七月六日,徐申學(xué)出現(xiàn)在了海藍汽車總部。
最近半年徐申學(xué)來海藍汽車的次數(shù)比較少了,主要是海藍汽車這邊已經(jīng)走上了正軌,一切按部就班的發(fā)展,暫時不需要徐申學(xué)關(guān)注太多。
最近忙的差不多了,也沒啥事,所以就跑過來看看情況。
包永言對徐申學(xué)的到來是非常高興,畢竟誰也不想自己負責(zé)的產(chǎn)業(yè)是上頭老闆不重視的產(chǎn)業(yè)啊。
哪怕海藍汽車已經(jīng)發(fā)展的非常好,一年營收幾百億美元,放在任何地方都是屬於超大型的高科技企業(yè)了。
問題是海藍汽車的老闆徐申學(xué)過於特殊,一年幾百億美元營收的海藍汽車在徐申學(xué)的諸多產(chǎn)業(yè)裡就顯得很普通了。
畢竟隔壁的智雲(yún)集團,去年的營收就有三千六百億美元,妥妥的世界級巨頭。
海藍汽車和智雲(yún)集團相比的話,不管是營收,盈利還是說影響力乃至其他方方面面,其實都不太行。
包永言爲首的海藍汽車的高管團隊,多少還是希望能夠得到徐申學(xué)更多的注視的。
徐申學(xué)到了後,包永言先是介紹了今年海藍汽車的發(fā)展情況。
“今年我們的各型號汽車銷量,總量上對比去年有了不小的提升,主要是得益於中型轎車海藍SLMC的產(chǎn)銷數(shù)量大幅度提升。”
“自從去年推出該車型後,我們的海藍SLMC在全球範圍內(nèi)受到了廣泛的歡迎,今年上半年已經(jīng)交車十八萬輛,我們預(yù)計今年全年的交車數(shù)量能夠達到四十萬輛,成爲我們公司最暢銷的車型!”
“而這款車在我們國內(nèi)的銷量更好一些,國內(nèi)市場份額能夠達到百分之六十五,海外市場則是百分之三十五。”
“除了這款中型轎車外,其他幾款車型在經(jīng)過上市初期的嚐鮮後,都有不同程度的銷量下滑!”
“其中下滑最爲嚴重的是轎跑車型海藍SEC,雖然去年我們也推出了雙門版,但是依舊難以挽回該車的銷量,畢竟這種轎跑的定位是科幻玩具,車型定位不適合家庭使用,因此在早期銷量比較大,但是第二年開始就大幅度下降。”
“今年上半年,我們一共銷售了七萬輛的海藍SEC,預(yù)計全年銷量只會有十五萬輛。”
“大型SUV車型海藍SEV的銷量也有所回落,不過還是能維持比較大的銷量,畢竟該車型是定位於家庭、商務(wù)兩用,並且外形設(shè)計比較符合國內(nèi)以及西亞,北美等市場的審美,今年上半年銷售了十萬輛,預(yù)計全年銷量能夠達到二十二萬輛。”
“大型豪華轎車,則是銷量不溫不火,上半年銷售了七千輛,預(yù)計全年銷量也就一萬五千左右。”
“我們分析,我們的轎跑車型以及SUV車型,之所以銷量下滑,這是和我們的市場定位,還有前期人們對智能駕駛的熱情而導(dǎo)致,前期大部分銷量訂單,都是屬於高淨值用戶的好奇、衝動訂單,很少人是單純爲了用車而購買。”
“倒是大型豪華轎車車型以及中型轎車車型,大部分用戶是考慮到舒適性,實用性而購買。”
徐申學(xué)對此自然也很清楚,實際上海藍SEC車型的銷量,在首年發(fā)佈的時候熱度極高,全球廣泛討論,等到第二年大規(guī)模量產(chǎn)轎車的時候,一下子就爆發(fā)出來了超過四十萬輛的銷量。
但是就和包永言說的一樣,這些都是一錘子買賣,都是一些不差錢的人因爲好奇,爲來體驗黑科技而下單購買,其中以高淨值年輕男性用戶爲主,比如各種二代啊,高科技創(chuàng)業(yè)公司的老闆或高管啊!
