第297章 周受資的投資分析報(bào)告
「各位彼岸同學(xué),大家好!
非常高興地通知大家,周受資同學(xué)今天正式加盟彼岸,任公司副總裁兼CFO,全面負(fù)責(zé)彼岸財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)和彼岸創(chuàng)投基金,原彼岸財(cái)務(wù)總監(jiān)陸XX轉(zhuǎn)向周受資彙報(bào),周受資直接向我彙報(bào)。
我與周受資相知多年,他是在全球金融界都享有盛譽(yù)的傑出金融人才,曾在DST任華夏區(qū)負(fù)責(zé)人,主導(dǎo)並負(fù)責(zé)多個(gè)知名投資案例,比如京東、阿里巴巴、小米等企業(yè),吧啦吧啦.
我相信周受資的加盟必將極大地提升彼岸吧啦吧啦
周受資將協(xié)助我一起全力以赴,把彼岸從一家互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新興企業(yè)變革爲(wèi)對(duì)有全球影響力的高科技公司!
請(qǐng)大家和我一起歡迎周受資同學(xué)的加盟!期待他和我們大家一起爲(wèi)彼岸的美好明天,貢獻(xiàn)重要力量!
陳默」
一個(gè)有能力的高管加盟,會(huì)振奮全體員工的士氣,這是公司日益強(qiáng)大,衆(zhòng)望所歸一種體現(xiàn)。
不過根據(jù)能量守恆定律,有人笑就會(huì)有人哭。
當(dāng)遠(yuǎn)在美國(guó)的尤里·米爾納看到周受資遞交的辭呈,哭倒沒哭,一個(gè)負(fù)責(zé)人而已,他什麼風(fēng)浪沒見過,只是心裡有點(diǎn)堵得慌。
他是讓陳默跟周受資談?wù)凞ST投資彼岸的事宜,提前做個(gè)鋪墊。
沒成想錢還沒投過去,人先投過去了。
要知道當(dāng)今在華夏,最受資本青睞的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),彼岸科技說第一,沒人敢說第二。
現(xiàn)在彼岸科技的各種數(shù)據(jù),在他們金融圈裡被他們都快扒光了,一些明面上的資料都不是秘密。
2010年成立之初只有陳默和孫子維兩人,玩票性質(zhì)弄了兩個(gè)網(wǎng)站就賣了6億,一定程度加速了千團(tuán)大戰(zhàn)的到來,然後就偃旗息鼓沒有動(dòng)靜。
到了2011年陳默和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)帶著微信從小米獨(dú)立出來,開始把精力放在彼岸科技,開始了一路打怪升級(jí),可這速度打破所有人認(rèn)知,讓這些資本大佬懷疑之前學(xué)習(xí)的知識(shí)是不是假的。
尤其是在以騰訊領(lǐng)銜的一衆(zhòng)巨頭圍追堵截下,微信一路排水渠飄移遙遙領(lǐng)先,輻射手遊開始發(fā)力,短短一年時(shí)間營(yíng)收近百億。
一年啊,營(yíng)收百億,雖然是人民幣,但什麼時(shí)候錢這麼好賺了?
讓原本不看好彼岸,以爲(wèi)會(huì)被騰訊碾壓的資本爲(wèi)之改觀,紛紛揮舞手中鈔票想投資,結(jié)果卻碰了一鼻子灰,他的DST也是其中之一。
到了今年更是弄出了一個(gè)什麼遊戲的全球服,營(yíng)收更是爆炸。
據(jù)他們DST專業(yè)預(yù)測(cè),彼岸科技今年一季度營(yíng)收逼近去年一整年。
業(yè)內(nèi)對(duì)其一再拔高的估值,事實(shí)證明依舊屬於低估。
目前彼岸科技估值逼近200億美元大關(guān),從側(cè)面也佐證了這一點(diǎn)。
不過反過來一想,畢竟自己跟周受資有香火情,後續(xù)彼岸想要融資,DST不更是板上釘釘?shù)牡谝惶蓐?duì)。
這樣一想,尤里·米爾納感覺自己好受了一些,但他個(gè)人對(duì)陳默的好感度還是-10
周受資加盟後,經(jīng)過幾天的熟悉慢慢了解團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù),漸入佳境,適應(yīng)能力非常強(qiáng)。
4月中旬的週末,陳默組織了一次彼岸高管團(tuán)的團(tuán)建,沒跑太遠(yuǎn),而是在郊區(qū)一個(gè)美輪美奐的山莊吃喝玩樂一條龍服務(wù),應(yīng)有盡有,享受的就是高端局。
酒這個(gè)東西,看怎麼用,有的時(shí)候是業(yè)務(wù)場(chǎng)合必備的武器,有的時(shí)候卻是男人之間增進(jìn)情誼的催化劑。
就是再內(nèi)向的人,喝到微醺狀態(tài),彼此之間聊天也會(huì)放開一些。
藉此機(jī)會(huì),大家彼此之間熟悉一下,加深一下感情!
