由威森科技獨資的k市威森自動化有限公司，是一家以生產(chǎn)精密自動線和代理總部聯(lián)合技術(shù)公司的高級自動生產(chǎn)線爲(wèi)主營業(yè)務(wù)的公司。
這家公司目前只有一款產(chǎn)品，軸承生產(chǎn)自動線，使用三級智能的純軟件模擬核心s3，不過運(yùn)行效率上只比國外同類自動線高出10%，價格只有日本同類的70%。名爲(wèi)自動線，實際上是一款綜合製造解決方案，內(nèi)部的代號是s3軸承製造專家系統(tǒng)，而不是自動線。正式推出的生產(chǎn)線僞裝得非常好，操作方式跟常見的自動生產(chǎn)線沒有太大的區(qū)別，人性化方面出色。
這條自動生產(chǎn)線的設(shè)備可以單賣，設(shè)計很精巧，精度高，故障率極低，附件配件的供應(yīng)渠道通暢。更妙地是，買得越多，越省心。剛推出不久，就受到了很多小工廠的歡迎，訂單一直排到八月份。小喇叭以前喜歡做小玩具，現(xiàn)在喜歡做大玩具，他是威森自動化車間的大管家，整天忙忙碌碌的。
李莊之所以敢推出這種自動線，是因爲(wèi)市面上剛剛出現(xiàn)類似的產(chǎn)品，日本貨和德國貨都有，威森科技的產(chǎn)品夾在中間，不會引人注目。
後續(xù)的傳動件生產(chǎn)設(shè)備都在開發(fā)中，得到了公司內(nèi)部各大實驗室的支持，進(jìn)度非常快。當(dāng)然只要幫了忙的實驗室都能拿到技術(shù)支持分紅。
李莊一直擔(dān)心楊董找他麻煩，雖然他以前提過這事，但楊董不置可否，讓他有些擔(dān)心，沒想到今天楊董和周董會親自上門。
“兩位老闆，請問過來啥事？”李莊心裡有鬼，不得不裝得謙虛點。
“哈哈，小李，你不用緊張，我不是過來找你麻煩。老周要過來，我剛好有空，過來看看你。我這邊裝備的自動線市面上買不到，我還得謝謝你的照顧，總不能擋住你發(fā)財?shù)穆罚僬f你還有上千號人要養(yǎng)。”楊董很開明。
“呵呵，多謝楊董理解，周董過來啥事？”在李莊印象中，周董很少親自過來找他，畢竟是老人，不喜歡到處跑。
“李工，我今天過來，有兩件事。一是謝謝你讓我那個不成器的兒子周斌浪子回頭，解決了我的心病；二是想問問電動汽車的事，周總那裡我不熟，再說他是高級知識分子，怕跟他談不來。”
“周董客氣了，斌兄弟基礎(chǔ)比較好，只是您以前的方向可能有些問題，他不喜歡做商人，只好到處閒逛，這不是我的功勞。電動汽車嗎？我不知道會在什麼時候流行起來，不過高功率電機(jī)的研發(fā)不能耽誤，前期不準(zhǔn)備好，後面就沒有機(jī)會，這塊專利密集，國內(nèi)的水平很一般，您得多費點心。我預(yù)計混合動力時代很快就會到來，好電機(jī)總會有市場的。”
李莊這話聽起來很有道理，混合動力兼顧燃油汽車和電動汽車的優(yōu)點。雖然電源管理系統(tǒng)和傳動系統(tǒng)複雜些，但這世上本就沒有完美的結(jié)構(gòu)，除非技術(shù)大躍進(jìn)，但那是不可能的。任何新技術(shù)的推廣都需要時間，相關(guān)的企業(yè)和從業(yè)人員也需要調(diào)整，技術(shù)進(jìn)步過快不是好事，會讓一堆人沒飯吃，進(jìn)而引起仇視。
周董點點頭，轉(zhuǎn)而提起另外的話題，李莊大吃一驚。
“我有朋友想做電動汽車，邀我入股，你覺得可行嗎？現(xiàn)在政策上放得很開，雖然全國範(fàn)圍內(nèi)還是沒辦法通過，但地方還是很容易擺平的。”
