潤(rùn)迅公司的負(fù)責(zé)人馬華今天很早就來(lái)到了潤(rùn)迅公司。
其實(shí)馬華平常時(shí)間也很早就來(lái)公司上班的,雖未至於早上五六點(diǎn)就到公司,但一般時(shí)候也是在早上七點(diǎn)半的時(shí)候來(lái)到公司。
所以今天其實(shí)馬華也是按照往常的習(xí)慣那樣,在八點(diǎn)之前來(lái)到了公司。
這個(gè)到公司的時(shí)間,雖然跟以往一樣,但因爲(wèi)今天情況有些特殊,所以馬華依然覺(jué)得他來(lái)得很早。
馬華很早就知道盛輝tc將會(huì)推出全新版本的軟件以及相配套的更多產(chǎn)品功能。
任何一個(gè)產(chǎn)品在推出新版本或者功能之前,都不約而同會(huì)按流程走內(nèi)測(cè)、產(chǎn)品調(diào)試等環(huán)節(jié),不可能不經(jīng)完善,直接將一身bug的產(chǎn)品推給用戶。
既然是不約而同遵守的流程,那麼TC在上新之前,自然也不會(huì)落下這些環(huán)節(jié)。
正是在產(chǎn)品測(cè)試階段,馬華知道了盛輝公司tc上新以及其他功能推出的事情。
只不過(guò)盛輝產(chǎn)品的內(nèi)測(cè)環(huán)節(jié)管控得很規(guī)範(fàn),內(nèi)測(cè)用戶很少來(lái)自網(wǎng)絡(luò),大多數(shù)都由公司職員或者職員家屬充當(dāng)產(chǎn)品測(cè)試員。
所以馬華儘管知道盛輝公司的核心產(chǎn)品要上新,但TC的版本更新內(nèi)容以及其他具體上新的功能,卻是無(wú)法得知更多。
無(wú)法得知更多得馬華,也只能在TC軟件版本今天更新時(shí)才能一窺具體內(nèi)容。
TC和QP是目前國(guó)內(nèi)即時(shí)通訊軟件領(lǐng)域的兩強(qiáng)之一,QP目前堪爲(wèi)老大,TC雖是第二,它的市場(chǎng)佔(zhàn)有率卻是踩著QP起來(lái)的,多數(shù)份額更是直接從QP的市場(chǎng)中搶下。
對(duì)於TC這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,馬華一直以來(lái)都相當(dāng)重視。
在過(guò)去的日子裡,因爲(wèi)潤(rùn)迅公司的盈利模式尚未明朗,沒(méi)有充足資金支持的QP在TC攜帶著財(cái)大氣粗的強(qiáng)大攻勢(shì)面前節(jié)節(jié)敗退,白白失去了過(guò)半份額。
在那段時(shí)間裡,因爲(wèi)資金短缺沒(méi)有辦法依靠宣傳優(yōu)勢(shì)招攬用戶的馬華,就養(yǎng)成了持續(xù)關(guān)注TC,靠抄襲TC推出的吸引用戶的新功能而竭力減低用戶流失率的習(xí)慣。
其實(shí)在那段時(shí)間裡,因爲(wèi)盛輝的宣傳攻勢(shì)而令得他在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)民們譽(yù)爲(wèi)‘抄襲大王’的馬華,甚至一度想過(guò)賣掉公司,如果不是沒(méi)人接手的話,只怕他此時(shí)已經(jīng)在夏威夷度假了。
其實(shí)也不是沒(méi)人願(yuàn)意接手潤(rùn)迅的,起碼盛輝公司就很樂(lè)意將潤(rùn)迅收購(gòu)掉,然後把QP的用戶合併到TC中。
但馬華怎麼可能甘願(yuàn)把公司的控制權(quán)給了盛輝,那可就是相當(dāng)於他向樓承諾認(rèn)輸??!
