第340章 借東風(fēng)
新東方雖然有IT培訓(xùn)的業(yè)務(wù),從根本來(lái)說(shuō)還是一個(gè)傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)企業(yè)。
線上只是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行推廣、報(bào)名和招生。
老俞平日裡對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不是那麼關(guān)注,更別說(shuō)彼岸的什麼發(fā)佈會(huì)了。
只不過(guò)最近網(wǎng)上傳一些關(guān)於彼岸什麼青藤計(jì)劃,會(huì)對(duì)IT教培行業(yè)有所衝擊,他才上網(wǎng)瞭解了一下。
看了那些譁衆(zhòng)取寵的媒體報(bào)道,讓機(jī)敏如狐的老俞從中嗅到一絲危險(xiǎn)的氣息,透過(guò)表象看本質(zhì),他看的比這些報(bào)道的要更深,想的更遠(yuǎn)。
他下載青藤百科看了看,內(nèi)容和自學(xué)模式在他看來(lái)還是花了心思的,雖然他不太看得懂,看從目錄解耦和教學(xué)方式,他知道這是一套成體系成系統(tǒng)的課件,成熟度很高。
把青藤百科跟新東方的IT課件橫向?qū)Ρ龋€是能看出區(qū)別,畢竟新東方面向是所有IT企業(yè),在單一類別上會(huì)更全面一些,而這個(gè)青藤百科,還是定向彼岸的崗位,針對(duì)性更強(qiáng)一些。
其實(shí)老俞的眼光很是老道,兩者對(duì)比沒(méi)有什麼高下之分,只有場(chǎng)景之別。
新東方的培訓(xùn)體系更像九年義務(wù)教育,學(xué)子根本不知道未來(lái)會(huì)從事哪個(gè)職業(yè),所以只有把基礎(chǔ)學(xué)科全部掌握,才能在高考中脫穎而出。
彼岸青藤計(jì)劃則有些反其道而行之的意味,先確定方向,然後設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)如技能樹(shù)一般羅列出來(lái),比如以後你從事計(jì)算機(jī)相關(guān)職業(yè),那麼語(yǔ)文、生物、歷史、地理等偏文的科目不用學(xué)了,只需要把以數(shù)學(xué)爲(wèi)基礎(chǔ)的理工科學(xué)好就行。
或許跟彼岸做遊戲起家有關(guān),課件裡面的自學(xué)方式也有幾分打怪升級(jí)的意味,先從新手村開(kāi)始,多少級(jí)打多少級(jí)的BOSS,直至通關(guān)。
肯定不會(huì)出現(xiàn)類似法環(huán)大樹(shù)、黑猴大頭之類的勸退BOSS。
既然圈外有猛龍想過(guò)江,老俞第一反應(yīng)就是,當(dāng)務(wù)之急是趁現(xiàn)在對(duì)方羽翼未豐之際,聯(lián)合圈內(nèi)成員組成同盟,把對(duì)方趕出去,然後再各憑本事?lián)寠Z市場(chǎng)。
他是這麼想的也是這麼做的。
開(kāi)始組局搖人好商量應(yīng)對(duì)之法,邀請(qǐng)名單包括尚德教育的歐蓬、達(dá)內(nèi)的韓少雲(yún)、北大青鳥(niǎo)的楊芙清、源碼時(shí)代的李廣平、黑馬程序員的張孝祥等人。
結(jié)果一個(gè)個(gè)不是藉口太忙就是不在京城,其實(shí)言語(yǔ)間對(duì)於彼岸這個(gè)外來(lái)的和尚渾不在意,而且隱隱對(duì)老俞這種以行業(yè)老大自居的做派有些不滿,大家都是搞教育的憑什麼你一振臂高呼我就要響應(yīng)?
其中北大青鳥(niǎo)的楊芙清尤爲(wèi)不滿,論時(shí)間北大青鳥(niǎo)跟新東方前後腳成立,可論資歷,北大青鳥(niǎo)那可是京城大學(xué)下屬大型高科技企業(yè)集團(tuán),國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán),後來(lái)獨(dú)立出來(lái),正所謂根正苗紅,完全看不上新東方大學(xué)培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)起家的雜牌軍。
而且這幫人言語(yǔ)間對(duì)彼岸充滿了不屑,這年頭什麼阿貓阿狗都敢來(lái)培訓(xùn)行業(yè)插一腳。
一個(gè)搞社交和遊戲的來(lái)搞教育?那個(gè)姓陳的,想的有點(diǎn)多,年輕人就應(yīng)該在年輕的時(shí)候多吃苦。
許多人甚至是抱著吃瓜心理來(lái)看待這個(gè)事情。
我本將心向明月,奈何明月照溝渠.
人心散了,隊(duì)伍不好帶啊.