“您有把握？汽車這塊問題挺多的，利益複雜，牌照不好拿。您要是決定做電動汽車，我們這邊可以提供技術(shù)支持，省得老是跟省裡的汽車公司糾纏不清，他們做事很過分。”
“我既然說，當(dāng)然有想法。呵呵，牌照問題可以曲線救國，這塊的公司不少。我今天就是過來坐坐，沒什麼事，知道你忙，我們先走了。”
“那我不客氣了，兩位慢走啊。”李莊起身將兩位送出門口，正準(zhǔn)備回頭，楊董一把拉住他，靠近了低聲說：“小李，你最後拿過來的那玩意，能給我們用不？”
李莊哭笑不得，老楊同志記性挺好的，他伸出一個指頭。
“1000萬？不對，不會是一個億吧？”楊董有些不敢相信。
“一億美元，我的大老闆，那玩意很貴重。”
李莊的話將楊老頭嚇得直哆嗦，“真的這麼貴？”
“是啊，還買不到，我給你的是內(nèi)部優(yōu)惠價。”
看著落荒而逃的老楊同志和邊上一個勁追問詳情的老周同志，李莊直好笑，心裡琢磨著這東西將來流行後會賣多少錢。lf4硬件2000萬，軟件算4000萬吧，加起來六千萬，不過按照複雜程度來說，賣一億美元應(yīng)該不貴，這塊是個高技術(shù)活。
李莊不是一個合格的商人，他自以爲(wèi)心很黑，卻沒想到過些年有人比他黑無數(shù)倍。
楊董和周董的拜訪應(yīng)該不會有這麼簡單，李莊可以斷定，也許將來公司會牽涉到更多的麻煩中。
“內(nèi)部利益的平衡好處理些，外部的利益平衡真的好難。”李莊躺在沙發(fā)上左思右想，沒有頭緒，“算了，還是讓周奇森和張凱處理，他們擅長這塊，能拉下臉面。”
周奇森是個外事處理的高手，東奔西跑還成爲(wèi)大所的副所長不是偶然，這點上不比新來的副總裁吳wg遜色。
想起吳wg，李莊不禁一樂，這老小子會讀書，但搞研究不行。堂堂的名校雙博士學(xué)位獲得者，居然掐不住實驗室裡面衆(zhòng)多的小年輕。這傢伙還不是書呆子，腦子特靈活，公司涉足製造業(yè)後，吳博士的工作範(fàn)圍就改爲(wèi)負(fù)責(zé)研究成果轉(zhuǎn)化，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部複雜的交叉研究產(chǎn)生的利益問題。這塊很複雜，需要副總裁級別的人主管。張凱在這方面不靈光，要是讓他主管，肯定會焦頭爛額。吳博士成功地找到了自己的位置，讓公司內(nèi)部的利益平衡變得很完美，算是個意外收穫。
外部的平衡要艱難得多，特別是涉及到李莊的關(guān)係上，周奇森和張凱這種精明人，怎麼可能會去得罪他的關(guān)係戶，再說這些人也不是能輕易得罪的。
威森科技是以研發(fā)爲(wèi)主的企業(yè)，目前各實驗室都承接了大量的委託研發(fā)訂單，總額高達(dá)二十億華元。這家公司在不長的時間就有點小名氣，價格中等，交貨迅速，升級很有線性，而且考慮得很周全。
華夏有大量的中型企業(yè)，這些公司的研發(fā)實力不夠強(qiáng)，基本上都沒有核心技術(shù)，一旦涉及到重大項目，往往縛手縛腳。李莊當(dāng)初想到建立威森科技，跟這種大環(huán)境有關(guān)係，不是所有人都想山寨，價格競爭很有效，但惡性競爭很容易兩敗俱傷。
裝備製造業(yè)是個高利潤、高投入、高技術(shù)的行業(yè)，k城當(dāng)?shù)貏萘Ω信d趣的不多，不是沒有，但都集中在利潤高投入小的部分，這塊給還不是不給，讓公司主管們很頭疼。周奇森最後拍板，還是妥協(xié)，不過技術(shù)支持費用是少不了的，不能開這個不好的頭。