然而這樣的人數(shù)量是有限的,基本上願意花錢購買的都已經(jīng)買的差不多了,所以第二年的時候銷量就暴跌到了二十多萬。
然後持續(xù)陰跌到現(xiàn)在……今年的時候海藍汽車嘗試推出了雙門版海藍SEC轎跑,說是轎跑呢,但實際上已經(jīng)算是跑車類別了,國內(nèi)售價起步價六十萬左右,不過也沒有引起市場的太大波瀾,至今訂單量不足兩萬臺。
此時包永言道:“按照我們的預(yù)估,海藍SEC這款車型,雙門版和四門版加起來,能夠在後續(xù)維持在十萬輛出頭的銷量,就已經(jīng)算是比較成功的了!”
“我們的SUV車型,其實受衆(zhòng)更廣泛一些,很多潛在的消費者對我們的SUV車型非常有興趣,但是因爲價格昂貴而止步。因此銷量也是有限的,哪怕全球銷售但是也難以突破三十萬這個規(guī)模了!”
”畢竟我們這個車的價格不低,低配售價達到了六十多萬,高配則是八九十萬。”
“我們正在考慮,是不是要推出一款中型SUV,做一款把價格下探到低配三十五萬,高配到五十萬的車型。”
“這樣就能夠和我們的中型轎車形成一個良好的搭配。”
徐申學(xué)道:“這個想法倒是可行,目前動力電池的價格正在持續(xù)下降,電池成本持續(xù)降低,而智能駕駛技術(shù)也比較成熟了,不需要投入太多的額外成本,其他零配件經(jīng)過之前幾個車型的攤薄後也有所降低!”
“可以適當?shù)目紤]推出一款中型SUV了。”
“儘管我們因爲最先推出智能駕駛,依靠黑科技屬性先引起轟動,帶來了全球的熱度,並刺激了前期高價車型的銷量,但是這種情況是不能持久的。”
“汽車要走量,總歸還是需要依靠比較主流的三十萬左右這個價位的,我們的海藍SLMC能夠獲得成功就是在性能配置和價格上控制的比較好,不過這個價位還是有些高了,要想進一步刺激銷量,我們的這個中型轎車的價格啊,還是要拉下來,做到三十多萬就能買到手的程度!”
“轎跑和大型SUV還有豪華轎車,這幾款車型要維持品牌,維持價格體系,所以可以維持不變,而中型車型上,不管是SUV還是轎車都要嘗試把價格繼續(xù)往下拉,最好是兩三年內(nèi)把價格做到三十萬以下,比如二十八九萬左右!”
“這個價位上,纔是汽車市場的主流市場,這樣才能夠讓更多的人拋棄油車,轉(zhuǎn)投我們的智能電動車上來!”
“不然價格太貴的話,那始終就是個玩具!”
“如今我們還會能夠依靠全球市場來維持一定的銷量,但是全球市場是不會長期對我們敞開的,我已經(jīng)得到了消息,美國市場以及歐洲市場的低關(guān)稅不會維持太久,到時候恐怕會有針對我們海藍汽車的高關(guān)稅,所以到時候海外市場會比較難做!”
“我已經(jīng)安排人在歐洲那邊洽談,商討在當?shù)赝顿Y建設(shè)組裝工廠,探索市場換技術(shù)的可行性,但是這也需要時間。”
市場換技術(shù),或者說市場換就業(yè)、市場換股份等等,其實不少海外國家都想要這麼做。
其實很多國家很期待海藍汽車這種代表未來高科技發(fā)展方向的汽車企業(yè),去他們投資建廠。
而汽車產(chǎn)業(yè)也是一個非常特殊,甚至可以說比較封閉的市場,大部分國家的汽車市場並不是你的車好就能賣得出去的。
因爲大部分國家爲了保護本國的汽車工業(yè),往往會對進口汽車採取高關(guān)稅等各類限制。
而之前美國和歐洲甚至日本等市場對海藍汽車幾乎敞開市場……那是因爲華夏的汽車市場更大,他們也想要進來。
同時海藍汽車剛崛起,銷量太小,對當?shù)氐钠囀袌鍪菦]有太大的衝擊。
別看海藍汽車一年銷量大幾十萬輛,但這可是全球各地市場累計的數(shù)據(jù),此外國內(nèi)的銷量其實佔據(jù)了大頭,而細分到海外國家的話,其實每個國家銷售的數(shù)量都不大。
怎麼說呢,海藍汽車在國內(nèi),是屬於豪華車類別,而在海外同樣是屬於豪華車類型。
所以早期的海藍汽車在海外市場,並沒有受到太大的針對性,只要你老老實實按照當?shù)胤煞ㄒ?guī)去做,對方也不卡你進口……當然,該交的關(guān)稅還是要交的。