這讓年近五十的老俞不禁嘆了口氣,
其中達(dá)內(nèi)的韓少雲(yún)跟老俞在電話裡說(shuō)了下他對(duì)這件事情的看法,達(dá)內(nèi)想要在2年內(nèi)衝擊上市,之前IDG推薦了新東方,兩人之前見(jiàn)過(guò)幾次,
“俞總,咱們搞培訓(xùn)的,你還不知道麼?自律性強(qiáng)的人根本不是我們的目標(biāo)羣體,只有那些管不住自己,自學(xué)能力差的人才需要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
把知識(shí)點(diǎn)掰開(kāi)了揉碎了,逼著練,求著學(xué),別看咱們對(duì)外那什麼入職大廠,月薪過(guò)萬(wàn)當(dāng)正面案例宣傳,畢業(yè)就業(yè)率高達(dá)95%,但其實(shí)真正情況,俞總都門清我就不贅述了。
至於這個(gè)彼岸搞的什麼藤,翻不起什麼水花,免費(fèi)課程市面上多了,想學(xué)的自然會(huì)自學(xué),不想學(xué)的就是喂到嘴邊都能吐出來(lái)。
安啦,別被網(wǎng)上那些唯恐天下不亂的媒體騙了,只要上面不動(dòng)手,咱們教培行業(yè)呀,就翻不了天”
“嗯,理解,我明白了。”
掛斷電話,老俞冷哼一聲,都是一羣目光短淺之輩.
既然無(wú)法改變別人,那他只能未雨綢繆,不怕一萬(wàn)隻怕萬(wàn)一。
任何時(shí)間換個(gè)角度,危機(jī)未嘗不能變成轉(zhuǎn)機(jī)。
老俞想了想,還真讓他想到了一招,越想越興奮,想到可能會(huì)出現(xiàn)的場(chǎng)景,甚至在自己辦公室轉(zhuǎn)起了圈!
他這招名字就叫:借東風(fēng)!
既然其他幾家不跟我一條心,那新東方也沒(méi)必要帶著他們一起玩了。
隨後他找來(lái)新東方的執(zhí)行總裁陳向東,說(shuō)了下對(duì)這件事情的看法和接下來(lái)新東方的應(yīng)對(duì)。
陳向東有點(diǎn)沒(méi)跟上老俞的思路,“你打算新增一項(xiàng)業(yè)務(wù)?現(xiàn)在新東方的各種業(yè)務(wù)已經(jīng)很全了,難道你要”
這時(shí)候他才反應(yīng)過(guò)味兒來(lái),“你要來(lái)一箇中間商賺差價(jià)?”
“嗯,就像上小學(xué)之前的學(xué)前教育,也就是學(xué)前班,目的就是讓那些自律不高,沒(méi)有基礎(chǔ)的學(xué)員通過(guò)這個(gè)培訓(xùn)提高通過(guò)彼岸這個(gè)什麼學(xué)院的入學(xué)考試。”
陳向東聽(tīng)完一擊掌,很是激動(dòng),“妙啊~可以想見(jiàn)咱們這個(gè)班一開(kāi),藉著這個(gè)熱點(diǎn),全國(guó)各地新東方招生的大門都會(huì)被踩爛,不過(guò)推進(jìn)得要快,還有不到半年的時(shí)間!
畢竟是執(zhí)行總裁,陳向東在執(zhí)行層面想的問(wèn)題就多了起來(lái),“不過(guò)培訓(xùn)費(fèi)怎麼定?畢竟咱們用的彼岸的課程,這樣會(huì)被對(duì)方告侵權(quán)吧?要不我們把裡面的東西跟咱們雜糅一下,這樣保準(zhǔn)彼岸挑不出把柄,想告都沒(méi)證據(jù)。”
老俞搖了搖頭,“沒(méi)必要,拿到正版更具有說(shuō)服力,這個(gè)錢該花花。”
隨後他稍微整理了下思緒吩咐道,“這些好說(shuō),你一會(huì)先派人聯(lián)繫彼岸那邊,找他們要這份培訓(xùn)資料授權(quán),起碼先把授權(quán)要到手,能獨(dú)家最好是獨(dú)家。
費(fèi)用的話咱們一般IT這邊的平均培訓(xùn)費(fèi)用大概在2萬(wàn)左右,青藤培訓(xùn)咱就先定5萬(wàn).”