後續(xù)開展工作,這些人都是彼岸各業(yè)務(wù)線的負(fù)責(zé)人,是彼岸最爲(wèi)核心的團(tuán)隊(duì)成員,相互之間都會(huì)有所合作和接觸。
也是陳默組織這場(chǎng)聚會(huì)的意義。
歡樂的時(shí)光總是短暫,彼岸高管團(tuán)成員度過了一個(gè)難忘的週末,然後精神抖擻奔赴各自的崗位。
上班後第一天,陳默就交給了周受資一個(gè)任務(wù),那就是考察目前華夏互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購(gòu)、外賣和視頻這三個(gè)領(lǐng)域的投資價(jià)值分析,從中篩選可投資的名單。
陳默沒有給時(shí)間要求,在他預(yù)計(jì)一週纔能有結(jié)果的時(shí)候,周受資只用了不到3天的時(shí)間就推開了他辦公室的大門,遞交了一份他的分析報(bào)告。
“隨便坐,喝點(diǎn)什麼?”陳默起身打開了他那小冰箱,裡面飲料零食琳瑯滿目,堪稱零食軍火庫(kù)。
“水就行,謝謝~”
陳默遞給他一瓶礦泉水,自己則是開了罐可樂,拿起桌上的報(bào)告邊喝邊看了起來。
「團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析:
經(jīng)過近3年的發(fā)展團(tuán)購(gòu)已進(jìn)入大後期,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站從巔峰時(shí)期的5000多家,驟減至173家。
根據(jù)易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),月均成交額超過千萬(wàn)的獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站只剩下7家,月均成交額過億的團(tuán)購(gòu)站只剩下5家,團(tuán)購(gòu)行業(yè)已進(jìn)入“春秋五霸”階段。
即美團(tuán)、大衆(zhòng)點(diǎn)評(píng)、糯米、拉手和窩窩,騰訊的高朋網(wǎng)已被甩在身後,其他一些團(tuán)購(gòu)站雖然存活,但從數(shù)據(jù)趨勢(shì)分析不會(huì)長(zhǎng)久。
美團(tuán)後面有阿里和順爲(wèi)。
大衆(zhòng)點(diǎn)評(píng)一直以來由紅杉資本領(lǐng)投。
糯米被百度從千橡手裡收購(gòu)過去。
拉手網(wǎng)C輪融了1.1億美金,紅杉、DST、鼎暉投資等。
窩窩團(tuán)D輪融了2億美金,背後是高盛。
而這五家背後都大量資本介入,其中拉手和窩窩衝擊上市。
風(fēng)口已經(jīng)錯(cuò)過,不建議彼岸此時(shí)進(jìn)場(chǎng)。」
嗯確實(shí),現(xiàn)在蛋糕分的差不多了,除了順爲(wèi)去年投了一筆,沒毛病。
陳默繼續(xù)看著。
「視頻領(lǐng)域:
視頻網(wǎng)站經(jīng)過七年以來的發(fā)展,從百家爭(zhēng)鳴到現(xiàn)在只剩幾家,也是大浪淘沙的格局。
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是在2008年廣電《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》迅速淘汰了近90%的視頻網(wǎng)站。
截至目前,根據(jù)易觀智庫(kù)的數(shù)據(jù)顯示市場(chǎng)份額排名前五的分別是:1、優(yōu)酷網(wǎng);2、土豆網(wǎng);3、酷六網(wǎng);4、搜狐視頻;5、愛奇藝。
根據(jù)個(gè)人內(nèi)部渠道得知,下半年土豆和優(yōu)酷將會(huì)合並完成,將對(duì)外公佈。
酷六網(wǎng)潛力有限,搜狐陷入人才流失自制乏力日落西山,愛奇藝想要發(fā)力目前沒有看到明顯的機(jī)會(huì)。
公司想要在視頻領(lǐng)域發(fā)力,只有兩種方式,一種是斥重金砸頭部,不過投入高收益小,而且這幾年視頻網(wǎng)站處?kù)稛X階段,不建議。