但是,這種情況在海藍汽車推出了海藍SLMC這款車型後,有了變化……
在這款車之前,海藍汽車在海外銷售的車型都很貴的,比如海藍SEC,海藍SEV這兩款車型,在海外的車型都是屬於高配車型,並默認搭載高級輔助駕駛模塊,售價非常高。
不像是在國內(nèi)市場,還能買到五十萬左右的海藍SEC低配版本,在海外,如美國市場,出售的海藍SEC,換成華夏元基本要七八十萬。
但是中型轎車海藍SLMC的話,這款車是主打走量的,所以不管國內(nèi)還是國外,價格都比較低。
國內(nèi)在早期的時候,發(fā)售價四十萬起步,後續(xù)也搞了一些優(yōu)惠,小幅度降價,現(xiàn)在各種優(yōu)惠折扣下來,國內(nèi)的起步價大概三十六七萬。
而在國外的話,也是出售這種低配版,其價格往往是加上當?shù)氐年P(guān)稅,額外的一些費用後就直接開賣了,不會和之前的車型一樣,只賣高配版。
這導(dǎo)致出現(xiàn)一個問題,部分海外國家的海藍SLMC,大概四十多萬就能拿到手,哪怕是關(guān)稅高一些的國家,基本五十萬也能拿下來了。
這對於在海外市場裡,一直都高高在上的海藍智能電動車而言,這可以說是骨折價……讓很多國外的消費者都忍不住下單了。
畢竟聽人吹噓,看新聞老早就知道海藍汽車是屬於黑科技汽車,自動駕駛老牛逼了……但是卻是一直無法體驗。
因爲海外海藍汽車太貴,動不動大幾十萬甚至上百萬的,人家發(fā)達國家的中產(chǎn)家庭想要購買,都下不去手啊……
如今海藍汽車推出來一款海藍SLMC,只需要四十五萬,這個價格在國內(nèi)興許還算比較貴,但是在國外已經(jīng)算比較‘便宜’了。
尤其是天天看的都是八九十萬上百萬的海藍汽車,如今來一款四五十萬的海藍汽車,很多人就心動了,更別說這款車還是家庭用車的定位,內(nèi)部空間大,駕駛和乘坐體驗舒適。
他們也想要體驗黑科技啊……
但是這樣一來,也就引起了當?shù)氐钠嚬I(yè)的戒備心理了。
海藍汽車在當?shù)兀u七八十萬上百萬的豪華車型,他們其實也不太在乎的……反正總銷量沒多少,影響不大。
但是四五十萬,甚至未來有可能進一步降價到三十幾萬的海藍汽車,這就足以威脅到當?shù)仄嚬I(yè)的生存了。
這也是去年海藍汽車推出了海藍SLMC後,海外部分國家有所警惕,開始醞釀著對海藍汽車加關(guān)稅或採取其他防備措施的主要原因。
徐申學(xué)也瞭解到了這種情況……人家歐洲那幾個合作的財團已經(jīng)向他抱怨好幾次了:徐首富你不能瞎來啊!
你搞個豪華車型,大家無所謂,但是你現(xiàn)在搞走量車型了,可就影響到我們了。
既然有所影響,那麼就要解決問題。
要麼對方加關(guān)稅把海藍汽車擋在外頭,要麼海藍汽車到當?shù)厝ソ⒐S,走市場換技術(shù)/就業(yè)/股份/利潤那一套。
總之,海藍汽車後續(xù)別指望能夠和現(xiàn)在這樣,繼續(xù)以低關(guān)稅的方式直接向各國出口整車。
尤其是針對一些本身有汽車工業(yè)的國家……這是汽車工業(yè)的一個巨大特殊性。
這個行業(yè),就不能用單純的消費市場去看,背後往往牽扯著財團和財團之間的競爭,利益處理不好,人家會直接把你擋在門外的。
汽車行業(yè),比智能終端、半導(dǎo)體更難搞……因爲後兩者其實難度太高。
電子消費以及半導(dǎo)體,其實對產(chǎn)業(yè)鏈有著極高的要求,需要大量的產(chǎn)業(yè)工人不說,還需要最頂級的技術(shù),一般國家根本玩不轉(zhuǎn),哪怕整個歐洲加起來都玩不轉(zhuǎn)。
半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)更不用說了,歐洲都沒什麼半導(dǎo)體企業(yè)了,意法半導(dǎo)體早就半死不活,早就跟不上時代了。
其他國家,想都別想……比如印度,一直都在嘗試發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),但是沒人搭理它。
芯片工廠動輒投資幾十億美元,怎麼可能隨便投!