“5萬(wàn)?”陳向東發(fā)出了驚呼,這個(gè)錢對(duì)他來(lái)說(shuō)跟零花錢差不多,可是放在普通人家或許是全家人一年的支配收入,當(dāng)場(chǎng)提出異議,
“5萬(wàn)是不是太高了?要知道培訓(xùn)週期還不到半年”
老俞顯然早有定計(jì),“我知道這個(gè)數(shù)目會(huì)一下把人就嚇跑,這5萬(wàn)不是一次性交付。
咱們可以分期付款,比如先讓學(xué)員交2萬(wàn)作爲(wèi)培訓(xùn)期間的成本,後面彼岸學(xué)院入學(xué)通過(guò),支付餘下2萬(wàn),入職彼岸後再支付最後的1萬(wàn)。分一個(gè)三步走,這樣的話對(duì)雙方都能接受。”
“不過(guò)更改課件,咱們的老師也有一個(gè)學(xué)習(xí)適應(yīng)的過(guò)程這也需要時(shí)間。”
“所以開(kāi)班授課前,得先把老師的實(shí)力亮出來(lái),當(dāng)招牌打出去。”
“這樣的話,既能體現(xiàn)新東方對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的信心,又減輕了學(xué)員的經(jīng)濟(jì)壓力,新東方將成爲(wèi)學(xué)員和彼岸之間,架起一道橋樑,幫助那些學(xué)員直通彼岸,平步入青雲(yún)。老俞你這招高,實(shí)在是高!”
“注意重點(diǎn),1、授權(quán),師出有名;2、教師培養(yǎng),彰顯實(shí)力;3、全國(guó)鋪開(kāi),雷霆之勢(shì)!”
“明白,交給我,對(duì)了,這個(gè)新的培訓(xùn)有名字麼?”
老俞想了想,“就叫新東方青藤培訓(xùn)營(yíng),簡(jiǎn)稱東方青訓(xùn)營(yíng)。”
一天後,新東方總部,老俞看著IT培訓(xùn)老師們?cè)谇嗵侔倏粕厦娓骺颇M考覈的成績(jī),眼角有些抽搐,將近一半不及格,也就是沒(méi)有到80分,最高分92。
這個(gè)青藤百科這麼難?
其實(shí)老俞忘了一件事情,那就是由於這一回屬於突擊測(cè)試,這些老師沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)的青藤課程,這些成績(jī)基本上屬於他們的摸底成績(jī)。
別看這些老師對(duì)外打出的招牌,這個(gè)技術(shù)專家,那個(gè)多少年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)經(jīng)理,號(hào)稱負(fù)責(zé)過(guò)幾百上千萬(wàn)的系統(tǒng)或項(xiàng)目,帶過(guò)多少多少人的團(tuán)隊(duì),這裡面水分頗多。
參與的叫負(fù)責(zé),別人的兩點(diǎn)往自己身上套,主打一個(gè)全身都是兩點(diǎn),滿身都是光環(huán)的六邊形資深I(lǐng)T從業(yè)者。
其實(shí)都是從各IT公司混不下去才轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)當(dāng)老師的,教書(shū)後完全就按照公司的培訓(xùn)體系講課練習(xí),跟交八股文差不多,脫離一線生產(chǎn)一久,很多課程外的知識(shí)早就忘差不多了。
其實(shí)這種現(xiàn)象不只是某一家IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在,基本上大同小異,有的老師確實(shí)是有真才實(shí)學(xué),可大部分技術(shù)說(shuō)多牛逼,那倒也不是。
可讓一些行外人或者大學(xué)畢業(yè)生培訓(xùn)培訓(xùn)就業(yè)的能力還是有的。
先教幾個(gè)月基礎(chǔ),上級(jí)實(shí)操一下,接著讓這些學(xué)員做幾個(gè)他們?cè)?jīng)在企業(yè)裡面曾經(jīng)做過(guò)的小項(xiàng)目,什麼OA(辦公自動(dòng)化系統(tǒng))、電子商城購(gòu)物車、進(jìn)銷存、圖書(shū)館系統(tǒng)等等。
甚至還模擬企業(yè)通宵加班,而那些通宵的學(xué)員還興致勃勃,渾然不覺(jué)這件事情的嚴(yán)重性。
等臨近畢業(yè),把學(xué)員監(jiān)理包裝美化一下,然後注注水,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)吹1年實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、一年經(jīng)驗(yàn)吹三年,然後背背八股文,背靠企業(yè)資源,給學(xué)員幾個(gè)中小廠的面試機(jī)會(huì),過(guò)了最好,就是成功案例可以拿出去吹。
幾次都沒(méi)過(guò)漸漸就成爲(wèi)了被放棄的對(duì)象,自求多福,什麼包就業(yè)?都是童話故事.
乍一接觸青藤百科考覈,各種基礎(chǔ)性的題目一出,全部懵逼,不過(guò)其中還是有一些老師原本打下的底子還算紮實(shí),避免了整體過(guò)於難看。
因此這些老師也需要一個(gè)適應(yīng)和學(xué)習(xí)的過(guò)程。
成何體統(tǒng),最起碼也得95分以上纔好忽悠.不是,教書(shū)育人啊。
隨著老俞一聲令下,新東方青藤培訓(xùn)營(yíng)沒(méi)有招收學(xué)員,這些老師們反而先來(lái)了爲(wèi)期一週的高強(qiáng)度集中學(xué)習(xí)。