快過年了，這是威森科技過的一個(gè)肥年，上上下下的員工都等著年終分紅。管理層正在調(diào)查員工的意願(yuàn)，確定分紅的具體數(shù)目，因爲(wèi)有些員工不想要分紅，打算入股實(shí)業(yè)集團(tuán)下屬的工廠。
李莊現(xiàn)在終於實(shí)現(xiàn)了偷懶的願(yuàn)望，他除了設(shè)計(jì)思路和教教學(xué)生，其他的工作都是大喇叭替他完成，連主模塊和關(guān)鍵模塊的組裝在超精密機(jī)械手和視覺系統(tǒng)的配合下，也沒有問題。
“開公司沒錯(cuò)，不然我哪來的這麼多高級(jí)貨可以用，還不用擔(dān)心普通勢(shì)力找麻煩，思路正確啊。”李莊抱著兒子自言自語。
“爸爸，放我下來，我要走路。”雙威很不滿李莊老是抱著他。
李莊的品種確實(shí)優(yōu)良，麗莎也是個(gè)聰明人，雙威八個(gè)月就能流暢的說話，十個(gè)月就能自如地行走。說話方面也就罷了，這麼早就開始走路，估計(jì)跟麗莎的體質(zhì)有關(guān)係，母親的體質(zhì)對(duì)子女的影響很大。
年前一週舉行了年終總結(jié)大會(huì)，正式放假則要到大年二十八，這是威森科技的習(xí)慣，除了少數(shù)需要探親的員工，大部分員工都無所謂，再說公司的研究任務(wù)很多，不想早早休息，現(xiàn)在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)很激烈。
李莊步入會(huì)場(chǎng)時(shí)，管理層都已經(jīng)在前排就位，周奇森主持大會(huì)，大面和澳洲總部核心主管都過來參加。
威森科技的管理制度跟外面不一樣，沒有掩耳盜鈴的“不允許員工之間互相討論薪酬”之類的廢話，扁平化和透明化是內(nèi)部薪酬管理的主要特徵。有法不依，不如無法，所以事先充分考慮到人性和內(nèi)部氣氛的養(yǎng)成。一旦發(fā)現(xiàn)熱衷於內(nèi)鬥的員工，將依照公司條例直接開除。
商業(yè)企業(yè)不能收保護(hù)費(fèi)，必須得自己養(yǎng)活自己，對(duì)運(yùn)行體系造成破壞的人，是害羣之馬，不能姑息。
短短三年的時(shí)間，威森科技內(nèi)部已經(jīng)建立起嚴(yán)密的組織體系。雖然員工一直在增加，但管理仍然十分順暢，張凱還有空抓緊業(yè)餘時(shí)間去h大讀了個(gè)管理學(xué)博士。他的行政人事經(jīng)驗(yàn)非常豐富，來威森科技之前就是大型上市公司的行政總監(jiān)，現(xiàn)在更是來自名企的高層。本來三年到四年的畢業(yè)要求，他只用了兩年時(shí)間就讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)覺得這樣下去不行，導(dǎo)師要被羞辱，便讓他不要再來學(xué)校，等著到畢業(yè)時(shí)間直接發(fā)給他證書。雖然李莊對(duì)他的能力很滿意，不在乎他的學(xué)位，但張凱自己很在乎，在博士扎堆的威森科技中，他的碩士文憑讓他有些壓力。
張凱去學(xué)校重點(diǎn)加強(qiáng)了心理學(xué)方面的學(xué)習(xí)，讀管理學(xué)只是爲(wèi)了要一個(gè)學(xué)位。他根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)加上學(xué)到的心理學(xué)方面的知識(shí)，充分借鑑大公司的管理，打造了一個(gè)適合未來超級(jí)規(guī)模公司體系的等級(jí)制度。不過在李莊看來，他的野心不小，想讓公司變成一個(gè)國中國，這套體系簡(jiǎn)直就是一個(gè)小模板的國家。
主要分成兩個(gè)垂直體系，安全等級(jí)和職位等級(jí)。
安全等級(jí)，共分十級(jí)。一級(jí)最低，十級(jí)最高，每級(jí)分爲(wèi)上、中、下三個(gè)層次。
