再簡單的案子，審上三個月都是正常的。

馬和紗與蘋果公司懟起來的案子，同樣也花了這麼多時間。

不過，三個月和三個月，是不一樣的。

普通案子的三個月結案，是建立在“如果用心審、加班加點投入精兵強將、排到最高優先級，那麼一個月肯定能搞定”的基礎上的。

而蘋果這個案子，卻是實打實的疑難雜癥，屬於“哪怕排到最高優先級，讓全院物權法和知識產權法領域的精兵強將一起攻關，也得三個月才能審完”那種。

畢竟，雖然事實認定和證據判斷方面，雙方幾乎沒有分歧。但這個案子的法條適用和情節歸納，卻是開創了一些前所未聞的盲點。

知識產權與物權的分野如何界定？

附著在一家高科技公司的電子產品上的軟件性權利，與硬件性權利持有者的物權，發生衝突的時候，這裡面的維權尺度又在哪裡？

考慮到國內此前知識產權界保護尺度的和稀泥現狀，一切都被進一步複雜化了。

可以說，無論判誰贏，法院都不會被噴得太慘，因爲都多多少少有道理可講。

嘗試調解，再次開庭，確認分歧點，合議庭退庭後長期套閉門討論、擇日宣判……

宣判之前的最後一次開庭，發生在聖誕節前後，距離首次開庭已經過去了40天。而討論期和請示又足足花了兩週，一審最後的宣判日，被拖到了2010年元旦之後。

金陵法院已經盡力了。

……

馮見雄當然不會坐等這裡出結果。

他的時間很寶貴，從NICONICO視頻網，到天音互娛的網頁遊戲。

再到田海茉那邊的生意、或者丁理慧的“奇葩說”。每一個方面，稍微佔用馮見雄一點精力提綱挈領一下、給點戰略層面的意見，就足夠他忙得飛起來。

抓大放小，充分信任自己的親密戰友，再挖掘一些駕馭得住又可靠的專業團隊，無非是馮見雄維持住自己帝國的三大慣用手法。

NICONICO視頻網和田海茉的松鼠果業發展很平穩，屬於沒什麼故事的現金奶牛，連續好幾個月沒讓他操心。

美慧文化的《奇葩說》，在10年元旦之後，終於開播了第一季。這期間的準備工作，主要是丁理慧在忙活和組織。不過虞美琴也在馬和紗案最後一次開庭後、等待擇期宣判的時間裡，抽空擔任了第一期節目的主持人。

看過後世《奇葩說》辯論節目的人都知道，這玩意兒基本上是從各屆國際大專辯論賽的參賽甚至獲獎選手中，拉出一些名嘴來組隊互相辯駁。當然，後來也會加入一些海選的、比拼成長性的機會，讓節目的互動性看起來更好一些。

不過，眼下才是第一季，還沒有定型，影響力也沒起來，想海選肯定是沒什麼人應召的，還是乖乖用老奇葩們組隊吧。

第一季來捧場的人裡面，就包括了馮見雄曾經在比賽場上折服過的“前亞洲噴帝”白執中、還有在兩次大賽中成功與馮見雄苦戰惜敗的羊薇薇、陳名等牛逼辯手。以及其他七八個相對菜鳥的傢伙，還有一堆替補。

而經典的《奇葩說》，除了選手之外，每個隊還需要一名由知名嘉賓擔任的隊長/教練，負責調教隊員們如何應戰。

馮見雄看好的那些知名官媒高知名度脫口秀大咖，暫時都不太不願意來。包括還在央視駑馬戀棧豆的羅胖子都不敢來，所以，毫不意外地只有一個元旦後剛剛酒駕出獄的高大鬆老師，因爲污點問題在嚴肅媒體圈暫時實在混不下去，所以來當了教練嘉賓。

只有這麼一個名人嘉賓。

而反方的教練嘉賓，只能讓製作人虞美琴親自充任了。虞美琴VS高大鬆。

相信等節目流量、知名度和話題度起來了，其他人會羨慕高大鬆的選擇的。

另外，歷史上《奇葩說》這個節目最靈魂的比賽規則制度，即：“現場用100名觀衆組成評審團，在辯題開始前先按照自己內心傾向對辯題打立場分、等比賽過程中，隨著雙方辯手的說服，再調整自己的立場。最後看比賽結束時的立場分與比賽開始時的增減幅差額決定比賽勝負”，毫無疑問是被馮見雄嚴格要求採用了，幾乎都沒有修改。

開始的時候，虞美琴和丁理慧還想發揮自己的“主觀能動性”，加入一些更加複雜的算法，修修補補讓系統看起來更加平衡公正，但都被馮見雄行使否決權否了。虞美琴一度還爲此有些不理解。

這是馮見雄重生之後做文抄公的不多幾次無恥。主要是作爲一個辯手，他完全意識到這個創舉對於拓寬比賽話題戲路有多重要。

只有引入了“觀衆被說服的心靈量表”這個概念，才能讓《奇葩說》的選題範圍突破傳統嚴肅的國際大專辯論賽的“平衡選題”桎梏，讓那些一看就有正反方中某一方特別佔便宜的題目，也有機會被拿來辯——

