集鎮(zhèn)來了個(gè)管家

2003年的益門集鎮(zhèn)是出了名的髒亂差，每天掃街都可以掃出1噸左右的煤渣，整個(gè)集鎮(zhèn)只有一個(gè)臨時(shí)垃圾池，街道又黑又髒又臭。在這樣的情況下，鎮(zhèn)政府於2003年7月正式聘請?jiān)诩?zhèn)上擺肉攤的何朝銀擔(dān)任集鎮(zhèn)管理員，集鎮(zhèn)從此就有了個(gè)“多事”的“管家”。

何朝銀上崗以來不怕髒、不怕累，雖然待遇不高，但他對這個(gè)平凡而辛苦的工作充滿了熱情，也真正爲(wèi)之付出了辛勤和汗水。面對別人的不理解、不配合，冷嘲熱諷，甚至拳腳相向，他委屈過、也彷徨過，甚至想過放棄。但一想到工作、一投入工作、一看到自己的勞動(dòng)成果，就有了信心、也有了幹勁，通過不厭其煩的講道理、講規(guī)矩，硬是說服了大多數(shù)人，推動(dòng)集鎮(zhèn)管理工作上了臺(tái)階。

2004年，交通整治綜合執(zhí)法全面開展，給處在工作第一線、矛盾最前沿的何朝銀帶來了不小的壓力。“車歸站人歸點(diǎn)”說起來容易做起來難，短途客運(yùn)和長途客運(yùn)之間、短途客運(yùn)與短途客運(yùn)之間搶客源矛盾較大。曾經(jīng)有一次，兩個(gè)駕駛員爲(wèi)爭客源打了起來，何朝銀和兩個(gè)同事及時(shí)插手製止，其中一方對他們平時(shí)工作不滿，便藉機(jī)故意從背後打了他，還把他的眼鏡擰爛，把他的兩個(gè)同事各咬了一口。當(dāng)派出所民警趕到時(shí)，他卻爲(wèi)了緩和矛盾爲(wèi)以後更好地開展工作，說沒有被打、沒有事。每當(dāng)說起這件事他都說“既然幹了這一行，受氣是肯定的，解決好了就是硬道理，相互理解就對了”。

2008年，集鎮(zhèn)管理辦公室和街道居委會(huì)相繼成立，何朝銀擔(dān)任集鎮(zhèn)管理辦公室主任兼街道居委會(huì)主任。隨著城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理的全面拉開，環(huán)衛(wèi)工人從3人增加到5人再增加到12人，人員增多了、服務(wù)範(fàn)圍增大了，何朝銀更忙了，也更努力了。集鎮(zhèn)管理辦只有一輛垃圾清運(yùn)車，一天光是轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾都忙不過來，更別說是清理沿途垃圾了，這可把他愁壞了。

此時(shí)，恰逢縣上爲(wèi)每個(gè)園區(qū)配備一輛環(huán)衛(wèi)保潔車，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排他把車接回來，但益門園區(qū)有四個(gè)集鎮(zhèn)，保潔車只有一輛，能否爭取到保潔車將影響整個(gè)集鎮(zhèn)的垃圾清運(yùn)工作，他左一次右一次地找到園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)反映情況、爭取保潔車，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)被他的這種精神所感動(dòng)，把保潔車分給了他們。

（本章完）