當(dāng)然，這種方式，雖然能夠最大化的留下利潤，但相對的，投資自然也是巨大。
按照電視購物的過程，用戶與產(chǎn)品的交互主要可將其分爲(wèi)四大環(huán)節(jié)，即選擇產(chǎn)品、節(jié)目製作、呼叫中心、物流配送。
與之對應(yīng)的，組建頻道、組建直銷公司，組建商品採購渠道，組建快遞運輸渠道、組建收付款渠道，方方面面的工作，這裡面要花費的成本不可言喻。
只不過這一切都是值得的。
根據(jù)前世樓承諾看到一個報告顯示，2011年，中國電視購物市場規(guī)模達到455億元，從事電視購物的運營商近150家；2012年電視購物市場規(guī)模達到578.3億元，同比增長27.10%；預(yù)計2013年的市場規(guī)模將達到683.5億元。
要知道，那個年代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進入了人民生活的方方面面，可即便如此，電視購物的市場規(guī)模依舊高達數(shù)百億，而且總量還在增長，可想而知這個項目多有錢途。
更何況，樓承諾還思考到了電視購物頻道與未來電子商務(wù)行業(yè)方面的聯(lián)動發(fā)展。
譬如電視頻道可以開辦網(wǎng)站從事電子商務(wù)，並通過電視+電話（短信）+直郵目錄等多種方式滿足用戶的購買需求。
電視購物頻道賣場直播的巨大感染力也是網(wǎng)上購物所不具有的。
廣告是塑造品牌和傳遞產(chǎn)品信息的一個重要手段，但廣告時間較短，費用相對高昂，在短時間內(nèi)難於完全、準(zhǔn)確地傳播產(chǎn)品的獨特信息。
長版本的電視購物節(jié)目能夠清晰地表達產(chǎn)品的“賣點”，產(chǎn)生更加令人信服的傳播效果，更有利於品牌的塑造。
樓承諾希望快樂購頻道能成爲(wèi)國內(nèi)首家也是唯一全方位支持購物頻道運營管理的家庭電視購物系統(tǒng)，提供包括商品開發(fā)、供貨商管理、商品管理、訂單信息處理、呼叫中心、會員管理、賬務(wù)管理、倉儲與物流配送、節(jié)目編排、售後服務(wù)等頻道業(yè)務(wù)運營支撐體系的系統(tǒng)建設(shè)以及電視購物業(yè)務(wù)運營支持，爲(wèi)以後涉及電子商務(wù)提供高效的支撐體系和完善的運營邏輯。
快樂購頻道與電子商務(wù)高相似度的運營模式，足以讓快樂購頻道能很好的成爲(wèi)樓承諾踏足電子商務(wù)行業(yè)的先行實驗田。
快樂購頻道是沒有什麼常規(guī)性節(jié)目編排的，就連主持人都少得可憐，因爲(wèi)它每天一開機，播的就是跟隨娛樂幫直銷公司製作的廣告。
對，沒錯，就是那種“觀衆(zhòng)朋友們，機會不容錯過，僅售188元的奧地利水晶鑽，產(chǎn)品有限，欲購從速……”，極致的語言配上誇張的表情與手勢的那種廣告。
快樂購頻道並不負(fù)責(zé)節(jié)目拍攝，只作爲(wèi)一個平臺，提供給自己的公司甚至是其他公司。
之所以這麼安排，主要爲(wèi)的是規(guī)避一些道德、法律上的風(fēng)險。
快樂購頻道的商品銷售靠轟炸式宣傳，策略以走量爲(wèi)主，商品的價格自然不會多麼高端。
產(chǎn)品比較便宜，質(zhì)量當(dāng)然只能說一般。
於是爲(wèi)了規(guī)避一些風(fēng)險，頻道本身不能摻和到這一方面，到時候真的有大量投訴，快樂購也能說自己是受害方嘛，最多負(fù)一個審覈不嚴(yán)的行政詰問。
至於說嚴(yán)控質(zhì)量。
什麼產(chǎn)品都會有良莠不齊的情況存在，尤其是電視購物，想要獲得暴利那購進的產(chǎn)品成本就不可能太昂貴，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證的產(chǎn)品，不是說沒有錢賺，但多數(shù)結(jié)果只能說是薄利多銷。
樓承諾還想要快樂購頻道能成爲(wèi)手裡的又一個現(xiàn)金奶牛呢，所以在沒有天怒人怨之前，購物市場行情該怎麼樣快樂購也是怎麼樣。
他心裡可不會有什麼道德潔癖、爲(wèi)國爲(wèi)民的情緒之類的東西的存在，或許穿越前作爲(wèi)一屆平民的他還有，但現(xiàn)在麼，屁股妥妥的坐在了資本家座椅上。
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時間匆匆流水，經(jīng)過幾天的對接，東莞白雲(yún)出版社無論在程序上還是事實上，已經(jīng)成功變成了樓承諾的產(chǎn)業(yè)之一。
雖然是間接的——在法律意義上，白雲(yún)出版社的全資股東是確實電視臺。
這天，樓承諾帶著自己的秘書和新招的男助理來到了莞市。
白雲(yún)出版社就在莞市這邊，單獨租賃著一座兩層小樓。小樓的二層是出版社編輯部，一層則是一家小型印刷廠，負(fù)責(zé)試刊。
從主幹道進了東莞市界，下了高速，沿途的市政建設(shè)，看得樓承諾是眉頭直皺。
相比起鵬城這座新興城市，莞市的歷史包袱實在是太重了，區(qū)劃建設(shè)錯綜複雜，新城區(qū)老城區(qū)重巒疊嶂，城市建設(shè)比鵬城的確要差很多。
一路沿著宛若城鄉(xiāng)結(jié)合部的道路直行，由三輛轎車組成的車隊很快來到了白雲(yún)出版社。
在白雲(yún)出版社的大門，留任的社長、總編等人盡皆在列，有些忐忑不安的等候著樓承諾的到來。
“社長，您說新老闆是個什麼樣的人物啊？”領(lǐng)頭的兩人裡，一個年輕一點的中年男性朝旁邊的男人問道。
“你問我，我問誰去？”被問話的男人聳了聳肩，說道。
在得知白雲(yún)出版社被收購後，這個社長其實研究了一番自己的新的老闆——從網(wǎng)絡(luò)上——他知道出版社的股東變成了確實電視臺，也瞭解過確實電視臺在資本圈裡的地位。
對於出版社靠上了在娛樂領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的資本集團，他其實是很興奮的，畢竟在這樣的大集團支持下，出版社必將會有一個更加光明的未來。
興奮的同時，他也是有疑慮的。
畢竟一代君子一代臣，誰也不知道新老闆會不會願意留下他們這批老幹部。
雖然在出售出版社的時候，老老闆很有義氣的就老員工安置事宜跟收購方簽過備忘錄，甚至願意爲(wèi)此放棄一部分條款和利益，但這備忘錄畢竟不是永遠(yuǎn)的，也不是無法規(guī)避的。
老老闆能爲(wèi)他們這些老員工做到這一步，已經(jīng)仁至義盡了，誰也無法強求更多。
想要留在可能將會有大發(fā)展的出版社，還得看能力或者能不能被新老闆看得上眼。