俗話說(shuō),就高不就低,高的潤(rùn)迅的收購(gòu)馬華不願(yuàn)意,其他高咖位的互聯(lián)網(wǎng)同行們也並不認(rèn)可潤(rùn)迅的商業(yè)模式,而低咖位的互聯(lián)網(wǎng)同行們的收購(gòu),馬華又看不上。
一來(lái)二去,性格柔中帶剛的馬華,硬是帶著潤(rùn)迅公司挺過(guò)了那段‘自身盈利不順,對(duì)外融資困難’的苦日子,伴隨著“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”計(jì)劃率先在羊城移動(dòng)試點(diǎn),SP業(yè)務(wù)讓潤(rùn)迅財(cái)務(wù)報(bào)表在2011年就首次實(shí)現(xiàn)了單月盈虧平衡。
到當(dāng)年的年底,潤(rùn)迅公司營(yíng)收就接近5000萬(wàn),淨(jìng)利潤(rùn)超過(guò)1000萬(wàn)。
一時(shí)之間,潤(rùn)迅成爲(wèi)了在網(wǎng)絡(luò)寒冬期中艱苦煎熬等待曙光的一衆(zhòng)互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中最早盈利的互聯(lián)網(wǎng)公司。
——盛輝和千度,自從誕生以來(lái),就沒(méi)有面臨過(guò)資金短缺的日子,千度是因爲(wèi)在網(wǎng)絡(luò)寒冬前就已經(jīng)找到了市場(chǎng)潛力巨大的贏利模式,而盛輝則始終有來(lái)自確實(shí)臺(tái)的強(qiáng)大財(cái)力支持。
潤(rùn)迅公司在此後的2002年,SP業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的發(fā)展,盈利模式進(jìn)一步發(fā)展完善,這個(gè)時(shí)候的QP,纔有了餘力對(duì)TC開(kāi)展大規(guī)模的宣傳反攻,遏制住了TC對(duì)QP的侵蝕,也使得整個(gè)即時(shí)通訊軟件市場(chǎng)的爭(zhēng)奪攻勢(shì)從攻堅(jiān)戰(zhàn)轉(zhuǎn)變爲(wèi)了漫長(zhǎng)的拉鋸戰(zhàn)。
儘管潤(rùn)迅公司現(xiàn)在已經(jīng)擺脫了資金短缺的困境,在與盛輝公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上一些時(shí)候甚至能夠贏得上風(fēng),壓制住異軍突起的盛輝。
但馬華養(yǎng)成的持續(xù)關(guān)注盛輝的習(xí)慣卻一直沒(méi)有消失,就如同今天這樣,TC新版本一上線,馬華就第一時(shí)間下載安裝。
如同樓承諾那樣,馬華通過(guò)內(nèi)置的網(wǎng)頁(yè)鏈接下載了TC2013,然後覆蓋安裝,最後打開(kāi)了TC2013的登陸界面。
TC2013的登陸界面初一打開(kāi),就給了馬華與衆(zhòng)不同的體驗(yàn)。
整個(gè)界面,看起來(lái)太簡(jiǎn)潔了。
只有賬號(hào)和密碼輸入以及設(shè)置的登錄界面,沒(méi)有其他任何多餘的功能,能夠讓用戶最專注的進(jìn)行登陸操作,不需要操心任何額外的選項(xiàng)設(shè)定,從一開(kāi)始就不會(huì)讓用戶感到有絲毫的繁瑣。
然後是配色,天藍(lán)的配色,圓潤(rùn)的界面,給予了用戶最大的舒適性。
馬華沒(méi)急著登陸他的賬號(hào),他先點(diǎn)開(kāi)了登陸界面右下方的齒輪圖標(biāo)按鍵連接著的設(shè)置界面。
這裡面是一些登陸小設(shè)置,包括IP設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)關(guān)卡設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)連接不暢解決方案等等。
這些功能,顯然是給一些專業(yè)用戶操作的,用戶可以用來(lái)設(shè)定登陸網(wǎng)絡(luò)、ip地點(diǎn)等等。
看來(lái)TC2013是想要兩者兼得,既要普通用戶,也想要收割資深用戶。
接著,馬華還是沒(méi)有急著登陸他的賬號(hào),他先是通過(guò)自己開(kāi)發(fā)的功能腳本,對(duì)TC2013進(jìn)行了一番穩(wěn)定性測(cè)試、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通性測(cè)試、兼容性等等的測(cè)試。
潤(rùn)迅公司跟盛輝公司是商業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,雙方在爭(zhēng)奪市場(chǎng)上可以說(shuō)是打得腦子都出來(lái)了。
如果馬華能夠在TC2013上找到一些什麼影響用戶使用、影響盛輝聲譽(yù)的大bug或者軟件錯(cuò)誤,這都可以讓潤(rùn)迅公司拿出來(lái)操作一番,打擊打擊盛輝。
不止現(xiàn)在馬華在研究tc,馬華相信,包括公司的技術(shù)人員,包括其他同行們,也都在拿著放大鏡研究tc。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),無(wú)所不做。
尤其是現(xiàn)在盛輝、潤(rùn)迅雙方正處?kù)堵L(zhǎng)拉鋸戰(zhàn),一點(diǎn)能夠用來(lái)打擊對(duì)方聲譽(yù)和市場(chǎng)的錯(cuò)誤,那都不能錯(cuò)過(guò)。
馬華還在研究著tc的時(shí)候,他的辦公室房門陡然被敲響,然後他的合夥人之一,在公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的曾青便急匆匆推門進(jìn)來(lái)。
“老馬,盛輝公司推出的新東西你看了沒(méi)?”