第193章 財(cái)付寶

“P的！絕對是P的，現(xiàn)實(shí)世界怎麼可能存在這種公司，我是在看科幻片麼？”

“天天干到晚上9點(diǎn)，我的老闆說我走的早，別人幹到9點(diǎn)，他的老闆說他加班餘額不足”

“工會？是甜是鹹？這玩意我只在遊戲裡看到過?！?

“就是真當(dāng)玩遊戲呢還餘額不足，就這36小時加班額度，在我們公司根本撐不到半個月！”

“樓上你們公司強(qiáng)度也不行啊，我現(xiàn)在這工作強(qiáng)度，10天就給破了?！?

“都是小卡拉，我們公司一週輕輕鬆鬆達(dá)標(biāo)?！?

“一個個吹牛逼都不打草稿，你知道一週加班36小時是什麼概念麼？就算一週工作六天，週末一天算12小時，那工作日平均每天上班12~13個小時.一般我們稱這種人爲(wèi)畜神~”

“樓上忘算了通宵的情況，我們公司通宵上線，說是有調(diào)休，碰到項(xiàng)目緊張，第二天上午10點(diǎn)必須到崗，驚不驚喜意不意外？”

“少見多怪，**，***，這幾家公司動不動出現(xiàn)乾電池耗盡的情況，不隨便破紀(jì)錄？據(jù)說這幾家公司圍牆外還常駐兩輛救護(hù)車.”

“.如果是這幾家公司，那沒事了，打擾”

“呃，你們大家是不是漏了些什麼，人家郵件裡說了是按照正常給加班費(fèi)話說伱們加班都有加班費(fèi)？不是‘自願’的？”

“阿西吧??！蝦仁豬心，來人，把樓上拖出去斬了！”

“快把地址告訴我，我給你寄點(diǎn)土特產(chǎn)”

“留圖不留種，菊花.這是哪家公司啊，我踏馬就是砸鍋賣鐵也要進(jìn)去！”

“有人知道是哪家公司麼？好人一生平安~”

“好像是彼岸科技吧，我一個朋友在那裡面，晚上在微信聊天說起過這事”

“彼岸？好吧，好像只有它家才能幹出這麼喪心病狂的事.”

“彼岸這麼垃圾的公司，大家都別投了，放著我來，我到底看看怎麼個事？”

“樓上算盤珠子從顯示器裡飛出來崩我臉上了，賠我醫(yī)藥費(fèi)！”

“以後彼岸的產(chǎn)品大家一定要多支持，只有彼岸發(fā)展好了，擴(kuò)招了，我們纔有希望！”

“妒忌使人心靈扭曲，不行我要給彼岸打差評，誰也攔不住我！”

“同去同去，對我們打工人太不友好了，簡直是心靈污染。”

深夜，陳默按照習(xí)慣刷著職言，發(fā)現(xiàn)前兩天彼岸科技好不容易爬到職言企業(yè)紅榜榜首，現(xiàn)在莫名被打差評，掉到了紅榜第六。

什麼情況，陳默一臉懵逼，難道又有“友商”黑彼岸？等他看著一會數(shù)據(jù)，放鬆下來，多了幾分理解和共情。

看來是不患寡而患不均，這愈發(fā)說明自己走在了正確的道路上，

我錯了、我努力、我加油！

等找到寶藏，就可以把船升級了，屆時就能裝更多的人了.

大家再等幾個月，就快了.

這幾天陳默把公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和確定，起到了提綱掣領(lǐng)的作用，接下來就到了實(shí)操的階段。

也就是每個事業(yè)部根據(jù)各自大方向的目標(biāo)和路線，進(jìn)行拆解並形成方案。

路線制定，怎麼不跑偏，不迷路，還需要他來把控住方向盤。

畢竟公司初立，各團(tuán)隊(duì)還處於磨合階段，不能掉以輕心。

尤其是管理層，除了陳彤、許朝軍和李建超外，其他幾人都是第一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

扶上馬還需送一程.