職位等級(jí)，共分十等，三十級(jí)，最高爲(wèi)特等，最低爲(wèi)九等。
總部聯(lián)合技術(shù)公司的資本家大面老闆和威森科技的李代表莊同志爲(wèi)特等。
聯(lián)合技術(shù)公司總裁爲(wèi)一等三級(jí)，副總裁爲(wèi)一等二級(jí)，超級(jí)莊園總負(fù)責(zé)人爲(wèi)一等二級(jí)，與副總裁等同。總部下屬各集團(tuán)公司總裁爲(wèi)一等一級(jí)，副總裁和部門負(fù)責(zé)人根據(jù)對(duì)總部的重要性進(jìn)行微調(diào)。那些流行的啥ceo,cto之類的，張凱理解李莊的想法，連提都沒有提過。
研究部門自成體系，與安保、生產(chǎn)、人事、行政、法務(wù)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、公共關(guān)係、財(cái)務(wù)等部門分開，根據(jù)對(duì)總部的重要性進(jìn)行分級(jí)處理。
威森科技現(xiàn)在的管理體系根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行了變更，並得到總部老闆大面的批準(zhǔn)。
總裁，周奇森，兼管前沿研究。
執(zhí)行副總裁，何修文，兼管應(yīng)用研究。
行政副總裁，張凱。吳博士同志已經(jīng)調(diào)任超級(jí)莊園負(fù)責(zé)人，級(jí)別等同副總裁。
副總裁，田新民，他主要是替代吳博士的角色，兼負(fù)責(zé)技術(shù)授權(quán)方面的業(yè)務(wù)。田博士畢業(yè)於mit,物理學(xué)博士加mba,原d大科技集團(tuán)副總裁，有豐富的協(xié)調(diào)科研院所和生產(chǎn)企業(yè)之間關(guān)係的經(jīng)驗(yàn)。
副總裁，黃超羣，原ge大中華區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)，哈佛商學(xué)院市場(chǎng)學(xué)博士，讀碩士研究生時(shí)的專業(yè)卻是應(yīng)用數(shù)學(xué)，也是奇特的人。
公司現(xiàn)有非實(shí)驗(yàn)室部門如下，
保安部，總監(jiān)韓德勝。
總務(wù)部，總監(jiān)陳春曉，臺(tái)大管理學(xué)碩士,
人事部，總監(jiān)歐陽坦，心理學(xué)博士，前任東家是沃爾瑪。
法務(wù)部，總監(jiān)張明德，加入公司不滿一年，但表現(xiàn)很出色。
業(yè)務(wù)部，總監(jiān)夏元德，副總監(jiān)王志傑。李莊跟楊董提過，但最後主動(dòng)提出過來的是阿德本人，去年七月份拿的碩士文憑。業(yè)務(wù)處升級(jí)後，按照公司的規(guī)矩，他和王志傑進(jìn)行了長達(dá)半年的磨合，最後才分出勝負(fù)。至於是真的強(qiáng)些還是夏元德用擅長的猜拳勝利法搞定，李莊不是很清楚，只知道他們現(xiàn)在好得像穿同一條褲子。兩人分工是，夏元德負(fù)責(zé)動(dòng)力領(lǐng)域，王志傑負(fù)責(zé)能源領(lǐng)域，大事一起商量，誰當(dāng)總監(jiān)其實(shí)並不重要。
他們的知識(shí)儲(chǔ)備面對(duì)公司的業(yè)務(wù)體系尚有壓力，正在充電中。
市場(chǎng)部，總監(jiān)鄧銘，碩士，前上海大衆(zhòng)市場(chǎng)部總監(jiān)。
公共關(guān)係部，總監(jiān)王文明，前省廳某局副局長，來自李慧家族，難得他這次想出來。
採購部，已經(jīng)成爲(wèi)事實(shí)上的聯(lián)合採購中心，總監(jiān)周志。
財(cái)務(wù)部，總監(jiān)王梅。她工作能力很強(qiáng)，又是李莊的老同學(xué)。財(cái)務(wù)部是關(guān)鍵部門，一直由李莊指定，周奇森沒插手。