就算是要投,那也不是企業(yè)之間的事,這種級別,這種行業(yè)的大規(guī)模對外投資,那都是得上社會版新聞頭條的。
智雲(yún)微電子如果說想要出海,去海外國家投資建設(shè)一座十二寸,具備十四納米工藝的芯片工廠,嗯,比如說去印度啊……智雲(yún)微電子自己說不了算,甚至徐申學(xué)自己說了都不算。
得層層報批上去……當然,不用報上去也知道結(jié)果,百分百否決的,想都別想。
半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),門檻極高,很多國家做夢都別想搞這個了,如此情況下他們自然不會對芯片設(shè)什麼門檻。
對於沒有智能終端、沒有半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的國家而言,他們乾脆也不攔著海外產(chǎn)品進入他們的市場,當然……保護費還是要收的,時不時就給你來個罰款之類的。
但是汽車的話,則是門檻低很多……海藍汽車這樣的高端智能電動車搞不了,我還搞不了普通油車?普通油車搞不了,我還搞不了三蹦子?
所以,但凡是有點實力的國家,其國內(nèi)多少都會有一些汽車工業(yè),並且對保護自家的汽車工業(yè)非常上心。
這一點,參考我們自己就行了,我們的進口車關(guān)稅不算高,但是其他稅費高啊……爲什麼?就是要逼海外車企來我們這搞合資工廠,拉就業(yè),拉稅收,順帶建汽車產(chǎn)業(yè)鏈。
這是典型的市場換技術(shù)路線。
而我們不是個例,實際上大部分有些工業(yè)基礎(chǔ)的國家都這麼幹,很少有工業(yè)國家有在汽車行業(yè)裡徹底躺平的。
徐申學(xué)手底下的研究團隊經(jīng)過分析後,認爲汽車行業(yè)過於特殊,無法複製智能終端以及芯片這兩大行業(yè),走純出口模式,想要擴大全球市場,還是得走去當?shù)亟◤S的路線。
在海外進行獨資建廠,或合資建廠……這個要看當?shù)貒业囊恍┚唧w汽車保護政策。
當然,核心技術(shù)這些東西還是要抓在手裡,尤其是一些核心零配件也不能把產(chǎn)線搬走,比如電池,電機這兩大核心部件。
所以今年徐申學(xué)已經(jīng)派遣了手底下的一些人前往歐洲,東盟以及南美這三個地區(qū)和當?shù)氐呢攬F進行聯(lián)繫,然後進行實地考察,探索在當?shù)亟◤S的各種方案。
對此,包永言也是比較期待的,只不過這種涉及的層次比較高……他也插不上手,都是徐申學(xué)這個老闆直接和當?shù)氐囊恍┴攬F進行接觸的。
海藍汽車,畢竟不是普通汽車企業(yè)……如果只是普通汽車企業(yè),那直接去搞什麼投資建廠就行了。
而海藍汽車,是徐申學(xué)的產(chǎn)業(yè),同時海藍汽車過於特殊……它玩的是智能電動車,代表的是未來的方向……至少很多人認爲它代表了未來方向。
所以就比較特殊一些,不是說想要出海建廠,就能傻乎乎跑過去建廠的,要不然很容易血本無歸。
而徐申學(xué)直接和當?shù)刎攬F談,那麼不管談判的結(jié)果如何,但是都能獲得一定的保障。
因爲除了老美的那幾個財團比較牛逼,敢三天兩頭和徐申學(xué)對噴打架外……其他地方的財團還是比較‘尊重’徐申學(xué)!
一旦談妥了,對方想要反悔,或者玩規(guī)則外的東西,徐申學(xué)就會讓他知道火箭彈的彈頭長啥樣。
因此海藍汽車的出海建廠策略,還是要徐申學(xué)先和當?shù)氐呢攬F們先談好,把利益劃分搞清楚了,定下規(guī)矩了,然後大家按照規(guī)矩玩,和和氣氣大家一起發(fā)財。
而包永言等高管,等著消息就行了,等徐申學(xué)和對方財團談妥了,那麼就可以跑過去建廠,然後在當?shù)亟M裝生產(chǎn),並大規(guī)模走量銷售中端車型了。
而在這之前,海外市場繼續(xù)賣高價車型,走量車型的銷量主要還是要依靠國內(nèi)市場。
包永言則是對國內(nèi)市場非常樂觀:“最近幾年,國內(nèi)的充電樁建設(shè)持續(xù)加速,大量充電樁的建成,也極大的促進了電動汽車的使用方便性!”
“同時國內(nèi)對電動車的補貼還在持續(xù)加大力度,此外還有新能源牌照也正在推行,年底的時候就會有專門的新能源汽車牌照出現(xiàn)了!”