因此接下來的幾天，各事業(yè)部開方案討論會的時候，陳默和冷寧就會出現(xiàn)在會議室的角落旁聽，陳默時不時在衆(zhòng)人思路跑偏的時候予以糾正。

後者則在旁邊默默關(guān)注著陳默揮斥方遒，手裡進(jìn)行著會議記錄。

幾天下來，陳默重點(diǎn)還是放在了許朝軍的平臺事業(yè)部和孫子維的遊戲事業(yè)部上。

前者陳默要在許朝軍團(tuán)隊(duì)中彰顯一下身爲(wèi)老闆的影響力，初步建立威信，後者則幫孫子維那邊重申了彼岸要做移動遊戲平臺的理念，並把上層幾個手遊給捋順清楚，畢竟這關(guān)乎公司未來的現(xiàn)金流，他可不敢馬虎！

至於微信和職言那邊他就參加了一次會議就任其施爲(wèi)，李建超是老人了，範(fàn)典負(fù)責(zé)的職言只是PC向APP遷移，頁面風(fēng)格和交互定了之後就沒有什麼需要注意的了。

最後再把微信、遊戲、平臺三個事業(yè)部的頭都叫到一起。

陳默把微信、手機(jī)助手、移動遊戲平臺，三大業(yè)務(wù)之間聯(lián)動和耦合的地方進(jìn)行了整體的概覽，讓大家知道這個生態(tài)平臺的生命週期到底是怎麼流轉(zhuǎn)和運(yùn)行的。

這就跟拼樂高一樣，每人拼自己的一部分，最後一合發(fā)現(xiàn)不是中間少了一些零部件，就是兩邊都多了一樣的東西，所以這個會議就是儘量避免因爲(wèi)溝通和理解的偏差所造成的重複和浪費(fèi)。

最後各自負(fù)責(zé)人把邊界明確，達(dá)到了嚴(yán)絲合縫的效果，方纔作罷！

到了3月初，過去的大半個月，員工們在按照許朝軍的規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)調(diào)研等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

領(lǐng)導(dǎo)們在進(jìn)行方案不斷的溝通、碰撞、磨合，最後達(dá)到統(tǒng)一。

這也是陳默所強(qiáng)調(diào)的把事前工作要做足，謀而後動，而不是邊動邊謀。

可陳默自認(rèn)爲(wèi)已經(jīng)各方面都考慮的足夠周全，到了3月7日，當(dāng)各事業(yè)部項(xiàng)目方案遞交到陳默這裡，他看了一遍還是發(fā)現(xiàn)出了問題。

其他幾個部門還好，出問題的恰恰是最讓陳默放心的李建超。

隨後他把微信事業(yè)部核心成員叫到會議室開會。

把他們微信V1.4方案進(jìn)行投影。

陳默拿著激光筆指著屏幕中的流程圖直接說問題，

“複雜！臃腫！李建超，我想要一個你們這麼做的理由！”

李建超站了起來，沒有什麼情緒波動，這是這段時間以來大家一起討論的結(jié)果，最後也是經(jīng)過自己的認(rèn)可，所以他說到，

“涉及到金錢交易，支付模塊對於用戶來講安全是最爲(wèi)關(guān)心的問題。也是我們不能出現(xiàn)任何問題的地方，因此我們是按照現(xiàn)有的網(wǎng)銀支付流程進(jìn)行的嵌套。

用戶跳轉(zhuǎn)對應(yīng)登錄網(wǎng)銀頁面，輸入字母+數(shù)字組合的密碼，再加上短信驗(yàn)證，三步校驗(yàn)才能進(jìn)行支付，這樣是經(jīng)過市場驗(yàn)證最爲(wèi)成熟度的方案！”

在場微信部門其他同事也點(diǎn)頭附議。

“如果按照你們的流程，代入用戶實(shí)際場景，我玩彼岸的遊戲，嘎嘎上勁兒，突然有了氪金充錢的衝動，這時候我點(diǎn)擊購買後，

第一步是喚醒跳轉(zhuǎn)微信進(jìn)行賬號授權(quán)驗(yàn)證、第二步又跳轉(zhuǎn)到第三方網(wǎng)銀支付工具、第三步輸入密碼、第四步還踏馬需要輸入短信驗(yàn)證碼，確定支付，最後跳轉(zhuǎn)回來微信，又跳回遊戲.”