鋰電池的全套技術(shù)，新能源實驗室鋰電池項目組的技術(shù)儲備很全，感興趣的人不少，不過要麼信不過，要麼挑肥揀瘦。自從上次李莊跟李慧說過，麻煩就不斷，發(fā)到相關(guān)人等手上的技術(shù)目錄，要麼泄密，要麼他們就頻繁地跑到公司來說情。
威森科技建立在李莊的老窩，辦事方便，麻煩也多，幸好還在能控制的範(fàn)圍之內(nèi)。
“周董他們要是建立了電動汽車公司，該怎麼平衡他們與其他客戶之間的利益，得仔細(xì)想想，不可能專門做他們一家的生意，這不符合商業(yè)原則，也賺不到大錢。”
周奇森在管理層會議上皺著眉頭說了這番話，李莊深以爲(wèi)然。業(yè)務(wù)處看來有必要升級爲(wèi)業(yè)務(wù)部，王志傑雖然很不錯，但專業(yè)所限，化學(xué)專業(yè)出身的他，能管的東西不多。公司將來是一定要走銷售工程師這條路，普通的業(yè)務(wù)員應(yīng)付不了以研發(fā)和高技術(shù)含量產(chǎn)品爲(wèi)主的業(yè)務(wù)體系。
權(quán)責(zé)明確和管理科學(xué)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要特徵，權(quán)責(zé)明確好處理，管理科學(xué)的學(xué)問很深。威森科技將來該怎麼管理，一直是高層商議的重要話題。研發(fā)企業(yè)不少，但像威森科技這樣特殊的企業(yè)不多，大部分規(guī)模都很小，容易管理。
要想堵住衆(zhòng)多的說情人，得先樹立一個規(guī)矩，怎麼辦？
“要不我們用老套的手段，在關(guān)係圈裡面拍賣，價高者得，把麻煩轉(zhuǎn)移到他們內(nèi)部去？”王志傑出了主意。
“要是他們聯(lián)合起來怎麼辦？價格就高不起來。”張凱問。
“這個簡單，我們根據(jù)市場價格先做評估，確立底價，反正是關(guān)係戶，多點少點問題不大，以後技術(shù)支持再從他們身上割點肉下來，我們可以不停地升級。他們這種非專業(yè)人士，不是公司的對手，他們怎麼能知道某項技術(shù)到底是多少錢？說不定被我們賣了還要感謝呢。”
王志傑說完嘿嘿直笑，他這招聽起來不錯，只要低於市場價格，那幫關(guān)係戶就不能說公司不講情面。
“你們覺得呢？”李莊問幾位主管。
“我覺得可以操作，如果你們不反對，就這麼辦，不然以後麻煩事更多。”周奇森說。
衆(zhòng)人交頭接耳一番，決定還是按王志傑說的辦，以後就把這作爲(wèi)關(guān)係圈裡的制度，當(dāng)然好東西會讓他們優(yōu)先選擇。
回到辦公室的李莊，想起今天會議上的情形，覺得這有點像什麼？聯(lián)席會議！“對，就是聯(lián)席會議，即使公司以後發(fā)展壯大，也可以通過聯(lián)席會議來有效控制公司的運(yùn)作，提高諮詢團(tuán)隊的分量，降低主管們的隨意而爲(wèi)，同時可以解決將來業(yè)務(wù)部門複雜的管理，減少主管們的壓力，這應(yīng)該是威森科技這種類型公司最佳的管理方式。”
覺得自己找到解決辦法李莊很高興，隨即又想到省城幾家汽車公司的拖延，覺得應(yīng)該建立一所新實驗室，提供全套的技術(shù)解決方案，不需要再跟別的公司配合。