另一種是個(gè)人推薦的,投資幾個(gè)有潛力的視頻網(wǎng)站,另闢蹊徑,以小博大。
經(jīng)過這幾天觀察,推薦投資:AcFun和Bilibili,這是這兩年新興的二次元彈幕類網(wǎng)站,尤其這種彈幕類的形式,或許能成爲(wèi)突破口,而且二次元的觀衆(zhòng),用戶粘度非常高。
還有最重要的一點(diǎn)就是這類用戶羣體都是年輕人,很容易跟彼岸遊戲業(yè)務(wù)形成聯(lián)動(dòng).」
看完報(bào)告,陳默對(duì)其中優(yōu)酷土豆合併的事印象還挺深,然後跟周受資聊了幾句,清楚了內(nèi)裡的一些內(nèi)幕新消息的來龍去脈。
別看現(xiàn)在報(bào)告上週受資寫的是合併,應(yīng)該是一種客氣的說法,對(duì)於市值28億美元的優(yōu)酷來說,土豆網(wǎng)的市值只有4億美元,兩者差了7倍之多,說是前者對(duì)後者的收購(gòu)更爲(wèi)恰當(dāng)一些。
其實(shí)在2005~2010年這個(gè)週期內(nèi),華夏視頻網(wǎng)站雖然羣星璀璨,但前兩把交椅被優(yōu)酷和土豆牢牢把持住,兩者之間的差距沒有像後來那麼誇張,無(wú)論流量、用戶還是收入,都是百分比個(gè)位數(shù)上的差距。
10年後國(guó)家開始打擊盜版,版權(quán)意識(shí)開始覺醒,視頻網(wǎng)站都在燒錢買版權(quán),與此同時(shí)優(yōu)酷和土豆幾乎同時(shí)申請(qǐng)上市,不過上市地點(diǎn)的選擇各有不同,優(yōu)酷選擇紐交所,土豆選擇納斯達(dá)克。
當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)基本對(duì)此有共識(shí),誰(shuí)先上市,誰(shuí)就能成爲(wèi)國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)頭羊,上市後吞掉對(duì)方概率極大。
雖然從最後的結(jié)果看,是優(yōu)酷吞掉了土豆,但當(dāng)時(shí)兩家高層及其背後的資本使出渾身解數(shù)加速上市的進(jìn)程,他們明白這是在與金錢賽跑。
就在這關(guān)鍵時(shí)刻土豆網(wǎng)出問題了,準(zhǔn)確說是土豆網(wǎng)老闆出問題了。
土豆老闆王徽早在06年滬市的一次聚會(huì)結(jié)識(shí)了東方衛(wèi)視的一名美女主持,兩人相戀,一年後兩人結(jié)婚,婚前王徽把自己做成了一個(gè)名下沒有任何資產(chǎn)的素人,又一年後兩人離婚,女方竹籃打水一場(chǎng)空,賠了身子又折兵,被淨(jìng)身出戶。
本來這事早就湮滅在歷史的塵埃中,不成想,土豆赴美上市之際,女方突然跳反提起訴訟,要求分割土豆網(wǎng)38%的股份,理由是這部分屬於夫妻共有財(cái)產(chǎn)。隨後法院凍結(jié)了該公司這部分股份進(jìn)行保全,禁止轉(zhuǎn)讓。
消息第一時(shí)間傳到美國(guó)證監(jiān)會(huì),造成的結(jié)果就是土豆上市申請(qǐng)被迫延遲。
沒幾天,作爲(wèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)酷成爲(wèi)全球首家在美獨(dú)立上市的視頻網(wǎng)站,首日股價(jià)大漲160%,市值一度超過30億美元。
後來女方對(duì)媒體說她不是故意的,只是聽了律師的話,說當(dāng)時(shí)起訴是對(duì)自己最有利的時(shí)機(jī),當(dāng)然了這話也就騙騙小孩而已。
這就像說好上路solo,雙方殘血的時(shí)候,恰巧草叢裡冒出來敵方滿血打野,上來就是一套不講理連招,把你KO掉,然後輕飄飄來了句,哎呀,我只是用技能收個(gè)小兵,你怎麼躺地下了。
後來有投資人和創(chuàng)始人簽訂條約保證夫妻感情不能有問題來保證自己的權(quán)益,這個(gè)有趣的條約名字就叫”土豆條約“。
陳默聽完沒想到還有這茬,第一個(gè)反應(yīng)是,自己不結(jié)婚的決定太他媽明智了。
什麼有後無(wú)後,我死之前,盡我所能改變一些事情。
我死之後,哪管洪水滔天!