實(shí)業(yè)集團(tuán)，副總裁黃超羣兼實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁。
這些人現(xiàn)在坐在最前排，李莊陪著大面坐在邊上，這是他的習(xí)慣，他不喜歡坐在中間顯擺。
“丹尼爾，我們發(fā)展很快啊，澳洲那邊現(xiàn)在有研究員也不少，我們整個(gè)體系加起來有近萬名研究員，不遜於貝爾實(shí)驗(yàn)室。”大面停下，隨即湊著耳朵說了一句：“要不我們成立投資部門，單獨(dú)的，你那邊轉(zhuǎn)過來的錢很多，不好處理，目前都是安德魯在負(fù)責(zé)這事。”
“行，還是加強(qiáng)澳洲總部，總不能頭重較輕，這樣會(huì)比較麻煩，這邊我估計(jì)新的一年問題會(huì)非常多，我們已經(jīng)出名了，盯著的人會(huì)增加，你要小心。”李莊有些憂慮。
“我現(xiàn)在才知道你爲(wèi)什麼要啓動(dòng)超級(jí)莊園項(xiàng)目，希望能成功。”
“呵呵，不要低估我這個(gè)小小的生物科技實(shí)驗(yàn)室的威力，很快你就會(huì)明白的。”
周奇森上臺(tái)講話，兩人便沒有再商量，尊重還是有必要的。發(fā)言持續(xù)了半個(gè)小時(shí)，李莊沒怎麼聽，在一門心思琢磨自己的研究，因爲(wèi)基本資料他都看過。
沙漠綠化那邊，生物科技實(shí)驗(yàn)室第一次實(shí)現(xiàn)了盈利。他們的方案耗資很大，但很多有錢的國家並不在乎，比如中東。國寶將以前研發(fā)了三四年但沒多少前途的一個(gè)營養(yǎng)液配方賣給了中東國家，即使這樣，已經(jīng)足夠讓那些國家驚喜了。
成交價(jià)格達(dá)到二十億美元，通過離岸公司交易，並簽訂了保密協(xié)議，當(dāng)然相關(guān)的生態(tài)平衡和物種保護(hù)研究也必須幫他們做好。這個(gè)如果沒有生物實(shí)驗(yàn)專家系統(tǒng)的幫助，估計(jì)得耗費(fèi)上十年的時(shí)間。從這個(gè)角度來說，國寶的產(chǎn)品和服務(wù)值這個(gè)價(jià)，那邊也不認(rèn)爲(wèi)這邊是獅子大開口。就爲(wèi)這個(gè)，威森沙漠治理髮展公司又招了一些外圍的研究人員成立了中東項(xiàng)目組，在那邊長期呆著，按實(shí)驗(yàn)室的方案逐步實(shí)施研究和沙漠改造。
太陽能電池方面，雖然30%光電轉(zhuǎn)換的自動(dòng)聚焦太陽能電池有些貴，但還是取得了很多的訂單，足夠生產(chǎn)到明年。k城比較富裕的人家已經(jīng)開始在樓頂安裝這種設(shè)施，配合高性能化學(xué)儲(chǔ)能電池和超級(jí)電容器使用，足以讓電費(fèi)降爲(wèi)零。
納米科技實(shí)驗(yàn)室人不多，雖然納米材料的研製方面進(jìn)展不快，但材料的納米化研究取得了很大的進(jìn)展，外接訂單約兩億華元，足夠養(yǎng)活他們自己。
基礎(chǔ)物理實(shí)驗(yàn)室本不是賺錢的單位，但李莊的私人訂單和從其他部門取得的分紅不少，暫時(shí)沒法實(shí)現(xiàn)盈利，因爲(wèi)是公司的戰(zhàn)略部門，研究員們的職位工資和內(nèi)部分紅及公司的全員分配製度仍然讓他們保持優(yōu)越的收入。
新能源實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)在很肥，何修文整天得意洋洋。先不說去年19億美元的授權(quán)收入，柳齊動(dòng)力電池公司已經(jīng)批量出貨，今年的年銷售收入估計(jì)能到兩百億。按照協(xié)議，新能源實(shí)驗(yàn)室將提取百分之四作爲(wèi)研究費(fèi)用；輕混和純電動(dòng)車技術(shù)方案新能源實(shí)驗(yàn)室也有近三億的收入。