反正最後不是比支持正方的人多還是支持反方的人多。而是比“在雙方沒說之前和說了之後，哪一方說動對方立場反水的人更多”。

哪怕一個辯題開場時是三七開，正方30%支持者反方70%支持者，只要比賽結束後，正方能提升到40%的支持者——即使這依然比反方的60%少，但畢竟比開場時的參照物高了，那正方就贏了。

這樣的賽制，才能營造“真理不重要，說服能力更重要”的輕鬆氛圍，把娛樂、綜藝與口才完美結合起來。

磕磕絆絆的草臺班子，艱難磨合了許久，把最初的幾期節目攢了出來。然後存起來，剪輯好後每週放出一集——畢竟是剛出爐的節目，後期上總要多花點功夫，而且虞美琴後面也會官司比較忙，不一定有檔期每週準時參加。

多留幾期存稿，也是免得“剛上架就斷更”的慘狀。

放寒假前的最後一週，第一期《奇葩說》在NICONICO視頻網上成功首播，沒有任何線下省級電視臺捧場，算是玩了一把國內第一波純“網綜”。

揭幕賽的題目，選了個還算中規中矩、不至於太過讓人側目、又能讓網民有代入感和參與度的“這是不是一個看臉的社會”。

等觀衆接受度有了之後，後面兩期纔會慢慢過渡到更加驚世駭俗、博眼球的諸如“工作中遇到心機女表要懟回去還是不跟她一般見識”、“老人倒了到底能不能扶”這樣的話題。

當然，辯題內容沒什麼好多說的，反正是虞美琴、高大鬆，或者白執中、羊薇薇這些人在那兒廝殺，馮見雄本人從不出現，更不下場。他也不需要再通過親自下場跟人嘴炮娛樂來刷知名度。

他的江湖咖位和神格，早已凝結。

NICONICO視頻網，給了持續數天的首頁置頂橫幅推薦位，拼命推薦這款網站大老闆親自打造的劃時代脫口秀綜藝。

另外，NICONICO作爲國內如今唯一的彈幕視頻網，在辯論類視頻互動方面的優勢，一下子就體現出來了——後世的《奇葩說》，本來要在2013年前後才初探萌芽，究其原因，還是辯論這玩意兒不比個人演講，其對互動的要求是很高的。

歷史上《大說》、《邏輯思維》這些單口演講型脫口秀，在早期還未彈幕化的優酷上能夠火起來，完全是因爲這些脫口秀只要聽講、膜拜就行了，聽衆沒什麼好實時指點江山的。

可看辯論的人羣就不一樣了。愛好看辯論的人往往自己也喜歡指點江山激揚文字，看到選手說的有問題、不符合他三觀，你不讓他有反噴的機會，那還看個毛？

這也是爲什麼後世的《奇葩說》，要在愛奇藝網站彈幕化改造之後，才火起來的原因之一。

而如今，馮見雄的蝴蝶效應，讓《奇葩說》一開始就落戶了彈幕文化深厚的NICONICO，也算是造福噴友了。

第一期的收視率，只能說是中規中矩。

對於2010年初總用戶量才幾千萬級別的NICONICO，拉來900多萬用戶觀看、3000多萬次有效點擊、其中註冊登錄用戶350萬，已經很不錯了——這還是在推薦位資源瘋狂往上堆的條件下達成的，而馮見雄本人的傳奇色彩及對年輕觀衆的號召力，也起到了不小作用。

畢竟2010年的優酷也才勉強過億的用戶量，七八年後還不是妥妥漲到6億多。

而短短兩週之內，隨著第二期、第三期的開播，話題奇葩尺度的加深，用戶量又迎來了一些攀升，路人數量成功破千萬，登錄投幣的鐵桿死忠粉也穩定在了三四百萬。

……

《奇葩說》在寒假初期穩步增長的同時，馮見雄通過周天音操盤的網頁遊戲行當，也第一次走出了數錢數到手抽筋的大好局面，不得不開始面對聞到金錢血腥味而跟風模仿的同行。

本來，網頁遊戲這種行當，以2009年的技術環境，看到一個頁遊大爆猛賺之後，同行只要三四個月就能跟風抄襲幾款差不多的東西來分肥。

不過，因爲天音互娛的營收數據比較隱秘，廣告費投放又主要是靠NICONICO視頻網，所以保密工作不能以一般同行的力度揣測。這一切讓周天音成功把賺錢的真實尺度多保密了兩三個月——甚至連自己的技術團隊當中，都有相當多的中層甚至高管並不知道遊戲的具體盈利情況，被公司最頂層散佈的“鉅額廣告費砸錢支出”給騙了。

所以，才讓馮見雄把這口獨食一直吃到了2010年，還吃爽了整個寒假黃金期，把一大波自控能力不強的國人的紅包錢，榨到了自己的碗裡。

不過，隨著寒假黃金期的結束，出來混，遲早要還的。

頁遊公司的差異化競爭、隨之而來的侵權亂戰，和蘋果公司那頭的官司，如同兩柄利劍，懸在馮見雄的頭上。