“到時候,將將會進一步刺激國內(nèi)電動車的發(fā)展,尤其是推動中端車型的快速普及,我們預(yù)計明年新能源汽車,包括純電,插混,增程車型在內(nèi)的銷量,將會大幅度增加!”
“乘用車領(lǐng)域裡有可能達到百萬輛市場的級別!”
“而我們海藍汽車,也將爲國內(nèi)市場的持續(xù)爆發(fā),而在持續(xù)增加產(chǎn)能!”
“目前我們在滬城的汽車工廠已經(jīng)建成開始投產(chǎn),預(yù)計明年就能夠達到巔峰產(chǎn)能,年產(chǎn)能能夠達到五十萬輛!”
“同時我們還在川城投資建設(shè)的汽車工廠也在施工當中,有望在後年投產(chǎn),該廠的設(shè)計產(chǎn)能是三十萬輛,主要用於覆蓋西南地區(qū)!”
“而我們?nèi)ツ陠檮拥陌渤巧a(chǎn)基地也順利啓動,該廠的設(shè)計產(chǎn)能達到了三十萬輛,主要用於覆蓋中部以及北方地區(qū)!”
“再加上我們深城總部基地的五十萬輛產(chǎn)能,那麼我們的四座國內(nèi)工廠加在一起,總產(chǎn)能能夠達到一百六十萬輛的產(chǎn)能!”
“除了這四家工廠外,我們還在國內(nèi)進行持續(xù)的考察,準備再挑選兩個城市投資建廠,再規(guī)劃大概四十萬輛的產(chǎn)能,使得國內(nèi)的總產(chǎn)能達到兩百萬輛!”
“而海外工廠方面,則是還要看後續(xù)情況,不過初步規(guī)劃的產(chǎn)能不會太大,以及總產(chǎn)能先規(guī)劃個五十萬輛左右也差不多了,中期規(guī)劃還要看市場變化!”
“而這麼大的產(chǎn)能規(guī)劃,依靠現(xiàn)有的一些高端車型是無法消化的,這也是我們打算對海藍SLMC持續(xù)降價,並準備推出中型SUV的原因,此外我們還打算在明年再推出一款主打成熟市場的轎車。”
“現(xiàn)在我們的海藍SLMC的設(shè)計元素還是比較時尚年輕化的,購買的羣體還是以中青年爲主,我們也嘗試開拓中年客戶羣體,把我們的中型轎車做成一個系列,覆蓋更多類型的客戶!”
徐申學(xué)一邊聽,一邊看產(chǎn)能規(guī)劃報告書:“這樣,初步規(guī)劃總產(chǎn)能就是兩百五十萬輛了,最近幾年也算夠用了!”
“計劃挺好的,沒有冒進,穩(wěn)紮穩(wěn)打,在負債控制在一定水平內(nèi),新車型的推出,繼續(xù)走中端市場是對的,現(xiàn)在高端市場也就那樣了,不可能獲得太大的增量的,未來要做大做強,還是要靠中端市場!”
“不過也要注意維持品牌價值,太低價的市場就不要去做了!”
聽取了這些報告後,徐申學(xué)還去設(shè)計部門看了一些新車型的研發(fā)情況,看到了還在設(shè)計當中的中型SUV車型。
這是海藍汽車準備在明年推出的重磅車型,準備進入SUV車型領(lǐng)域裡最核心的中端市場,主打的三十五萬元到四十五萬元這個價位。
包永言道:“爲了儘可能的控制成本,同時也是爲了進一步提升我們智能駕駛的特性,我們準備在明年,對旗下所有車型的輔助駕駛標配版進行全面的升級,搭載更大算力,然後採用低成本的視覺加早期激光雷達方案,使得標配車型也能夠具備L2+級別的輔助駕駛!”
“配屬高性能激光雷達以及更高算力的高級輔助駕駛功能,還是作爲選配,價格繼續(xù)維持在十萬元!”
“主要是我們的激光雷達研發(fā)取得了不小的進步,早期的低性能激光雷達的成本已經(jīng)大幅度縮減!”
“再加上我們的動力電池的成本也大幅度下降,能量密度提升了一點五倍,但是價格卻下降了百分之六十,這給我們帶來了巨大的降價空間,我們把這部分的降價空間,則是轉(zhuǎn)移到了增加標配智能駕駛上面來!”
“畢竟我們不可能直接降價十萬,二十萬的,這樣對老用戶,對品牌都是巨大的傷害!”