陳默邊說邊在白板上畫著流程，只見上面長長一串，看上去就像一列火車。

“而且輸入密碼還是鍵盤加數(shù)字，手機(jī)屏幕就那麼大點(diǎn)，你們這不是欺負(fù)手指頭粗的人麼？

跳來跳去你們擱著跳跳棋呢？

可以想見最後有幾個人能忍受如此逆天的支付流程？

每一步的折損率又是多少？1萬個想要充錢的玩家最終能有多少個支付完成呢？”

陳默一連串的發(fā)問火力全開，全場衆(zhòng)人難得見到老闆發(fā)火，面面相覷，沒有人能回答。

最後李建超硬著頭皮說了句，“現(xiàn)在大家都是這麼幹的啊”

陳默敲了敲白板，“大家都這麼做可能是對的，但不是最好的。請你們記住，我們彼岸不是大家！

如果真做成這樣，那你們想過沒有用戶直接跳到網(wǎng)銀不行麼？爲(wèi)什麼還要跳微信畫蛇添足？”

衆(zhòng)人若有所思.

“便捷、安全，微信現(xiàn)在不有手機(jī)號和身份證認(rèn)證麼，直接對接網(wǎng)銀，綁定銀行卡，然後得到銀行授權(quán)後，通過微信支付密碼來進(jìn)行扣款。

然後也別用什麼字母加數(shù)字了，直接數(shù)字鍵盤，6位密碼搞定，怎麼簡單怎麼來！”

李建超問道，“可是安全性如何保障？”

“ATM提款機(jī)需要這些亂七八糟的麼？不也是6位數(shù)字就搞定了！現(xiàn)在有什麼問題麼？

ATM做得微信就做不得？當(dāng)然了你們得把日誌給我留全了便於溯源，日誌和數(shù)據(jù)就是提款機(jī)的“監(jiān)控”。至於手機(jī)安全，許朝軍那邊手機(jī)助手會有這個模塊，到時候嵌進(jìn)來。

你們先拿出這般方案我看！”

其他人還想說，“可是.”

“沒有可是，如果微信支付是這樣，那麼就不要做好了！”

陳默大手一揮，直接否決其他人所有建議，行使身爲(wèi)B(tài)OSS的權(quán)利！

有的建議可以聽，有些則沒有必要浪費(fèi)時間。

等李建超衆(zhòng)人出去，陳默看著冷寧遞過來的會議記錄，看得很是牙疼，不是說記錄的不細(xì)，而是過於詳細(xì)了。

“我說寧寧，這句髒話其實(shí)沒必要記下來”

“好的，老闆，下次一定！”

結(jié)果下班前，李建超一個人興沖沖地帶著最新的方案來到陳默辦公室。

甚至還搞了個小DEMO用於演示，

李建超跟獻(xiàn)寶一樣，興奮道，“按照老闆的意思，我們把所有流程全砍了，只保留核心，剛纔我們自己內(nèi)部試了下，爽翻了！您這會再看下，絕對滿意！”

陳默上手體驗(yàn)了一下，除了第一次綁定銀行卡和認(rèn)證稍微麻煩點(diǎn)，第二次使用喚醒、跳轉(zhuǎn)、出現(xiàn)彈窗輸入密碼、扣款成功回到原應(yīng)用，雖然只是演示用的DEMO，整套流程很是絲滑。

找回曾經(jīng)熟悉的那套流暢的支付流程，陳默點(diǎn)了點(diǎn)頭，給出了一個非常不錯的評價。

讓李建超原本備受打擊的心瞬間恢復(fù)如初，甚至更勝從前。

“老闆，咱們微信的支付總不能總叫微信支付吧，要不你賜個名吧?！?

名字？陳默想了想，現(xiàn)在阿里的是支付寶，微信的叫財(cái)付通，這樣的話

“就叫財(cái)付寶吧！”

章節(jié)序號錯了改不了，應(yīng)該是193哈~