通訊設(shè)備和筆記本用大容量鋰聚合物電池，由柳哥的獨(dú)立工廠生產(chǎn)，前期投入市場(chǎng)的反響不錯(cuò)，不遜於知名品牌。
新材料實(shí)驗(yàn)室，主要研究方向是合金材料和磁性材料。目前只能收支平衡，賺不到大錢，但這塊很重要，李莊不指望他們短期內(nèi)能賺錢。
醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室，在韓淑梅的領(lǐng)導(dǎo)下過得很滋潤，就是女生太多，佔(zhàn)了60%。這讓男研究員們很有壓力，“勝之不武，敗之有愧。”
智能生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室，主要收入來自威森自動(dòng)化和掛靠在這個(gè)實(shí)驗(yàn)室名下的永逸軟件。現(xiàn)在收入挺不錯(cuò)的，本財(cái)年淨(jìng)盈利近10億，實(shí)驗(yàn)室研究員有四百人。比上不足，比下有餘。
精密加工實(shí)驗(yàn)室目前不是跟著智能生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室混，就是跟著現(xiàn)在變成大個(gè)子的動(dòng)力科技實(shí)驗(yàn)室混，有近三百研究員，人不多，因爲(wèi)這塊國內(nèi)水平不高。實(shí)驗(yàn)室主任湯成功已經(jīng)算難得的高手，能跟他相媲美的研究員只有十來人。
動(dòng)力科技實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)在是個(gè)大塊頭，有研究員950人，以電機(jī)、汽油機(jī)、柴油機(jī)、傳動(dòng)系統(tǒng)等四個(gè)項(xiàng)目組爲(wèi)主，其他的都是搭頭。聯(lián)合技術(shù)公司總部則建立了以燃?xì)廨啓C(jī)和蒸汽輪機(jī)爲(wèi)主的研發(fā)體系，名稱也叫動(dòng)力科技實(shí)驗(yàn)室，集團(tuán)內(nèi)部稱爲(wèi)第二動(dòng)力科技實(shí)驗(yàn)室。
大面想研究航空發(fā)動(dòng)機(jī)和火箭發(fā)動(dòng)機(jī)，但暫時(shí)找不到合適的人才。李莊早知如此，沒有奢望過。
這個(gè)實(shí)驗(yàn)室剛剛收支平衡，因爲(wèi)賣了幾套技術(shù)方案，員工收入暫時(shí)也沒辦法跟其他的實(shí)驗(yàn)室比。實(shí)驗(yàn)室的主要收入來自承接研究訂單，尤其是來自普通汽車公司和動(dòng)力企業(yè)的，繼承了威森科技慣有的風(fēng)格。
八大實(shí)驗(yàn)室中規(guī)模最小的是生物科技實(shí)驗(yàn)室，有研究員九十來人，次小的是納米科技實(shí)驗(yàn)室，不到一百三十人。最大的是新能源實(shí)驗(yàn)室，研究員約1200人，次大的是動(dòng)力科技實(shí)驗(yàn)室。
“何修文，你得意什麼，你們?nèi)俗疃啵凑招蕘硭阄幢赜猩锟萍紝?shí)驗(yàn)室多，再說了，你現(xiàn)在是副總裁，老大，不要老盯著你的新能源實(shí)驗(yàn)室。”周奇森講完，看到臺(tái)下何修文的那副嘴臉，氣不打一處來。
要說威森科技內(nèi)部，確實(shí)沒什麼規(guī)矩，連開個(gè)年會(huì)也鬧哄哄。主管之間很少藏著掖著，有話都當(dāng)面講出來，這是與外面大環(huán)境格格不入的地方。
“周奇森，我得意的是我主管的應(yīng)用型研究很賺錢啊，公司現(xiàn)在全靠應(yīng)用型研究撐著。你不要不服氣，對(duì)了，你是總裁，這些都有你的份，鬱悶。”何修文像只鬥敗的公雞，垂頭喪氣。
李莊啞然失笑，何修文很少會(huì)這樣，看來最近公司太順利，這傢伙有點(diǎn)昏頭。兩人偃旗息鼓，離得近聽到他們講話的研究員們開始討論哪些是前沿研究，哪些是應(yīng)用型研究。
