元，你那是看不起人。怎麼著也得一百億美元起吧，兩百億美元也不奇怪。
以胡文海善於創(chuàng)造奇蹟?shù)膽T例，就是三百億不是不能想象。實(shí)際上國(guó)際事件當(dāng)中蘊(yùn)藏的又何止是三百億美元？
每一次國(guó)際社會(huì)產(chǎn)生動(dòng)盪，金融秩序在崩潰和重建當(dāng)中，波動(dòng)的都不止是幾百億美元。
兩三百億對(duì)於一個(gè)個(gè)人或者公司來(lái)說(shuō)已經(jīng)是了不起的數(shù)字，但對(duì)一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，對(duì)整個(gè)世界來(lái)說(shuō)，不過(guò)是太平洋裡的一瓢水罷了。
在某些不瞭解內(nèi)情的人看來(lái)，對(duì)於能夠隻手掀起世界局勢(shì)變局的胡文海來(lái)說(shuō)，金錢(qián)真的從來(lái)都不算問(wèn)題。有需要的話，隨便搞點(diǎn)陰謀、製造點(diǎn)國(guó)際事件，或者阻擊幾個(gè)國(guó)家金融體系什麼的。
金錢(qián)嘩啦啦的就流到口袋裡了。
而這一次胡文海出手，又將會(huì)如何攪動(dòng)世界大勢(shì)？
一想到自己將會(huì)參與到這種改變世界走向的大事件裡，沃爾頓時(shí)心潮澎湃起來(lái)。
至於胡文海的目標(biāo)會(huì)不會(huì)再次瞄準(zhǔn)美國(guó)——還是那句話，不出售武器給敵國(guó)進(jìn)攻自己祖國(guó)的軍火商，那就不能稱之爲(wèi)國(guó)際軍火商！
有良心的美國(guó)人是做不了軍火企業(yè)中層的！
“好的，胡文海先生！”
沃爾表現(xiàn)的如同即將上戰(zhàn)場(chǎng)的戰(zhàn)士一般，慷慨激昂的說(shuō)道：“我一定把您的話帶給公司高層，一個(gè)字都不會(huì)少！”