“你說智能生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室算應(yīng)用型研究還是前沿研究？”任明美問湯成功。
“額，這點(diǎn)有點(diǎn)難分，應(yīng)該算應(yīng)用型吧，但也不對(duì)啊，他們研究的東西可以算前沿，屬於it、機(jī)械、電工電子交叉的部分。比如他們現(xiàn)在搞的機(jī)器人，我都搞不懂機(jī)器人跟智能生產(chǎn)有什麼關(guān)係，掛羊頭賣狗肉？”
湯成功用手在臉上使勁蹭了蹭，這是他的習(xí)慣性動(dòng)作，不知道是什麼意思。李莊坐在他們附近，聽到這句話很鬱悶。
智能生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)在有自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、機(jī)器人等三個(gè)項(xiàng)目組加掛在這個(gè)實(shí)驗(yàn)室下的智能家庭項(xiàng)目組，自動(dòng)化方面的研究全部歸入自動(dòng)化項(xiàng)目組，永逸軟件過來後又成立了計(jì)算機(jī)項(xiàng)目組。機(jī)器人項(xiàng)目組是去年年初建立的，挖了不少大學(xué)和研究所的牆角。
機(jī)器人研究確實(shí)很前沿，涉及到的領(lǐng)域非常多，有近百人。智能家庭項(xiàng)目組很難說是前沿還是應(yīng)用，這個(gè)項(xiàng)目組研究的玩意技術(shù)含量很高，而且人不少，研究員五十出頭。
現(xiàn)在不是建立高級(jí)研究院的時(shí)候，所以只能掛在智能生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室的名頭下。當(dāng)然李莊的懶惰是主要的原因，他不想分得太細(xì)，很多研究員都有多項(xiàng)特長。
李莊正想著，王梅開始發(fā)言，她報(bào)出的數(shù)字讓會(huì)場(chǎng)一片歡騰，十分鐘內(nèi)，報(bào)告結(jié)束。
“關(guān)於分紅和入股的事情，你們自己寫報(bào)告過來，發(fā)到財(cái)務(wù)部郵箱，如果對(duì)公司的分紅方案不滿的，可以提出來，我們尊重個(gè)人的意願(yuàn)。”
公司的erp系統(tǒng)的效率沒得說，其實(shí)年終大會(huì)就是走個(gè)形式，平時(shí)連公司食堂的員工都有獨(dú)立的電腦間。總務(wù)部的觸角伸到公司的各個(gè)角落，陳春曉的實(shí)際能量跟總務(wù)部的名頭很接近。
在臺(tái)灣過來的一幫人中，相比桀驁不馴的研究員們，這個(gè)帶點(diǎn)口音的微黑中等身材女子，非常受公司上下的歡迎。她確實(shí)是少見的行政高手，把總?cè)藬?shù)近五千的威森科技內(nèi)部打理得井井有條，還遊刃有餘。相比鮑喜當(dāng)老大的時(shí)候，強(qiáng)了不止一個(gè)檔次。
“陳姐，你過年回臺(tái)灣嗎？”李莊轉(zhuǎn)頭問陳春曉。
“過年來回不方便，今年就不回了，再說我全家都在這裡，最多回去探親。”
公司的研究員們現(xiàn)在非常喜歡在園區(qū)過年，李莊不知道具體原因，估計(jì)跟這裡的方便的生活設(shè)施有關(guān)係。園區(qū)可拓展的空間已經(jīng)很有限，只能儘量建高一點(diǎn)的樓。再大，安保方面容易出問題。
自有管理層處理好相關(guān)的事務(wù)，李莊現(xiàn)在基本上都是在搞研究，很少過問具體事務(wù)，除非必須得他簽字的東西。
ibm這次倉促出場(chǎng)，新的一年又要不平靜了，剛剛從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中恢復(fù)過來的各國，能否承受新一輪的自動(dòng)化風(fēng)暴，很難說。;